幼儿园大班九月总结Word下载.docx

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九月的每一天我们都过得很充实,我们学到了许多许多.但作为中班孩子,个子大了,活动量也大了,

有时不会控制好自己,忘记了一些常规的遵守,以后要帮助孩子们好好克服.

〈中班10月份工作总结〉10月份我们在运动中体验这每一天,全运会在济南召开也让我们体验到作为东道主我们,让我们也体验到运动的快乐。

本月我们收获这着快乐。

以下是我对本月的中班学习活动总结:

10月初为了迎接国庆60周年培养幼儿爱祖国爱人民之情,我们开展新奇宝贝幼儿园红歌比赛活动中我们通过海选把等层层选拔我们班董浩宇评选为了优秀红歌宝宝,并获得一等奖,让幼儿体验到了荣誉感,也促进了每位幼儿的积极性。

我的视野看世界摄影展,在此活动中让幼儿自己动手采集照片并拍摄出自己世界的精彩,来参与活动。

在这次活动中我们班的柳传澍,杨芯禾,管安哲,李婉桐等小朋友积极参加活动并取得了小的奖励,让孩子学会拍摄的方法并度过了一个有意义的国庆假期。

在秋叶飘飘的10月份我们班开展了叶子的故事贴画展。

为了促进幼儿与家长的良好的沟通,促进幼儿与爸爸妈妈的亲子感情,我们班开设了叶子的故事贴画展,让幼儿与爸爸妈妈一同捡落叶并贴出树叶里的故事。

在幼儿园里我们班幼儿董浩宇的大鳄鱼,许熠路多彩的树叶,杨芯禾的树叶窗帘。

表现突出并在幼儿园里统一封塑并在幼儿园内展览。

促进了幼儿的对树叶的兴趣,也锻炼了幼儿的动手能力。

庆全运我心中的祖国绘画展。

幼儿以自己的想象把祖国画的丰富多彩,画出幼儿眼中的祖国,绘画中浓厚的体现出童真童趣,家长统一投票选举,我们班的魏础的脸谱,丁玮暄的泰山娃,柳传澍的我爱祖国,孙琦雯的红旗飘飘,表现突出,并获得优秀奖。

在此活动中家长来当评委很好的体现出家园互育的效果。

本月保育方面我时刻配合保育老师宋老师的教育思想,一起把幼儿吃饭问题得以纠正,我们班本月新生黄兴泽小朋友严重挑食不吃蔬菜等食物,本月也有了良好的改善。

马大壮小朋友吃饭慢的习惯也得以改善。

我们吃的慢的幼儿采取问幼儿吃的方法,避免幼儿吃凉饭的现象。

在幼儿起居方面经过一段时间的训练,幼儿基本都能自己出脱衣服。

本月在生活方面可谓是有很大的突破。

在以后的学习生活中我们会有更大的进步与突破的相信下月我们会更努力,努力做到最好。

〈11月份中班组工作回顾总结〉一、主要工作:

1、在本月,我们中班组以绿色植物为主题开展活动,活动从香香的蔬菜、新鲜的水果、秋天的落叶等几方面入手,引导幼儿认识蔬果名称,知道蔬果的外形特征和丰富的营养,同时知道蔬果与我们生活有着密切的关系,另外引导幼儿喜欢观察自然界的变化,并对此感性趣。

2、针对区域活动进行讨论与创设,努力做到环境为幼儿活动服务

3、开展了幼儿讲故事比赛

4、讨论交流教师在一日活动中幼儿结构活动观察和指导

二、检查情况;

1、教师们能完成各类计划,并做好观察记录,针对幼儿的年龄特点设计活动,只是主题活动的氛围还有待相互讨论。

2、在教研活动中,大家围绕区域活动的设置和材料投放进行讨论,交流本班的亮点,取长补短。

3、听随堂课中发现教师的主题活动的准备工作还需改进,以促进幼儿能力的发展

三、下月工作设想:

1、组内开展互听互评活动,并结合评分表逐步提高教学质量

2、围绕寒冷的冬天开展主题活动,引导幼儿主动探索。

3、向家长开放半日活动,与家长沟通孩子的学习情

4、教师进行备课说课评比

5、写好征文我与王港幼儿园同发展

6、教师和幼儿进行雪花积木插塑比赛〈中班十二月工作总结〉

渐渐转冷的十二月里,我们并没有让丝丝寒意消融了热情与活力,在老师和孩子的共同努力下,我们度过了充实又美丽的一月:

这个月我们开展了《运动身体》和《高高兴兴》两个主题活动。

在主题《运动身体》中,我们利用故事、儿歌、歌曲、游戏等方式让幼儿知道运动对身体的好处,在区域活动中,我们为幼儿提供火柴棒、橡皮泥、几何图形等让幼儿拼摆出人的不同姿势、动作;

还为幼儿提供螺帽、螺栓,供幼儿组装,提高幼儿手部动作的灵活性;

在户外活动时,我们为幼儿提供多种小型运动器械供幼儿运动,还准备了较多数量的皮球,和幼儿一起开展球类游戏;

