电力工程创优工作策划(68页).doc
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目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 2
2.1工程简介 2
2.2工程施工特点 3
2.3自然环境 3
第三章 工程建设目标 5
3.1质量控制目标 5
3.2建筑部分 5
3.3进度控制目标 5
第四章 创优组织机构设置 7
4.1领导小组组成 7
4.2创优小组职责分工 7
第五章 创优工作策划 8
5.1国家电力行业创优的几项规定 9
5.2分阶段创优质工程 12
5.3建立质量保证体系，落实组织机构 18
5.4严格过程控制，坚持三级验收，一次成优 19
5.5创优不留死角 20
5.6土建与安装单位的配合 21
5.7加强分包队伍管理 21
5.8科技领先，不断创新，确保工程质量 22
5.9要注意资料的完整收集 23
5.10工程亮点 24
5.11文明施工，保证安全生产 26
第六章 创优工程采取的主要措施 27
6.1.钢筋工程 27
6.2预埋件工程 31
6.3.模板工程 36
6.4混凝土工程 39
6.5砌体工程 42
6.6防水工程 45
6.7装饰装修工程 46
6.8电器设备安装工程 53
6.9设备及消防管线、水喷雾安装工程 58
第七章 创优工作计划 64
第八章 创优保证措施 65
第一章 编制依据
草桥220KV变电站是一座采用GIS先进设备的变电所，对建设坚强的首都电网、提高北京电网供电可靠性发挥着关键的作用。
此变电所的建成，标志着电网技术发展水平又上一个新台阶。
为了建设好这个变电所，落实北京供电公司领导对草桥220KV变电站工程质量的要求，鼓励工程各参建单位牢固树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动输变电工程整体质量水平的进一步提高，实现草桥220KV变电站工程“确保达标投产，争创优质”的质量目标，特编制建筑工程创优规划。
主要编制依据：
《国家电力公司输变电工程达标投产考核办法》
《电力建设施工质量检验及评定规程》
草桥220KV变电站工程设计图纸与资料
土建工程有关国家、行业及地方规程、规范及标准。
第二章 工程概况
2.1工程简介
草桥220kV变电站位于北京市丰台区原草桥220kV变电站东南角，本站南距莲花河约270m，东距菜户营南路64m，北距丽泽路197m，现状草桥变电站东侧有约3.5m宽混凝土路与菜户营南路相连，站址平面为矩形，南北约94m，东西方向长约73.4m，总占地面积6973.0m2（其中包括周边0.5m变电站保护用地），围墙内实际用地面积6805.6m2。
本工程主要建筑物为电气综合楼、事故储油池、电缆隧道、围墙、电动大门、所内道路及路面；室外安装包括给水系统、排水系统、室外照明系统。
本站为全户内型220kV变电站，电气综合楼建筑层数为地上四层地下一层，建筑高度为18.00m，建筑物生产类别为丙类，耐火等级为I级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，绝对标高±0.000＝43.20m，室内外高差0.8m。
本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，结构安全等级为二级，抗震等级为I级，结构环境类别地下部分为二类b，地上部分为一类。
基础为筏板基础，厚度为1300mm，基础深度为-4.650m（其中①～②轴为-5.35）。
地下室外墙、消防水池墙体均为300mm厚钢筋混凝土墙，主变油池壁为200厚钢筋混凝土墙，防火墙为250厚钢筋混凝土墙，框架柱为800×800钢筋混凝土柱，楼板150mm厚。
2.2工程施工特点
2.2.1工程预留、预埋较多
本工程预埋件、预留洞比较多，预埋件小的100×100，大的达34.4米长，埋件的标高、位置误差不允许大于3mm，而且因该工程的特性所在，预埋件是绝对禁止后剔、后埋的，标高位置水平度要求比较严格，所以此项工作是该工程的重中之重，又是一大难点。
工程预留、预埋只能算整体工程的一部分，大量的变电设备安装工作还在后头，所以必须保证此项施工质量，才能使以后的装机顺利，尽早产生经济效益，服务于大众。
