团队合作协议书.doc

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篇一：

设计团队与公司合作协议

合作协议

甲方：

山西白金汉宫整体装饰设计有限公司

乙方：

设计机构

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方友好协商，本着长期平等合作、互利互惠的原则，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议：

为了共同拓展业务，加快品牌战略的发展，双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨，以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制，诚实守信，相互依存，共同实现品牌战略的新飞跃。

为了实现以上目标，双方经过充分酝酿和协商，达成如下协议：

一、合作期限：

自年月日起至年月日止。

二、资信证明：

甲、乙双方应向对方提供营业执照、税务登记证及法人代表身份证等复印件。

三、合作方式：

甲乙双方签署战略合作协议，建立战略合作关系，对外形象为白金汉宫整体形象：

乙方隶属于甲方的设计部。

四、合作场地及相关合作内容：

1、甲方向乙方提供合作场地：

专用设计部办公场地面积约平方。

2、办公场地内办公桌椅由甲方提供，

3、乙方进驻设计部为_____人，其他台式电脑、投影等办公设备、办公耗材由乙方自行解决。

4、乙方业务自行独立开展，财务核算归甲方。

若乙方需要甲方开具发票的，发票税金由乙方承担。

5、乙方人员人工开支（薪资、社保医疗等福利），由乙方自行负责。

6、乙方工作室内事务由乙方自行管理。

但其水电、空调等的使用需参照甲方的制度。

8、甲方的设计业务，优先给予乙方，签单成功的客户，甲乙双方约定，甲方给予乙方相应的设计费用。

若乙方因故不能及时完成的，因提前告知，双方协商解决。

甲方业务需要的一些简单的设计、方案策划，乙方不收取相关设计费用。

签单不成功的客户，双方约定互不收取任何费用。

9、甲方的施工业务，优先给与乙方，乙方全权代理甲方进行施工，甲方按乙方工程进度分期支付工程进度款，工程结束后，甲乙双方约定，乙方给予甲方工程金额________%管理费。

工程质量保证金按工程款的10%计算。

五、甲方权利义务：

1、权利：

（1）对于乙方攻击贬低甲方，损坏甲方公司形象的行为，甲方有权要求乙方做出合理解释，情形严重

的，终止合作协议；造成甲方损失的，甲方有权追究乙方的法律责任。

（2）如因乙方在合作有效期内对双方的工程信息工程、预算、工程管理以及相关合作事宜的机密文件

发生泄漏，证据确凿并以此给甲方造成损失，甲方有权单方面解除合同，并向乙方追回相应损失，追究其法律责任。

2、义务：

（1）甲方在公司接洽客户时应积极引导客户到乙方工作室进行咨询，以便设计团队更好的为甲方的客

户服务。

（2）甲方应将公司最新动态及时传达给乙方。

（3）甲方应在自己的社交范围内尽量介绍业务给乙方。

（4）甲方应尽量提供乙方品牌推广空间。

（5）甲方有义务对乙方公司管理以及相关合作事宜的机密文件给予保密。

（6）甲方有权利参与乙方针对甲方客户进行的各项活动。

（7）甲方有权利对乙方的施工进行审查、监理。

六、乙方权利义务

1、权利：

乙方可以使用甲方提供的办公、卖场场地；无偿随同甲方的进行各种活动推广。

乙方除甲方正常作息时间外有权自由安排作息时间。

3、义务：

（1）乙方应为了共赢的目标而全力以赴，遇到问题应及时和甲方全面沟通，双方共同协商解决。

（2）乙方应将相关甲方责任的客户反馈信息及时交给甲方处理。

（3）乙方积极配合甲方开展各项业务拓展活动和承接相关业务，对甲方要求的设计任务有优先安排的

义务。

（4）乙方接洽的针对甲方的客户应及时将其相关信息告知甲方。

（5）乙方在接洽客户时遇到相关甲方利益的事宜（预算、施工工艺、验收标准、收费标准）必须经得甲方

同意方可更改并承诺给客户。

（6）合作期间乙方不得从事与甲方有冲突的有关业务，乙方有义务对甲方公司管理以及相关合作事宜

的机密文件给予保密。

（7）乙方设计的图纸，甲方在施工审查中发现问题的，乙方应无条件及时作出修正。

七、合同的解除:

