开展创建三个一流和四好领导班子的实施意见Word文档格式.docx

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三、以勤政为主线，开拓进取，锐意创新，勤办实事，勇干大事。

实现勤政，一是要进一步增强创新观念，探索新途径，提高新本领。

要善于了解新情况，以敏锐的政治鉴别力，及时找准、把握带有倾向性、苗头性的东西，提高工作的预见性和针对性。

要认真研究新问题，善于提出解决问题的新路子、新办法、新措施，推进工作创新、体制创新；

二是要增强创新创造意识，要在创造性地贯彻中央、省、市、县上的方法政策上下功夫，因地制宜，因企施策，实事求是，创造性地开展工作；

三是要坚持完善领导干部联系点制度，落实首问责任制度，民情日记制度，切实转变作风，密切联系群众，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，真正做到兴化爱民之心，恪尽为民之责，善谋富民之策，把注意力集中到鼓足干劲，奋发有为上来，克服盲目自满，安于现状的思想，努力形成团结鼓劲、开拓奋进的新气氛。

四、以廉洁为根本，确保思想纯正，作风朴实，具有较强的自律自制防腐促廉能力。

我办要认真贯彻中央、省、市纪委全会精神，‘落实好党风廉政建设责任制度，健全机制，加强监督，继续落实领导干部廉洁从政的各项规定，从源头上预防和治理不正之风与腐败现象。

要对领导干部严格要求，严格管理，严格监督，督促其自重、自省、自警、自励，防微杜渐，增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的能力。

努力做到：

1、遵守党纪国法，带头执行中央、省、市、县委关于廉洁自律的各项规定，凡要求下属做到的，自己首先做到；

凡禁止别人做的，自己坚决不做；

2、对本单位的党风廉政建设和反腐败工作全面负责；

3、管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。

要增强党性观念，加强党性锻炼，自觉遵守党的政治纪委，始终坚持正确的政治立场，要加强世界观改造，在经济工作和经济生活中遵守经济法规，抵制金钱腐蚀。

要加强思想修养，自觉过好名利关、权力关、金钱关、色情关、人情关，耐得住艰苦，顶得住诱惑，管得住小节，经得住考验，受得住委屈。

要密切联系群众，努力改善党群、干群关系，坚决禁止用公款“吃喝玩乐游”，反对阳奉阴违，弄虚作假，虚报浮夸，华而不实，好大喜功等形式主义歪风，带头消除各种腐败现象，树立良好的人民公仆形象。

二00四年四月十日

第二篇：

开展“四好”领导班子创建活动的实施意见

开展“四好”领导班子创建活动方案

为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力，促进教育教学工作的改革发展与稳定。

根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神，现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出如下实施意见。

一、指导思想

开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际，以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强基层领导班子自身建设，为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。

二、创建标准

政治素质好。

有坚定的理想信念，有搞好学校的信心和决心，自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；

贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；

落实中心党委和中心的工作部署有力，保持和维护学校的稳定，领导班子核心作用发挥明显。

工作业绩好。

坚持用科学发展观统领学校改革发展大局，发展思路和办学目标；

大力推进管理机制创新和新课程改革，常规管理有序、科学；

充分调动教职工积极性，利用现代化教学手段，努力提高教育教学质量；

无重大决策失误，无重大安全责任事故；

圆满完成中心下达的年度各项工作指标。

团结协作好。

科学、民主、依法决策机制健全完善；

执行民主集中制原则严格，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；

班子成员分工合理，相互支持，工作协调；

决策讲程序，工作讲效率，创造力、凝聚力、战斗力强，整体功能得到有效发挥。

作风形象好。

坚持党的根本宗旨，全心全意依靠教职工办学；

求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利；

忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；

廉洁从业，严于律己，遵纪守法；

以人为本，关心职工，群众满意度高。

三、组织实施

创建“四好”领导班子，关键是要通过开展创建活动，进一步健全和完善班子建设的长效机制。

上半年主要围绕“四好”标准，把改进领导班子的思想作风、工作作风和学风作为创建活动的重要内容。

通过学习，充分认识“四好”领导班子对学校建设的重要意义；

通过对照，准确查找工作生活中存在的不足；

通过整改，及时克服自身存在的毛病。

下半年结合上半年的学习、对照、整改，主要抓好巩固提高。

创建“四好”领导班子活动，要把办学业绩与领导班子综合素质考核评价作为创建活动的重要环节，考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。