2.2.2与安装单位穿插作业多
本工程施工中与水电安装的穿插作业特别多，与设备安装的穿插作业也很多。
许多施工项目需要电气设备安装完，土建才可继续施工，所以与电气安装队伍的协调、配合也非常重要，只有协调配合好工程总体才能保质、保量、按期完工。
2.2.3工期短
本工程工期较短，按定额工期本工程应为345天，我单位为响应招标方所提工期要求，开工日期2006年9月5日，计划竣工日期2007年6月25日。
整个工期横跨一个冬季，因此工程施工难度较大。
2.2.4大体积混凝土
本工程电气综合楼的基础筏板长度为75.2m，宽度为45.4m，厚度为1.3m，散热器基础长度为45.1m，宽度6.5m，厚度为1.61m～1.9m，此二项均属大体积混凝土施工，应做为一项施工重点。
2.2.5超高层
本工程层高除地下室外均为5m层高，其中主变间、110kVGIS室、220kVGIS室层高为10m，由于层高较高，给材料运输、人员操作带来一定的施工难度。
2.3自然环境
所址所在地区为温带大陆季风气候，资料统计从1974年到2002年，多年年平均气温为12.3℃，多年极端最高气温为41.7℃，最低气温为–18.9℃，多年平均降水量586.7mm，多年最大风速21m/s，风向NM，多年最大冻土深度56cm，最大积雪厚度22cm。
第三章 工程建设目标
工程建设总目标：
杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
满足国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求，工程施工质量达到国网优质工程标准。
3.1质量控制目标
工程施工质量达到超过质量评定优良标准，满足国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产要求。
3.2建筑部分
单位工程优良率100%
分项工程合格率100%
检验批合格率100%
观感得分率≥90%以上
3.3进度控制目标
开工日期：
2006年9月5日
竣工日期：
2007年4月25日
工程阶段性进度安排如下：
1）2006年9月5日以前完成施工准备工作
2）综合楼工程：
2006年12月31日前完成框架结构工程，2007年1月31日前完成二次结构施工，2007年4月25日完成装修工程
3）220KVGIS室工程：
2004年10月20日完成±0.00以下工程，11月20日完成结构工程，2005年5月10日完成装修工程
4）110KVGIS室工程：
2004年10月30日完成±0.00以下工程，12月20日完成结构工程，2005年5月10日完成装修工程
5）警卫室、消防泵房电容器棚工程在2004年12月施工，在2005年4月30日完工。
6）主变基础、防火墙在2005年2月开始施工，2005年4月25日完工
7）室外电缆隧道、电缆沟及室外管线在2005年4月30日以前完成，室外道路、围墙及大门在2005年5月31日前完成。
8）2005年6月1日到6月25日完成竣工验收及消缺。
第四章 创优组织机构设置
为了实现“确保达标投产，争创优质工程”的质量目标，特成立草桥220KV变电所土建工程创优建设管理领导小组。
4.1领导小组组成
组长：
陈维真
副组长：
穆宗石丁学军
成员：
王学波宋占强黄海清安振水刘继峦
4.2创优小组职责分工
组长陈维真负责创优的全面领导工作，监督、检查项目部创优规划的实施情况。
副组长穆宗石负责编编制和审定创优规划，并负责本工程的创优技术指导。
副组长项目部经理丁学军负责本工程项目创优具体领导工作。
技术负责人王学波负责本工程创优全面技术管理、质量控制工作
质检员：
宋占强负责各分部、分项工程质量检查及评定工作
资料员：
黄海清负责本工程创优技术资料搜集、整理工作。
材料部部长刘继峦负责本工程物资采购、加工定货等全面工作。
第五章 创优工作策划
草桥220KV变电站的建成将为北京市丰台区的发展提供电力保障，并标志着电网技术发展到一个新台阶，工程意义重大，显得十分重要。
本工程土建部分由我公司总承包，公司把它列为重点工程，工程目标“创国网优质工程”。
根据《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：
