安检部绩效考核办法.docx
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安检部绩效考核办法
2010年安检部绩效考核办法
安检部与生产任务、安全、质量标准化、安全管理、煤质五项指标挂勾，按月考核兑现,满分为100分,每月按实际得分百分比结算。
一、生产任务占30分:
完成当月生产任务得满分，超计划一个百分点工资加1分，欠一个百分点工资减1分,增加减少至30分为止。
二、安全占30分：
发生伤亡事故全矿不达标扣30分（工资30%）；发生重伤及二级以上非伤亡事故扣20分（工资20%）；每发生一人轻伤扣1分（工资1%）；没有发生重伤以上事故给予奖励。
三、质量标准化占20分：
1、拿出工资20%作为绩效考核基金，
2、评分一级（90分以上不含90分）达标率达100%得满分并给予奖励；一个单位达一级以下二级以上扣5分（工资5%）；二个单位达一级以下二级以上扣10分（工资10%）；三个单位达一级以下或一个单位达三级扣20分（工资20%）。
3、每月旬检（占考核分70%）由安检部牵头，各部门配合，分管专业各副组长负责检查、考评，安监部负责监督、决定考评结果。
4、日常检查（占考核分30%）由安检部门安检人员进行日常检查和组织安检人员集中检查相结合每月末（21日）对日常检查出的问题进行汇总，全体安检人员立会考评，其考评结果与旬检考核结合起来加权平均，得出全月考核结果。
5、安全质量标准化以6个基本考核单位考评成绩为依据。
一级率100%得满分并给予奖励；有一个单位考评为2级扣5分，有两个单位评为2级扣10分，3个以上单位考评在1级以下扣20分。
四、安全管理占10分
对管理人员考核：
以下工作未落实或落实不到位一次扣1分。
1、依据“三大规程”和内蒙古安全质量标准化标准对各单位安全质量标准化工作进行监督检查并落实执行情况。
2、经常深入现场掌握动态规律，对存在的安全隐患要督促处理，发生事故时立即赶赴现场采取措施控制事故扩大，协助有关领导进行抢险救灾工作。
3、按期组织参加安全质量标准化检查考评并出通报，对查处的问题要及时提出整改措施并督促落实，对“三违”人员提出处理意见。
4、组织参加事故追查会，分析事故原因，制定防范措施并督促落实。
5、做好生产现场安检员、检身员上岗工作，生产现场不空岗、漏岗、不失控。
6、每天对现场反馈上来的安全隐患进行跟踪落实，对生产安全状况进行评估。
7、根据现场变化及时提供安全信息，为制定符合生产实际的安全措施提供条件。
8、按时做好培训计划，做好职工培训及安全教育。
对安检员考核：
1安检员必须有很强的责任心，工作中对安全隐患及“三违”现象熟视无睹得过且过者一已经发现立即清退。
2、安检员必须有良好的职业素养、杜绝吃拿卡要讲人情，否则发现一次罚款200元。
情节严重给予辞退。
3、敢抓敢管、真抓实干，狠抓三大规程的现场落实，对安全隐患及时发现督促整改，对“三违”行为坚决制止。
工作不力、怕得罪人发现一次扣1分，对工作力度大，敢抓敢管、不询私情者根据情节可奖励1分。
4、对危及安全生产的重大隐患及时采取果断措施、防止事态扩大、避免未遂事故的安检员视其情节予以奖励。
5、安检员必须认真做好工作日志，月底交安检部检查，未做记录或记录不认真的出现1次扣1分。