为促进学校领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，全面提高领导班子建设水平和管理水平，中心党委将在每年的10月份，结合年度考核对各单位开展“四好”领导班子创建活动进行全面考核评价，具体采取领导班子自创达标分析、群众满意度测评以及组织部门考核等方式，综合评价创建活动。

对创建活动取得突出成效的领导班子，及时总结推广；

对存在薄弱环节和问题的领导班子，提出整改意见，促使其加以改进；

对存在突出问题、靠自身又难以解决的领导班子，采取必要的组织措施，进行调整加强。

创建活动由中心党委统一组织，组织监察科具体牵头负责，各职能部门协同配合。

各学校要按照中心党委《关于开展“四好”领导班子活动的实施意见》，制定可行、符合实际的实施方案，精心组织，周密安排，抓好落实，责任到位、措施到位、工作到位。

基层党组织负责人是创建活动的第一责任人，必须对活动开展负领导责任，并健全相关资料。

中心组织监察科负责创建活动日常工作的组织和实施。

“四好”领导班子整体测评按“好”、“较好”、“一般”、“差”四档评价；

领导班子成员履职测评按“优秀”、“称职”、“基本不称职”、“不称职”四档评价。

年度考核测评情况，由组织监察科进行分析汇总，向中心党委汇报。

测评结果及时向各学校领导班子和班子成员反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。

四、几点要求

开展“四好”领导班子创建活动，是加强学校领导班子领导管理能力建设的重要措施，也是一项长期必须坚持的工作。

各学校领导班子要以高度负责的态度，求真务实的作风，认真细致的工作，把这项活动扎实有效地开展下去。

1、加强组织领导。

各基层党组织要把“四好”领导班子创建活动，作为一项重要任务来抓，所制定的实施方案，要明确创建目标，细化创建标准，健全保证措施。

中心机关有关科室应根据创建“四好”领导班子的指导思想和创建标准，结合本部门的职能，有针对性地对学校领导班子“四好”创建活动进行分析研究,加强指导和督促检查，及时总结推广不同类型的成功做法和典型经验，切实抓好创建活动的考核评价工作。

2、完善和落实各项管理措施。

各学校要按照局党委《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的实施意见》中提出的加强各级领导班子领导管理能力建设的六条主要措施，结合创建活动，认真抓好落实，不断巩固和扩大创建活动的成果。

3、结合实际，贴近群众。

“四好”领导班子创建活动，要紧密结合教育教学实际，贴近职工群众，接受广大教职工、学生及家长的监督、检验和评价。

学校领导要深入一线调查研究，保持与职工群众的密切联系，确保创建活动得到教职工认可，矿区家长满意。

4、务求取得实效。

“四好”领导班子创建活动，要以创建为关键，同贯彻市党委各项工作部署相结合，同完成教育教学工作任务相结合，同改革发展稳定工作相结合。

不做表面文章，不搞形式主义。

通过创建活动，进一步提高领导班子整体素质，推动各项工作。

第三篇：

关于创建“四好”领导班子实施意见

关于创建‘‘四好’’领导班子实施意见

为进一步加强我公司高中管理层领导班子建设，全面提高领导班子及成员的思想政治素质和工作水平，根据集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神，结合我公司实际，经公司党委研究决定，特制定如下具体实施意见：

以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕集团公司发展、发展、快发展的总体要求和“四个三”的总体思路，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，大力加强领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为加快企业跨越式发展做出更大贡献。

二、目标要求

从现在开始，经过1—2年的时间，使公司高、中管理层领导班子达到“四好”要求。

根据集团公司“四好”领导班子的具体标准和百分制考核内容，为真正把活动落到实处，做到有据可查，有量可记，便于操作，按以下细化标准分解内容，实施百分制量化考核。

（一）政治素质好（25分）

1、认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党委、行政的决策部署，政治意识、大局意识、奉献意识强。

