建筑工程项目管理二级考题解析440.docx

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建筑工程项目管理二级考题解析440

建筑工程项目管理（二级）练习题（481）

简答题

1、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：

（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。

（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。

（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。

（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。

（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。

（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。

问题

逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。

答案：

施工阶段的质量控制措施的妥当的判断：

暂无解析

简答题

2、【背景资料】

某啤酒生产线设备安装工程项目。

施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

（1）确定质量总目标并分解成分目标；

（2）绘制竣工图；

（3）对工程进场材料进行检验；

（4）进行联动调试和试运转；

（5）检查竣工资料文件；

（6）编制施工组织总设计；

（7）参加设计技术交底；

（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

【问题】1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面

2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制

3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段

4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容

5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些

答案：

1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。

主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。

暂无解析

多选题

3、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A．工作性质

B．工作方法

C．工作任务

D．环境

E．利益

答案：

A,C,E

暂无解析

简答题

4、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。

施工合同中说明：

建筑面积23420m

2

，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。

合同约定结算方法：

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

[问题]

合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。

1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。

原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。

此项要求是否成立根据是什么

2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。

为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。

该索赔要求是否正确为什么

3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。

监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。

总包单位要求监理单位支付试验费。

总包单位的要求是否正确为什么

4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。

总监理工程师是否应批准为什么

5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。

总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。

总监理工程师是否应批准为什么

6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。

防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。

事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。

返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误

7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理

8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。

监理工程师应支持哪种意见为什么

答案：

1．该项要求成立。

因为属于业主责任（或业主未及时提供施工场地）。

暂无解析

单选题

5、质量控制方面的任务不包括（）。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能

B．审核及处理施工索赔事宜

C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求

D．编制设计要求文件

答案：

B

暂无解析

多选题

6、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326―2006），施工项目经理应履行的职责有（）。

A．组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

B．建立各种专业管理体系并组织实施

C．主持工程竣工验收

D．主持编制项目管理实施规划

E．接受审计，处理项目部解体的善后工作

答案：

B,D

暂无解析

多选题

7、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

钢筋混凝土结构的优点是（）。

A．可模性好，适用面广

B．模板用料少，费工少

C．抗裂性能好

D．钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥

E．拆除方便

答案：

A,D

暂无解析

单选题

8、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方

B．开发方

C．参与方

D．业主方

答案：

A

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

单选题

9、工程质量等级评定工作包括：

①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为（）。

A．③④①②

B．④③①②

C．①③④②

D．③④②①

答案：

A

[解析]根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

工程质量等级评定工作顺序为：

③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定。

多选题

10、施工承发包模式包括平行发包、施工总承包和施工总承包管理等，下列关于施工总承包管理模式的论述正确的是（）。

A．采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分

B．施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承包管理单位与分包人签订合同

C．施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的认可，因为总承包管理单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任

D．在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利

E．在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

答案：

A,B,C

暂无解析

简答题

11、某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD―CA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

问题

在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制

答案：

在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。

暂无解析

单选题

12、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。

A．业主

B．R监理公司

C．G施工企业

D．施工总承包管理方

答案：

D

暂无解析

多选题

13、《建设工程施工合同（示范文本）》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是（）。

A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准

B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意

C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更

E．变更工程价款的报告应由承包人提出

答案：

B,C,E

暂无解析

单选题

14、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

这是监理工程师在实施进度控制时的（）措施。

A．组织

B．技术

C．经济

D．合同

答案：

B

[解析]为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：

单选题

15、文明施工的组织原则（）。

A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位

B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织

D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

答案：

A

[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。

分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。

[1Z205052

（1）]。

单选题

16、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计

B．标后施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

答案：

C

单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

多选题

17、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（）编制。

A．业主方

B．设计方

C．总承包方

D．施工方

E．监理方

答案：

A,C

[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。

单选题

18、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。

A．法律责任

B．违约责任

C．赔偿责任

D．连带责任

答案：

C

[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]对于下面几条，依法承担赔偿责任：

（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；

（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

”[拓展]合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。

任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。

单选题

19、在国际工程项目报价构成中，业务费属于（）。

A．直接费

B．间接费

C．暂列金额

D．预备费

答案：

B

在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。

单选题

20、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计

B．标后施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

答案：

C

暂无解析