安全绩效考核管理办法.docx

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安全绩效考核管理办法

XXXXX安全绩效考核方案

1、目的

为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。

2、适用范围：

PAM车间、MBS新项目、二氨车间、MBS新车间、破乳剂车间等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。

3、基本目标：

3.1通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。

3.2通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3.3在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、基本原则：

4.1公开性原则：

安全绩效考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。

4.2客观性原则：

安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核单位的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。

4.3开放沟通原则：

在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核单位要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。

4.4常规性原则：

安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核单位作出正确的考核评估是考核单位领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。

4.5发展性原则：

安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核单位与被考核单位均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。

5、组织机构：

安全绩效考核领导小组：

组长：

苟英群

副组长：

王朝文

成员：

张爱国曲春林

安全绩效考核工作小组：

组长：

郝玉杰

副组长：

谢丰鸣

成员：

张继永、吴建霞、于峰、吕海滨、郭兴磊

6、安全考核评估时间和频率：

公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。

7、评分标准：

车间、部门的考核标准见各车间、部门安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。

8、安全绩效考核方式：

8.1部门、车间考核

8.1.1安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。

8.1.2安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。

8.1.3每月5日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后，安全环保部负责通报。

8.1.4安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提高。

8.1.5考核人员有责任指导、帮助、激励被考核单位，被考核单位只有通过不断努力，才能得到高的安全绩效得分。

被考核单位有权了解本单位的安全绩效考核结果，有权依照制定规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。

9、绩效考核结果的应用：

安全绩效考核结果主要运用于以下几个方面：

a）作为安全绩效改进与提高的主要依据

b）作为月奖金发放和安全生产先进单位流动红旗的发放依据。

根据各车间绩效考核得分结果，每月排出名次，第一名奖励1000元并发放安全生产先进单位流动红旗。

c）作为年终评比先进的依据

d）作为年终奖以及各种奖励的依据。

根据各车间每月安全绩效考核得分，年终评选出安全生产管理先进单位两名，第一名奖励5000元，第二名奖励2000元。

注：

奖金必须用于奖励安全生产先进班组、安全生产先进个人或组织安全生产活动费用，不得另作他用，违者除将奖金全额收回外再给予罚款处理。

10、其他说明：

10.1、本方案的未尽事宜及相关实施细则，由公司安全环保部与其它部门共同补充。

10.2、本方案的最终决定、修改和废除属公司安全绩效考核领导小组。

10.3、本方案的最终解释权归公司安全环保部。

10.4、本方案的实施时间为发布之日至下一次修订为止。

10.5、具体考核方案见附录

安全绩效考核指标

一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：

安全基础管理考核

安全教育管理考核

生产安全管理考核

生产现场管理考核

100分（10%权重）

100分（10%权重）

100分（30%权重）

100分（30%权重）

安全事故管理考核

100分（20%权重）

二、车间得分为：

安全基础管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分×10%+生产安全管理考核得分×30%+生产现场管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。

