工程部绩效考核评分表Word下载.docx

工程部绩效考核评分表Word下载.docx

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考核时间

考核标准：

优秀（）良好（）合格（）较差（）

考核项目

分值

考核得分

自我考核

部门领导考核

备注

工作态度

出勤状况

2

仪容仪表、言谈举止

遵守公司各项规章制度

5

对工作的责任心和热情度

领导交代工作的执行力

工作能力

对项目合同、标书、施工图纸、系统设计内容等施工资料的熟悉程度

10

对项目施工进度（年，季度，月，周，日进度）的掌控和推进速度（电子文档及纸版）

项目施工工地安全文明、质量的管控措施；

对现场工人的指挥和现场管理能力

项目提交材料计划采购单的计划性、准确性、时效性及现场材料管理台帐情况

工程资料的整理、报备是否与工程同步

现场签证单及变更协调单签订情况

与公司及现场沟通和协调能力情况

分部分项工程检测、验收等通过情况

业主、监理褒扬及负面评价

配合公司回款、推动回款速度的能力

临时被指派工作的执行力度、能力及效率

上班时间玩游戏、看小说等

施工日志缺失数量（电子文档或记录）

团队意识

办公环境卫生

与同事配合、和睦地工作

与各部门的沟通、协调能力

顾全大局、以公司利益为重

3

积极参加公司举办的活动

合计

最终评分：

部长评价: