公司团员青年思想状况分析报告(精选).docx

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公司团员青年思想状况分析报告(精选).docx

公司团员青年思想状况分析报告

为深入了解全公司共青团工作的现状,全面把握广大团员青年的思想脉搏,提高共青团组织对企业发展规模和发展力度的适应性,掌握基层工作中的实际问题,探索解决问题的有效办法,增强工作的针对性和预见性,使今后的工作更能贴近团员青年的想法和要求,在公司党委的统一部署下,公司团委于近期开展了团员青年思想状况调查。

一、 活动组织情况

本次调研活动由公司团委统一组织,参与对象为公司全体在岗团员青年,调查主要以问卷方式进行,调查时间为11月21日至12月中旬,被调查人数为303人,问卷采用无记名的方式开展,共下发问卷303份,收回有效问卷285份。

问卷调查涉及青年的政治态度、工作状态、工作现状、学习状况及对团组织和公司的意见、建议等诸多方面,共计50道题。

公司团委对所有收回问卷进行了认真的统计和分析,从基本情况来看,近94%的团员青年参与了此次问卷填写,基本能够代表和反映大多数团员的意志和愿望。

二、 组织情况

公司团委对回收的285份问卷进行了统计:

其中男职工248人,女职工37人,年龄20岁以下43人,21-25岁140人,25-28岁62A,28岁以上40人,己婚76人,未婚209人。

工龄3年以下138人,3-5年94A,5-10年27人,10年以上26人,其中中专、技校毕业129人,大专毕业83人,本科以上毕业65人。

党员23A,团员224人,群众38人。

见习生73人,初级职称143人,中级职称46A,技工20人,技师3人。

技术人员148人,管理人员64人,政工人员2人,技术工人71人。

三、调查情况简述

1、关于企业的改革改制和长远发展方面。

对于公司运行的发展规划,有9%的青年很了解,71%的青年基本了解,20%的青年不太了解。

认为公司的管理水平非常好的占6%,好的占43%,一般的占46%,很差的占5%。

认为目前影响公司发展的主要内部因素中政策导向的占21%,思想观念占23%,管理体制占23%,分配机制占21%,激励机制占12%。

对公司发展前景的开发认为形势良好的占66%,认为困难较多的占17%,认为效益较差的占16%。

这说明大部分青年的认知度很高,对企业改革发展普遍关注。

在公司的收入分配机制上,认为合理的占12%,基本合理的占64%,不合理的占16%。

对自己目前收入非常满意的占3%,满意的占30%,感觉一般的占51%,不满意的占16%。

可见在收入分配上,应当注重一方面保证合法收入来源,另一方面防止差距过分拉大。

认为公司的人力资源管理状况非常合理的占9%,比较合理的占77%,不合理,完全没有科学配置的占14%。

在对公司风气的看法上认为好的占19%,—般的占74%。

对公司有归属感的占71%,没有的占29%。

说明了大部分青年对企业存在较强的归属感,愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来,实现个人与企业的同步发展。

2、 关于青年人才成长的环境和政策方面。

认为自己的才能在目前工作岗位中全部发挥的占12%,基本发挥的占70%,稍有发挥的占17%。

对于自身目前工作状况感到非常满意的占10%,基本满意的占75%,不满意的占14%。

其中12%的有跳槽的想法,没有的为70%,对于跳槽的原因认为“收入不丰厚”的占28%,“个人发展需要不能满足”的占42%,

“对公司发展前景不乐观”的占21%,“领导同事关系难处”的占5%,“工作压力大”的占5%。

对自己的未来期望是“努力工作,提高能力,争取获得更大的发展”的占74%,“没有发展,只要做好本职工作就行”的占11%,“练好本领,熬几年再说”的占7%,“不清楚自己的未来发展期望”的占5%,“如有合适机会,准备在近年内跳槽到其他公司”的占2%o企业的竞争归根到底是人才的竞争,特别是青年人才的竞争,作为企业发展生力军的青年群体,对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。

由此看来企业在留住人才、促进青年的成长成才方面,一要依靠优厚的待遇;二要依靠企业和个人良好的发展前景;三要加强指导和培训力度,要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。

3、 关于青年的行为价值取向方面。

受市场经济的影响,青年价值理念的变迁和发展在一定程度上表现出重物质、轻奉献的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。

对于工作态度是“积极主动超前完成”的占60%,“完成份内工作即可”的占38%。

对自己工作的积极性认为发挥充分的占20%,比较充分的占39%,一般的占40%。

在影响工作积极性方面,认为“生活方面实际问题得不到解决”的占40%,“认为领导不力,管理不善”的占12%,认为“分配不公”的占29%,“感到没有奔头没有前途”的占19%。

