资产管理制度资产管理制度范文.docx

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资产管理制度资产管理制度范文

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资产管理制度_资产管理制度范文

资产管理制度篇1

　　1、社区村委会凡购买单位价值在500元以上的设施一般应作为固定资产管理。

对于单位价值未达到规定标准，但使用年限在一年以上的大宗家具设备和应该列入管理的图书等也应作为固定资产入账。

凡不能列入固定资产账目的低值易耗品，结算中心和居委会同时要进行登记，以便年底盘点。

　　2、固定资产的购置，应本着勤俭节约的精神，根据工作需要和财力的可能，在充分利用原有设备的基础上，从紧掌握。

购买专用商品，必须执行先报告后采购的原则，通过区政府采购中心进行购买。

不得擅自购买。

　　3、对于外单位捐赠的固定资产，社区村委会应开出收据交于结算中心会计按评估价入账。

　　4、凡日常修缮房屋的，需上报街办经济科专人进行现场查看后方可执行。

对于社区建设需要修建及装修房屋的，居委会必须先拿出工程的概况、工期及工程质量要求等指标，通过区招投标中心向社会招标。

达不到进区招投标中心标准的中小型维修,需经街办招标领导小组通过后才能进行。

工程完工验收合格后方能付款。

　　5、社区村委会要设立固定资产总账和明细分类账，并建立资产管理卡，责任到人。

干部如有调动应办好固定资产移交手续，任何人不得将公物随调动带到对方单位或占为已有。

　　6、要对固定资产定期进行对账，做到账物相符。

每年年终必须进行一次全面的固定资产清查盘点，并和结算中心主管会计进行核对。

保证固定资产的安全完整。

　　7、社区的房屋出租，必须签订房屋出租合同，且房租收入不能低于同期周边价格的5%。

对于特殊原因无法签订合同的，应由社区主任协同出纳每月统计出租情况及金额，两人签字后上报结算中心备案核查。

中心主管会计将不定期进行抽查核对。

　　8、本着财务公开的原则，避免集体资产的流失。

社区房屋出租合同应按照街办提供的统一格式拟定。

对于除房屋出租合同外的其他经济合同，必须在草拟后交街办司法所进行审核，审核合格后方能正式行文。

社区主任作为单位代表与承租方主要负责人签订。

每月由出纳收取相应租金。

特殊情况下其他代收人代收的租金等收入，应在当日内及时向出纳结清或进账。

　　9、社区签订各类经济合同一律一式伍份，贰份承租人留存，贰份社区村委会留存，壹份交由结算中心审核备案。

合同发生变更或重新签订后，应在合同签订后的一周内，主动上交结算中心。

对未按规定程序办理鉴证造成损失的，视情节轻重追究社区主要责任人的责任。

资产管理制度篇2

　　为进一步加强对本院资产的管理，规范资产的购、发、用行为，降低消耗，提高经济效益，保障审判和其他各项工作的完成，特制定本制度。

　　一、资产的管理

（一）资产实行统管与分管相结合的原则。

办公室明确一名兼职资产管理员，负责对全院资产的管理;各部门内勤具体负责本部门资产的管理。

（二）全院购置的资产，由办公室资产管理员负责登记、造册、入帐、发放。

其中库存物品由兼职保管员直接管理、发放。

　　（三）正在使用的资产，在资产管理员的统一管理下，由各部门负责人和内勤进行具体管理。

　　（四）资产管理员要严格手续，定期对帐，做到帐、物、购、发相符。

　　（五）办公室要建立固定资产管理档案。

建档范围包括车辆、计算机、打印机、一体机、复印机、传真机、录像机、照相机等贵重物品。

　　二、资产的购置

（一）全院资产的购置，由办公室负责，经办人应根据办公室的购物通知单、按照“多家比较、优中选优”的原则进行问价、比价、议价、定价，对购置大宗办公低值易耗品和固定资产应签定采购合同。

