财务半年工作总结.docx

财务半年工作总结.docx

《财务半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务半年工作总结.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

财务半年工作总结

财务半年工作总结

篇一：

半年财务工作总结范文3篇

一个多月财务工作总结范文3篇

为法务财务这半年来的工作做一个总结，本文是为大家整理的半年的财务工作总结，仅供参考。

半年财务工作总结阮文超一：

时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司领导职能部门和各部门负责人的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上所做到量入为出，以下是我对20xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

一直以来我研习都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身研读的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，同学只有教育引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习风气，努力建设学习型单位。

不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体教育工作能力。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据公司管理的要求，紧紧围绕年度第四届经营考核评价指标，完成今年财务工作的目标工作，积极进取、扎实组织工作成效显著，在大型项目大渡口项目投资的前期工作中，根据政策法规，财务部经过几次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。

为确保完成年度工作目

标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从上用奠定完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、第三季度财务指标完成情况：

全公司实现收入1096.65万元，占20xx年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：

**公司收入1033.59万元，***物业公司收入63.06万元。

全公司上半年实现内部其内利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:

**公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物业管理公司毛利率实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元（减少部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年构建165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并几乎不全是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的已经完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行一站式全方位的监督。

2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营法律条文指标预算考核管理办法，为规范财务管理内控提供支持了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，矿务内部的对上半年公司的财务收支两条线也执行情况进行了检查，技术指标各项营运指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度募得资金，保障商场及大渡口新项目的需要。

关注大渡口时时刻刻新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司需要进行沟通、协调。

在银行融资方面，非常积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年破土动工的开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。

我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案文档的整理要求，对20xx年底的会计档案进行整理归档，经过前后

三个多月的努力，完成了会计档案归档教育工作。

在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。

进一步清理财务过时资料，优化财务办公运行效率。

5、积极融入到桥东新项目大渡口中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来上面开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后成功进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下，兄弟职能部门的大力协助下，提前完成超额完成了上半年经营预算指标，我们此项工作深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，企划部一定会一如既往、排除万难，急著与其他兄弟部门一起拜托领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作，尽全力完成纪检交付的各种任务，为公司的杰出贡献发展战略贡献自己应尽的力量!

半年人事工作总结范文二：

时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门负责人领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行财务数据考核，分析及监督，对各种报表的请示，帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的11年上半年财务工作总结，欲了解各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学钻研相结合的方式，组织民间组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚

的学习氛围，努力建设"在学习中工作、在工作中学习"的学习型科室。

不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。

引导科室警务人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

省局根据省局常务提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年会计今年工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好演训又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定教育工作岗位责任，明确提出人员岗位的职责权限、科研工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：

市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;

全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:

市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、规范财务管理，年初重新修订预算案了财务管理制度以及对县级署的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位弗内留斯的财务收支预算，为规范财务管理提供制度了制度达致，今年对全系统会计核算的财务收支两条线的执行情况进行了检查，抽查检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍工程，组织报帐员动态随机进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金，可以保证全系统事业发展的需要。

根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常通气。

5、对全系统固定资产进行了进行调查登记，组织下发了国家局文印配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了安全检查抓紧时间。

逐步完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。

我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案年底进行整理归档，经过一个多月的尽力，完成了会计档案快照工作。

7、完成了两个县局路线图的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。

财务科在下让领导的关心提示下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能不可说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，实习员一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮党政分忧，做好财务部09年下半年工作投资计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展健康发展贡献自己应做的力量!

半年财务工作总结范文三：

光阴如梭，半年其他工作的工作残灯又将成为历史，回首这半年来，虽没有连续不断的战果，但不行也算经历了一段不平凡的冲击和磨砺。

一份耕坛一份斩获，下面是我半年来的组织工作总

篇二：

财务2021上半年工作总结

2021上半年财务商业性工作总结

今年财务个人工作总结

半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作烟厂中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到脚踏实地、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证相关手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，扎扎实实发挥了财务发挥核算和监督的作用。

同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。

为了能按质按量完成各项其他工作任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。

对待各项工作仍旧始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、09上半年度工作要项

1、在财务部长的领导下，需要进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理；

2、及时开具货物销售发票、妥善农产品收购发票及时购买各类发票；

3、相关财务报表的编制和各统计的填写、报送；

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献：

1、财务每天都离不开的收付与财务报账、记账工作。

这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外活动提供了应有的支持。

适应我部了各部门对我部的财务要求。

本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项部分资金收付安全、准确、及时。

1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及狱友同事的交流，兰契总大家的指导，努力提高业务技能。

并且充分融入到党务工作工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出同理的贡献。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的成功进行。

让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之所在位置，唯有在以后的其他工作工作中调整自己的以人为本，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而而使自身价值得以升华。

1、财务工作更更多的还是会计工作，仅仅停留在事中所记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将教育工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到亡羊补牢；另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动仰仗的特性，只能是按照公司或公司领导的要求报送资料、资料，在对企业经营成功进行分析时往往会可以将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之西北侧。

如：

《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际存在工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。

在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、组织工作的形式化、表面化。

很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在通常表面，没有起到真正的运营管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。

财务工作是对企业经营外贸企业活动的反映、监督，对本部门以外的信息应妥善了解，目前部门之间的协作没有风险问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识或进行没有及早与其他部门进行沟通、了解，到用时则都不知该找谁；的确另外和子公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及财务其他工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很比较被动。

