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护理部分层培训计划

护理部分层培训计划

篇一:

XX护士分层级培训计划

  护理人员分层次培训计划

  为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务。

  一、指导思想:

  培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径,可以使护理人员具有不断学习的能力,学会在工作环境中知识共享,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。

通过培训,是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高。

使护理服务工作得到不断改善,是服务成本消耗不断降低。

  二、培训目标:

  1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法。

  2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色,使护理工作更富有成效。

  3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。

4、改善护理人员的工作态度,强化护理人员的职业素质。

5、提高护理人员的工作效率

  6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感,使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高,个人潜能得到最大限度发展。

三、培训原则:

  1、按需施教,学用一致原则,从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发。

  2、与组织战略发展相适应原则:

从医院的发展战略出发,结合医院和部门的发展目标制定培训内容,以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的。

  3、综合素质与专业素质培训相结合原则:

除了要注意与护理岗位职责衔接,提高护理人员专业素质外,还应包括医院文化建设内容,使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求。

4、重点培训和全员培训相结合原则:

对每一个护理人员进行培训,既要注意护理骨干进行培训提高,又不要忽略护理队伍整体素质的提高,做到全员培训。

四、具体措施:

  

(一)确定培训需求:

根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划。

可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行,以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关。

  

(二)培训计划:

  1、培训领导小组:

组长:

朱晓霞副组长:

赵翠枝组员:

各科护士长2、受训对象:

  助理护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、各科护士长。

3、培训内容:

  

(1)医院和护理系统的有关政策、规章制度、护理岗位职责。

(2)护理组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。

(3)护理新知识、新动向。

  (4)护理基本理论、基本知识、基本技能。

  (5)护理管理理论、管理技能、管理岗位相关的知识和技能。

(6)护理工作中常见的护理问题如:

护患沟通、护理质量分析。

4、培训形式:

  院内培训形式有三种:

(1)在职培训

(2)岗前培训(3)护理管理人员的培训

  5、培训时间、地点:

  具体时间和地点,见护理部及各护理单元教学计划。

五、具体培训内容详见附表:

1、XX年各层级护理人员培训计划2、XX年试用期护士学习计划安排

  3、XX年护理理论及技术操作考核安排(护理部)4、XX年业务学习安排(护理部)5、各病区业务学习安排及考核

  各层级护理人员培训计划

篇二:

XX年护士分层培训细则

  护士分层培训

  护士培训的目的是促使护士在知识、技能、能力和服务4个方面的行为方式得以提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求完成所承担或将要承担的工作和任务。

  为保障优质护理服务的深入开展,应加强对护士的分层培训,根据各级护士的能力标准及岗位要求制定相应的培训计划,不同层级的护士培训内容有所侧重,不仅要加强“三基”(基础理论、基础知识、基础技能)培训,而且还应加强“三专”(专科理论、专科知识、专科技能)培训。

通过对不同阶段各层级护士的培训,使护士迅速掌握各专科的护理特点,以加强责任制护理的落实,提高护理质量,明确各层级护士的岗位职责,优化护理服务,加快专科护理队伍的建设。

  一、护士分层培训的计划

  

(一)学科学技术和护理学科发展的优秀学科带头人及创新型的管理领导。

具有运筹帷幄、驾驭全局的能力,为达此目标应不断加强组织管理、战略思想计划制定,同时应掌握护理新理念、新理论、新技术、新方法,及时掌握护理发展动态,成为临床护理专家及思维能力、创新能力、沟通协调能力出色的护理管理专家,具有丰富的管理经验、较强的组织能力和管理能力。

  根据我院发展战略需要及医院内外环境的变化,结合护理人员的整体素质情况,将培训内容、对象、时间及方法明确划分,制定各层级护士长远培训规划及年度培训计划。

规划既要考虑适应现实情况,又要注意适应护理专业长远发展要求。

通过培训帮助各层级护士获得工作所需的知识、技能、能力、服务,进一步改进、规范行为方式,达到期望的行为标准,从而提高护理人员综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人才需求。

(二)培训重点

  N4级护士培训重点是:

培养适应医

  N3级护士培训重点:

提高全局观念和系统管理能力,以确保层层管理良好运行,高效优质达到护理管理目标;培养其临床思维及分析判断能力,培养其前瞻性的护理质量管理能力,制定实用的护理管理措施,建立健全各种工作制度及工作流程,完善具体的工作目标。

N2级培训重点:

熟悉本职岗位职责,准确定位分层管理的位置,确定工作方向及重点,充分运用科学的管理方法,合理分工和充分调动责任护士的积极性,激发每个责任护士的潜能。

培训规划

  N1级培训的重点:

主要培训护理工作中解决实际问题的能力、专科护理知识及专科护理技能,为患者提供优质护理服务的程序、内容、方法,减少护患纠纷,提高患者满意度。

N0级护士培训重点:

培训爱岗敬业的职业道德及基础理论、基本技能及基础知识培训等。

(三)建立护理人员技术档案

  根据各层级护理人员岗位职责及培训计划建立个人的技术培训档案,专人负责登记、保管,作为护理人员晋级、晋职、奖惩之参考。

  1.档案内容(详见重庆医科大学附属第一医院合川医院护理人员档案)

  

(1)护士基本情况一览表:

记录护士的姓名、出生时间、籍贯、党派、身份证号、个人电话、家庭情况、毕业院校、入科情况、护理层级、职务、职称、任职时间、获取资格时间、学历等情况。

  

(2)护士工作履历,各种专科证书、进修培训证等,外出学习培训情况,培训内容、进修单位、培训方式、学分获得情况发表论文、专著情况(3)科研情况

  (4)开展新技术、新业务情况(5)各种院外医疗活动记录

  (6)参加院级及以上技术比赛记录(7)医疗安全行为记录

  (8)各种培训考试、考核情况(9)继续教育学分情况(10)奖惩情况2.档案管理方法

  

(1)个人档案管理:

个人档案一式两份,一份由护士根据自身实际工作情况,完成个人档案相关记录并个人保存。

另一份由计算机输入相同内容进行数据管理。

  

(2)病区档案管理:

护士长根据护士个人档案内容的填写,完成病区护理人员培训档案相关记录。

由各科室护士长或委派护士兼职秘书负责计算机输入管理,动态记录护理人员分层培训情况,并存储原始数据。

数据输入准确,有变化时及时调整。

所有资料均需保持至少10年。

  二、护士分层培训的实施

  依据卫生部优质护理服务示范工程要求,结合护士分层管理(即分为N0、N1、N2、N3、N4)的实际,制订相应的培训目标、培训计划和考核标准。

(一)N4级护士培训1.培训目标

  

(1)学习目标:

培养适应医学科学技术及护理学科发展趋势,努力维护广大人民群众健康需求的高素质优秀护理人才,具有指导下级护士的能力。

为达到此目标应加强护理管理、教学和科研知识的学习,沟通协调能力的掌握,专科理论知识的全面灵活运用,学习专科护理的新理论、新技术及新业务,并在临床实践中培养锻炼。

  

(2)能力目标:

有加强的沟通能力、管理能力、带教能力和科研能力;具有丰富的专业临床护理经验,组织或参与护理查房、护理会诊,具备解决疑难护理问题的能力;能处理和协调好工作中的各种关系,协调护士长进行护理管理,护士长不在时,能代理护士长工作;具备临床护理教学及指导带教工作的能力,具有开展护理科研及指导护士撰写论文的能力。

2.培训计划

  N4级护士培训计划

  

(1)积极参加培训,无故迟到、早退,参训率≥90%,即年度参加培训时间≥153小时

(2)由护士长针对培训内容每月考核1次,考核科采取理论考试、实践操作、案例分析等形式。

(3)能组织科室护理培训,每年不少于10学时的临床教学工作,如给科室护士、学习护士、进修护士讲课等。

  (4)完成护理部组织的理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达到优秀。

  (5)胜任总责任护士工作,协助护士长做好病区管理,结合病区实际,制订具体可行的管理措施,达到科室管理制度化、规范化、标准化,使病区各项护理质量达标,患者满意度高,无护理不良事件。

