精益生产推行行动计划表格推荐下载.xlsx

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批准审核作成计划完开始实施实施中，有问题正常：

@#@延迟：

@#@实施中，问题已对策实施完成状况总评价项目模块项目计划主导人协助人开始时间计划完成日期天数状况评价活动时间进度2014年4月2014年5月2014年6月2014年7月2014年8月2014年9月2014年10月2014年11月2014年12月交付项1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1计划节点2014/4/132014/6/3079计划实绩OEE以F26机加工线为试点，小时产量表严格填写张宏趁李威2014/4/132014/4/3018计划小时产量表每天严格填写，实绩设计OEE计算报表李威贺瞬良2014/4/132014/4/186计划OEE计算报表已经做好，生产每天填写数据实绩统计生产线前三项损失李威贺瞬良2014/4/212014/5/919计划四月份OEE已经计算好，下一部统计前三大损失实绩对问题点进行改进贺瞬良李威2014/5/122014/5/3019计划实绩对改进后进行持续跟踪贺瞬良李威2014/6/22014/6/3029计划实绩计划节点2014/4/142014/5/3047计划实绩2DTD以F26试点，选取库存数量拉取点陈海燕李威2014/4/142014/4/3017计划DTD数据每天在拉取中，实绩分析每天DTD天数李威贺瞬良2014/4/142014/4/3017计划每天的DTD在实时跟踪实绩找到库存低于目标天数的工序，并分析原因李威贺瞬良2014/4/142014/4/3017计划目前已经达目标，需要重新定义新的目标实绩针对每道工序提出降低库存的方案，并实施和后续跟踪李威贺瞬良2014/5/52014/5/3026计划待新的目标定义以后开始实施、实绩3计划节点2014/4/142014/6/3078计划实绩生产线平衡以F26机加工线为试点，分析出每个工位的节拍时间李威贺瞬良2014/4/142014/4/2512计划每个工位节拍时间已经确定实绩设计做出山积表李威贺瞬良2014/4/142014/4/2512计划山积表已经做好实绩计算出产线平衡率李威贺瞬良2014/5/52014/5/95计划协同生产贺瞬良一起计算产线平衡率实绩均衡生产工序的节拍时间，提出可行性方案，并实施李威贺瞬良2014/5/102014/6/628计划降低铣切工序节拍时间实绩过程确认，后续跟踪验证结果李威贺瞬良2014/6/92014/6/3022计划实绩4计划节点2014/4/112014/8/30142计划实绩快速换模以F16为试点，现场拍摄换模作业影像姚玉华张一波2014/4/112014/4/111计划已结束实绩会议室影像分析，过程分解并查找问题点姚玉华张一波2014/4/112014/4/111计划已分析实绩针对问题点制定对策及行动计划姚玉华张一波2014/4/122014/4/121计划已经制定实绩所有问题点结束后，执行新的标准，检视改进后结果姚玉华张一波2014/4/122014/5/1534计划现场已经开始执行新的标准实绩制定新的换模指导书，培训员工姚玉华张一波2014/5/52014/5/1612计划作业指导书正在建立、实绩5计划节点2014/5/42014/5/3027计划实绩TPM/设备保养标准化以F26机加工线为试点，TPM小组成立唐修亮唐修亮2014/5/42014/5/41计划开始实施，邮件下午发出实绩编辑TPM所需文档模板唐修亮唐修亮2014/5/52014/5/84计划文档在编辑中，以完成30%实绩制定产线保养计划唐修亮唐修亮2014/5/82014/5/103计划实绩编辑整条产线保养内容唐修亮唐修亮2014/5/122014/5/154计划实绩规划TPM看板内容唐修亮唐修亮2014/5/162014/5/183计划实绩文档受控后，更换产线设备文档唐修亮唐修亮2014/5/192014/5/235计划实绩跟进产线推行成果，优化TPM唐修亮唐修亮2014/5/242014/5/307计划实绩6计划节点2014/4/142014/