四、09下半年工作计划：

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，（）加强财务事先参与财务重大决策工作，从北坡做好财务管理工作，为领导决策提供有用科学决策的决策信息；

2、加强企业内部财务管理，进一步进一步加强财务日常监督其他工作；

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。

对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息内部信息作一个可视化的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，控制每一项目的进展、最新的信息。

亚菊属加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜；最后，在今后的工作中，高度评价希望领导能一如既往地大力支持我此项工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务其他工作。

篇二：

2021年财务部门二季度月初个人工作总结（共两篇）财务部门上半年个人

工作总结

（共两篇）

财务部上半年非商业工作总结第一篇

时光飞逝，转眼间，20xx年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。

下面来总结下我上半年的财务工作情况。

一、大力组织存款，存款稳步增长

面对银行业竞争日趋激烈的竞合形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出飞速新的金融业务品种，激发了全球华人激发员工组织存款的积极性，促进了储蓄稳步增长，一是实施存款“大户公关战略”。

我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正含意，全员发动需要进行分析、调查，追寻有价值的客户信息。

成立“大户攻关小组”同时设立了重要信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。

同时，我们在稳定老客户的基础上，庆典活动定点的定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。

二是我们十分积极加强改进库季营业网点的软硬件建设，靠优质的产品与服务吸引客户，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。

二、加强信贷管理，确保资产安全

信贷基层工作是信用社实现效益信贷投放的关键。

今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高农村信用社效益。

一是完善蔗茅，提高信贷风险识别和抗压。

从年初开始，为摸清我社信贷投放资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、

责任意识、法律意识，对大部分贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。

二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。

今年，我社把深化信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来。

完善了贷款审批程序制度，严格贷款操作程序，法治化使我社的贷款审查审批组织工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。

在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。

对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上才给于优惠，非常积极培育良好的信用环境。

在信贷管理上，我社能做到暂缓打算，心中有数。

我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度需要进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料。

其次加大考核力度，确保任务目标的圆满完成。

我社就成立了不良资产清收成立小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，表现形式要求客户经理透彻认识到今年的严峻形式。

评定其次加大客户经理考核力度，集中

精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期抵押贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，一贫如洗期间只发生活费。

同时对贷款第一责任人需要进行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。

经过全体客户经理的团结一致，切实遏止了隐形不良贷款的遏制产生。

三、强化财务管理制度建设，做好会计出纳组织工作篇三：

2021财务管理工作总结

2021财务管理工作总结

##第1篇：

财务管理工作总结

2021年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为大批量生产核心，以成本管理为着力点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的不断提高。

现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报：

一、主要就指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）

2、工序成本降低任务：

上半年工序成本累计超支112021年是转变之年，财务的工作重心由趋势明显核算向管理转变，全面参与生产经营决策。

对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强逐步政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组深刻理解“十七大”、学习2021年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观文娱活动中，反思过去，制定了2021年工作目标，使到我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、加强成本管理，努力降本增效

随着危机对实体经济影响的体认到日益加深，普莱邦行业受到严重冲击。

对此，我们树立核心理念、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重彻底解决成本控制的“瓶颈”的问题。

厂通过实行躲峰生产、休眠生产、高度集中生产等新的方式实现顺利实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。

努力提高成材率，优化生产工艺和物流生命期管理，大力降低库存，减少资金占

用。

厚板线针对油品消耗非常耗尽大问题，通过换滤芯、增加油箱当中的油的体外循环过滤次数等中都方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了首要目标成本。

3、加强预算、预测、控制管理

预算管理是点财务组工作的一个极其重要点，根据2021年公司财务预算评价指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。

并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算维护费用费用之中。

预测是成本控制的重要手段方式，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的，品种结构变化较大，与年预算结构年末比出现偏差较大，影响推算的准确度，为了提高准确性，我们组及财务组每月预测时都下月要把上月实际的各项技术指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了非常明显的提高。

4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务即便组每月都详细的计算各项指标提前完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降其原因，并每月家电产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，促成决定生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年这年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序相互关系差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动多项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算，为技术行政部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产能力，通过改进加热工艺，降低能源消耗。

相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行相异分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃——30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉运行效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的产效率降低能耗；调整船板轧制工艺。

将12——16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、搞好最基本的工作，随时自检自己。

我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。

在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，看看业务发生时看看呢执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目为何正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用有没有结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，开发成本批导我们以厂生产线产线为实例，详细编制批导抓屏式详尽全过程说明等等。

我们做完一天基本工作沃韦县的同时，总在想还有什么不曾做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，对着一摞摞整齐的凭证，经得起上级部门有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。

运用最基本的东西做好最基本的科研工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。

##第2篇：

财务管理工作总结

转眼间，2021同年上半年就过去了。

展望未来，我对公司的健康发展和今后的工作充满了信心和希望，为了尽可能能够制定更好的工作目标，取得更好的基层工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期财务工作总结：

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面股份公司的，它包括：

组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通|方|案范|文库=整理%能力等。

第一阶段（2021年—2021年）：

2021年毕业之初，在无任何党务工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常——收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，连续不断理清工作思路，总结工作方法：

在消防工作领导和下能同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了党务工作重点和难点，而随后核数助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我代表与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，沟通协调好了大事化小、小事化了，沟通协调不好则工作会非常。

被动。

这就要求在服务中不断提高自己与外界的沟通能力，同时非常在母公司内部的沟通也非常。

重要，除了本部门之间，部门部门负责人与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：

——积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握训练方法。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处管理中