幸福旭日家园项目监理规划Word格式.docx
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建设单位
中山市山越房地产开发有限公司
4
设计单位
广东中山建筑设计院有限公司
5
承包单位
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司
6
监理单位
合同约定工程质量等级：
合格。
工程特点:
1、幸福旭日家园为7、8、9、10幢、12幢商住楼和值班室工程，总建筑面积平方米，地下一层，地上33层，建筑总高度为米．其中7、8幢商铺二层。
2、本工程为预应力（PHC）C80管桩基础，剪力墙结构，结构抗震等级剪力墙二级，框架二级，商业为框架三级，使用年限为50年，一类高层建筑，建筑防火和耐火等级为一级，抗震列度7度（中山地区），抗震类别为丙类，环境类别与作用为二b类（1-c）其他为一类（1-A）。
3、地下室底板及外墙为自防水，抗渗等级为P8，屋面防水为一级，耐用年限为25年。
二、监理工作范围
监理工作范围包括：
施工阶段监理、四控制两管理一协调（进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同管事、信息管理及对内关系协调。
三、监理工作内容
本工程土建、装修、水、电、消防工程及机电设备安装施工阶段监理。
施工阶段工程质量控制
3.1.1质量控制原则：
3.1.1.1以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；
3.1.1.2以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；
3.1.1.3未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；
3.1.1.4未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；
3.1.1.5未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。
3.1.2质量控制关键点
3.1.2.1设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；
3.1.2.2各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；
3.1.2.3设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；
3.1.2.4设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；
3.1.2.5对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节对象等；
3.1.2.6采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；
3.1.2.7技术难度大、施工困难大的工序或环节等。
3.1.3质量控制内容
3.1.3.1质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据
①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；
④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点、疑点与不足。
2）对施工场地的控制
对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容：
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；
②分包单位的业绩；
③拟分包工程的内容和范围；
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
⑤对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成，经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位与分包单位签订分包合同；
⑥分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；
⑦专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会；
⑧专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应（在知会建设单位后）书面通知承包单位撤换分包单位；
⑨总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。
4）对工程所需原材料及半成品的质量控制
①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，使用新材料要符合省市有关规定；
②对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。
对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
③对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货；
④对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现有质量隐患等问题不得用于工程上；
⑤对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查；
⑥专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。
5）对下列试块、试件和材料均实行见证取送样制度：
①用于承重结构的混凝土试块（基础、地下室、主体结构部位:
梁、板、柱）；
②用于承重墙体的砌筑砂浆试块（地下室、主体：
砖墙）；
③用于承重结构的钢筋及连接接头试件（基础、主体、部位：
④用于承重墙的砖（地下室、主体部位外围护墙、内隔墙）；
⑤用于拌制水泥砂浆和砌筑砂浆的水泥（地下室、主体部位内外砖墙与抹灰）；
⑥地下室、屋面、厕浴间使用的防水材料；
⑦国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
6）监理工程师从以下几个方面对承包单位试验室进行考察：
①试验室的资质及其试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室的管理制度；
④试验人员的资料证书；
⑤本工程的试验项目及其要求。
7）对施工机械的质量控制
①审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；
②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备，核查其是否有计量部门出具的检定证明；
③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
需经劳动安全监督部门验收的应有验收合格手续。
8）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案
①审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则：
A.程序要符合要求；
B.施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；
C.施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致；
D.施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；
E.施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；
F.施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量安全和降低造价有利；
G.进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性；
H.质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；
I.安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。
②结合工程实际，应要求承包单位对涉及到专业性强的分项（如深基坑、预应力）、有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部（项）工程单独编制施工方案。
施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。
着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行；
③总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，并不解除承包单位的责任。
由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。
9）对管理环境的控制
总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
②质量管理、技术管理制度；
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.1.3.2质量的事中控制
1）施工过程质量控制要点
分项工
程名称
控制要点
控制手段
测量定
位放线
建筑物或构筑物的定位轴线、轴线控制点及水准点
旁站、对照、记录、复测、控制允许误差
锤击桩
1.桩分包单位的营业执照、资质证书、桩机证、焊工证并存档备案；
2.预制桩的生产日期、外观、挠曲度、出厂合格证，收集出厂合格证备案；
3.预制桩生产厂家的生产资质证书，如无资质证书，应提供预制构件生产过程中产生的相关保证资料；
审查是否符合要求
4.预制桩的接头、冷却时间、垂直度、贯入度、入土深度
旁站检查是否达到设计要求
7.按要求进行桩的承载力及其质量检测，并核查试验结果是否达到设计要求；
8.桩位偏差、桩基础验收资料；
选择较差或受力大等桩；
旁站试桩情况及检查；
配合检测中心做试验
基坑
1.基坑开挖应根据支护结构设计、降排水要求，确定开挖方案；
2.基坑边界周围地面应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内；
放坡开挖时，应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施；
3.基坑周边严禁超堆荷载；
4.软土基坑必须分层均衡开挖；
5.基坑开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土；
6.发生异常情况应立即停止挖土，并应立即查清原因和采取措施。
审核组织设计措施、方案，监督检查是否按要求实施，5m深及以上基坑须有专项方案，并报市建设局审批
承台、
地层与地下室
结构
1.钢筋绑扎的规格尺寸、间距、搭接锚固长度应符合设计要求，桩顶伸入承台梁的钢筋应符合设计要求；
2.砼浇筑：
搅拌、浇筑、振捣、留接槎、养护.