（7分）

2、坚持中高层领导班子中心组集体学习和个人自学制度。

政工部根据集团公司的要求和本公司形势任务以及企业改革发展的实际，及时制定年度、月度学习计划，并抓好落实。

开展述学、评学、督学活动，及时了解和掌握全公司领导干部的学习情况，收集整理有关材料，建立学习档案。

公司中、高层管理干部每年要述学一次，并从中评出学习积极分子进行表彰奖励，党支部书记是本支部成员督导学习的第一责任者，政工部代表党委对基层领导班子学习情况进行督导，并按照文明单位一体化考核内容严格考核；

党委书记对高管层班子成员的学习进行督导。

要丰富学习内容，创新学习形式，强化学习效果，落实好本公司制定的全员学习培训计划。

（6分）

3、建立健全公司党的各级组织，保证党对企业的政治领导地位，坚持正确的政治方向和全心全意依靠工人阶级的方针，始终保持奋发有为的精神状态，对搞好企业充满信心。

重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，不断巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，做到互促双丰。

班子成员党性强，能够自觉过双重组织生活。

4、牢固树立、认真落实科学发展观和科学人才观。

自觉把我公司发展融于整个矿区发展大局中去，把对企业负责与对国家、对社会、对员工群众负责统一起来，构建“和谐矿区”。

坚持以人为本，尊重知识、尊重人才、尊重劳动创造，实施人才强企战略。

（二）经营业绩好（25分）

1制定符合国家产业政策、市场经济规律和企业实际的发展战略，根据集团公司总体发展战略，结合我公司实际，修改完善公司短、中、长期发展规划和科学明确的生产经营目标，从而使公司竞争力不断增强，保持持续、健康发展。

2、掌握现代决策理论和决策方法，提高决策水平。

按照新公司法，依法建立健全公司内部议事规则和决策机制，做到科学、民主、依法决策。

建立决策前调研论证制度和责任追究制度。

落实股东代表大会和员工代表大会制度，执行股东代表大会的决议，同时尊重员工群众的意见。

3、正确运用市场经济理论和现代企业管理知识，解决实际问题创新工作思路。

企管部要根据公司改革发展的实际，分析研究找出影响公司改革发展的突出问题，利用理论中心组进行专题研讨，制定出解决问题的具体措施。

同时，要建立健全并严格落实企业内部管理制度，改革改制、产品开发、市场开发等科学规范，财务管理、成本管理和质量管理能力水平不断提高。

4、经济效益好，年度超额完成集团公司下达的各项目标任务，保持公司良好发展势头。

坚持“三个文明”一起抓，企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设成效显著。

（三）团结协作好（25分）

1、贯彻执行民主集中制原则。

公司党政主要领导说话办事要坚持党性原则，带头发扬民主，善于听取不同意见，不搞个人或少数人说了算，自觉维护班子团结；

在议事时，班子成员要畅所欲言，充分发表个人意见，共同讨论形成集体决定。

特别是涉及管理人员的聘用、财务管理、资本运作、项目投资等重大和敏感问题，在班子内部坚持民主、公开，集体决策。

2、适应企业改革改制要求，建立健全科学的领导体制和民主决策机制。

严格按照现代企

业制度议事决策原则程序办事，公司高管层领导按照党政分工，各负其责，各司其职，同时，公司各级党组织要积极参与公司各项重大决策；

股东代表会和公司董事会、监事会、经营管理层依法行使职权。

公司高管层要自觉贯彻执行党的路线方针政策，坚持科学、民主、依法原则，注重听取各方面的意见。

公司工会每半年组织一次股东代表和员工意见征求活动，并将来自各方

面的意见筛选整理，交公司董事会或经理办公会研究落实。

公司办公室和企管部负责建立健全各项规章制度，明确领导班子职责和议事规则，保证依法科学决策。

3、党委和支部民主生活会按时召开，质量高，效果好。

按照“六个必须”和“六个三”的要求，会前充分征求员工群众意见，找准班子及成员存在的突出问题和不足；

班子成员之间、特别是主要领导和成员之间，多谈心、多沟通，以事业为重，相互信任、相互尊重，达成共识。

正确运用批评与自我批评的武器，认真开展积极、健康的思想斗争，及时解决班子中存在的矛盾和问题，不断提高领导班了的凝聚力和战斗力。

4、党委及公司高管层做到班子成员分工明确、职责明确、要求明确，积极主动完成各自分管工作。

牢固树立“一盘棋”思想，相互支持，相互帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体效能，不断提高工作效率和工作质量。

