管理学原理及答案A.doc

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成绩

考试题

课程：

系列：

考试日期：

年月日

专业班号：

学号：

姓名：

期中期末

一单项选择题（每小题1分，共10分）

1管理的本质是（）

A有效率和有效果地实现组织目标

B一系列进行中的，有管理者参与的职能化活动

C一切可以调动的资源

D合理分配和协调各种资源的过程

2大中取大法又称为（）

A悲观法B后悔值法C乐观法D折衷法

3决策的第一步是（）

A明确目标B诊断问题C拟定方案D筛选方案

4提出科学管理理论的核心问题是提高效率的人物是（）

A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥

5研究和学习管理学的最基本的方法论是（）

A系统方法B唯物辩证法C理论联系实际的方法D归纳演绎法

6对工作和员工都极为关心的领导方式是（）

A团队式管理B任务式管理C乡村俱乐部式管理D折中式管理

7国内外大企业普通采用的组织结构形式是（）

A直线制B职能制C矩阵制D事业制

8大多数的企业目前正处于（）

A制造阶段B销售阶段C消费者导向阶段D营销导向阶段

9创新过程的第一步是（）

A提出构想B寻找机会C迅速行动D坚持不懈

10企业文化作为一种有意识的企业管理活动，始于（）

A美国B英国C日本D前苏联

二多项选择题（每小题2分，共20分）

1管理的性质有（）

A二重性B科学性C艺术性D计划性E决策性

2计划工作的特征主要体现在（）

A目的性B桥梁作用C普遍性D特殊性E秩序性

3决策一般需要遵循的原则包括（）

A满意原则B系统原则C可行性原则

D集团决策原则E创新原则

4管理学的特点包括（）

A一般性B综合性C模糊性D实践性E特殊性

5内容型激励理论包括（）

A需要层次理论B期望理论C公平理论

D双因素理论E成就需要理论

6库尔卢固认为组织变革应包括（）

A解冻B变革C再冻结D再解冻E再变革

7组织设计的权变因素包括（）

A战略与结构B战术与结构C规模与结构

D技术与结构E环境与结构

8领导的权利构成可以分为（）

A法定权力B奖赏权力C强制权力

D专家权力E参照权力

9管理创新的基本内容包括（）

A目标创新B技术创新C制度创新D组织创新E环境创新

10创新性思维的表现形式有（）

A理论思维B多项思维C侧向思维

D逆向思维E发散思维

三名词解释（每小题3分，共15分）

1风险型决策

2反馈控制

3管理跨度

4学习型组织

5创新型思维

四简答题（每小题5分，共25分）

1领导的本质包括哪些方面？

2企业文化的内涵可以从哪些方面来理解？

3计划工作的作用有哪些？

4创新的原则有哪些？

5沟通的意义有哪些？

五计算题（每小题15分，共15分）

某企业生产产品A，其固定资产投资为4000万元，其产品的售价是900元，单一可变成本是700元，假设该企业第一年的销量是15万件

求1该企业第一年的利润是多少？

（8分）

2该企业在第一年盈亏平衡点的销量应该达到多少？

（7分）

六论述题（每小题15分，共15分）

试论述计划工作的程序。

本科课程考试参考答案与评分标准

2011/2012学年第二学期

课程名称：

管理学原理考试性质：

试卷类型：

A

考试班级：

考试方法：

命题教师：

一单项选择题【1分×10】

 1D    2A   3B   4C   5D   6A   7 B   8C    9 B    10C  

二多项选择题【2分×10】

 1ABC    2ABCD   3 ABCDE    4ABCE   5 ACDE   6ABC    7ADE   8ABCDE  9 ABCD  10ABCDE

三名词解释【3分×5】

1管理跨度：

也称管理幅度、组织幅度、管理宽度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导的下属的数量。

2风险型决策：

是指在风险状态下，决策时只掌握了部分情报和资料，而且各种方案潜在的收益和风险与估测的概率有关。

3反馈控制：

也称事后控制，是将计划执行的结果与控制标准进行比较，发现偏差并采取措施进行纠正，以防止偏差存在或继续恶化的控制方法。

4创新性思维：

是指直接性引发创新性设想的思维方式，主要是指非逻辑思维。

5学习型组织：

是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。

四简答题【5分×5】

第1题 计划工作的作用？

 1是管理者进行指挥的依据

 2是降低风险，掌握主动的重要手段

 3是减少浪费、提高效益的重要方法

 4计划工作有利于统一组织成员的思想

第2题 企业文化的内涵？

 1企业文化的核心涵义是企业价值观

 2 企业文化是一种以人为中心的企业管理理论

 3企业文化是管理中的软要素

 4企业文化的主要任务是增强企业的凝聚力

第3题 领导的本质？

 1领导行为受到内部条件和外部环境的影响

 2领导是在一定的社会组织中进行的

 3领导行为时制定目标、实现目标的过程

 4领导结果是在领导者的职位权力和个人影响力的共同作用下实现的

第4题 沟通的意义？

 1沟通时协调各个体、各要素使企业成为一个整体的凝聚剂

 2沟通时领导激励下属、实现领导职能的基本途径

 3沟通时企业与外部环境之间建立联系的桥梁

第5题 创新的原则？

 1创新与维持相协调的原则

  2开拓与稳健相结合的原则

 3统一性和灵活性相结合的原则

  4 风险意识和激励措施并行的原则

五计算题【15分】

1    -1000万元

2    20万件

六 论述题【15分】

 计划工作的程序要点如下：

 1估量机会  2确定目标 3建立计划工作的前提 4拟定备选方案 5评估各种备选方案 6选择方案并拟定主要计划

 7拟定派生计划 8编制预算 9在工作中不断修正和完善