另外我们还举行了班级运动会,孩子们从运动会比赛项目的选定、比赛规则的制定、奖牌的设计等全程参与,让这个活动举行得很是圆满,孩子们的能力也在很大程度上得到了提高。

在主题《高高兴兴》中,我们开展听故事、玩玩具、迎新年、做贺卡等活动,激发幼儿对喜、怒、哀、乐等主观情绪的体验。

从中孩子们感受到快乐和欢笑,并尝试用多种方式表达自己的心情,主动地在活动中感受、体验、分辨自己的积极情绪和消极情绪,建构健康的人格。

如活动《菲菲生气了》,让孩子知道生气是一种正常的情绪表现,但是遇到不开心的事要尝试自我调节;

《小仙女的云》又让孩子知道快乐的孩子能找到更多的朋友&

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在日常生活方面,我们根据天气的变化,及时开展了旨在提高幼儿的生活自理能力的系列活动。

首先结合午睡等生活环节,强化幼儿穿衣服、拉拉练、穿裤子等;

接着针对个别能力较差的幼儿与家长联系,家园共同努力帮助他们较快获得提高;

最后,结合小红花评比,提高幼儿的学习积极性。

经过努力,现在孩子们的自理能力有了很大的提高,既减轻了老师的负担,也减少了受凉得病的隐患,更重要的是让孩子们自己有了进步。

本月我们举行了家长开放半日活动,通过观摩教学活动,家长们对幼儿园的教学工作有了进一步的了解;

怎样更好地达到家园共育呢?

我有针对性地对家长开展了一次关于早期阅读方面的讲座,这让家长更新了观念,知道重点是让孩子掌握自主学习的技能。

各乡镇、街道党(工)委和人民政府(办事处),市委和市级国家机关各部委办局室,各人民团体:

为进一步整合资源,理顺管理体制,规范管理,更好地推动全市重大项目建设和经济社会又好又快发展,经市委、市人民政府研究,决定成立市新区等四个区域开发建设管理委员会。

现将有关事项通知如下:

一、机构设置

根据市发展规划,将全市14个项目指挥部调整合并为四个区域开发建设管理委员会。

将新区建设指挥部、曼听(公园)提升改造指挥部、西双版纳楠景项目指挥部、市观礼台指挥部、勐泐大桥建设指挥部、江心大沙坝指挥部、告庄西双景项目指挥部和片区指挥部整合为市新区开发建设管理委员会;

将行政中心和公务员小区建设指挥部、市引水入城指挥部、路建设指挥部、新建高级中学指挥部整合为市片区开发建设管理委员会;

将旅游小镇项目指挥部调整为市旅游小镇开发建设管理委员会;

将茶园旅游小镇项目指挥部调整为市茶园旅游小镇开发建设管理委员会。

四个管理委员会作为市委、市人民政府长期派出的临时机构,领导干部兼职,工作人员固定,代表市委、市人民政府行使管理和开发建设职能。

每个管理委员会下设一办三处:

(一)综合办公室

1、负责机关日常工作和综合协调工作;

2、负责文秘、档案、宣传、信息、信访、保密、安全保卫、公务接待、后勤保障等工作;

3、负责内部工作的计划及管理制度的制定和落实,以及重要会议的组织安排、会议决定事项的督办落实与反馈。

(二)投资融资处

1、负责了解、掌握国家和地方的有关融资政策及各种优惠条件;

统筹协调项目融资和招商引资工作;

研究产业政策、投资导向,做好辖区内重点建设项目征集、筛选、上报,积极争取上级重点项目资金;

2、研究政府有关对外开放、招商引资等方面的法律、法规和优惠政策,贯彻执行国家和省、州、市有关招商引资的法律、法规和方针、政策,研究拟定辖区招商工作方案并组织实施;

3、组织并参加重大招商引资项目的洽谈,密切同国内外各类经济团体、工商企业、金融组织、商务机构及其他投资者的广泛联系,积极吸引他们来考察和投资,为投资者提供咨询、考察等服务;

4、负责辖区新办企业的项目报批和从开工到投产的全程协调服务,做好各项协调服务工作;

5、协助市财政局组织、管理各项财政收入及经费支出。

(三)规划建设处

1、负责辖区内宣传、贯彻执行有关城乡规划、建设管理、市政公用事业、市容园林、房地产管理的法律法规和方针政策;

2、组织编制和报批辖区的控制性详细规划和修建性详细规划;

负责辖区内的项目特色化初步评审、审查及报审工作;

审核辖区内建设项目的《选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》核发所需基本资料及组织报批工作;

3、负责辖区内建设项目的选址、定点和开工放线、验线工作;

对基础设施和公共设施进行建设和管理,对入区企业的工程建设项目进行审查;

4、负责受理招投标行为的初审,协助办理招投标建设工作的报批工作;

受理工程报件初审,协助办理《建筑工程施工许可证》;

5、会同市建设局负责辖区内建设工程的施工质量、安全生产、文明施工、施工技术和工程验收等管理工作;