6、安检员必须按时上下班，入井必须携带人员定位识别卡。
迟到、早退，一次扣1分。
7、安检员必须在井口检身房交接班，并如实做好各种记录，当班情况及未处理的隐患或问题向下班交待清楚，否则一次扣1分。
8、安检员按要求积极巡视检查，不许在井下睡觉或在硐室长时间滞留，发现一次罚款200元。
9、发生轻伤事故当班安检员扣2分，取消当月安全奖。
发生轻伤以上事故对当班安检员的处罚由安检部会或矿议决定。
10、每班对生产中的重点工序如：
放炮、支护、割煤、移架、回柱，安全设施、通风设施等进行重点管理，并进行安全评估。
否则一次扣1分。
11、发现问题现场落实不了的及时汇报有关领导及调度室，汇报不及时一次扣1分，造成后果另行处理。
12、要有团队精神、互相协作、互相支持，故意制造矛盾、不团结一次扣2分。
13、文明执法，避免简单粗暴执法，发现一次不文明行为扣1分。
14、完成领导交待的其他任务，否则一次扣1分。
对检身员考核：
1、检身员应提前10分钟到岗位与当班人员进行交接班并认真填好交接班记录，交接清楚后方可下班。
迟到一次扣1分，早退一次扣2分。
2、检身员不许在岗睡觉，发现一次扣1分。
3、不许在检身房打牌、饮酒或其他娱乐，不许闲杂人员在检身房滞留，否则扣1分。
4、值班检身员不许随意离开岗位，在值班过程中在保证安全的前提下最多离开10分钟，否则扣1分。
5、做到入井记录真实、准确，发现做假记录及时登记汇报，对知情不报或有隐瞒情节者，发现一次扣50元。
对工作认真者给予奖励。
6、认真做好入井人员统计工作，每天早班统计前一天入井人员情况，统计表与登记本在月底报安检部，未统计或统计不真实一次扣1分。
7、当班事、当班清，不许拖延，及时完成领导交待的其他任务，否则一次扣1分。
8、出入井人员检查时发现携带烟火者，奖励50元。
未及时及时发现将烟火带入井下者罚当班检身员100元。
9、认真检查出入井车辆，不符合条件的车辆不许入井，发现出井车辆装运可疑物品应及时检查核实，查出一次偷盗行为奖励当班检身员500—1000元，隐瞒不报者罚款200元。
五、煤质占10分：
1、原煤水分含量控制在允许范围内，否则每超一次扣2分。
2、原煤含矸率控制在允许范围内，否则每超一次扣2分。
3、原煤发热量达到允许值否则一次扣2分。
满世集团四道柳煤矿安检部人员考核表（四季度）
被考核者姓名：
部门：
安检部管理人员职务：
2009年月日
序号
考核
项目
得分
标准
考核内容
考核标准
扣分
得分
考核部门
及考核人
一
生产
计划
35
全矿生产任务
完成当月生产任务得35分，每超计划1%加1分,每欠计划1%扣1分,增加减少至35分为止。
二
安全
25
矿井人员伤亡情况
发生伤亡事故全矿不达标扣25分；发生重伤及二级以上非伤亡事故扣20分（工资20%）；每发生一人轻伤扣1分；没有发生重伤以上事故给予奖励。
三
质量标准化
20
比照自治区煤矿质量标准化标准，每月进行三旬检查与日常检查相结合，按调度、采煤、天隆甘煤二掘进、机电、通风6个队综合考核；
评分一级（90分以上不含90分）达标率达100%，得满分并给予奖励；一级达标率达60%以上各专业达二级（80分）以上不扣分；二级达标100%以上扣5分；一个单位达不到三级扣20分.