土建部分》中优良标准、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》、《中国电力优质工程评选取办法》，等几个标准、通知的精神，本工程将在施工过程中分阶段、脚踏实地的一步一个脚印地落实优质工程目标，首先在建筑物基础、主体结构、室外构筑物、建筑物内外装饰装修的工程质量达到电力建设施工质量检验及评定规程中优良标准。
什么是优质工程？
优质工程是地区（部门）质量领先水平的工程；是安全、适用、美观的工程；是经得起严格检查的工程；是经得起时间考验的工程；是用户非常非常满意的工程；是一次成功的工程；是一个整体的优质工程；是经过评选推荐出来的工程；是符合国家标准规范的工程；是在施工过程中没有发生重大事故的工程。
优质工程是外美、内坚、适用的工程：
工程必须具有结构质量坚固、使用功能佳、外观质量美，因此优质工程不是仅靠包装出来的，而是人们在使用中感到放心、方便、舒适。
一些细部构造做得很细腻，显出精致。
优质工程要经得起微观检查，有的工程质量只能远眺、不能近观，也就是经不起微观检查。
优质工程就是要经得起微观检查，而且任何部位都可经得起检查。
5.1国家电力行业创优的几项规定
本工程的质量目标是优质工程，而电力行业中的优质工程就要满足下面国家电力行业对优质工程的几个规定和规程的要求。
5.1.1、《电力建设施工质量验收及评定规程》中优良工程应符合以下条件
①单位工程质量验收合格，且结构安全，满足使用功能要求。
②单位工程的资料核查结果，资料齐全、内容完整、数据准确、签字齐全、可查性强。
③主要原材料、半成品及成品的复试项目齐全，检验批符合要求；钢筋、水泥跟踪管理有可追溯性。
④地基处理符合要求，主体结构及主要设备基础的沉降符合设计要求及相关标准的规定。
⑤混凝土结构内实外光，线条顺直；施工缝留设合理，处理认真，接缝平整；大体积混凝土温控良好；有抗渗要求的混凝土结构无渗漏。
⑥建筑物屋面及有防水要求的楼面淋水或满水实验一次成功，屋面无积水。
⑦单位工程观感质量好，总体的观感得分率不小于85%。
单位工程在验收合格的基础上，凡不具备优良工程评定条件之一的单位工程均评定为合格，另外出现以下情形之一的单位工程不得评为优良。
①检验批存在质量缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求予以验收合格的。
②检验批存在质量缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算并确认仍可满足结构安全和使用功能予以验收的。
③检验批、分项工程存在质量缺陷，经返修或加固处理能够满足结构使用要求，根据技术处理方案和协商文件进行验收的。
5.1.2《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》达标投产考核的必备条件：
①已按设计要求完成全部建筑和安装工程。
威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决；
②以按现行规程和相关的规定完成了工程整套启动试运行及性能实验项目等全部高速试验工作，并移交生产。
③工程建设及运行考核期内未发生人身死亡、三人及以上人身重伤事故、因工程建设引发的220千伏及以上电压等级电网非正常停运事故以及其它（设备、设计、施工质量、火灾等）重大及以上责任事故。
④各分项工程质量必须全部合格，且优良率达到规程、规范的（或合同规定）的要求。
⑤达标投产自检时，各考核项目的综合得分率在80%以上。
⑥在规定时间内完成自检和复检。
5.1.3中国电力工程优质工程评选办法，申报国家电网公司优质输变电工程应同时具备以下条件：
①电力建设工程符合国家的法律、法规和有关规定。
②工程开工时，应根据质量方针和目标、制订创优质工程的计划，并按照计划在工程中组织实施。
③工程建设期间和评选考核期间，未发生人身死亡责任事故和工程重大质量事故。
④工程项目应该是2002年7月30日至2005年7月30日期间竣工并已正式投产使用一年及以上且不超过三年的电力工程；对于目前国内同期、同类建设规模最大、电压等级最高的大型电力工程，申报要求的竣工时间可适当放宽。
⑤容量和规模：
单机容量为300MW及以上的新建、扩建或改建的火电工程；
装机容量为250MW及以上的水电工程；