  (6)通晓本专业专科理论知识,业务技术精湛。

  (7)组织护理查房,能解决本专科疑难、危重患者的护理问题。

  (8)了解本专科护理发展动态,及时引进新理论、新技术、新方法,创新意识强。

(9)积极参与并组织疑难、危重患者的护理会诊。

(10)每年撰写1篇护理学术论文并发表。

  

(二)N3级护士的培训

  1.培训目标

  

(1)学习目标:

培养适应护理学科发展及医学模式转变,在临床护理工作中具有丰富临床经验的优秀人才。

具有指导责任护士的能力。

为达到此目标,应加强学习护理管理和相关理论知识,学习沟通协调的技巧;学习护理质量标准及持续改进方法;学习专科理论知识、专业新业务、新技术以及新仪器设备的操作使用。

  

(2)能力目标:

具有一定的护理管理能力,参与病区管理,负责组织和督促各项护理工作落实,具有熟练的基础护理及专科护理技能,能合理安排和指导科室护理工作,能指导科室护理人员实施责任制整体护理工作,正确运用护理程序对患者实施个性化的护理,保证各项护理质量指标达到要求,具有较好的护理带教能力及开展护理科研的能力。

2.培训计划

  N3级护士培训计划

  3.考核标准

  

(1)积极参加培训,不无故迟到、早退,参训率≥90%,即年度参加培训实践≥171小时。

(2)由护士长针对培训内容每月考核1次,考核可采取理论考试、实践操作、案例分析等形式。

  (3)完成护理部组织的理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达到良好以上。

(4)每年不少于5学时的临床教学工作,如小讲课、示教等。

(5)能熟练运用专科疾病知识及理论,观察病情及时准确。

(6)熟练掌握本专科护理技术,基本护理技术操作能亲自示教。

  (7)能指导科室护士开展工作,工作安排科学合理,各项工作条理清楚、职责明确,工作效率高。

  (8)与科室护士较好地完成患者的各项护理工作,质量达标,患者满意度高,无护理不良事件发生。

  (三)N2级护士培训1.培训目标

  

(1)学习目标:

培养能适应医学模式及护理工作模式转变,在临床护理工作中熟练掌握各项基础护理技能和专科护理技术的护理骨干。

为达到此目标,应学习专科危急重症护理理论和技能、常见的专科操作,学习护理临床带教知识。

  

(2)能力目标:

能运用护理程序较好地实施责任制整体护理,有一定的沟通交流能力,具有护理本专科重症患者的能力,具有指导助理护士、进修护士和实习护士进行规范护理操作和临床实践的能力。

2、培训计划

篇三:

XX年护理部层次培训计划

  护理部XX年护士分层次培训计划我院对在职护士的培训中,瞄准学科发展前沿,从管理创新出发,逐步建立和完善了一系列在职护士系列化培训机制,较好地促进了护士知识技能更新和人才的成长,对提高我院护理水平起到了积极作用。

  1.分层培训目标①具有良好的护士形象和行为,能独立完成临床护理中责任护士的工作。

  ②熟悉科室的配置与布局,工作制度、工作程序。

③掌握肝内科常见疾病的护理常规。

  ④掌握肝内科常用药物的作用、剂量、不良反应、注意事项。

  ⑤掌握肝内科常见急症的临床表现、评估要点、医`学教育网搜集整理治疗原则和护理常规。

  ⑥熟练掌握安全管理和突发事件的处理程序。

⑦熟练掌握基础护理技术操作。

  ⑧熟悉医院感染管理知识。

  2.培训实施方法

  2.1一年内护士

  熟悉急诊科环境、维吾尔医护理常规及健康教育,护士消毒隔离考核标准,护士行为,急救物品仪器设备、药品管理制度,危重患者转科交接,与病人沟通的能力考核评价,基

  础技能操作,掌握院感知识等,学习护士条例,增强防护意识。

  2.2二至五年护士

  掌握护理核心制度、维吾尔医护理常规及健康教育,应急预案、质控标准、常用的化验项目危机值、维吾尔医西医三基训练、技能操作。

熟练运用专科基础技能,具有应急处理能力。

  2.3五年以上护士

  具有扎实的三基理论和操作技能,在维吾尔医理论和技术的基础上,掌握本专业新技术,熟练操作各种抢救仪器,指导低年资护士工作,有专科技术和临床带教能力,提(本文来自:

