项目经理工作绩效考核评分表表格文件下载.xls

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XX月月XX月月XX月月备备注注业业绩绩考考核核（40%40%）履行职责1、本岗位职责完成情况。

82、领导交办的其他工作完成情况。

4工作质量1、工作的差错率。

82.工作的规范性。

4工作效率1、完成工作的时效性。

122、工作程序的合理性、优化性。

4能能力力考考核核（30%）知识与技能1、履行本岗位职责具备的专业知识。

62、独立完成本岗位职责的能力。

15理解与表达1、对职责内容的理解、判断力。

32、口头与文字表达能力。

6态态度度考考核核（20%）积极性1、工作的热情度、主动性。

32、对业务知识的求职精神。

2协作性1、在部门内的团结协作性。

42、在上下级单位间的团结协作性。

3责任性1、对职责内工作的扎实性、周全性。

22、承担责任的自觉性、主动性。

2纪律性1.遵守企业规章制度、工作标准情况。

22、言行举止的涵养性。

2负负荷荷考考核核（10%）精神负荷1、完成职责内工作付出的智力。

12、处理矛盾问题的理解性、忍耐性。

1时间负荷1、出勤率。

42、工作时间内投入工作的程度。

4考考核核得得分分1000.000.000.00备备注注：

每每月月度度打打分分领领导导均均需需签签名名确确认认。

打打分分领领导导（XXXX分分管管领领导导）：

考考核核日日期期：