安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分（具体见安全绩效考核表）。

单位考核实得分为该月该单位安全绩效考核成绩

安全绩效考核表（200年月日）单位：

车间人数：

序号

安全基础管理考核项目（100分）

指标分

考核方式

考核指标

考核扣分方式

1

车间、班组是否每月组织一次安全学习

5

查记录

100％

每缺少一次扣1分，并对车间负责人罚款20元

2

车间、是否每周召开安全例会

10

查记录

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

3

班前班后会是否按要求及时召开

10

查记录

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

4

交接班记录是否有安全内容

5

查记录

无漏项

每漏项一次扣2分，并对班长及车间负责人分别罚款20元

5

是否将安全责任制分解到每个员工

5

查档案

100％

每漏一人扣2分，不分解扣5分，并对车间负责人罚款20元

6

各类设备维修是否有记录

5

查记录

无漏项

每漏记一次扣2分，并对相关责任人罚款20元

7

车间各岗位是否职责明确

5

查档案

100％

每漏一项扣3分对安全职责不明确对车间负责人罚款20元

8

车间是否制定安全绩效考核标准并评出先进班组、先进个人

10

查记录

无

未进行扣10分，并对车间负责人罚款50元

9

重大危险源是否有监控检查记录

10

查记录

每天9次

每漏记一次扣2分，并对责任者罚款20元

10

车间内部是否制定应急处理措施

10

查档案

建全

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

11

车间内部是否制定奖惩制度

5

查档案

建全

无制度扣3分，并对车间负责人罚款20元

12

车间是否建立安全自查台帐

5

查台帐

每周1次

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

13

车间是否建立安全会议传达记录

10

查记录

无漏项

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

14

职业健康安全卫生管理体系是否运行

5

查档案查记录

无漏项

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

安全教育管理考核项目（100分）

1

是否制定二、三级安全培训教育年度计划

5

查档案

有计划

无计划扣3分，并对车间负责人罚款20元

2

二、三级安全培训教育是否按计划执行

5

查记录

100％

不按计划执行扣3分，并对车间负责人罚款20元

3

是否建立安全教育台帐

5

查台帐

100％

每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

4

是否进行安全知识考试

5

查试卷查记录

100％

每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

5

特种作业人员是否持证上岗

5

查现场

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

6

员工是否持安全作业证上岗

5

查现场

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

7

是否有培训教育材料

5

查培训资料

资料齐全

每缺少一类扣2分，并对车间负责人罚款20元

8

新入厂人员是否进行二、三级安全教育

5

查台帐查记录

100％

每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元

9

转岗人员是否及时进行二、三级安全教育，并办理转岗手续

5

查试卷查台帐

100％

每漏一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元

10

是否有车间、班组安全活动计划

5

查档案

活动计划全

每确少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

11

车间、班组安全活动是否有参加人员签名

5

查记录

100％

每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元

12

是否有车间、班组安全活动记录

5

查记录

健全

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

13

外来实习人员是否进行二、三级安全教育

5

查试卷查台帐

100％

每缺少一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元

14

是否对车间内部各类应急预案进行全员培训

5

查记录查签名

100％

每缺少一人次扣3分，并对车间负责人罚款20元

15

配备的各类应急器材是否全部人员会用

5

查现场

100％

一人次不会用扣3分，并对车间负责人罚款20元

16

车间负责人是否定期参加班组安全活动

5

查记录查签名

100％

每出现一次扣3分，并对车间负责人罚款20元　

17

员工是否了解本单位生产危险品的特性，及应急处理方法

5

查记录查签名

100％

一人次不了解扣3分，并对车间负责人罚款20元　

18

是否能按时参与公司的各类安全活动

5

查记录

100％

不按时参与扣2分，并对车间负责人罚款20元

19

车间每个员工是否了解本单位存在危险源种类

5

现场抽查

100％

一人次不了解扣3分，并对车间负责人罚款20元

20

是否将识别出的危险源对员工进行培训

5

查记录查签名

100％

每缺少一人次扣3分，并对车间负责人罚款20元

安全生产管理考核项目（100分）

1

是否按要求车间每周进行一次安全检查

5

查记录

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

2

安全检查是否记录齐全

3

查记录

100％

每漏记一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元

3

对查出的问题是否进行整改

3

查记录查现场名

100％

一次未整改扣2分，并对车间负责人罚款20元

4

未能进行及时整改的是否安排专人进行监控

3

查记录查现场

100％

一处未按排扣2分，并对车间负责人罚款20元

5

特种设备是否建全台帐

3

查台帐

100％

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

6

压力容器是否有检查记录

4

查检查记录

100％

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

7

是否有巡回检查记录，记录是否齐全

3

查记录

100％

每缺少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

8

是否按时进行巡回检查

3

抽查记录结合

100％

一次不按时扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

9

巡检记录是否有检查人员签名

3

查记录

100％

每少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

10

是否建立设备维修台帐并记录

3

查台帐

100％

每缺少一项次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

11

是否按要求对应急预案进行演练（每年2次）

3

查现场查记录

100％

每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元

12

各项工作开始前是否按要求办理安全作业票

6

查车间存根

100％

每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元

13

办理作业票是否按要求严格履行手续

6

查票证存根

100％

每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元

14

作业现场施工是否有安全监护人

6

查现场

必须到位

不在现场扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

15

各工种是否制定安全技术操作规程

4

查档案

100％

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元

16

设备抢维修时是否提前制定安全技术措施

4

查档案

100％

未制定扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

17

抢维修前是否对作业现场进行风险分析

4

查档案

100％

未分析扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元

18

重点监控部位是否制定监控措施

4

查档案

100％

无监控措施扣2分并对车间负责人罚款20元，

19

运行中的设备是否存在安全隐患

5

查现场

无

发现一项扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

20

隐患整改率

5

查记录查现场

100％

一项未整改扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

21

暂时不能整改的隐患是否制定监控措施

3

查档案

100％

无监控措施扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

22

暂时不能整改的跑、冒、滴、漏是否挂牌管理、有责任人

4

查记录查现场

100％

一处无牌无人扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元元，

23

隐患是否按期整改，并返回整改通知书

3

查档案

100％

每缺少一项扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

24

是否有各类安全作业票存根档案

4

查档案

100％

每缺少一项次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元

25

车间是否存在“三违”现象

6

查现场

无

每发现一人次扣3分，并对责任人及车间负责人罚款50-100元　

生产现场安全管理考核项目（100分）

1

现场人员是否按要求穿戴工作服

