提高地连墙施工质量优良率.docx
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提高地连墙施工质量优良率
提高地连墙施工质量优良率
浙江新中源建设有限公司
中山路综合整治工程2#、3#、4-1#、4-2#地块（西塘河公园）
地下停车场等建筑工程QC小组
一、工程概况
本工程位于机场路与中山路叉口，东侧为规划路、南侧为西塘河、北侧为中山西路、西侧为机场路。
本项目由一个地下车库组成，建筑面积为9707㎡。
地下室耐火等级为一级，防水等级为Ⅱ级，顶板覆土部位防水等级为Ⅰ级，抗震设防烈7度，工程施工造价5108.9295万元。
北侧因离中山路地下地铁通道平面距离较近，最近的地方相隔只有8米，为加强对地铁通道的保护，采用600mm厚地下连续墙，地连墙共计27幅，152.85米。
本工程由宁波市市政工程前期办公室投资建设，宁波市民用建筑设计研究院有限公司设计，宁波高专建设监理有限公司监理，浙江新中源建设有限公司总承包施工。
工程质量目标为确保“甬江杯”，争创“钱江杯”。
中山路综合整治工程2#、3#、4-1#、4-2#地块（西塘河公园）
地下停车场等建筑工程效果图
二、企业概况
成立于2000年10月，目前公司注册资金叁亿贰仟贰佰万元。
经过十几年的磨炼，公司从专业的地基与基础施工，发展成为一家集建筑施工、房地产开发、预拌商品混凝土以及物业管理等多种经营为一体的综合性股份制企业。
目前公司拥有6项一级资质:
房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、地基与基础工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、消防设施工程专业承包及建筑幕墙设计与施工;2项二级资质:
机电设备安装工程专业承包、城市园林绿化;4项三级资质:
房地产开发、酒店物业、钢结构工程专业承包、环保工程专业承包。
公司始终把“品质至上、开拓进取、和谐发展”作为企业发展宗旨，奉行“科学管理、精心施工、优质服务、奉献精品”的质量方针。
公司相继获得“国家级守合同重信用企业”、“浙江省守合同重信用AAA单位”、“浙江省先进建筑业企业”、“宁波市政府重点工程先进集体”、“宁波市资信评估AAA级企业”、“宁波市建筑施工企业五项工作综合考评优胜企业”、“宁波市建筑业龙头企业”等多项企业荣誉称号，所承建项目先后获得鲁班奖、钱江杯、甬江杯等工程荣誉。
公司以独有的诚信经营理念和良好的管理模式在宁波市建筑行业中树立了良好的口碑和形象，并投资开发了名汇国际、名汇东方等高档商务楼寓，受到社会各界的一致好评。
公司将一如既往，坚持“诚信厚德 合作共赢”的企业经营理念，追求卓越的建筑艺术，打造自己的良好品牌，与各建设单位及社会各界朋友精诚合作，开拓广阔市场；同时，以追求“以人为本”的人力资源管理理念，诚挚欢迎社会广大有识之士加入我们的团队，共同创造美好的明天。
三、小组简介
我项目部本着“务实创新、团结奋进”的精神，以确保“甬江杯”，争创“钱江杯”为质量目标。
于2017年4月15日成立了以项目经理周利锋为组长，项目技术负责人夏森淼为副组长，多名骨干管理人员为组员的QC活动小组。
小组情况一览表
小组名称
浙江新中源建设有限公司中山路综合整治工程2#、3#、4-1#、4-2#地块（西塘河公园）
地下停车场等建筑工程QC小组
课题名称
提高地连墙施工质量优良率
课题类型
现场型
成立日期
2017年4月15日
活动时间
2017.4.15～2017.7.14
小
组
成
员
情
况
姓名
性别
文化程度
小组职务
岗位/职称
组内分工
周利锋
男
本科
组长
项目经理
统筹管理
夏森淼
男
本科
副组长
项目技术负责人
技术指导
杜庆国
男
本科
顾问
公司质安部经理
活动指导
胡丹洁
男
专科
组员
质量员
质量监督
张奇
男
专科
组员
施工员
实施管理
王国荣
男
专科
组员
安全员
安全管理
章秋娣
女
专科
组员
资料员
资料整理
戴灶云
男
中专
组员
泥工班长
现场实施
胡庆掌
男
中专
组员
木工班长
现场实施
QC教育培训
QC小组培训教育阶段
2017年04月15日～2017年04月20日
PDCA循环
计划阶段（P阶段）
2017年04月21日～2017年04月30日
实施阶段（D阶段）
2017年05月01日～2017年06月20日
检查阶段（C阶段）
2017年06月21日～2017年07月05日
总结阶段（A阶段）
2017年07月06日～2017年07月13日
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年4月15日
