调度管理制度.docx

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调度管理制度

调度值班制度

1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。

指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。

坚持原则，实事求是，如实反映情况。

3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。

发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

4、严格执行交接班制度，并签名，做好值班记录，对当日未办以及待办的事项要向接班人交待清楚。

5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

6、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

7、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。

值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。

调度交接班制度

一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。

二、所有工作人员上班一律提前十分钟报到，并做好以下几点：

（一）在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班记录。

（二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。

1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。

2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。

3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。

4、交清正处理和待处理的工作详细内容。

5、交清下一班生产任务和可能出现情况。

（三）接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。

三、坐台调度员交接班要履行手续，机房卫生，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。

（一）、考勤员交接班要履行手续，如发现交班人隐瞒问题时有权拒绝接班，并报值班主任。

（二）、凡不到点下班或未办理交接班手续者均按脱岗严肃处理。

调度汇报制度

1、调度逐级汇报制度。

井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态。

矿调度室必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存等情况，向领导和调度室汇报。

2、专题汇报制度。

（1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天16点以前报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。

如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间每10分钟扣责任单位值班领导罚款50元。

（2）施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。

（3）对没有提交申请单又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导罚款200元。

（4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。

（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。

（6）生产调度汇报：

每班接班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。

每迟报一次扣责任者50元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50元。

井下区队跟班人员每班不少于3次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款50元。

生产例会制度

生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。

为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。

一、主持人及参会人员

1.生产例会由生产矿长或总工程师主持召开。

2.参加人员：

矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副矿长、科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干部等

二、开会时间

原则上，生产例会定于每月第一个星期的星期四下午与调度会合并召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。

三、会议主要研究范围

会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。

四、会议程序

1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。

2.相关科室对队组提出的问题进行答复。

3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。

4.机电副矿长、通风副矿长、生产副矿长安排工作。

五、会议记要

生产例会由安监科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。

六、会议相关规定

1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；

2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。

3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。

七、与会人须遵守以下规定

1.迟到。

所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。

2.早退。

凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。

3.缺席。

凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席。

4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款。

七、附则

1.本制度由调度指挥中心负责解释。

2.本制度自颁布之日起执行。

调度业务保安制度

1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。

2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。

3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。

4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。

凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。

重大隐患及时向领导和安全部门汇报。

5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。

同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。

按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作

事故、突发事件信息处理与报告制度

一、事故汇报的内容

（1）发生轻伤及以上的事故；

（2）发生非伤亡一、二级事故；

（3）发生瓦斯、一氧化碳超限事故；

（4）重大安全隐患；

（5）重大未遂事故；

（6）重大生产影响。

二、事故汇报时间

（1）发生以上事故时，事故责任单位必须在事故发生后立即向矿调度室汇报。

（2）矿调度室以基层单位的汇报时间为准，且在事故责任单位汇报完毕后5分钟内向矿领导和相关部门汇报，在10分钟内向集团公司调度汇报。

三、事故汇报要求

（1）发生事故后，任何单位和个人不得迟报、隐瞒事故，应立即向矿调度、有关领导汇报事故情况，并迅速组织事故抢救，防止事故扩大。

（2）凡发生人身伤亡事故，在事故原因未查明的情况下，调度室要立即向上级和有关领导、部门简要汇报事故情况，并迅速协调相关部门组织对伤员抢救治疗，待事故原因进一步明确的情况下，再及时做出补充汇报。

（3）凡发生重大事故，调度室必须立即向上级和有关领导、部门汇报情况，并迅速协调相关部门组织抢险救灾，待事故原因进一步明确的情况下，再及时做出补充汇报。

（4）对于存在的重大安全隐患，责任单位必须立即采取措施对隐患进行处理，同时向调度室做出汇报。

有调度室向矿领导、相关部门详细汇报情况。

（5）凡发生重大未遂事故，调度室必须详细的向上级和有关领导、部门汇报事故情况，由驻矿安全监察处组织追查，并将追查情况报上级安全监察部门。

（6）补充汇报内容要说清事故发生的时间、地点、原因、事故经过、人员伤亡及设备损坏情况、采取措施；情况复杂难以说清的要附文字说明和现场示意图。

（7）发生死亡事故，矿安全监察处和调度室应在24小时内将事故报告材料上报集团公司调度室调度中心。

调度业务学习制度

为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。

一、培训原则：

1、理论与实践相结合的原则

结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则

以集中学习为主、自学为辅，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导，按时参加省、市、县能源公司组织的培训。

3、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。

4、每月调度室所有人员进行集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。

5、每月请本矿的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。

使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。

调度室文档保存管理制度

建立文档管理存档制度，根据不同时间、不同内容的文档分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：

1、文档存放要求：

调度文档存档要有专用的资料柜、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。

2、调度文档保存制度：

（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存1年以上；

（2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存1年以上；

（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；

（4）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；

（5）其它资料保存1年以上；

（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。

（7）调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。

调度会议室管理制度

为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特制定如下管理制度：

1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。

2、会议室内严禁任何人随意吐痰。

3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物。

4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划。

5、会议室内严禁非工作及闲杂人员进入。

6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入。

7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。

8、调度会议期间，严禁任何人闯入或冲击调度会议室，发现一次，罚款500元。

严重者交由公安部门严肃处理。

9、调度会议期间，任何人要把手机打到震动或关机。

10、调度室设立专职的卫生环境纪律检查监督员，检查监督员专门对上述违章违纪行为履行监管处罚职责。

当班调度员同时也是卫生环境纪律检查监督员，同样履行监管处罚职责。

11、调度室调度主任有权对任何人违章违纪行为进行制止检查和处罚。

监测监控系统报警信息处理制度

为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO等有害气体监测不到的空档期间，造成不必要的事故危害，及时让监管部门了解情况，特制定如下制度。

1、当监测监控系统发生异常状态时，监控室维修值班人员要立即到现场处理，查明原因后，及时向调度中心汇报情况。

2、调度中心接到汇报后，应立即通知通风科派瓦检员到现场检测，并通知通风部长，随时了解现场情况。

3、若监测监控异常状态超过1小时无法恢复正常工作，监控室必须向调度中心详细说明原因，并向矿总工、安全副矿长汇报该情况。

4、在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度中心汇报一次。

5、一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，监控员立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行汇报，并跟踪落实，作好记录。

出师表

两汉：

诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：

愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。