3

查现场

100％

每发现一人次扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款30元

2

现场人员是否按要求佩戴劳保用品

3

查现场

100％

一人次扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款20元

3

现场是否有人穿高跟鞋

3

查现场

无

一人次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款30元

4

生产现场的安全设施是否有专人管理

2

查记录查现场

必须有

无责任人扣1分，并对车间负责人罚款30元

5

交接班是否对安全设施进行交接

3

查记录查现场

100％

不交接扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款30元

6

安全消防设备是否按定置摆放

2

查现场

100％

未按要求放扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

7

装置各项温度指标是否在控制范围内

3

查记录查现场

100％

超范围扣3分并分别对车间负责人及责任人罚款30元，

8

装置各项压力指标是否在控制范围内

3

查记录查现场

100％

超范围扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款30元

9

生产区内是否实行戒烟

3

查记录查现场

100％

不执行扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-200元

10

生产区域内是否有吸烟现象

5

查现场

无

一次扣5分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-200元

11

生产区域内是否发现有烟头

5

查现场

无

一次扣5分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-200元

12

现场安全标志是否齐全，卫生清洁

2

查记录查现场

100％

一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元

13

各转动设备是否有防护装置

3

查现场

100％

一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

14

转动设备防护罩是否固定

3

查现场

100％

一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

15

工作时是否出现女工长发未盘入工作帽内现象

3

查现场

100％

每发现一人次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

16

现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁

2

查记录查现场

100％

一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，

17

生产区内所设的塔、壕、池等是否有护栏盖板

2

查现场

100％

一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

18

雨、雪后现场路面、平台、罐、爬梯积水、积雪是否及时清理

2

查现场

100％

一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

19

各项纪录是否规范不乱写乱划

3

查记录查现场

100％

一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，

20

各项操作记录是否按时进行记录

3

查现场

100％

出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

21

各类操作参数记录是否真实有效

3

查现场

100％

出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

22

工作现场是否有人带入未成年儿童

2

查现场

无

出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，

23

工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事

3

随时抽查

无

出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，

24

是否有人酒后上岗、岗上饮酒

3

查现场

无

出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款100元

25

未经许可防火防爆区内是否有人使用有火花产生的设施

2

查现场

无

出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

26

防火防暴区内是否按规定使用防爆工具

2

查现场

100％

一次不使用扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

27

在岗工人是否有违纪现象发生

3

查记录查现场

无

出现一次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元

28

应急防护用品是否按要求存放，并进行保养

3

查记录查现场

不安要求做一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

29

现场安全卫生条件是否符合清洁文明生产要求

3

查现场

100％

一次不符合扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元

30

压力容器安全附件是否灵敏好用，

2

查记录查现场

100％好用

一次不符合扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

31

设备上安装的安全阀是否投用

2

查现场

100％投用

一次不符合扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

32

高处易坠落物料必须清理，是否有漏件

2

查现场

100％

出现一件次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

33

各类设备、储罐低点排空是否进行防冻凝处理

2

查记录查现场

100％

一次不符合扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

34

车间所属宿舍安全卫生是否达标

3

查现场

100%

每发现一个宿舍扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元

35

高温、高压部位是否有渗漏现象

3

查记录查现场

100％不漏

一处不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

36

高空作业是否未按要求穿戴劳动防护用品

2

查现场

100％

每出现一人次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

37

现场操作人员会使用应急设备

2

查现场

100％

一人次不会扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元

安全事故管理考核项目（100分）

1

是否建立健全各类事故管理台帐

5

查档案

100％

每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款50元

2

车间是否发生过人身伤亡事故

5

查档案

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

3

车间是否发生过安全生产责任事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

4

车间是否发生过一般伤害事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

5

车间是否发生过中毒事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

6

车间是否发生过火灾事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

7

车间是否发生过爆炸事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

8

车间是否发生过泄漏事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

9

车间是否发生过污染事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

10

车间是否发生过人身触电事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

11

是否发生人身坠落事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

12

车间是否发生过设备损坏事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚

13

是否发生过未遂操作事故

5

查档案记录

无

发生一次扣5分，并对车间负责人及责任人分别罚款50-100元

14

事故发生后是否及时上报

10

查档案记录

及时

发生一次扣10分，并对车间负责人罚款100元

15

事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理

5

查档案记录

100％

一次不符合扣5分，并对车间负责人罚款50元

16

以往事故发生处理后，对责任人和员工是否进行教育

5

查档案记录

100％

一次不符合扣5分，并对车间负责人罚款100元

17

车间是否存在设备事故隐患

5

查现场

无

一台次存在扣5分，并对车间负责人及责任人分别罚款50-100元

18

车间是否建立事故隐患台账

5

查档案记录

100％

不建扣4分、不全扣2分并对车间负责人罚款50元

19

是否有未遂事故台账

5

查档案记录

100％

不建扣4分、不全扣2分并对车间负责人罚款50元

20

当月／年发生死亡事故的取消本单位全年评优资格

按权重系数年度内一票否绝

对以下情况要给予适当给予50-200元奖励奖励：

1、及时发现、报告生产安全隐患，