3.地下室防水层（底板、内外墙和顶板宜连续浇筑完毕，形成封闭层，如必须设置施工缝时应符合有关规定；
4.地下室、外墙板和底板变形缝处的止水带设置；
5.地下室施工完毕，不得长期暴露，应抓紧进行基坑的回填工作，回填基坑时，应清除回填土及基坑中的杂物，在相对的两侧或四周同时均匀进行，分层夯实；
6.地下管线预留孔道及预埋。
材料出厂合格证、炉批号、外观检查、取样送检、平行检查材料质量、审核试验报告、配合比计量、坍落度、试块留置及旁站检查量测。
合格后使用，按图纸对照进行隐蔽验收
柱、墙框架梁圈梁
楼板
楼梯
构造柱
等砼结构
1.轴线、高程及垂直度
2.断面尺寸
复核、测量
3.钢筋：
数量、直径、位置、接头
平行检验
4.混凝土强度：
配合比、坍落度
现场制试块、审核
5.混凝土浇捣接槎养护
试验报告、旁站、巡视
6.预埋件：
型号、位置、数量、锚固
砌筑工程
1.砌墙的砂浆强度等级（配合比）
砂浆配合比试验
2.灰缝、错缝
旁站
3.门窗孔位置
量测
4.预埋件及埋设管线
7
室内初装修
1.材料配合比
试验
2.室内抹灰厚度、平整度、垂直度
3.室内地坪厚度、平整度
4.墙、地面砖的模数设计、放样等
要求作样板间
8
外装修
1.块体材料装修防止墙面出现碎砖现象；
进行模数设计，
2.垂直度、平整度，特别是大角、窗台线是否在同一条线上（水平、垂直）；
3.滴水线是否顺直、断面尺寸是否符合设计要求；
4.阳台压顶、女儿墙压顶坡向是否正确，是否有空鼓；
5.条形砖贴面时，宜增加一层水泥浆膏，以利于防水；
6.墙面水泥等杂物必须及时清理干净；
7.落水管要固定牢靠，与墙面净距离不得少于20mm；
8.外墙与散水间必须设置分格缝，散水按要求留置分格缝，尤其是转角处的45度缝，并作好灌缝处理；
9.窗顶部位做鹰嘴，外窗台做泛水；
10.铝合金外墙窗应设防跌落、防撞、防水装置。
检查量测
9
门窗
1.木门窗：
位置、尺寸
2.铝合金门窗：
嵌填、定位、安装、关闭、开关
平行检验填浆饱满、平行检验
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屋面防水工程
1.防水材料的选用必须符合设计要求
检查防水材料的质量做好二次检测合格后再使用
2.防止卷材防水层空鼓卷材防水层渗漏
旁站防水层施工做法是否合理
3.找平层：
厚度、坡度、平整度、防裂纹
4.保温层：
厚度、平整度
5.防水面层：
填嵌、粘结、平整
6.水落管：
安装、接头、伸缩节、排水
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卫生间
防水
防水材料的选用必须符合设计要求，上下水管根处地漏处地面与墙面交接应做到位
检查防水材料的质量，旁站防水层施工做法，做好闭水试验的检查
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室内给
排水
1.安装位置及坡度、接头
2.管理阀连接位置、接头
3.水压试验
4.水表、消防水栓及管、卫生洁具、器件
5.自动喷洒、水幕、位置、间距、方向
6.水泵安装位置、标高、试运转轴承温升
7.排水系统通水试验
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电气安装工程
设备安装：
位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装、防雷、绝缘、接地
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电信
工程
位置、标高、线路连接；
线路及附件安装
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通风
与
空调
1.用于工程的主要填料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证，制冷系统试验记录（清洗、系统防污、严密性、真空试验、检漏等记录）；
2.防火阀离墙面距离不小于20MM；
3.空调风管、供回水管、冷凝水管的绝热层和防潮面应完整无损，无漏包和绝缘材料外露的现象，支、吊、托架和管道间应采取隔热措施，不得和管道直接接触，绝缘材料应与风管外表面紧贴严胶钉应牢固且间距合理，非镀锌管道的防腐应符合规定。
4.风管的连接严密，无脆裂，缝隙应用密封胶密封；
5.风管过楼板、墙的预留孔应位置正确，大小适宜，风管安装后，其四周空隙应用隔热阻燃材料填充密实，风管上的可拆卸口不得留在预留孔中。
6.风管的支、吊、托架的间距应符合规范规定，弯管外边风管终端距支、吊、托架的距离应小于1.0M。
7.冷凝水管坡向合理，无渗漏，运行前应作排水试验；
8.三速开关接线正确，各挡风速应有明显的区别。
检查、测量、试运转
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室外等
其它
检查井、沉砂井之位置及管底位置标高，路面及道牙之宽厚度、位置、坡度、转弯半径、做法、标高等；
室外挡土墙位置、尺寸、做法
场地平整、标高、坡向
管线位置、标高、坡向、管道阀闸、量表安装位置、接头……等等
平行检验检查、测量、试压……等等
2）施工过程质量控制内容:
①承包单位在完成轴线、标高的测量放线后，填写《施工测量放线报验申请表》，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核查验合格签认报验申请表。
②抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。
③采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价。
④对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：
A.打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定；
B.基槽开挖接近基底时的土方开挖；
C.现场自拌混凝土的计量、坍落度检查、浇筑；
D.地下室、厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；
E.建筑材料的现场取样；
F.混凝土缺陷的修补；
⑤在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令：
A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；
B.为了保证工程质量而需要进行停工处理；
C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；
D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件；