8/30139计划实绩物流配送配送点及备货区规划丁墩祥李威2014/4/142014/4/2512计划配送点已经规划好实绩人员培训、标准化丁墩祥李威2014/4/142014/4/2512计划人员已经培训实绩配送方案讨论及制定丁墩祥李威2014/5/122014/6/1030计划正在验证物流工具的有效性，讨论方案实绩流程模拟及道具准备丁墩祥李威2014/5/122014/6/1030计划实绩方案制定、及实施丁墩祥李威2014/5/122014/6/3050计划实绩过程确认和持续改进丁墩祥李威2014/5/122014/6/3050计划实绩7计划节点2014/4/252014/5/3137计划实绩模具保养标准化QAD中建立模具保养系统姚玉华姚玉华2014/4/252014/5/1723计划系统改进中，下周五试运行实绩针对不同类型的模具，建立保养频次标准姚玉华姚玉华2014/4/252014/5/3137计划已完成实绩针对不同类型的模具，重新编制保养内容姚玉华姚玉华2014/4/252014/5/3137计划已完成实绩收集F16，F26，F45，后三角模具保养系统基础数据姚玉华姚玉华2014/5/102014/5/167计划已完成实绩8计划节点2014/5/1持续持续计划实绩全员提案改善全员改善提案活动实施细则的拟定张一波贺瞬良2014/5/12014/5/105计划内容确定好，下一步打印出来没，各个层级签字实绩各部门主管相关改善知识的培训张一波贺瞬良2014/5/102014/5/155计划实绩改善提案单的收集、整理、确认张一波贺瞬良2014/4/15持续持续计划4月份已OK，下周发放奖金实绩建立改善提案考核机制张一波贺瞬良2014/5/152014/5/2515计划实绩9计划节点2014/5/52014/6/3057计划实绩产能提升以F26机加工线为试点，确定瓶颈贺瞬良李威2014/5/52014/5/1511计划瓶颈工位已经确定，铣切工位实绩横向扩展至F16、F45夏加仁李威2014/6/32014/9/15计划实绩现场改善贺瞬良李威2014/5/152014/6/118计划实绩成果验证贺瞬良李威2014/6/12014/6/3030计划实绩10计划节点2014/4/232014/12/31253计划实绩全员培训道场1.1项目启动-完成项目时间推进表的编写沈进清张一波2014/4/232014/4/253计划项目时间表已经编写好实绩1.2项目启动-培训道场模块设置需求调查沈进清张一波2014/5/72014/5/1610计划前期资料已经收集好，下周确定需求要素实绩1.3项目启动-召开项目启动会/成立项目小组沈进清张一波2014/5/212014/5/211计划实绩2.项目计划-编写/报批培训流程设计及细分功能模块设计沈进清跨部门团队2014/5/262014/6/1319计划实绩3.1项目实施-基建申请与实施沈进清跨部门团队2014/6/162014/8/1561计划实绩3.2项目实施-设备的请购/安装沈进清跨部门团队2014/6/162014/8/1561计划实绩3.3项目实施-物资的请购/安装沈进清跨部门团队2014/6/162014/8/1561计划实绩3.4项目实施-流程运行工具表单的设计/审批沈进清跨部门团队2014/6/162014/8/1561计划实绩4.1项目收尾-基建/设备/物资验收沈进清跨部门团队2014/8/182014/8/225计划实绩5.1项目持续运行与维护-全员培训道场启动仪式沈进清跨部门团队2014/9/12014/9/11计划实绩5.2项目持续运行与维护-新员工培训/专项培训实施沈进清任江波2014/9/12014/12/31122计划实绩11计划节点2014/4/232014/12/31253计划实绩多能工1.编写多能工培训时间推进表（即本表）沈进清-2014/4/232014/4/253计划已经编写好实绩2.实施员工技能资质盘点沈进清兰明发2014/5/52014/5/1612计划按计划进行中实绩3.制定多能工培训的年度计划/月度计划沈进清兰明发2014/5/192014/5/235计划实绩4.多能工培训计划实施沈进清兰明发2014/6/32014/12/31212计划实绩5.