电压等级为500KV及以上（线路长度100公里及以上、变电容量750MVA及以上）的输变电工程；
本地区无符合以上规模或电压等级的工程项目时，可申报目前本地区电压等级最高规模最大的工程项目；
节约型、环保型、再生能源、其他新（特）能源等大型电力工程，可适当放宽规模限制。
①工程通过了项目主管单位或中国电力建设企业协会达标投产考核。
②工程设计合理、先进。
③工程项目管理优秀、质量管理有效，建设单位工程优良率达到85%以上，观感质量综合得分率达到85%及以上；安装单位工程优良率达到95%及以上。
④工程性能试验指标满足设计或合同保证值，且主要技术经济指标达到国内同期、同类项目先进水平。
5.2分阶段创优质工程
草桥220KV变电所土建部分：
综合楼、油池及防火墙；散热器设备基础；水系统、场区照明、排油、排污系统；所内道路、电缆沟及周围砼路面，必须达到内坚外美，满足使用功能。
主变基础、散热器设备基础施工质量必须满足设备安装的需要，预埋件、预留洞必须控制在允许偏差范围内，保证顺利安装。
防火墙、综合楼、附属建筑结构质量必须保证结构安全可靠，从四方面做好控制。
强度的控制包括使用的材料、构配件、设备的质量合格，施工过程的材料要保持其质量水平和使用的正确，从而形成工程的总体强度的要求；
刚度和稳定性控制，完善结构的平面及空间体系，保证达到结构整体稳定。
水平和竖向位置、轴线（垂直度、标高）控制，使结构的位置正确，受力和传递使用力的合理，并使使用空间及尺寸得到保证，从而保证使用功能。
几何尺寸（断面、平整、方正）。
保证构件断面尺寸正确、表面平整，使用空间方正，既结构强度及自重得到有效控制又为装饰装修创造了良好条件。
综合楼等建筑物装饰完美性由四个方面来控制：
完善装饰装修设计，进行多方案比较，除安全外，应从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。
采购选择合格、环保的装饰材料、严格进场检验，使用前挑选，充分发挥材料的优良性，来提高装饰效果。
改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图的效果。
注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观、讲究实用和魅力质量，交给用户一个完美的工程。
安装的安全适用要在下面四个方面注意控制：
设备管道安装位置、标高正确、固件牢固可靠。
设备管道安装坡度、强度严密性、朝向正确合理、保证功能，开关方便和使用安全。
接地、防护设施有效，使用安全标识清晰、检修维护方便。
在可能的条件下，注意美观协调。
工程档案资料完整、准确、及时、有效、便于快捷检索。
按照以上创优质工程各项要求，项目部在施工过程中对质量目标进行层层分解，责任落实到人，按以下要求认真组织施工：
设备基础及建筑（构）基础施工阶段，认真进行验槽和地基处理，使基础座落在设计要求的土层上，使之沉降均匀，基础沉降符合设计要求及相关的规定。
整体结构施工阶段，混凝土结构达到清水砼的标准，砼结构内实外美、线条顺直、施工缝留置合理、处理认真、接缝平整、地下水池抗渗砼无渗漏。
所属分部全部合格，结构安全，满足使用功能要求。
装饰装修及设备安装阶段，屋面及有防水要求的楼面淋水或满水实验一次成功，屋面无积水，装修工程线条顺直，阴阳角方正，无空鼓、起皮现象，水泥地面无反砂，水电安装满足使用功能要求，杜绝跑、冒、滴、漏现象，总体观感得分率不小于90%以上。
下面是对本工程的质量创优指标分配表
单位工程名称
分项工程合格率
分部工程优良率
观感得分率
单位工程优良率
综合楼等建筑物
100%
100%
95%
100%
散热器设备基础及防火墙
100%
100%
95%
100%
所内附属构筑物
100%
100%
95%
100%
室外建筑环境（围墙、大门、所内道路）
100%
100%
95%
100%
室外安装（室外给排水、室外照明系统）
100%
100%
95%
100%
质量创优指标分配表
单位工程质量优良等级评定记录
单位工程名称
结构类型
层数/建筑面积
施工单位
技术负责人
开工日期
项目经理
项目技术负责人
竣工日期
序号
项目
评定标准
自评结果
复核意见
1
分部工程质量
所属分部全部合格，结构安全，满足使用功能要求
2