对于工作方面希望多“创造学习机会,进修机会”的占43%,希望“完善激励机制,多劳多得”的占42%,希望“领导放手使用”的占12%。

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4、关于青年群体的思想和心理素质方面。

认为对自己思想影响最大的因素是“工作环境”的占72%,“社会风气”的占18%,“学校教育”的占3%,“文学作品及广播电视”的占7%。

对入党有愿望的占69%,不想入党的只有3%。

认为最能提高自己的积极性和创造性中,“收入提高”的占50%,“福利改善”的占14%,“职位晋升”的占9%,“挑战性工作”的占5%,“环境改善”的占16%,“领导认可”的占6%。

认为人生的意义是“为社会做出自己应有的贡献”的占37%,“建立美满幸福家庭,,的占54%,“平平淡淡过一生”的占10%。

认为努力工作是为了“实现自我,得到社会承认”的占23%,“为国家和社会进步做贡献”的占23%,“使个人生活水平改观”的占47%,“挣钱成为大款”的占6%。

认为目前最苦恼的事情是“工资收入低”的占24%,“工作不稳定”的占55%,“找不到女朋友”的占20%,“对工作无兴趣”的占1%。

青年时期是人格塑造、价值观念确立的最重要时期,也是思想最活跃、情绪起伏最大的时期,以上数据说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健,也体现了当前青年思想的主流是健康积极的,这有利于企业的不断发展前进。

5、关于青年自身的成长成才方面。

认为目前最迫切需要学习“外语”的占1%,“专业技能”的占75%,“更高层次的学历教育”的占24%。

在对学习方式上,希望“参加社会上各等级的考试以获取资格证书”的占45%,希望“公司能组织开设比较适合专业特点的科目”占42%,“与有关高校联合开设相关课程进行不同层次学习”的占13%。

认为参加学习、培训的目的是为了“将来从事更有挑战性的工作”占42%,“提高学历”的占18%,“更胜任目前的工作”的占29%,“充实自己的业务生活”的占2%,“觉得年轻人应该多学点东西”的占9%。

目前最希望公司提供“高层次培训”的占44%,“提高薪酬待遇”的占33%,“更具挑战性的发展平台”的占9%。

在近两年参加了各类知识、技能学习、培训的有57%,没有的为44%。

由此看来随着企业改革改制的不断深入,广大青年的危机意识增强,学习的愿望和热情比较积极,希望经过持续的学习,不断提高自身的素质,适应企业目前发展的需要。

6、关于共青团的工作和活动方面。

共青团切实解决的问题方面,希望“关心青年”的占39%,“经常组织学习和教育”的占18%,“解决婚恋”的占22%,“多举办活动,活跃生活”的占13%,“多向领导推荐人才”的占8%o认为本单位党政各部门对青年关心主要体现在“以人为本,谈心帮助”的占63%,“口头关心,不注重解决实际问题”的占18%,“抓得比较有成效”的占10%,“形式单调,内容贫乏”的占9%。

目前所在团组织经常开展“文化体育活动”的占60%,“组织开会学习、培训”的占32%。

所在团组织有独立青年书屋的占14%,和工会组织联办的占24%,没有的占63%。

对本单位青年工作的评价认为很好的占23%,一般的占67%,不关心的占10%。

以上数据表明大多数青年都积极支持团组织开展的一系列活动,并切实反映了对活动的需求方向和最佳的方式方法。

基层党政领导对共青团工作未达到很重视的程度,但大部分均能给与关注。

团员青年对团组织的认知度不够高,但希望团组织开展活动的却占大多数意见,对于活动形式,呈现出多样性,但由于人员分散,不便于集中活动扩大声势的问题,团组织需要更多的活动载体。

四、本次问卷调查的总体数据表明

一是关注自身问题的少,关心企业的建设与发展是主流。

这意味着绝大多数的团员青年把个人的前途紧紧与企业联系在一起,把企业视为未来的依托。

二是消极怠工的少,积极努力做好本职工作是主流。

对工作岗位基本满意的达到67%,广大团员青年的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。

尽管团员青年大多数工作在条件艰苦的施工一线,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。

三是注重提升自身综合素质的占主流。

大家对学习都有比较正确地认识,对自身能力的提高也很重视。

对团组织开展活动也很关注,希望多举办一些诸如培训、学习等内容的活动。

通过此次问卷调查并结合开展工作中的问题分析,得出几点建议

一、加强共青团自身建设,夯实团建工作基础。

1、 加强组织建设,为共青团工作的有效开展提供组织保障。

要结合施工企业的自身特点,合理设置团组织架构,加强对流动团员的管理,真正做到哪里有团员,哪里就有团的组织;哪里有青年,哪里就有生动活泼、形式多样的团的活动。

2、 加强队伍建设,建设一支精干高效的团干队伍和积极向上的团员队伍。

做好团干的选拔、配备和团员的教育、发展工作,多层次、有针对性地开展团员和团干的培训工作,努力提高公司团员青年的综合素质,不断增强团干的业务能力。

3、加强制度建设,确保工作落实到位。

结合公司实际,不断建立健全公司共青团工作制度,保证团的工作任务到位、责任明确、目标统一。

加强对各项工作的落实情况检查、督促和考核,使公司共青团工作有章可循、有据可依,落地有声。

调查调研

公司团员青年思想状况分析报告

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