四、选题理由
1、本工程的质量目标是确保“甬江杯”，争创“钱江杯”优质工程，是公司创优重点。
2、项目北侧因离中山路地下地铁通道平面距离较近，最近的地方相隔只有8米。
地连墙的施工质量不仅影响本工程的整体质量，而且会对北侧地铁通道产生很大的影响，同时影响公司的创奖评杯。
本工程位置示意图
3、地连墙质量优劣直接影响基坑开挖过程中基坑安全，地连墙渗漏水轻则造成周边建（构）筑物沉降，重则造成基坑及周边建（构）筑物垮塌。
通过本次QC活动，总结经验，制定施工工艺标准，将为公司今后类似工程提供强有力的技术支持和经验保障。
综上所述，我QC小组选择了《提高地连墙施工质量优良率》这一课题。
我QC小组本着“务实创新、团结奋进”的精神，有决心、有信心完成这一课题，为本工程确保“甬江杯”，争创“钱江杯”优质工程打下扎实的基础。
五、PDCA循环
5.1计划阶段（P阶段）
5.1.1现状调查
为了了解影响地连墙施工质量的因素，我QC小组对宁波市类似地连墙施工做了调研分析，共调查200幅，施工质量优良率为85%，具体统计数据如下：
地连墙施工质量影响因素统计表
序号
检查项目
频数
频率（%）
累计频率（%）
1
成槽质量
20
66.67
66.67
2
砼浇筑质量
3
10.00
76.67
3
钢筋笼质量
3
10.00
86.67
4
导墙质量
2
6.67
93.34
5
换浆清渣
1
3.33
96.67
6
其他
1
3.33
100
合计
30
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年04月25日
地连墙施工质量影响因素排列图
制图人：
章秋娣制图日期：
2017年04月26日
我QC小组根据地连墙施工质量影响因素统计表，绘制出地连墙施工质量影响因素排列图。
从排列图上可以看出，影响地连墙施工质量的主要因素是:
成槽质量。
5.1.2设定目标
通过对地连墙施工质量影响因素的调查研究，只要对地连墙的成槽质量进行有效的施工质量控制，其优良率将大大提高。
为此，我QC小组设定的活动目标是：
提高地连墙施工质量优良率至95%。
5.1.3可行性分析
①我QC小组成员文化水平高，有良好的专业功底，理论知识有保障；各成员均有多年施工管理经验，具有丰富的QC攻关技术，实践经验有保障；
②公司大力支持，并派质安部经理杜庆国作为QC活动小组的顾问，为本次活动解决技术难题；同时，得到了建设单位和监理单位的充分信任和支持，外部环境有了保障；
③经计算，当地连墙的成槽质量进行有效的施工质量控制时，地连墙施工质量优良率达到95%，计算过程如下：
（200-10）÷200×100%=95%，目标可以实现！
5.1.4原因分析
我QC小组根据调查分析，多次召开会议，并参考其他兄弟单位的经验总结，对影响成槽质量的原因进行统计归纳，结果如鱼刺图所示：
地连墙成槽质量影响因素鱼刺图
制图人：
章秋娣制图日期：
2017年04月27日
5.1.5要因确认
我QC小组成员根据鱼刺图进行整理研讨，分析导致成槽质量不良的原因，进行要因确认，具体如下表所示：
要因确认表
序号
末端因素
确认方法
论证分析
负责人
结论
1
质量监督不到位
调查分析
有专项质量检查标准，有专人监督管理
周利锋
非要因
2
技术交底不到位
调查分析
施工前已进行专项交底并签字确认，交底率为100%
夏森淼
非要因
3
成槽机司机责任心差
现场验证
抓斗下放和提升速度偏快，为赶工期司机有疲劳施工现象
张奇
要因
4
护壁泥浆不合格
现场验证
泥浆配比合格，施工中随时视地层条件进行调整
胡丹洁
非要因
5
垂直度控制不到位
现场验证
未用超声仪每隔3-5m进行抽查，发现倾斜度超限时及时纠正，未做好随挖随纠
王国荣
要因
6
测量仪误差
现场验证
测量放线进行数据复核
张奇
非要因
7
施工方案针对性不强
调查分析
施工方案详细完整，经公司技术负责人及监理审批，针对性强
夏森淼
非要因
8
导墙施工不良
现场验证
导墙埋入不深，底部未插入原状土层中，拆模后未加木支撑且暴露时间过长向内倾斜
胡庆掌
要因
9
刷壁不到位
现场验证
反复刷壁直至钢刷无残留淤泥，多次重复亦不能明确保证
胡丹洁
非要因
10
沉渣清理不到位
现场验证
按要求进行清渣，并量测深度
胡丹洁
非要因
11
地质条件差
现场验证
宁波属于典型软土地层，且地层复杂，属先天因素，无法改善
夏森淼
非要因
12
泥浆池容量不够
现场验证
泥浆池容量符合要求，确保泥浆可循环使用
张奇
非要因
13
地下水位上升
现场验证
现场有降水措施
金晓耿
非要因
14
地面堆载重物
调查分析
专人监管，无重车行走及重物堆载
张奇
非要因