单位工程竣工资料
核查结果资料齐全，内容完整、数据准确、签字齐全、可查性强。
原材料使用跟踪管理有可追溯性
3
原材料、半成品
复试项目齐全，检验批次符合要求；钢筋、水泥跟踪管理有可追溯性
4
地基处理
地基处理符合要求
5
建（构）筑物沉降
主体结构及主要设备基础的沉降符合设计要求及规范的规定
6
混凝土质量
内实外光，外观线条顺直
大体积混凝土温控良好
有抗渗要求的混凝土结构无渗漏点
施工缝留设合理，处理认真，接缝平整
7
建筑物屋（楼）面防水
建筑物屋面及有防水要求的楼面淋水或满水试验一次成功，屋面无积水
8
单位工程观感质量
建筑物观感评定质量好，观感得分率不小于90%
9
评定结论
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
单位（子单位）工程名称
施工单位
项目
序号
资料名称
份数
施工单位
监理（建设）单位
检查意见
检查人
核查意见
核查人
一出厂证书及试验报告等
1
原材料、设备出厂合格证及进场检（试）验报告
2
构件、配件、高强度螺栓连接副、淋水填料等制成品出厂证件
3
钢筋材质及焊接（机械连接）接头的试验报告
4
混凝土原材料及混凝土试件的试验报告
5
钢结构磨擦面的抗滑移系数及高强度螺栓连接副的试验报告
6
砌筑砂浆试件的实验报告
7
防水与防腐砂浆、胶泥、涂料的实验报告
8
土方回填的试验报告
9
地基处理的试验资料
10
桩基的试验资料
11
构件的试验资料
12
混凝土结构实验检验记录
二主要技术资料及施工记录
1
图纸会审、设计变更、洽谈商记录
2
施工方案、作业指导书、技术交底记录
3
测量放线记录及沉降观测记录
4
地基处理及桩基施工记录
5
预应力钢筋的冷拭闰及张拉记录
6
混凝土工程施工记录
7
结构吊装记录
8
管道、阀门等设备强度试验、严密性试验记录
9
水池满水试验记录
10
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
三主要技术资料及施工记录
1
绝缘、接地电阻测试记录
2
通风、空调调试记录及制冷系统试验记录
3
电梯负荷试验、安全装置检查记录
4
建筑智能系统功能测定及设备调试记录
5
新材料、新工艺施工记录
四隐蔽工程验收记录
1
地基验槽验收记录
2
钢筋工程验收记录
3
地下混凝土工程验收记录
4
防水防腐工程验收记录
5
其他（安装）工程验收记录
工程质量验收记录
1
分项工程质量验收记录
2
分部工程质量验收记录
3
混凝土强度统计、评定记录
六、工程质量事故及主要质量问题
核查意见
核查结论
5.3建立质量保证体系，落实组织机构
工程承接后，公司调集了施工经验丰富的技术管理人员，按照ISO9001标准，建立了从施工生产到服务的一套完整的质量保证体系，为工程管理的有效动作和创优目标的实现提供可靠的保证。
在工程准备阶段公司选派了具有质量意识强、施工经验丰富的丁学军同志担任该工程的项目经理，组成了专业齐全、人员精干的项目经理部，下设工程、质量、安全、施工等六个部门，做到分工明确，管理到位，公司负责监督、检查、指导，项目部负责质量控制。
公司在择优组织优秀项目部的基础上，建立以项目工程师为全面负责者，以项目质量员为主要实施者和相关管理人员参与者的工程项目质量保证体系。
为实现创优目标。
公司领导十分重视，成立了创优领导小组，并把工程质量创优指标分解落实到工程有关的每个部门、每个岗位、每个人，各自明确质量目标和承担的质量责任。
并在质量指标计划中除了保证国家和专业部门质量验评标准规定的质量指标外，结合创优环境，制定出台若干高于规定标准的企业内控指标。
如主体结构创优、装饰创优、细部创优、安装创优等企业内控指标，项目部把质量总目标分解落实到各个分项分部工程中，分别制定确保分项创优目标的措施，在关键部位设立质量管理点，精心施工，严格控制，以工作质量来保证工序质量，工序质量来保证工程质量，把全过程的工序质量进行分解，确定最优方案，指定专人负责，使每个上岗员工心中明白自己作什么？
怎样做？
负责什么？
做的工艺标准是什么？
从分项工程、分部工程到整个单位工程真正形成一个严密的质量管理工作体系，进行动态管理和控制。
5.4严格过程
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