各部门急需的物品，经分管财务的副院长或院长批准后由办公室购置。

（二）各部门需要购置资产，应向办公室提出申请，由办公室报经分管财务的副院长或院长批准研究决定后购置。

　　（三）对无偿拨入和接受馈赠的资产，如知原价的按原价记帐，查不到原价的比照同类资产现行市场价格入帐。

　　（四）资产购置后，由资产管理员依据合同、发票，检查核对数量和质量无误后，填写《资产增加登记表》及物品入库单一式三份入库。

其中，资产登记表一份留存，一份记实物帐，一份连同发票交会计记帐。

　　三、资产的发放和领用

（一）各类资产的发放必须按照有关规定执行，由办公室管理人按有关规定发放，各部门领用大件办公用品、一次性消耗的办公用品及低值易耗品，采取登记的办法领用。

由保管员进行登记造册，建立《领用物品登记簿》，领用部门的负责人登记领用。

（二）对可以长期使用的办公用品及使用数额较大的低值易耗品，采取限额发放的办法进行登记发放。

　　（三）领用部门或个人对使用时间较长的物品，例如订书机、计算器等，可以旧换新，凭交回的旧实物换领新实物。

　　（四）领用部门将资产交回时，保管人员在登记簿上记载交回时间。

　　（五）资产无论是借给本院有关部门还是外单位使用，由分管财务的副院长或院长批准。

借用时应由借用人出具借条，约定归还日期，由借用人签收后借予。

借用的资产毁损，由借用部门或单位赔偿或修好后归还。

贵重物品一般不外借。

　　四、资产的维护

（一）资产的管理要根据季节变化情况，经常检查，保持通风、干燥，以防止物品受潮、发霉、变质、变形、虫蛀而损耗、毁损。

（二）资产要按照储藏、使用要求，在使用后定期采取擦洗、涂油、凉晒等措施，进行维护。

　　（三）库房内要设置消防设备，严禁吸烟，防止火灾。

做好防盗、防破坏、防事故工作，无关人员不准进入库房。

　　（四）资产维修由办公室统一负责。

　　（五）个人使用的物品、器材和工具，均由使用人负责;多人使用的专用物品，应明确有专人负责。

部门负责人负责监督管理。

　　（六）资产管理员要在资产管理档案中，详细记载从设备购置之日起有关使用、养护、故障、事故、维修、运转等情况，以加强管理、维护。

　　五、资产的赔偿

（一）使用部门或个人对资产造成毁损、浪费的，要查明原因，追究责任、赔偿损失。

（二）对无故损坏的，要责成责任人修复或全部赔偿;对因责任事故造成毁损的'，要根据责任大小，予以部分或全部赔偿;因保管不善造成损失的，要酌情予以赔偿。

　　（三）属于违纪违法行为造成的责任事故，致使资产毁损的，除赔偿损失外，还要根据有关规定，追究责任人的政纪责任。

　　（四）造成资产毁损的部门，有关部门负责人要责成使用人写出情况说明，经部门负责人签署意见后，报办公室备查。

　　六、资产的盘点

　　办公室要建立资产实物定期盘点制度，由资产管理员会同保管员对固定资产每年盘点一次;对低值易耗品每半年盘点一次。

帐、卡、物不相符的，应及时查明原因，明确责任。

并由管理员、保管员填写《资产盘赢、亏损表》一式两份，经分管财务的副院长批准后，由资产管理员和财务人员作帐务处理。

　　七、资产的处理

（一）产权变动和处置应根据院领导的安排布置由办公室按照有关规定办理。

产权变动后，出售的资产变价款收入均纳入本院专用资金。

（二）对毁损、变质、失效、淘汰并确已丧失使用价值的资产，报经院领导同意办理资产报废手续。

使用部门填写《物品报废单》一式两份，经分管财务的副院长批准后，由资产管理员和财务室作帐务处理。

　　八、资产的交接

　　资产管理员、保管员、资产使用部门负责人、部门内勤、财务人员和资产使用人工作变动时，要办理资产交接手续，对所有资产与帐目进行核实。

　　车辆、电脑、照相机等贵重物品的具体管理办法另行规定。

本办法自制定之日起施行。

资产管理制度篇3

　　第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

　　第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

　　1、固定资产：

单位价值20__元以上（含20__元），或使用年限1年以上的有形资产。

　　2、低值易耗品：

单位价值在20__元以下（不含20__元）的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限1年以下。

　　第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

　　第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

　　第六条固定资产、低值易耗品的购置：

各部门提出采购要求，报综合部（资产管理员）审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

　　第七条固定资产、低值易耗品的验收：

采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

　　第八条固定资产的发放：

发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

　　第九条低值易耗品的发放：

发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

　　第十条办公资产使用人离职时，须将办公资产移交或归还所用办公资产，经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。

　　第十一条固定资产的登记与转移：

综合管理部负责核查、统计各部门的固定资产，明确部门使用管理责任。

综合管理部资产管理员应根据《固定资产出库单》及时登记资产管理台帐。

部门固定资产出现遗失、损毁的应由使用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后，及时更新固定资产管理台帐;固定资产公司内部调拨转移的，须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入部门相关人员及部门负责人签字确认后方可转移。

　　第十二条低值易耗品的登记：

综合部资产管理员依据《低耗品出库单》，分设部门台帐进行登记。

　　第十三条固定资产的报废：

固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，由使用部门申请报废，总经理办公会研究同意后办理相应手续。

　　第十四条低值易耗品的报废：

经使用部门负责人同意，综合管理部经理审批后报废。

　　第十五条资产的盘点、检查

　　1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点，并将清查盘点情况报综合管理部。

　　2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作，不定期抽查各部门的资产管理情况。

　　3、每季度末，综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点，并出具书面报告。

对各部门盘盈盘亏的资产，找出原因及责任人，报总经理办公会审批后处理。

如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。

　　第十六条资产交接

　　1、资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由部门负责人审核批准。

　　2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。

　　第十七条未尽事宜根据物资管理和财务管理相关制度执行。

　　第十八条本制度从二O一一年十月一日起执行。