小草范文网:

护理部分层培训计划)高急危重病人护理质量。

  2.4护师。

  掌握专科特点,将理论和技术操作,有效运用到临床实践中,参与临床带教工作,熟练应对各种临床技术护理问题。

积极参与新项目的开展。

主持护理查房、护理会诊、护理疑难病例讨论、承担科室护士的培训等。

3.培训要求:

  ①参加护理部组织的岗前培训考核和护士行为规范训练。

  ②工作期间由护士长、临床带教老师负责教学管理及临床指导工作。

每天早上护士长或带教老师提问。

每人每年至

  少进行一次护理查房或专题讲座,由临床带教老师指导,护士长及其他带教老师参加并评价。

  ③以责任护士工作为主,适当安排治疗工作,熟练掌握基础护理的知识和技能。

  ④参加院内、科内的业务学习。

  ⑤每月考核“三基”理论和基础护理操作,考试成绩均在90分以上者方能合格。

  ⑥熟练掌握各岗位工作程序和工作职责。

  ⑨3年以上护士,每年完成至少2次专题讲座或教学查房。

⑩每季度考核“三基”理论和基础护理操作,考试成绩均在80分以上者方能合格。

  ⑤参加科内、院内的业务学习,完成每年继续教育学分。

  3.培训效果评价:

  ①临床带教老师或护士长根据护士工作表现、考试成绩、操作技能、提问、护理记录、护理查房或讲座等进行评价。

  ②护士长每月对护士进行绩效评价、年终进行综合评价。

  4.培训效果评价:

  ①轮转结束根据轮转护士工作表现、操作技能、晨会提问、护理记录书写、护理查房或讲座等进行教学评价。

  ②护理部组织科室护士对轮转护士进行综合考评。

  二、工作3—6年护士的培训

  1.培训目标:

  ①掌握肝内科的配置与布局,工作制度、工作流程。

②熟练掌握维吾尔医基础知识和技能。

掌握肝内科疾病的护理常规和健康教育。

  ③熟练掌握肝内科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、用药注意事项及常见不良反应等)。

  ④掌握肝内科基本的急救技能和专科抢救流程。

⑤掌握肝内科安全管理和突发事件的应急处理。

⑥掌握整体护理有关的理论和方法。

  ⑦掌握医院感染管理相关知识。

  2.培训要求:

  三、工作6—10年护士的培训

  1.培训目标:

  ①具有良好的职业心理素质,高尚的护理职业道德及慎独敬业精神。

  ②熟练掌握本科室疾病的护理常规和健康教育。

  ③掌握本科室常见急、危、重症患者救治原则、抢救流程和生命支持技术。

  ④熟练掌握常用急救器械的性能、操作程序和故障的排除能力。

  ⑤掌握心理护理、职业防护等相关知识。

  ⑥掌握突发事件的应急处理。

  ⑦掌握护患沟通技巧,冲突、投诉的处理技巧。

  ⑧具有较高的护理教学、临床带教、指导下级护士工作的能力。

  ⑨具有一定的护理科研、护理管理能力。

  2.培训要求:

  ①责任护士工作以危重患者护理为主,并根据能力承担护理组长的工作。

  ②参加院内、科内的业务学习,完成每年继续教育学分。

侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。

  ③参加病房和科内护理科研设计及论文写作。

协助护士长做科室行政管理及护理队伍建设工作。

  ④参与病房带教,表现突出者可选拔为病房带教老师。

每年至少进行1次专题讲座或教学查房。

  ⑤鼓励参加护理专业高等教育自学考试,获得大专、本科及以上学历。

  3.培训效果评价:

  ①科室根据护士工作表现、操作水平、护理文件书写质量、护理查房或讲座进行综合评价。

  ②年终根据各项考核成绩,评估教学效果。

  四、主管护师及以上阶段的培训

  1.培训目标:

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