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年04月28日
根据以上调查分析、现场验证确认，影响成槽质量的主要因素是：
成槽机司机责任心差、垂直度控制不到位、导墙施工不良。
5.1.6制定对策
根据上述三个主要因素，我QC小组查阅大量相关资料，多次召开小组会议，并听取公司领导意见，结合各单位的施工经验，制定出相应对策和落实负责人。
对策分析表
序号
要因
对策措施
目标
地点
负责人
1
成槽机司机责任心差
1、对司机的操作水平、施工经验、质量意识进行考核，并进行培训后上岗，不得疲劳施工；
2、制定相关管理制度和奖惩制度，安排专人进行监督检查；
确保成槽机司机技术熟练、经验丰富、责任心强，无疲劳施工，掌握成槽施工的必备知识
施工现场
张奇
2
垂直度控制不到位
1、利用成槽机显示仪进行垂直度跟踪观测；
2、合理安排每个槽段中的挖槽顺序，使抓斗两侧阻力均衡；
3、利用超声波检测仪检测垂直度，如发现垂直度未达标，及时修正
严格控制成槽垂直度，有效控制垂直度偏差±1/50
施工现场
金晓耿
3
导墙施工不良
1、导墙拆模后加设墙间支撑，采用∅100圆木，上下各一道，水平间距2000；
2、导墙背后和导墙内均应用粘性土回填，导墙背后要分层夯实；
1、导墙内侧面应垂直，墙面不平整度小于5mm，导墙顶面应平行并保持水平；
2、导墙轴线及导墙净距允许偏差±10mm、导墙顶面应平整，要求平整度为30mm
施工现场
胡庆掌
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年04月30日
5.2实施阶段（D阶段）
5.2.1实施一
要因
成槽机司机责任心差
实施人
张奇
实施地点
施工现场
实施过程
1、我QC小组制定完善了成槽施工专项考核制度、培训制度。
成槽机司机必须经统一培训考核合格后，方可进行成槽机作业。
同时，项目部严格规定了司机的作业时间，杜绝司机疲劳驾驶。
并指定专人进行专项监督检查，使成槽机施工更加制度化、标准化；
2、对成槽机司机设立奖罚制度，施工过程中如垂直度未偏出规范范围，项目部对司机奖励2000元；每出现一次垂直度偏差超出规范范围罚款1000元；
3、成槽过程中采用吊锤、钢尺等，进行二次复核，同时，成槽过程中，现场技术人员24小时值班，并对控制仪进行定时检查，双重保证垂直度控制。
召开成槽机作业专项会议成槽机司机培训考核
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年05月12日
实施后，我QC小组针对“成槽机司机责任心差”进行了3次突击专项检查，检查情况如下：
实施效果检查表
检查次数
1次检查
2次检查
3次检查
序号
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
检查项目
熟练度
质量意识
疲劳作业
垂直度
熟练度
质量意识
疲劳作业
垂直度
熟练度
质量意识
疲劳作业
垂直度
检查情况
熟练
良好
无
合格
熟练
良好
无
合格
熟练
良好
无
合格
结果
三次检查情况良好，解决了“成槽机司机责任心差”的问题，完成对策目标！
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年05月14日
5.2.2实施二
要因
垂直度控制不到位
实施人
王国荣
实施地点
施工现场
实施过程
1、成槽施工中注意观察成槽机显示仪，发现偏斜随时用纠偏导板进行纠偏，遇到严重不均匀的地层，或纠偏困难的地层时，回填槽孔，重新挖掘；
2、成槽过程中，导杆应垂直槽段，抓斗张开，照准标志徐徐入槽抓土，严禁迅速下斗，快速提升，以防破坏槽壁影响垂直度；
3、在超声波垂直度检测过程中，首先将检测仪架于地下连续墙的墙顶，将仪器的X-X′或Y-Y′方向与槽保持垂直，并保证超声波探头基本位于槽的中心位置。
设置好检测参数，开始测量。
绞车将自动缓缓下降并开始发射超声波信号，同时将接受到的超声波信号经过处理，显示在仪器监控器上。
当探头到达槽底，自动停止并结束检测，保存数据完成检测。
收回探头结束检测，并利用计算机计算得出槽的垂直度；
利用显示仪随挖随纠抓斗垂直槽段超声波垂直度检测
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年05月25日
垂直度检查统计表
幅数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
设计标准
垂直度
符合情况
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
每幅测两点
±1/50
幅数