（四）作风形象好（25分）

1、牢固树立正确的政绩观，实事求是，求真务实，讲实话、办实事、求实效，不急功近利、弄虚作假、虚报浮夸。

始终牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”，坚持勤俭办企业。

勤勉敬业，甘于奉献，光明磊落，公道正派。

2、公司高管层班子成员和中管层人员要坚持调查研究，经常深入实际，深入生产经营一线、深入职工群众，特别是深入到条件差、困难大、群众意见多的地方，倾听群众呼声，体察员工疾苦，研究解决实际问题。

坚持每月二次的信息征求处理通报制度，政工部、工会每年要根据公司不同时期的情况，有针对性地搞好调研，并写出调查报告。

3、群众观念强，坚持群众利益无小事，自觉维护员工群众利益。

努力增加员工收入，不断满足员工群众的物质、文化需求。

认真处理群众来信来访，努力实现“三无”目标。

重视安全生产，无重大责任安全事故发生。

4、自觉遵守各项廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制。

加强班子内部监督，自觉接受组织和群众监督，完善有关制度，班子成员中无违法违纪现象。

三、主要考核指标

1、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部年度考察综合评价结果，领导班子适应票在90以上，班子成员胜任票达到80以上。

2、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部年度党风廉政评价结果，领导班子满意票在90以上，班子成员满意票达到80以上。

3、班子成员中无违法违纪现象，本单位科区级干部无串案、窝案发生。

4、无重大决策失误。

5、无重大安全生产责任事故。

6、无重大刑事案件，无重大治安案件，无重大治安灾害事故。

7、无赴省进京上访和群体性事故发生。

8、企业文化建设和精神文明建设成效显著，如被上级评为“企业管理创新先进单位”、“思想政治工作优秀企业”、“文明单位”、“先进党委”等荣誉称号。

1、提高对创建“四好”领导班子的认识。

创建“四好”班子不仅是集团公司的要求，更是我们公司开拓创新保持长期稳定发展的现实需要，它是我们战胜一切困难的基础，是我们完成各项任务的保证。

因此，我们要借集团公司创建“四好”班子的东风，把我公司中、高两个管理层领导班子打造成全集团公司中素质最高、作风最顽强、战斗力最强的领导集体。

2、公司每名高管层领导成员，要对照“四好”班子标准要求，结合自己分管的工作，一条一条定措施，一条一条抓落实。

任何人不能因自己落实不好，而被集团公司扣分。

若因某个人的问题而影响整体“四好”班子建设，要追究责任人的责任。

3、中管层班子创建活动与文明单位一体化考核相结合，将创建活动的有关要求充实到文明单位一体化考核中，实行一季一考核一总结表彰。

年度被评为红旗党支部或六好区队的党政班子将被命名为年度“四好”班子。

4、各单位的党政主要领导，分别是本单位领导班子创建活动的第一责任者，班子其他成员都应积极参与到创建活动中来，要人人找差距，定措施，定目标，按照标准自我提高，自我加压，在创建活动中争标兵，当排头。

5、创建活动责任部门要对照标准要求，一条一条抓落实，“四好”领导班子考核标准中规定由哪个部门负责的工作，就由哪个部门的负责人进行落实，谁出了问题被扣了分，就由谁承担责任。

6、政工部要做好宣传推广典型。

对在创建活动中涌现出来的先进典型，利用广播、电视、报纸等新闻媒体，进行大张旗鼓地宣传推广。

第四篇：

“四好”领导班子实施意见

中共xx县司法局党组

关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思

想政治建设的实施意见

各司法所、各法律服务机构、机关各股、室、处、中心（办）：

根据《中共xx县委关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思想政治建设的实施意见》（宣县委发?

XX?

