1薪酬方案设计.docx

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1薪酬方案设计

1A公司简介

1.1公司概况

A公司始建于1958年，自成立以来，经过公司几代科技人员的艰苦努力，科研生产取得

了令人瞩目的发展。

从单纯的机械加工到形成自己的优势和特色；从完成上级下达和研究所委托的加工生产任务，到承担国家重大科技攻关项目；从为科研院所服务，到面向国内外市场；从仿制、试制，到自主开发、研制各类高档科学仪器设备，走出了一条不断自我完善、自我发展的道路。

A公司科研生产的发展，大体经历了五个阶段。

第一阶段（1958-1962），单一机械加工阶段。

工厂作为原子工业专业厂组建，主要任务是为原子能研究所科研服务。

后因原子工业下马，转向承担各研究所委托机械加工任务。

这一阶段，工厂没有明确的发展方向。

第二阶段（1963-1973），以精密机械加工为研究所服务，多品种、多方向发展阶段。

十年中，工厂主要完成了国家下达和研究所委托的加工、仿制、试制任务。

产品大体可分为四大类：

有分析、测试、测量仪器，如维开壳示震仪、肠套叠诊疗仪；计算机外围设备，如磁鼓、磁盘；真空设备，如真空角阀、钛钼丝升华泵；专用设备，如电子束镀膜机、电解抛光机等60余项。

这一阶段，产品多方向、多品种，工厂科研生产发展方向仍然不明确。

第三阶段（1974-1978），以研制和批量生产大型分析仪器为主要方向的发展阶段。

1973

年，国家下达了研制X光电子能谱仪的任务。

这是A第一次承担完整的重要研制项目，也是第一个大型表面分析仪器研制项目。

1976年又与其他单位共同承担了科学院重点课题—分子束外延设备的研制任务。

这一阶段，A为适应研制大型表面分析仪器的需要，对科技队伍、机构设置、技术条件等有计划、有步骤地进行了充实、调整和改进。

到1978年底，结束了原来延续的电子探针、核磁共振波谱仪电磁铁等一系列项目的试制。

完成了X光电子能谱仪原理机试制，转入性能样机研制。

分子束外延设备的配套分析仪器俄歇电子谱仪、高能电子衍射仪试制成功，设备整机已进行装配。

从此，A确立了科研生产的发展方向。

第四阶段（1979—2000年），充分发挥自己的技术优势和特色，面向国内外市场，开发研制各类科学仪器设备的发展阶段。

改革开放二十多年来，A在明确并坚定自己发展方向的基础上，与时俱进，在深化科技体制改革和积极探索新形势下运行机制方面狠下功夫，进行了划小核算单位、定编定员、施行全员聘任制等一系列改革措施，不断增强了发展的动力和活力。

同时注重企业文化建设，培育起了“勤俭、实干、团结、创新”的A精神。

不但在商

品经济海洋中学会了游泳，而且经受了停拨基本事业费和激烈市场竞争的严峻考验。

在研制大型表面科学仪器的实践中，逐步形成了自己在超高真空技术领域里的优势和特色。

这一阶段科研生产取得了空前的发展。

1979年的我国第一台分子束外延设备、1980年的我国第一台X光电子能谱仪在A诞生,都填补了我国的空白。

我国第一台场离子显微镜、第一台高能电子衍射仪、第一台低能电子衍射仪等三十余项填补国内空白项目相继在A完成。

这一阶段,A参加了北京正负电子对撞机、合肥国家同步辐射装置、兰州重离子加速器等国家重大科研项目；承担了国家重点科技攻关项目“金属有机源分子束外延设备”、“非晶硅太阳能电池制备设备”等研制工作。

为国内外科研机构、大专院校和工业企业提供了大量科学仪器与真空装置。

自1990年第一台大型表面分析仪器多功能电子能谱仪出口香港之后,高科技产品已销住日本、韩国、新加破、朝鲜、香港、台湾等国家和地区。

1989年A建成国家分子束外延技术开发实验基地；1991年建成国家多功能电子能谱仪生产基地；1996年获得外贸部批准的科研院所进出口自营权；1998年成立“辽宁省精密仪器工程技术中心”；1999年通过ISO9001质量体系认证；2000年成立国家真空仪器装置工程技术研究中心。

2000年1月A由事业单位转制为“有限责任公司”。

第五阶段（2000年至今），市场转型快速发展阶段。

2006年，A公司投资建设新园区。

该园区占地面积110亩、建筑面积3.5万平方米。

2010年公司整体变更为股份有限公司,为未来成为上市公司做准备。

2012年，公司总资产超过3亿元人民币，产品销售额15000万元，实现净利润2000万元，现金流超亿元。

公司以超高真空技术为核心，立足跟踪国际先进水平，注重应用真空技术、特殊工艺和实践经验，开发研制具有我国自主知识产权的各类科学仪器设备，主要生产真空应用产品、光伏产品和高端真空获得产品，已成为我国高档科学仪器设备的研发基地。