四
安全
管理
10
1依据“三大规程”和内蒙古安全质量标准化标准对各单位安全质量标准化工作进行监督检查并落实执行情况。
2经常深入现场掌握动态规律，对存在的安全隐患要督促处理，发生事故时立即赶赴现场采取措施控制事故扩大，协助有关领导进行抢险救灾工作。
3按期组织参加安全质量标准化检查考评并出通报，对查处的问题要及时提出整改措施并督促落实，对“三违”人员提出处理意见。
4组织参加事故追查会，分析事故原因，制定防范措施并督促落实。
5做好生产现场安检员、检身员上岗工作，生产现场不空岗、漏岗、不失控。
6每天对现场反馈上来的安全隐患进行跟踪落实，对生产安全状况进行评估。
7根据现场变化及时提供安全信息，为制定符合生产实际的安全措施提供条件。
8按时做好培训计划，做好职工培训及安全教育。
否则一次扣1分扣完10分为止
否则一次扣1分。
否则一次扣1分
否则一次扣1分
否则一次扣1分
否则一次扣1分
否则一次扣1分
否则一次扣1分
五
煤质
10
1）、原煤水分含量控制在允许范围内。
2）、原煤含矸率控制在允许范围内。
3）、原煤发热量达到允许值。
1、2条管理达不到有关标准要求，一次扣2分。
3条管理达不到有关标准要求，一次扣2分。
合计
100
满世集团四道柳煤矿安检部人员考核表（四季度）
被考核者姓名：
部门：
职务：
安检员2009年月日
序号
考核
项目
得分
标准
考核内容
考核标准
扣分
得分
考核部门
及考核人
一
生产
计划
35
全矿生产任务
完成当月生产任务得35分，每超计划1%加1分,每欠计划1%扣1分,增加减少至35分为止。
二
安全
25
矿井人员伤亡情况
发生伤亡事故全矿不达标扣25分；发生重伤及二级以上非伤亡事故扣20分；每发生一人轻伤扣1分；没有发生重伤以上事故给予奖励。
三
质量标准化
20
比照自治区煤矿质量标准化标准，每月进行三旬检查与日常检查相结合，按调度、采煤、天隆甘煤二掘进、机电、通风6个队综合考核
评分一级（90分以上不含90分）达标率达100%，得满分并给予奖励；一级达标率达60%以上各专业达二级（80分）以上不扣分；二级达标100%以上扣5分；一个单位达不到三级扣20分.
四
安全
管理
10
1安检员必须有很强的责任心，工作中对安全隐患及“三违”现象熟视无睹得过且过者一已经发现立即清退。
2、安检员必须有良好的职业素养、杜绝吃拿卡要讲人情；
3、敢抓敢管、真抓实干，狠抓“三大规程”的现场落实，对安全隐患及时发现督促整改，对“三违”行为坚决制止。
4、对危及安全生产的重大隐患及时采取果断措施、防止事态扩大、避免未遂事故的安检员视其情节予以奖励。
5、安检员必须认真做好工作日志，月底交安检部检查，未做记录或记录不认真的；
6、安检员必须按时上下班，入井必须携带人员定位识别卡，当班未戴定位识别卡或迟入井、早升井；
7、安检员必须在井口检身房交接班，并如实做好各种记录，当班情况及未处理的隐患或问题向下班交待清楚，否则。
8、安检员按要求积极巡视检查，不许在井下睡觉或在硐室长时间滞留，。
9、发生轻伤事故
发生轻伤以上事故
10、每班对生产中的重点工序如：
放炮、支护、割煤、移架、回柱，安全设施、通风设施等进行重点管理，并进行安全评估。
11、发现问题现场落实不了的及时汇报有关领导及调度室。
12、要有团队精神、互相协作、互相支持，制造矛盾、不团结
13、文明执法，避免简单粗暴执法，发现一次不文明行为
14、完成领导交待的其他任务，
否则发现一次罚款200元。
情节严重给予辞退。
工作不力、怕得罪人发现一次扣1分，对工作力度大，敢抓敢管、不询私情者根据情节可奖励1分。
出现1次扣1分。
1次扣1分。
1次扣1分
发现一次扣1分
当班安检员扣2分，安检部扣1分
对当班安检员的处罚由矿有关规定执行。
否则一次扣1分
汇报不及时一次扣1分，造成后果另行处理
一次扣2分
扣1分
否则一次扣1分
五
煤质
10
原煤含矸率控制在允许范围内。
否则每超一次扣2分
合计
100
满世集团四道柳煤矿安检部人员考核表（四季度）
被考核者姓名：
部门：
安检部职务：
检身员2009年月日
序号
考核
项目
得分
标准
考核内容
扣分
得分
考核部门及考核人
一
生产
计划
25
全矿生产任务
完成当月生产任务得25分，每超计划1%加1分,每欠计划1%扣1分,增加减少至25分为止。
二
安全
10
出现一次重伤事故,
出现伤亡以上事故
扣5分
扣10分
三
质量标准化
20
比照自治区煤矿质量标准化标准，每月进行三旬检查与日常检查相结合，按调度、采煤、天隆甘煤二掘进、机电、通风6个队综合考核
评分一级（90分以上不含90分）达标率达100%，得满分并给予奖励；一级达标率达60%以上各专业达二级（80分）以上不扣分；二级达标100%以上扣5分；一个单位达不到三级扣20分.
