书写计划范文计划书写Word文档下载推荐.docx

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可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

范文：

计划书的格式一般包括标题、正文和结尾。

1、标题，一般有以下3种写法：

完整式标题。

省略时限的标题。

公文式计划。

2、正文。

前言。

主体。

3、结尾。

商业计划书框架

（1）公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

（2）公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。

（3）产品或服务

介绍本公司产品或服务的用途和优点，提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。

（4）收入情况

总结公司的收入，预测一段时间内的收入增长情况。

（5）竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。

（6）市场营销

对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

（7）管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；

并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；

确定职务空缺。

（8）财务预测

介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。

（10）附录

支持上述信息的材料：

管理层简历、销售手册、产品图纸等。

参考资料：

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；

技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；

项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；

国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；

产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；

项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；

对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；

企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和___

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；

项目的实施地点；

项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；

项目开发的___。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；

项目的验收指标。

八、项目资金需求及

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；

财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；

社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

新的学期即将到来，为了使下学期的学习成绩进步、各科成绩优异、不偏科，在此做新学期的打算，如下：

一、做好预习。

预习是学好各科的第一个环节，所以预习应做到：

1、粗读教材，找出这节与哪些旧知识有联系，并复习这些知识;

2、列写出这节的内容提要;

3、找出这节的重点与难点;

4、找出课堂上应解决的重点问题。

二、听课。

学习每门功课，一个很重要的环节就是要听好课，听课应做到：

1、要有明确的学习目的;

2、听课要特别注重“理解”。

三、做课堂笔记。

做笔记对复习、作业有好处，做课堂笔记应：

1、笔记要简明扼要;

2、课堂上做好笔记后，还要学会课后及时笔记。

四、做作业。

1、做作业之前，必须对当天所学的知识认真复习，理解其确切涵义，明确起适用条件，弄清运用其解题的步骤;

2、认真审题，弄清题设条件和做题要求;

3、明确解题思路，确定解题方法步骤;

4、认真仔细做题，不可马虎从事，做完后还要认真检查;

5、及时总结经验教训，积累解题技巧，提高解题能力;

6、遇到不会做的题，不要急于问老师，更不能抄袭别人的作业，要在复习功课的基础上，要通过层层分析，步步推理，多方联系，理出头绪，要下决心独立完成作业;

7、像历史、地理、生物、政治这些需要背的科目，要先背再做。

五、课后复习。

1、及时复习;

2、计划复习;

3、课本、笔记和教辅资料一起运用;

4、提高复习质量。

做好以上五点是不容易的，那需要持之以恒，我决心做到。

学习计划书格式分三块：

2.中间结构。

写具体要求，设立具有适当、明确、具体的特点的学习目标，制度学习计划。

3.日期及回顾。

最后写上日期，留个空写回顾，可以在目标达成之后分析自己哪些还有不足。

定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。

为了使计划不落空，要对计划的实行情况定期检查。

可以制定一个计划检查表，把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格，完成一项，就打上"

√"

。

根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己制定计划的能力越来越强。

个人学习计划书书写格式：

一、进行自我分析

1、分析自己的学习特点，仔细回顾一下自己的学习情况，找出学习特点。

2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定自己的成绩在班级中的位置，要用"

好、较好、中、较差、差"

来评价。

二是和自己过去的成绩情况比，看它的发展趋势，用"

进步大、有进步、照常、有退步、退步大"

二、确定学习目标

学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。

确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针，其次要按照学校的教育要求，此外还要根据自己的学习特点和现状。

当然还可考虑一些社会因素家庭情况。

三、科学安排时间

确定了学习目标之后，就要通过科学地安排。

使用时间来达到这些目标。

要符合"

全面、合理、高效"

的要求。

制定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题

计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；

计划时限；

计划内容摘要；

计划名称。

一般有以下三种写法：

（1）四种成分完整的标题，如《×

村二oo二年规划要点》。

其中“×

村”是计划单位；

“二oo年”是计划时限；

“规划”是计

划内容摘要；

“要点”是计划名称。

（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。

计划单位名称，要用规范的称呼；

计划时限要具体写明，一般时

限不明显的，可以省略；

计划内容要标明计划所针对的问题；

计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

如所订计划还需要讨论定稿

或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

如果是个人计划，则不必在标题中写上名

字，而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根

据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定

目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具

体，切实可行。

（3）步骤。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常

是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重

点，哪是一般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。

这样，使有关单位和

人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。

但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。

3、落款

在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。

此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄

报抄送某些单位的，应分别写明。

招标计划书

1准备阶段：

1.1签订委托代理合同：

招标人与代理人签订委托代理合同，确立双方合作关系，共同完成项目招标工作。

1.2建立组织机构：

招标人组建招标领导小组及办公室，代理人组建招标项目组，根据项目特点制定具体招标工作计划。

1.3编制招标文件：

依据国家有关法律法规和招标人要求，编制招标文件，并分别送招标人和招标投标管理机构审查、备案。

1.4招标项目备案：

由代理人向招标投标管理机构交验项目有关文件资料，填写工程招标备案表备案。

1.5发出招标邀请：

代理人根据委托人提出的邀请___，邀请符合资质要求的潜在投标人，并要达到法定投标家数以上。

1.6资格审查：

对潜在投标人身份进行资格审查。

选择符合有关规定，并能满足要求的合格的投标人，以顺利完成项目招标投标任务。

2招标阶段：

2.1召开投标预备会、发售招标文件：

通过投标预备会召集通过资格预审的潜在投标人，介绍本工程概况及具体要求，以便潜在投标人确定是否参与本工程投标。

招标文件是经招标人和招标投标管理机构审核的法律文件，也是招标投标程序的重要内容。

潜在投标人确定参与本工程投标后，便可购买招标文件（附施工图纸等技术文件）。

2.2组织投标人踏勘现场：

招标文件发售后，为便于投标人了解施工现场情况，招标人组织投标人踏勘现场。

2.3召开招标说明会：

招标说明会由招标人和代理人共同主持，投标人及设计人等参加，主要针对投标人在开标前对工程项目、招标文件、设计文件等相关的疑问进行解答，解答须以会议纪要形式发给所有投标人。

2.4投标人编制投标文件：

投标人根据招标文件、答疑文件、补遗文件、设计文件并结合自身情况编制投标文件。

3决标、签订授予合同阶段

3.1送达投标文件、开标：

根据招标文件的规定，投标人在指定的投标截止时间和送达地点将投标文件送达。

在招标投标管理机构、招标人等相关人员在场的条件下公开开标。

3.2评标、定标：

根据招标文件的规定，在招标投标管理机构监督下，由招标人和代理人随机抽取库内相关专业专家，并和招标人代表共同组成评标委员会（评标委员会成员为5人以上奇数，专家为评标委员会成员总数的2/3）。

评标委员会的职能是完成对投标文件的初步和详细评审。

评审结束须形成评审报告。

如果根据有关法律法规，招标人授权评标委员会定标，其评审结果即为定标结果；

如果招标人自行定标，可根据评标委员会推荐的中标人候选人定标。

由代理人及时通知中标人及未中标的投标人，并发出中标通知书。

3.3招标人与中标人签订授予合同：

定标后，招标人与中标人，在规定的时间内签订授予合同。

合同签订后招标人应在5日内通知代理人，以便退还投标人的投标保证金。

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