E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
⑥对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查：
A.对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督；
B.对重大质量事故，必须及时上报上级有关主管单位；
C.发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令停止部分或全部工程的施工；
D.专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位；
⑦严格执行对半成品成品保护的质量检查：
专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时责其纠正。
3.1.3.3工程完成后的质量控制（即事后控制）
1）组织竣工预验收、参加验收：
①工程达到合同、设计文件要求，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题，应及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告。
②项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题，项目监理结构应要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
③对于需要进行试运转的分项（部）工程（如电梯、通风与空调系统），专业监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收。
2）专业监理工程师对竣工监理资料进行整理。
3）工程进入缺陷责任期内，专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。
施工阶段工程造价控制
3.2.1造价控制的依据
⑴工程设计图纸设计说明及工程洽商；
⑵工程施工合同协议条款施工合同的变更条款；
⑶国家省市有关经济的法律法规和规定；
⑷省市工程预算定额取费标准等；
⑸分项分部工程质量报验认可单。
3.2.2造价控制的关键点
⑴技术经济指标的贯彻；
⑵概算预算合同价决算的编制审查；
⑶计量支付的程序方法与审批；
⑷设计变更和工程变更的程序与审批；
⑸索赔与反索赔的处理；
⑹设计施工中选用新技术新工艺新材料所引起的造价与投资的变化；
⑺材料的采购与支付环节。
3.2.3造价控制工作主要内容
工程造价控制的主要工作是做好计量和计价，并按合同规定做好工程款支付审核签认。
3.2.3.1对承包单位报送的《工程款支付申请表》进行审核，会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。
3.2.3.2工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其他费用，专业监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查，提出审查意见报总监理工程师签认。
3.2.3.3涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理通知等。
3.2.3.4专业监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原则，深入核实有争议的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。
若争论无法解决，可以由项目总监理工程师暂定结算余额，最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。
3.2.4造价控制的途径
3.2.4.1熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合同价格构成因素，找出工程量最易突破部分，最易发生费用索赔的原因及部位，防止承包单位不合理地扩大工程量，明确造价控制重点。
3.2.4.2控制工程变更，只有在必要和有益的情况下才批准变更，仔细审核承包单位上报的工程变更概算书。
3.2.4.3通过签发“监理工作联系单”与建设单位、承包单位沟通信息提出工程造价控制的建议。
施工阶段工程进度控制：
3.3.1进度控制的依据：
建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。
3.3.2进度控制关键点：
3.3.2.1设计或施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；
3.3.2.2工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；
3.3.2.3进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序及部位；
3.3.2.4设计、施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。
可能会导致较大的工程延误；
3.3.2.5设计、施工中各种风险的发生；
3.3.2.6采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；
3.3.2.7进度计划的编制、调整与审批的程序。
3.3.3进度控制的内容：
3.3.3.1进度的事前控制
①审核施工总进度计划：
承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查，专业监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批。
②审核承包单位提交的施工月进度计划：
承包单位应在每月25日将“月进度计划”报现场监理工程师审查，专业监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批。
③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查：
A．进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；
B．进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；
C．施工顺序的安排是否符合
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