四
安全
管理
45
1、检身员应提前10分钟到岗位与当班人员进行交接班并认真填好交接班记录，交接清楚后方可下班。
2、检身员不许在岗睡觉。
3、不许在检身房打牌、饮酒或其他娱乐，不许闲杂人员在检身房滞留。
4、值班检身员不许随意离开岗位，在值班过程中在保证安全的前提下最多离开10分钟
5、做到入井记录真实、准确，发现做假记录及时登记汇报，对知情不报或有隐瞒情节者。
6、认真做好入井人员统计工作，每天早班统计前一天入井人员情况，统计表与登记本在月底报安检部，未统计或统计不真实。
7、当班事、当班清，不许拖延，及时完成领导交待的其他任务。
8、出入井人员检查时发现携带烟火者。
未及时发现将烟火带入井下者
9、认真检查出入井车辆，不符合条件的车辆不许入井，对不负责的
10、发现出井车辆装运可疑物品应及时检查核实，查出一次偷盗行为
迟到一次扣1分，早退一次扣2分。
发现一次扣1分。
否则扣1分。
否则扣1分。
发现一次扣2分。
对工作认真者给予奖励。
一次扣1分。
否则一次扣1分。
奖励50元。
罚当班检身员100元。
一次扣1分
奖励当班检身员500—1000元，隐瞒不报者罚款200元。
合计
100
满世集团四道柳煤矿安检部考核表（四季度）
部门：
安检部2009年月日
序号
考核
项目
考核内容
标准得分
考核标准
扣分
考核
得分
考核部门及考核人
一
生产
任务
全矿生产任务
35
完成当月生产任务得35分，每超计划1%加1分,每欠计划1%扣1分。
二
安全
人员伤亡情况
25
发生伤亡事故全矿不达标扣25分；发生重伤及二级以上非伤亡事故扣20分；每发生一人轻伤扣1分；没有发生重伤以上事故给予奖励。
三
质量标准化
比照自治区煤矿质量标准化标准，每月进行三旬检查与日常检查相结合，按调度、采煤、天隆甘煤二掘进、机电、通风6个队综合考核
20
当月调度、采煤、宁煤甘煤二掘进队、机电队、通风队6个队综合考评达到一级（90分）以上（不含90分）得满分并给予奖励；一级达标率达60%以上各专业达二级（80分）以上不扣分；二级达标100%以上扣5分；一个单位达不到三级扣20分.
四
安全
管理
1）、做好日常安全检查和定期安全检查工作，及时排查事故隐患，纠正“三违”。
2）、及时掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。
3）、做好安全档案管理、安全工作记录、安全隐患排查记录统计上报工作。
4）、遇有危险情况立即采取措施，决定中止作业、停止使用或紧急撤离。
5）、及时做好事故追查
6）负责对职工进行安全和思想教育、安全知识教育、组织特种作业人员培训，对特种作业人员持证上岗进行监督检查和考核。
10
否则一次扣0.5分扣完10分为止
否则一次扣0.5分。
否则一次扣0.5分
否则一次扣1分
否则一次扣1分
否则一次扣0.5分
五
煤质
原煤水分含量控制在允许范围内；
原煤含矸率控制在允许范围内；
10
否则每超一次扣2分
否则每超一次扣2分
合计
100
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