6、受理辖区内《城市道路挖掘、开口许可证》、《施工占道及经营性占道许可证》审查工作;

会同市建设局做好辖区内违反建设管理法律、法规、规章等行为的查处工作;

7、协助做好规划监察、城建监察和市容市貌监察工作;

8、负责做好市规划管理局和市建设局授权的业务工作。

(四)用地拆迁处

1、贯彻执行国家和省、州、市有关国土资源管理的各项法律法规和方针政策。

拟定辖区内土地资源管理的具体措施;

2、根据土地利用总体规划和辖区总体规划,对辖区内土地供需情况进行调查,协助编制辖区内年度土地用地计划、收储计划和供地计划;

协助市国土资源局做好辖区内土地收储工作和土地确权及各类建设用地报件汇总和审查工作;

3、会同市国土资源局组织编制辖区内具体的土地征收补偿、出让方案,按法律程序上报市人民政府批准后组织实施;

4、负责辖区内征地拆迁、补偿、安置工作;

5、会同市国土资源局依法对辖区内国有土地使用权出让进行招、拍、挂工作;

6、协助市国土资源局做好辖区内违法用地的查处工作;

7、负责做好市国土资源局授权的业务工作。

二、人员配置

每个管理委员会的工作人员从各相关职能部门抽调(或向社会上聘用),并保持长期固定。

原则上以各指挥部原班人员为主,不足部分通过整合后,可从社会上招聘。

从社会上招聘的专业技术人员,因工作需要可以适当提高聘用工资待遇。

(一)新区开发建设管理委员会

人员定员为46名,下设综合办、投资融资处、规划建设处、用地拆迁处;

设工委书记1名、主任1名、工委副书记1名、副主任3名。

工委书记:

主任:

(二)片区开发建设管理委员会

人员定员为40名,下设综合办、投资融资处、规划建设处、用地拆迁处;

工委副书记:

(三)旅游小镇开发建设管理委员会

副主任:

(四)茶园旅游小镇开发建设管理委员会

人员定员为18名,下设综合办、投资融资处、规划建设处(乡城建所)、用地拆迁处(乡国土所);

设工委书记1名、主任1名、工委副书记1名、副主任1名。

从相关单位抽调的人员保持原工资待遇不变,工资仍由原单位发放,其他福利由管理委员会负责。

被抽调人员的单位因人手不足可向社会招聘工作人员或采取其它方法解决。

被抽调人员因长期固定在管理委员会工作,原则上不再纳入原单位考核,其考核主体为所在的管理委员会,分机关组和事业组考核。

从事业单位抽调的人员职称的评审仍按原单位职称晋级并予聘任,由市人事劳动和社会保障局重新核定结构比例进行聘用。

为推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,提高纪检监察干部的政治素质、业务水平和工作能力。

县纪委监察局从“改进三风、履行三职、实行三带”方面加强干部队伍建设,使机关自身建设得到强化,全县纪检监察干部队伍素质进一步提高,树立了纪检监察干部的良好形象。

改进“三风”,树新形象。

即:

转学风改会风强作风,树立兢兢业业的学风、认认真真的会风、扎扎实实的作风。

健全完善机关内部管理制度和工作考核办法,建立“常委带头讲、主任专题导”的学习辅导机制,开展好“一月一课题”的学习交流活动;

开展岗位练兵活动,通过开展案卷评比、电脑操作能力竞赛等活动提高机关干部办案技能,通过以会代训提高纪工委监察分局、乡镇纪委书记的业务水平;

建立每周调度会制度,由各副书记汇报分析上周工作,安排部署本周工作;

建立专题调研制度,定期不定期地开展调查研究,着力提高干部队伍整体性的解决实际问题的能力和预测事物发展趋势的水平。

通过抓“三风”的改进,使干部职工都保持着一种蓬勃向上的朝气和争先创优的锐气。

履行“三职”,促进和谐。

切实履行好忠诚卫士的职责,切实履行好人民群众贴心人职责,切实履行好“杀毒软件”职责。

重点加强对县委作出的“创业、和谐、幸福、魅力”的决策部署执行情况的监督检查,坚决查处有令不行、有禁不止等违纪行为,确保政令畅通;

重点抓好农村集体“三资”监管,保障各项惠民政策落实到位,直面民生“接地气”,坚决维护群众利益;

注重发挥查办案件的治本功能,随时启动“杀毒程序”,及时消除被“病毒”感染的个体,对腐败分子一查到底,决不姑息。

实行“三带”,优化组合。

副职带队、常委带头、骨干带动,用“3+1”的方法优化工作机制,即由副书记带队,以老带新,科学搭配,整合各职能室与纪工委监察分局的力量,组建四个工作组,三个副书记各带一个组(每个组由三个职能科室和二个纪工委监察分局组成),第四组也就是新组建的宣教信息调研中心组,由监察局副局长负责。

定人员、定职责、定任务,分组不分家,相互沟通、相互竞争、相得益彰。

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