年度技能复审生产部兰明发2014/12/12014/12/3131计划实绩12计划节点2014/5/5持续持续计划实绩班组管理人员走动贺瞬良班长2014/5/5持续持续计划进行中，定义岗位职责实绩员工土气贺瞬良班长2014/5/5持续持续计划口号确定，工装标准培训中实绩班组长能力提升贺瞬良班长2014/5/12持续持续计划开始实施实绩梯队建设贺瞬良班长2014/8/1持续持续计划等待人事确定实绩13计划节点2014/5/5持续持续计划开始实施实绩标准化点检标准贺瞬良班长2014/5/5持续持续计划梳理过程实绩作业标准贺瞬良班长2014/5/5持续持续计划梳理过程实绩检验标准贺瞬良班长2014/5/5持续持续计划梳理过程实绩14计划节点2014/5/5持续持续计划开始实施实绩按时生产开班时间确立贺瞬良班长2014/5/52014/5/3026计划各工位准备事项罗列中实绩现场稽核贺瞬良班长2014/6/2持续持续计划实绩15计划节点2014/7/12014/8/132计划实绩目视化建立现场生产实时数据电子看板张一波班长2014/8/12014/9/132计划实绩建立信号灯求救系统张一波班长2014/9/12014/10/131计划实绩建立生产库存拉动目视化管理系统张一波班长2014/10/12014/11/1546计划实绩16计划节点2014/7/12014/8/132计划实绩示范线F26Layout优化张一波班长2014/6/32014/6/23计划实绩作业场所重新布置杨利班长2014/6/62014/6/24计划实绩机加与打磨连线杨利班长2014/6/192014/6/30计划实绩建立员工工作技能评比机制张一波班长2014/7/12014/8/132计划实绩建立线内标杆员工的示范点张一波班长2014/7/12014/8/132计划实绩17计划节点2014/7/1持续持续计划实绩工厂布局F23LAYOUT优化设计张一波唐修亮2014/6/122014/6/164计划实绩新LAYOUT实施王鹏飞唐修亮2014/6/172014/6/182计划实绩工厂整体LAYOUT图实时维护更新张一波班长持续持续持续计划实绩制定工厂LAYOUT改善变更标准流程张一波班长2014/7/12014/8/132计划实绩18计划节点2014/8/12014/10/1576计划实绩人机工程学制定人机工程学检查清单李威贺瞬良2014/8/12014/8/1515计划实绩依据人机工程学检查清单，对每个工位进行检查李威贺瞬良2014/8/152014/9/1532计划实绩罗列出每个问题点，逐一解决李威贺瞬良2014/9/152014/10/1531计划实绩19计划节点2014/3/252014/12/31282计划实绩氧化合格率提升氧化周报每周对TOP5问题点进行分析、对策，并追踪对策效果丁强东袁安生黄懿冬2014/2/5持续持续计划持续分析问题，新发现的问题会在项目计划中写入实绩氧化白线产生根本原因查找李中郭毅2014/3/202014/6/30100计划问题在查找中，六七月份验证实绩依据白线产生原因，熔铸、挤出改善、减少白线产生李忠郭毅2014/4/17持续持续计划待机加工生产，计划涂装合格率提升涂装周报每周对TOP5问题点进行分析、对策，并追踪对策效果丁强东钟光军胡勇2014/2/5持续持续计划持续分析问题，新发现的问题会在项目计划中写入实绩剥漆房新建（带烘箱）凹点、产品表面腐蚀兰明发钟光军2014/6/102014/7/3050计划实绩压缩空气改善为涂装专用，杜绝气压不稳造成的品质不良唐修亮钟光军2014/4/252014/5/3035计划采购正在购买中实绩：

@#@良好：

@#@局部改善：

@#@要改善*公公司司精精益益生生产产推推行行进进度度表表：

@#@良好：

@#@局部改善：

@#@改善必要年中检视年末检视当前日期F26_水切饰条加工线F16_水切饰条加工线F45_水切饰条加工线F16_水切饰条加工线F45_水切饰条加工线F26_水切饰条加工线F26_水切饰条加工线F45_水切饰条加工线F16_水切饰条加工线F26_水切饰条加工宝马冲压线F16_水切饰条加工线F45_水切饰条加工宝马冲压线F16F45F26F16_水切饰条加工线F45_水切饰条加工线F26_水切饰条加工线