1、本协议规定终止之日前________日，双方协商续约。

2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除。

3、本协议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除。

八、违约责任：

自本协议签订之日起，双方均应友好履行本协议所列事项。

如在协议期内乙方单方违约的，除承担合作期间的办公场所的租金（以年租金_______元计算）、水电等费用外，同时，若对甲方造成其他损失的，甲方有依照本协议向法律申诉的权利。

如在协议期间内甲方单方违约的，甲方免除乙方在合作期间内的场地租金，水电费等相关费用。

九、其他条款:

本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本协议具有同等法律效力。

甲方执行单位代表（签字）:

乙方执行单位代表（签字）:

年月日年月日篇二：

团队合作协议

团队合作协议

为明确合作各成员的权利与责任，特订立以下协议条款由团队各队员共同执行。

1.每一位组员每天必须花两个小时以上的时间运营淘宝店，为了团队的目标，尽出自己的全力。

2.每位组员必须做好自己的本职工作，按时完成，认真负责有责任心。

3.本团队队长的职务，是制定计划，确定目标，掌握方向。

收集团队意见，作出决策。

4.团队成员之间要相互鼓励，有恒心，不怕苦，既然选定了目标，就要坚持下去，出现纠纷应耐心理论，寻找自身原因。

各队员职责如下：

产品发布：

主要任务是梳理产品、划分店内类目、上商品、修改产品说明、统一产品风格以及内容。

特别是在上商品的时候，货号、属性等信息的完善（必须完善每一件商品的属性，以优化淘宝用户的体验索）。

售前推广：

售前客服咨询方式以旺旺为主。

根据销售量逐步递增，售前宣传方式，需要充分利用淘宝网的类目广告以及钻石展位、定期活动等。

（可以利用扣扣、朋友网、人人网、博客、论坛发软文，贴吧发帖等）

售后服务：

售后客服在线咨询主要有查单、质保、售退换货、投诉。

库存管理：

发货人员负责验货、打包、发货、处理退换货，并且负责网店出入库统计登帐。

淘宝店内商品数量和实际商品数量应保持一致。

物流配送默认采用中通快递（根据个人经验，兰天那儿的中通快递最便宜）特殊情况根据用户需求选择快递公司，需要明确的在店铺内部公示。

美工：

负责店铺装修，设计店铺的整体风格，宝贝的照片美化处理。

篇三：

梦想起航团队合作协议3

梦想起航团队合作协议

（一）人力与组织机构

1、公司性质：

股份责任有限公司

2、组织机构图：

梦想起航团队执行委员会

董事会

总经理

策划部采购部销售部财务部

3、组织机构说明及部门职责：

（1）梦想起航团队执行委员会：

梦想起航团队执行委员会为该公司最高权力机关，由总经理和各部经理组成，直接对董事会负责。

执行委员会有权决策该公司的一切日常事务，有权决策公司的发展方向与战略部署等各项重大事务。

（2）董事会：

董事会由所有投资者组成。

董事会所有成员拥有对公司财政收入、财务账目等事务的绝对知情权，对公司的资金支出有知情权和干涉权。

对于公司日常事务、公司发展方向、发展战略、公司部署等事务，董事会成员享有参政权，无绝对决策权。

（3）总经理：

总经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，总经理直接对梦想起航团队和董事会负责。

总经理受梦想起航团队和董事会委托，统摄公司一切日常事务。

特殊情况下，未经团队和董事会许可，有权决定公司部分事务和安排团队成员相应工作任务。

（4）策划部：

策划部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，策划部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。

策划部经理主要负责制定公司的发展规划（月计划、季度计划、年计划）、发展战略（打折与降价优惠、公司空间布局）等重大策划事务，同时负责公司的各时期的市场调查、广告、宣传等工作。

（5）采购部：

采购部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，采购部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。

