建筑工程项目管理练习题及答案72.docx

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建筑工程项目管理练习题及答案72

建筑工程项目管理练习题（7289）答案见最后

单选题

1、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。

A．投资方和开发方

B．施工总承包方

C．材料和设备供应方

D．建设项目总承包

单选题

2、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

单选题

3、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

单选题

4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

5、工程监理规划，是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

A．技术

B．管理

C．目标

D．环境

E．规划

单选题

6、（）是建设工程项目的质量内涵。

A．建筑产品本身客观上已存在的某些要求

B．法律法规和合同所规定的技术要求

C．满足明确和隐含需要的特性之总和

D．满足质量要求的一系列相关活动

单选题

7、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

9、项目风险与其他风险类型之间的差别是（）。

A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力

B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识

C．项目风险产生于企业的内部

D．项目风险很难把握

单选题

10、建设项目管理的管理类型指（）。

A．实体型管理

B．任务型管理

C．操作型管理

D．周期型管理

单选题

11、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。

B监理公司为该项目监理单位。

在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。

由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。

B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。

根据材料，回答以下问题：

A企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于（）措施。

A．管理

B．技术

C．组织

D．经济

单选题

12、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。

A．审查实施单位的施工组织设计

B．审查实施单位的实施进度计划

C．督促实施单位提交质量保证计划

D．预防并处理好工期拖期处理

多选题

13、工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。

A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划

B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度

C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度

D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度

E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度

单选题

14、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.工程勘查资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划

单选题

15、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A．质量目标

B．完工阶段

C．决策阶段

D．实施阶段

单选题

16、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

单选题

17、A.Theygivemoneytosponsortheprogram.C.Theyprovidejobopportunities.

B.Theywritelettersofrecommendation.D.TheyworkfortheAlumniOffice.

单选题

18、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

A．资源管理

B．项目资源管理

C．人力资源管理

D．项目人力资源管理

多选题

19、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是（）。

A．严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务

B．严格按合同控制建设工程目标

C．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理

D．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益

E．对工程建设参与各方严格监理、热情服务

单选题

20、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险

D．技术风险

单选题

21、施工总承包方和分包方的项目管理都属于（）的项目管理。

A．投资方

B．施工方

C．分包方

D．总承包方

单选题

22、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

多选题

23、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。

A．必要时调整进度计划

B．计划网络计划的时间参数

C．定期跟踪检查进度计划执行情况

D．对发现的进度偏差采取纠偏措施

E．确定项目的工作编码系统

单选题

24、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。

A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作

B．审查确认施工分包单位

C．审查施工组织设计

D．做好工程计量工作

多选题

25、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较（）等方面内容。

A．监理工作目标设置的合理性

B．项目监理班子组织机构的完备性

C．工作计划的可行性

D．承诺保证提前竣工时间的长短

E．提交的方案是否有创新性

单选题

26、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。

A．成本目标

B．进度目标

C．合同目标

D．信息目标

单选题

27、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于（）。

A．临时设施费

B．安全措施费

C．脚手架费

D．材料费

单选题

28、建设单位在竣工验收后（）月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A．3个

B．4个

C．5个

D．6个

多选题

29、报考监理工程师的条件有（）。

A．具有一定的专业学历

B．取得高级职称

C．从事工程管理工作

D．具有一定年限的工程建设实践经验

E．热爱本职工作

单选题

30、你们公司即将进行一个项目的招标工作。

该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。

你们应该选用哪种合同类型（）

A．工料合同

B．成本加固定费用合同

C．固定价格合同

D．成本加激励费用合同

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1-答案：

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

2-答案：

暂无解析

3-答案：

[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。

4-答案：

暂无解析

5-答案：

A,B,C,D

[解析]本题涉及的考点是工程监理规划的概念。

工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

6-答案：

暂无解析

7-答案：

[解析]熟悉

8-答案：

暂无解析

9-答案：

项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：

企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。

10-答案：

[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。

11-答案：

[解析]本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。

12-答案：

实施阶段的进度控制任务有：

13-答案：

B,E

[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。

A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。

14-答案：

本题考查的是项目风险类型的内容。

技术风险包括：

工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

A项：

工程勘查资料属于技术风险，故当选。

B项：

气象条件属于工程环境风险，故不当选。

CD项：

公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。

综上所述，本题正确选项为A。

考点项目的风险类型

15-答案：

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

16-答案：

暂无解析

17-答案：

[听力原文]

18-答案：

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

19-答案：

B,C,D

[解析]严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。

由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。

但是，不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。

20-答案：

暂无解析

21-答案：

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

22-答案：

暂无解析

23-答案：

A,C,D

建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。

24-答案：

[解析]为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：

根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。

25-答案：

A,B,C,E

暂无解析

26-答案：

[解析]1Z201011建设工程管理的任务

27-答案：

[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：

安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。

28-答案：

熟悉建设工程管理的相关内容。

即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。

未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。

建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

29-答案：

A,D

[解析]国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。

30-答案：

[解析]合同类型与风险分担。

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