安全文化建设总结与安全文化建设总结报告汇编doc.docx

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安全文化建设总结与安全文化建设总结报告汇编doc

安全文化建设总结与安全文化建设总结报告汇编

安全文化建设总结

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作，根据神安委发（2010）7号文件精神，2010年公司开展了“安全文化建设”活动。

制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全公司，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。

经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。

现将2010年公司“安全文化建设”总结如下：

一、

加强领导，全员参与，提高认识     

公司成立了由董事长任组长，各车间、部室主任为成员的“安全文化建设”领导小组。

编制了2010年公司“安全文化建设”活动计划和实施方案。

各车间、部室根据公司活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。

使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。

二、

加大投入，明确责任，完善制度1、公司按照神木县安监局要求根据自身需求，在公用车间二楼设立了安全教育活动室。

配备投影仪、DVD等电化教学设备。

购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册，下发到各车间班组。

现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。

在安环部、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话，调度室电话是8499210，安环部电话3160、3062、3163。

在二号门内设立安全意见信箱。

2、2009年，公司下发了《全员岗位安全职责》管理制度，从董事长、总经理到每位员工都规定了明确地安全职责。

2010年初，由安全环保部组织，各车间、部室一把手和总经理签订全年《安全目标责任状》，车间、部室根据全年安全目标和各班组长签订车间《安全目标责任状》，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订《安全目标责任状》，落实安全责任。

3、2010年8月18日，公司重新修订下发了公司各类管理制度共计42项，各生产车间、部室都编写了各自的《安全操作规程》，真正做到“有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度”。

三、加强教育，加大检查，搞好演练1、公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加榆林市安监局组织的培训，通过考试取得了安全资格证书；全公司已有15名员工取得注册安全工程师证书。

9月份，安环部组织56名新取证、复审的特殊工种参加榆林市安监局组织的培训，通过考试取得了特殊工种作业证。

由安环部、人力资源部组织了4次全员安全教育，包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。

对61名新进厂员工进行了公司级安全教育。

10月份，技术部组织了各车间技术比武大赛，通过比武提高了员工的技术操作水平，降低了操作失误。

2、由安全环保部负责，技术部、生产部、人力资源部、保卫部、各车间等相关部室配合，全年共组织了4次综合安全大检查，2次专项安全检查，4次季节性安全检查，4次节假日安全检查，并每天进行日常安全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。

对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行，严惩“三违”行为，杜绝重复出现。

通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态，“三违”现象大大减少，保障了公司安全平稳运行。

3、编写并印发了公司《各类事故应急救援预案》，并于8月6日至8月7日组织各车间、班组进行了公司级各类事故应急预案的培训教育，共378人。

6月2日，组织了加氢车间停电事故演练；7月10日，组织了焦化车间兰炭装置、煤气气柜泄漏事故演练；8月1日，组织了成品油罐区火灾事故应急演练；9月25日，组织了球罐区液化气、液氨泄漏事故应急演练。

加强了重大危险源的应急救援管理工作，提高了员工的应急救援能力。

8月份、12月份组织污水焚烧装置中毒事故演练、兰炭装置中毒事故演练、荒煤气气柜中毒事故演练、预处理装置中毒事故演练、制氢装置中毒事故演练、硫磺回收装置中毒事故演练、变电所触电事故应急预案演练，提高了关键装置及重点部位的应急救援能力。

通过应急预案演练，提高了应急人员的熟练程度、技术水平和整体应急反应能力。

四、通过国家安全标准化验收1、公司在3月份下发了《关于开展安全标准化工作的决定》，成立安全标准化工作领导小组，确定各级人员安全标准化管理职责，成立安全标准化工作专业小组、基层工作小组，并于5月10日、7月12日召开了安全标准化工作会议，公司全面推进安全标准化工作。

2、9月23日至10月10日各车间对安全标准化完成情况进行了自评；10月31日至11月5日公司对各车间安全标准化进行了检查，并编写了自评报告，对于发现的不足项进行了改进补充。

3、在10月份两次对各车间、部门安全标准化开展情况进行检查、指导。

4、10月17日至10月18日，公司联系专家对安全标准化进行指导审查，对发现的不足项，公司制定了整改计划进行改进，基本达到专家要求。

5、在11月份公司向省安监局提出了安全标准化三级企业验收申请，12月6日至8日省安监局组织专家对我公司安全标准化运行情况进行了验收，共发现九项整改项，安全环保部已经组织整改完毕。

6、省安监局在12月30日以2010年第43号公告形式授予我公司为危险化学品从业单位安全标准化三级企业（第十二批），现正在等待省局发放安全标准化三级企业合格证书。

五、开展“安全生产月”活动1、在“安全生产月”期间安环部组织检修车间人员在生产区和厂前区共悬挂安全条幅6幅，树立安全刀旗20面。

全公司各车间共张贴安全标语50张，安全宣传挂图600余张，在厂区大力营造安全氛围。

2、6月3日组织开展了一次“安全生产月”全国职业卫生知识答题活动，共有800余名职工参加了答题。

3、6月5日和6月25、26、27日，公司在办公楼五楼组织公司989名员工集中观看了《常见违章事故典型案例剖析系列片》、《精选“三违事故”典型案例剖析》系列片、《国内最新特大火灾事故案例精选》和《违章事故案例警示录》等安全录像片活动。

4、6月13日安全咨询宣传日，公司组织各车间开展了安全签名活动，共有600余名员工参加了签名，组织各车间安全员发放安全知识宣传单800余张，发放安全知识随身手册200余本，广泛深入宣传安全生产知识，树立全员安全生产责任意识。