采购部经理主要负责采购公司所有货物，及时将货物进价与有关消费报之销售部和财务部。

（6）销售部：

销售部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，销售部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。

销售部经理主要负责公司一切货物的定价（根据货物进价、房租、水电费与收取利润合理定价），负责招聘格子铺销售人员、管理其他销售工作（值班考勤等），同时协同策划部，与时俱进地制定各种销售、营销策略。

（7）财务部：

财务部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，财务部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。

财务部经理主要负责制定各种货物进价、售价一览表，负责日常账目结算、清算、核算，负责公司的所有财政管理工作。

（二）梦想起航团队

1、梦想起航团队设有梦想起航团队执行委员会和梦想起航团队常委会，执行委员会为最高权力机关，常委会为执行委员会辅助机关。

2、梦想起航团队所有成员都应秉承对待队员友好、真诚、团结、宽容，对公司一切事务高度负责的坚定态度。

3、梦想起航团队所有成员均有权参与决策公司一切日常事务，公司各项发展战略等重大事务。

4、在决策公司一切重大事务时，梦想起航团队执行委员会所有成员都必须服从“少数服从多数”的原则。

5、梦想起航团队成员在任何情况下，应以大局为重，以公司利益为重，切不可感情用事。

6、梦想起航团队所有成员都应做到坦诚相见，有想法、有战略都应选取合适时宜，公开表达自己的想法与主张。

7、团队成员应互助互信，不可背后对合作伙伴进行责怪与指责，有意见可选择合适地点、合适时间公开说明。

8、总经理所有权利由梦想起航团队授予，总经理对公司重大事宜无个人决策权。

9、梦想起航团队执行委员会直接对董事会负责，应妥善处理团队与董事会各种利益、权利、矛盾的纠纷。

10、梦想起航团队所有成员有共同承担公司各项风险、各项突发事件的义务。

（三）资金投入、运转与财务管理

1、公司所有资金来源由董事会提供，所有投资者组成董事会。

前期公司注册总资金为35000元。

2、资金来源方式：

董事会成员投资、经董事会成员转借资金（以下简称转借资金）。

3、董事会设立董事长，对董事会负责。

董事会对公司资金去向、资金支出与运转有知情权，对公司各项财务管理有绝对知情权、建议权，无绝对决策权。

4、公司注册资金采取统一管理机制，资金相应管理机构与人员有权决定资金的统一安排、支出等事务。

4、凡属投资资金，任何董事会成员，在2010年6月——2011年8月期间，不准提出退股，不准拿去股份利润；经董事会成员转借资金，也需最少半年后方能返还。

5、公司共持有农行卡、淘宝卡两张公用卡，农行卡由财务部经理保有，密码由总经理保有，淘宝卡由采购部经理持有，密码由总经理保有，做到银行卡与密码分别由两人掌管。

6、公司一切支出、资金投入方案均由梦想起航团队执行委员会会议审批通过方可生效。

7、公司一切个人公用费用，经梦想起航团队执行委员会审批，总经理和财务部经理签字后，方能去财务部报销相应费用。

8、每次采购货物，由策划部和采购部共同协商，制定购货清单，预算购货经费，报请梦想起航团队执行委员会审批，由总经理和财务部经理向采购部拨付购物所需资金。

9、由梦想起航团队执行委员会和董事会委托，授权财务部经理统摄公司一切资金投入、运转、结算等财务工作工作，梦想起航团队和董事会对各项资金运转与财务管理有监督权、建议权和审核权。

10、财务部需制定详细的财务账本，每天、每周、每月、每季度进行相应结算。

（四）入股、退股及利润分配

1、董事会成员利润分配规则：

综合以下三部分

（1）注册资金时，其投资金额所占注册资金总金额的股份（比例）

（2）注册资金时，转借资金金额所占注册资金金额比例（利润比例必定低于相等投资金额所占注册资金比例的利润比例）（3）店内值班考勤情况，为公事付出的时间与精力。

2、所有经董事会成员转借资金，需在公司注册资金时，向梦想起航