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
垂直度
符合情况
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
结论
每幅垂直度均符合设计要求，完成对策目标！
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年05月30日
5.2.3实施三
要因
导墙施工不良
实施人
胡庆掌
实施地点
施工现场
实施过程
导墙现浇混凝土拆模后，采用∅100圆木，上下各一道，水平间距2000，在导墙未达到设计强度之前，禁止任何重型机械和运输车辆在旁边行驶，预防导墙受压变形。
导墙完工后，应进行验收，填报导墙检验批质量检验记录。
确保达到设计要求：
1、导墙内侧面应垂直，墙面不平整度小于5mm，导墙顶面应平行并保持水平；
2、导墙轴线及导墙净距允许偏差±10mm、导墙顶面应平整，要求平整度为30mm；
圆木支撑设置
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年06月15日
导墙施工质量统计表
序号
1
2
3
4
5
设计标准
检测点数
5
5
5
5
5
墙面不平整度（mm）
2
1
2
3
2
3
4
2
2
1
3
2
1
1
4
3
3
1
4
3
2
1
3
4
4
〈5mm
净距偏差（mm）
3
6
-5
4
5
6
7
-9
9
2
3
4
5
-5
7
8
2
2
-3
1
1
6
5
-4
4
±10mm
顶面平整度（mm）
10
21
13
22
20
13
16
21
26
4
15
12
21
28
22
16
18
10
12
16
20
22
26
28
10
30mm
结论
导墙施工质量符合设计要求，完成对策目标！
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年06月18日
5.3检查阶段（C阶段）
活动前后地连墙质量对比表
序号
检查项目
活动前
活动后
测量点数
优良数
优良率
测量点数
优良数
优良率
1
地连墙质量
200
170
85%
200
191
95.5%
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年07月04日
5.3总结阶段（A阶段）
通过PDCA循环，地连墙质量优良率为95.5%，根据可行性分析的计算，从而达到了“提高地连墙施工质量优良率至95%”的目标。
不仅为确保“甬江杯”，争创“钱江杯”优质工程打下了扎实的基础，也大大地提升了本项目管理人员的技术水平、管理能力、分析能力、团队意识，学会了利用科学的方法解决工程中出现的问题，大大提高了业务水平。
六、巩固措施
为进一步巩固本次QC活动所取得的成果，我QC小组采取措施如下：
巩固措施表
序号
巩固措施
责任人
1
安排专人定期定点检查，提高活动质量
周利锋
2
编制本次活动的经验交流资料，加强项目部间的沟通
夏森淼
3
加强创优意识教育，提高整体施工管理水平
胡丹洁
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年07月10日
七、自我评价
在本次QC活动中，我组成员利用PDCA循环，最终完成了活动目标！
虽然这个过程是艰苦的，大家要在不影响正常工作的前提下，利用休息时间去研究探索，但是我们取得了丰硕的成果和宝贵的经验。
自我评价表
序号
评价内容
自我评价
活动前
活动后
1
质量、经济意识
84
92
2
QC知识掌握
81
94
3
解决问题的信心
82
92
4
观念、改进意识
84
97
5
团队、进取精神
86
96
6
业务能力
88
93
制表人：
章秋娣制表日期：
2017年07月11日
自我评价雷达图
制图人：
章秋娣制图日期：
2017年07月12日
八、体会及打算
通过开展本次QC活动，我们不仅积累了很多实践经验，而且加强了大家的质量责任感，培养了严谨、循序渐进的工作作风，大大提高了项目部管理人员和现场作业人员的整体素质水平。
我QC小组在今后工程中将继续开展QC活动，严格遵守PDCA工作循环，推进项目部的全面质量管理，提高员工质量意识，积累实践经验，不断改进施工方法，将工程做精做细，为企业和社会做出更大的贡献。
在进行本次QC活动的同时，我们也发现，防水工程对地下室施工质量的影响非常大。
为此，我QC小组经过研究讨论，决定明年将进行一次关于地下室防水质量攻关课题的QC活动。
为了明年活动的顺利开展，我们将继续努力，不断提升自我。
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