未来，公司以凝练主业、自主创新、增强核心竞争力、实现产业化为战略目标。

全力推进品牌建设，扩大市场份额，实现持续健康发展。

1.2组织架构

A公司的日常运营由12个部门协作完成，组织架构图见图3-1

图3.1A公司组织架构图

公司部门职能如下：

（1）综合办公室。

负责公司制度建设，负责文件归档，负责公司法务、翻译工作，负责公司会议、重大活动的组织、接待工作，负责印章管理，负责行政后勤管理工作，负责公司基建工作。

（2）人力资源部。

负责公司薪酬方案的制定和实施，负责公司人才引进，负责公司培训计划的制定和实施，负责人力资源部常规业务的执行。

（3）财务部。

负责公司财务工作，控制成本，负责财务预测与分析，负责固定资产管理

（4）科技管理部。

负责公司的研发项目管理工作，负责公司纵向课题申请等任务，负责发明专利的申报。

（5）产品研发部。

负责新产品研发。

（6）真空产品部。

负责公司真空产品的设计任务及该类产品在客户现场安装调试及售后服务工作。

（7）泵阀产品部。

负责公司泵阀产品的设计任务及该类产品在客户现场安装调试及售后服务工作。

（8）光伏产品部。

负责公司光伏产品的设计任务及该类产品在客户现场安装调试及售后服务工作。

（9）机加制造部。

负责公司各类产品零件的生产加工任务，负责生产设备保养和维护。

（10）销售管理部。

负责销售合同的签订、管理，负责公司产品的售后服务，负责产品

包装发运工作，负责分析公司的战略执行情况，分解、跟踪及督导公司年度经营指标，负责公司市场渠道建设工作，负责公司产品（按产品系列）市场分析工作，负责市场宣传。

（11）生产管理部。

负责编制生产计划大纲及生产任务的调度与协调，负责外购材料、配套物资的及时供应和质量，负责库房管理，负责供应商管理，负责生产设备的维修、保养，负责公司电力维修及运行，负责公司的安全生产管理。

（12）质量管理部。

负责公司各项产品及原材料、外协件的质量检测工作，负责公司各类产品的质量检测，负责完善公司质量管理体系。

1.3人力资源基本情况

公司目前拥有员工350人，其中男员工288人，女员工62人。

其中中高层管理人员25人（占总人数的7%），基层管理人员89人（占总人数的25%），技术人员91人（占总人数的26%），营销人员20人（占总人数的6%），机加工人65人（占总人数的19%），装调工人60人（占总人数的17%）。

A公司员工平均年龄36岁，其中30岁以下101人，占总人数的29%，31一40岁的140人，占总人数的40%,41一50岁的60人，占总人数的17%，51岁以上49人，占总人数的14%。

A公司员工以大中专学历为主，其中研究生及以上学历32人，占总人数的9%,大学本科学历126人，占总人数的36%，大专学历101人，占总人数的29%，中专及以下学历91人，占总人数的26%。

_i中专及以下

|_大专

［本科

图3.4员工学历比例图

A公司员工中具有专业技术职称的有196人，占总人数的56%，其中高级职称63人，占总人数的18%,中级职称77人，占总人数的22%,初级及未聘职称56人，占总人数的16%。

主要从事专业

技术等一线科研生产岗位的充满活力的中型高新技术企业。

2A公司薪酬现状

目前，A公司薪酬体系主要由岗位工资、绩效工资、奖金、津贴福利和保险组成。

2.1岗位工资现状

岗位工资是以学历及职务为制定基础的固定工资。

岗位工资等级表见图3.1

表3.1岗位工资等级表单位：

元/月

学历

中专及以下

大专

本科

研究生

管理及销售

2000

2500

3000

专业技术

4000

5000

工人

2000

2500

中层

管理中层：

7000;

技术中层：

8000

高层

副总经理：

12000;总经理：

15000

2.2绩效工资现状

绩效工资以岗位工资为基础，岗位工资：

绩效工资=8:

2。

应届毕业生工作前三年无绩效工

2.3年终奖金分配现状

奖金按公司业绩为基础，超额完成年初制定的公司利润指标，年度加发一个月工资。

2.4福利津贴现状

津贴福利是依据国家、地方政府及企业内部的相关福利津贴政策给予员工一定经济报酬。

包括独生子女费、防暑降温费、保健费、职务津贴等。

保险是按国家和地方政府规定，为员工缴纳各项保险。

3A公司员工薪酬需求调查

3.1调查问卷涉及的A公司员工情况

本文研究对象是A公司员工100名，发放问卷100份，收回有效问卷98份，刨除无效问卷19份，有效问卷共计81份。

根据A公司员工的个人基本资料的具体情况，设计了

性别（分为男性和女性）；

年龄（分为21—25岁、26—30岁、31—35岁、36—40岁、40—46岁、46—50岁和50岁以上）；

婚姻状况（分为己婚、未婚及其他）；

学历层次（分为大专、本科、硕士及博士）；

目前的工作所属职业类类型（人力资源、研发、销售、市场、技术支持、财务行政及

后勤支持、其他）；

工作年限（2年及以下、5以下年、10年以下、15年以下、20年以下、20年以上）；

目前在企业中的职位层级（初级员工、中级员工、高级员工、初级经理、中级经理、高级经理）。

3.2调查统计结果

3.2.1薪酬制度保健因素调查

1、关于A公司参与调查员工的个人信息分析

（1）您的性别

选项

小计

比例

男

36

44.44%

女

45

「55.56%

本题有效填写人次

81

（2）您的年龄

（3）您的婚姻状况

选项

小计

比例

未婚

30

1*

37.04%

已婚

51

1

62.96%

其他

0

0%

本题有效填写人次

81

（4）您的教育程度

选项

小计

比例

大专

6

d

7.41%

本科

51

「62.96%

硕士

24

29.63%

博士

0

r0%

本题有效填写人次

81

（5）您目前的工作所属职业类

选项

小计

比例

HR

9

■

11.11%

研发

9

"丄

11.11%

销售

6

■

7.41%

市场

3

i

3.7%

技术支持

6

■

7.41%

财务

6

■

7.41%

行政及后勤支持

24

29.63%

81

本题有效填写人次

（6）您的工作年限

选项

小计

比例

2年及以下

6

7.41%

5以下年

24

29.63%

10年以下

15

18.52%

15年以下

15

|

18.52%

20年以下

21

1

25.93%

20年以上

0

0%

本题有效填写人次

81

（7）您目前在企业中的职位（专业）层级

选项小计比例

2、薪酬制度保健因素调查

A公司的保健因素性薪酬主要包括基本工资及福利、医疗保险、养老保险、失业保险。

（1）您对A公司的基本工资及福利的满意度

本题有效填写人次

81

（2）您对A公司医疗保险的满意度

选项

小计

比例

非常满意

33

40.74%

较满意

39

—_

48.15%

一般满意

9

■

11.11%

较不满意

0

「0%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

（3）您对A公司的养老保险的满意度

选项

小计

比例

非常满意

15

■

18.52%

较满意

45

55.56%

一般满意

18

22.22%

较不满意

3

g

3.7%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

（4）您对A公司的失业保险的满意度

选项

1

小计

比例

非常满意

9

11.11%

较满意

36

44.44%

一般满意

21

—

25.93%

较不满意

15

1

18.52%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

3.2.2薪酬制度激励因素调查表

A公司的激励性薪酬主要包括奖金、奖励、职务晋升、休假、参与重要决策的机会、个人成长和经验积累、在企业的成就感等七个方面。

1、您觉得A公司的奖金分配的满意度

选项

小计

比例

非常满意

12

■

14.81%

较满意

45

严

般满意

15

■

18.52%

较不满意

9

■

11.11%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

2、您觉得A公司奖励的满意度

选项

小计

比例

非常满意

30

■

37.04%

较满意

42

51.85%

一般满意

9

■

11.11%

较不满意

0

0%

1

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

3、您觉得A公司的职务晋升的满意度

选项

—

小计

比例

非常满意

12

*

14.81%

较满意

33

40.74%

一般满意

24

29.63%

较不满意

12

14.81%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

4、您觉得A公司休假的满意度

选项

小计

比例

非常满意

3J

3.7%

较满意

42

51.85%

一般满意

27

33.33%

较不满意

9

■

11.11%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

5、您觉得A公司参与重要决策的机会的满意度

选项

小计

比例

非常满意

12

■

14.81%

较满意

45

55.56%

一般满意

24

29.63%

较不满意

0

0%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

6、您觉得A公司提供的个人成长和经验积累的满意度

选项

小计

比例

非常满意

9

1

11.11%

较满意

21

25.93%

一般满意

15

■

18.52%

较不满意

36

44.44%

非常不满意

0

0%

本题有效填写人次

81

7、您在A公司获得的满足感或成就感

选项

小计

比例

非常满意

21

25.93%

较满意

27

33.33%

一般满意

27

33.33%

较不满意

3

g1

3.7%

非常不满意

3

3.7%

本题有效填写人次

81

323激励水平排名调查表

A公司的保健因素和激励因素的激励水平排名表

因素

比例

排名

基本工资及福利

31.11%

1

奖金

23.34%

2

失业保险

11.11%

3

养老保险

9.63%

4

医疗保险

7.15%

5

职务晋升

5.43%

6

奖励

3.89%

7

在企业的成就感

3.62%

8

参与重要决策的机会

2.78%

9

个人成长、经验积累

1.94%

10

休假

1.28%

11

81

100%

要求：

1、运用所学的薪酬管理理论，结合K3人力资源系统薪酬管理模块的薪酬

方案内容，根据该公司的薪酬现状和薪酬需求分析的调查问卷的分析，为该公司设计一个适合公司发展的薪酬方案。