5、6月17日组织各车间和质量监督部共9个车间、部门出了一期安全板报，从内容、版面设计和认真程度上对车间的板报进行了展评，评出第一名、第二名和第三名。

6、6月19日在职工食堂组织各车间、部门开展了寓教于乐的有奖安全猜谜和安全知识扑克斗地主活动，公司共有400余名员工参加此项活动。

7、6月21日在职工食堂开展了安全漫画展评活动。

各车间在安全生产月期间共上交安全漫画213幅，其中有52幅分别被评为一、二、三等奖和鼓励奖。

8、6月22日上午8:

30时，公司在厂前区停车场组织各车间和质量监督部开展了空气呼吸器操作技能比赛，共9个车间、部门27名员工参加，经过严格考核打分，其中有6名员工分别获得一、二、三等奖。

9、6月28日在公司综合办公楼五楼会议室组织各车间开展了一次以“安全在我心中”为主题的安全演讲活动，共有8个车间、部门19名选手参加，经过两个多小时的激烈角逐，其中有6名选手分别获得一、二、三等奖。

10、6月29日公司在职工食堂组织开展了一次安全知识抽考活动，从9个车间、部门各随机抽取10名员工，共有90人参加了比赛，并对抽考竞赛优胜者给与物质奖励。

11、县安监局和总工会于7月16日组织开展一次安全生产知识电视大奖赛，安全环保部选派了3名员工参加，并取得了第一名的优异成绩。

12、“安全生产月”活动期间，各车间开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动，全月共发生“三违”行为12次，三违现象明显减少；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，在以后工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

六、开展“百日安全”活动1、活动开始前公司领导高度重视此项活动，成立了“百日安全活动”领导小组，精心组织，结合本公司实际制定、下发了《神木天元化工有限公司关于开展2010年“百日安全”活动的通知》，对公司上下各车间、部办明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要求。

2、各车间编写本车间“百日安全”活动方案，制定车间活动目标、具体活动内容和考核标准。

开展宣传板报、活动动员大会等各种形式的“百日安全”宣传活动。

3、活动期间安环部人员和车间安全管理人员加强了现场安全管理，各车间严格控制生产工艺，杜绝了超温、超压、超负荷运行的情况发生。

现场“三违”和习惯性违章情况得到了有效控制，加强了交叉、吊装、动火、进入受限空间、抽堵盲板等作业的票证管理和现场安全管理，并按规定在特殊工作场所设专人进行了现场安全管理。

对发现的隐患切实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案落实到位。

凡重大安全隐患未落实整改、危险有害因素得不到可靠控制的，不得进行任何生产活动。

4、认真开展安全风险评估，及时消除重大安全隐患。

公司成立风险评价小组，各车间在“百日安全活动”期间开展了安全风险评估活动，及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患，各车间共评出中等及以上风险240处、查出设备隐患62项，按照“五落实”的原则，及时整改，确保安全生产。

七、存在问题和下年工作计划     

2010年，安全文化建设活动虽然搞得轰轰烈烈也初见成效，毕竟我们只搞了短短一年时间，安全文化建设还存在很多不足的地方，主要体现在以下几方面：

一、许多硬件设施还不齐备，跟不上安全文化建设的发展，比如，我们公司有1100多名员工，只有容纳60多人的安全教育活动室，这就大大制约了我们搞集体活动的条件。

二、全员安全意识有待进一步提高，部分员工安全意识淡薄，“三违”现象时有发生。

三、对安全文化建设的认识有误区，认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设，把安全文化与安全管理混为一谈。

2011年，公司加大对安全文化建设的投入，建成可容纳110多人的安全教育活动室，配备笔记本、投影仪等现代化教学设施。

加大各类安全检查力度，大力推行全员参与安全检查，杜绝“三违”现象发生。

加强对培训效果进行验证的力度，避免安全培训成为形式、走过场。

要求各级培训坚决杜绝停留在念文件的层面，认真落实培训的有效性，对培训人员进行识别，对培训效果进行评价，不断改进培训中的不足项，进一步提高全全员安全意识。

将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”，坚信从科学出发，一切事故均可避免。

 安全环保部2011年1月6日

安全文化建设总结报告

安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。

一、让安全制度焕发出生机活力

首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。

通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。

二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。

在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。

在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。

做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。

三、落实好人性化管理措施

人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。

工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。

四、加强职工安全培训

职工自身素质的高低是实现安全生产的关键，加强职工技能培训是提高职工素质的基础。

四五月份，我们组织职工认真收看了矿区闭路电视播放的中华总工会、国家安全生产监督管理总局、中央电视台联合录制的《职工安全生产知识电视培训》VCD光盘，做好学习笔记，每讲结束后，都认真组织职工结合本厂本工种实际工作情况展开讨论，按补差补缺的原则及时整改。

五月份还组织厂各班班长参与厂里的每日一体的汇编工作。

在以安全发展，国泰民安为主题的安全生产月活动中，我们认真开展了每日一题活动，同时还在每周的安全例会上进行案例分析，引发职工警觉，职工的整体素质明显提高。

五、认真开展党员身边无事故活动

我厂党员大多数是基层办队长或班组技术骨干，他们既是安全生产的直接参与者，又是深入一线靠前指挥的现场管理者，因此我厂党支部把开展党员身边无事故活动和推行精细化管理结合起来，要求党员在日常工作中不仅注意搞好自主保安，而且增强安全联保互保意识，时刻提醒周围职工遵章守纪，按章操作，建立党员安全责任区、党员安全示范岗，采取党员包班组，党小组长包车间，支部全面负责的方式，层层落实党员安全责任制。

总之，第二季度中，我厂在安全文化建设方面作了大量工作，实现安全生产无三违、无事故，但距领导的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把安全文化建设工作做好做实。