9号）文件精神，为进一步深化县司法局“四好”领导班子创建活动，深入开展思想政治建设，经局党组决定，在全系统开展以“强化四力”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。

现提出如下实施意见。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党性修养为根本，以提高执政能力为核心，以忠诚为民、公正廉洁为价值取向，努力把我局领导班子建成“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”的“四好”领导班子，团结带领全县司法行政干警和法律工作者坚定理想信念，践行执法为民，奋力推进司法行政工作，为建设“五个新xx”做出新的贡献。

通过开展“四好”班子创建活动，一是增强班子学习主动性、针对性和实效性，提升班子创新能力。

二是增强班子党性修养，

强化宗旨意识和集体意识，增进班子民主团结。

三是增强服务意识，树立正确的群众观、发展观和政绩观，推动班子勤政为民。

四是加强廉洁从政的政治思想教育，树立正确的权力观、地位观、名利观，严守党纪国法、严把亲情防线，保持班子清正廉洁。

三、活动内容

（一）深化学习创新型班子创建，强化领导班子领导力。

一是丰富学习形式，利用三会一课、中心组学习会、职工间周学习会等时机，进行政治思想和业务学习，养成习惯、形成制度，切实增强学习的自觉性，充分保障学习时间。

二是更新学习内容，注重学习的针对性和时效性，既要组织学习政治理论知识，又要结合我县发展大局和司法行政工作实际，加强业务知识和法律法规的学习，还要秉承与时俱进的态度，弘扬理论联系实际的学风，践行体验式、创新式学习方法，从工作中学、从实践中学，做到学习工作两不误、两促进。

三是增强学习实效，通过记学习笔记，写学习心得，举办学习园地，轮流主讲等形式，切实增强学习的效果，确保学有所得、学能致用。

（二）深化民主团结型班子创建，强化领导班子凝聚力。

一是充分发挥“有话想对局长说”交流平台作用。

设立专线，保障信息交流畅通；

设置专人，及时处理相关事务；

拓宽覆盖面，在发挥群众与局长交流作用的基础上，进一步将平台打造成司法局班子之间，职工之间，班子与职工之间相互交流的平台，以交2

流感情，凝聚共识，增进团结。

二是健全完善“立体畅谈”制度。

丰富谈话形式，采取组织安排谈话与个人约请谈话相结合，小范围座谈与个别交流相结合，普通党员上来谈与领导干部下去谈相结合等方式，灵活多样地开展互动谈心；

拓展谈话内容，既谈自身问题，也谈对方不足；

既谈工作差距，也谈生活问题，实现谈心活动全方位、多层面。

建章立制，形成长效，建立起定期谈与及时谈的工作制度，有效化解分歧、扩大沟通、加深理解。

三是加强民主集中制建设。

加强学习教育，强化集体领导的观念，正确理解和把握民主集中制的原则和方法，提高贯彻民主集中制的能力；

坚持和完善党组工作制度，认真落实集体领导下的个人分工负责制，健全和完善党组内部的议事和决策机制，提高决策的科学化、民主化、规范化程序；

强化保障机制，进一步拓宽监督渠道，健全监督机制，切实提高班子民主生活会质量，广泛开展批评和自我批评，及时纠正违反民主集中制的行为。

（三）深化勤政为民型班子创建，强化领导班子执行力。

一是继续深入开展服务群众“八件实事”活动，紧紧围绕“五个新xx”发展战略，紧紧抓住“八个一”的活动举措，全力发挥司法行政在法制宣传、法制保障和法律服务方面的职能，切实将党委政府便民、利民、为民、惠民措施落到实处。

二是大力开展“争做人民满意服务员”活动。

按照“五抓五培育”的工作举措、“五服务五保障”的工作目标以及“五比五

做到”的工作要求，在全系统掀起“争做人民满意服务员”活动热潮，以主题实践活动开展推动司法行政工作高位求进，服务“兴工强县”战略，服务“平安xx”建设。

三是全力开展挂包帮活动。

完善协调机制，加大协调力度。

搞好与南坝二塘村的联系互动，搞好与其他涉农部门的协作，群策群力，全力以赴做好各项帮扶工作；

突出重点、稳步推进。

协助抓好二塘村党建工作，并通过党员干部“一帮一”的形式，对联系村的贫困党员，困难群众实行结对帮扶；

协调帮助二塘村茨梁小学改善办学条件，增强师资力量，美好教学环境，提高教学质量。

将结对帮扶贫困留守儿童的“爱心家庭助成长”活动常态化、长效化；

履职尽责，开展好“人大代表结对帮扶”活动，尽力协助本局人大代表结对帮扶对象搞好危房改造和产业发展，增强造血功