运行二班绩效考核Word格式文档下载.docx

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一、劳动纪律考核（共计20分）

1、迟到或早退一次扣1分。

2、旷工一次扣3分。

3、如果确有急事，必须在安排工作前先请假，否则按照旷工扣3分处理。

4、班员必须24小时开机，一次不开机扣当事人1分。

5、班组成员工作时间严禁喝酒，吸烟必须在指定地点，违者扣当事人3分。

6、遇到紧急任务，班组成员必须随叫随到，不到者扣当事人3分。

二、工作记录及巡检情况考核（共计10分）

1、运行班全体人员，必须按照各自的岗位职责，按时完成自己的各项记录，发现一项未完成或完成后不符合要求的，扣当事人1分/项；

依次类推。

2、班组日常巡检，应及时将问题登记，并处理，处理不了及时上报班长及综合组，如果巡检人员疏忽，不处理问题，扣10分。

三、卫生值日考核（共计10分）

1、本班组人员必须对维保厂值班室、包装值班室总降值班室进行卫生清扫，工器具摆放整齐；

未及时清扫的扣当事人1分。

2、班组人员值日原则上每天必须轮流进行，恶意推辞，不值日者扣当事人5分。

四、安全管理考核（共计20分）

1、在工作现场，工作人员不戴安全帽，发现一次扣2分。

2、登高人员不系安全带，发现一次扣2分。

3、严禁违章指挥或违章作业，发现一次扣当事人2分，现场班组人员见此行为不及时制止的，每人扣10分。

4、外出工作应检查工具数量、质量。

工作结束后归还工具数量，如果发现遗缺的扣负责人2分。

5、工作中不办理工作票，直接工作者，发现一次扣2分.

6、班组人员所有工作必须严格按照操作规程，未按操作规程者出现过生产安全问题，直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

7、工作中凡出现安全事故，直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

五、班组人员管理考核（共计20分）

1、班组人员工作中不服从上级安排工作，态度不端正者，发现一次扣10分。

2、班组人员恶意请假者，直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

3、工作中恶意休息，不配合班组工作直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

六、班组人员加分项（共计20分）

1、积极动脑筋，解决工作故障疑难问题者，加1至5分。

2、利用休息时间来单位加班学习技能和知识者，加1至10分。

3、工作中的小革新，提高设备工作效率者，加1至5分。

4、积极参与公司活动者，加1至3分。

5、工作积极且认真完成各项工作任务者，加1至10分。

6、班组日常工作分配中工作任务多且完成较好的员工，加1至20分。

说明：

维保厂运行二班员工每人每月给100基分，月底按照扣分及加分情况计算出总得分后进行分配班组绩效奖金。

运行二班长：

日期：

班组成员签字：

日期：

维保厂运行二班绩效考核明细表

序号

姓名

劳动纪律情况

工作记录及巡检情况

卫生值日情况

安全管理情况

班组人员管理情况

班组人员加分

总得分

备注

1

连鹏跃

2

康佳伟

3

邱建磊

4

林则旭

5

邵会龙

6

王修循

7

王旭

8

辛宇

维保厂运行二班员工每人每月给100基分，月底按照表格扣分及加分情况计算出总得分后进行分配班组

绩效奖金。