领导视察蔬菜合作社的讲话.docx
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领导视察蔬菜合作社的讲话
领导视察蔬菜合作社的讲话
篇一：
在全市农民专业合作社建设推进会议上的讲话
在全市农民专业合作社建设推进会议上的讲话
刚才，昆丰、仁发、红古、鹤鸣鹤翔4个合作社讲的都很好，他们都是在实践中发展成长起来的，经验和做法很值得学习、借鉴和推广。
要结合他们的经验和做法，组织乡村干部和广大农民加强对《农民专业合作社法》的学习，特别是我们从事农业农村工作的干部都要向省农委王忠林主任学习，熟知《农民专业合作社法》，熟知农业、熟知农民，更好地指导合作社发展。
我们推进城市化、城镇化和城乡一体化，就是在推进城市和农村、工业和农业一体发展，如果不统筹思考、一体推进，就难以发展区域经济。
关于现代农业发展，省里提出了“八化”要求，要做的工作很多，我市着重抓了“四化”，即水利化、科技化、组织化、规模化，并且出现了不少典型和经验。
去年我们克服了春旱、低温等诸多自然灾害，全市粮食总产达到268.9亿斤，增长25，占全省粮食总产的23。
粮食增产主要得益于结构调整，我们增加玉米、水稻面积，减少大豆面积，玉米和水稻比上年增产345.7万吨，结构调整因素占粮食增产的30。
得益于加强水利建设，去年全市水利基础设施投入达到20亿元，新增高效节水灌溉面积60万亩、达到550万亩，新增水田46万亩、达到386万亩，为粮食增产稳产提供了有力保障。
得益于科技引领，坚持良种良法，狠抓农业科技示范和推广应用，粮食单产比上年提高24.7。
科技化因素占粮食增产的20。
如我们抢积温的措施，用现代化设施进行大棚育秧，确实抢了很多农时，使粮食可以越区种植，为粮食增产提供了保障。
得益于规模经营，以农机合作社为主的规模经营也起了很大作用，规模化因素占粮食增产的30。
为使全市农业生产再上新台阶，我们必须抓住关键，发挥好优势和潜力。
第一，要坚定不移抓好结构调整。
核心是增加水稻、玉米。
要加快旱改水步伐，通过旱改水彻底解决西部干旱问题，沿江两岸、打井浅的地方、积温好的地方、地域比较平整的地方，能旱改水的都要旱改水，特别是龙甘泰、富裕和梅里斯等有条件的地方要大面积旱改水，增加水田面积。
种植玉米的比较效益账大家都很清楚，积极性都很高，要进一步引导好。
同时，城市周边地区如梅里斯、昂昂溪、铁锋等地，要围绕城市抓好“菜篮子”工程，大力发
展蔬菜经济，搞好棚室生产。
第二，要坚定不移抓好水利建设。
水是农业的命脉，是我们保增收的最主要手段。
要用好嫩江水，用好地下水，用好天上水，用好中小河流的水。
水利部门要做好规划，抢抓国家和省加大农田水利建设投入的有利机遇，积极争取国家和省的项目支持。
同时，要加快发展水利合作社。
第三，要坚定不移抓好科技支撑。
科技化是我们抢积温、抢产量的重要基础。
要积极培育引进优良品种，大力发展大棚温室育苗，推广高产栽培技术模式，加快农业科技化进程。
围绕全市“2513”高产创建工程，提前落实创建区地块、品种、技术和农户，落实承担任务主体，打造高标准典型，扩大高产示范效应。
总之，凡是能促进增产增收的各项科技措施我们都要不断地强化和应用。
我们经常强调“打基础、上台阶”，刚才说的调结构和发展水利化、科技化都是基础，那么基础的基础是什么？
就是合作社！
为什么要发展合作社？
大的原因有三个，一是农民快速进入市场。
农民不是市场经营的主体，进入合作社农民就进入了市场。
二是转变发展方式。
三是农民可以释放出来进城。
有了合作社这些工作都好做，没有合作社这些工作都难做。
所以，利用这次机会我和大家讲一讲合作社的问题。
在前段时间的走访和调查中，我发现合作社发展中还存在很多问题。
第一，还有部分县乡村对合作社认识不到位，基层干部带头走合作社之路的积极性不高。
第二，部分农民对入社有顾虑，认为入社不如把地包出去省心。
第三，缺乏带头人和管理、财会等专业人才，象刚才发言的刘洪彦、李凤玉、刘成圣、李彦利这样的带头人在全市范围内确实太少了。
这些问题，我们可以通过政府主导，依靠组织力量和市场力量去解决。
下面，就农民到底该不该入社的问题，我想和大家交流交流。
第一，入社到底好不好？
能不能多赚钱？
到底好不好：
入社可以引导农民打捆进入市场，尽快缩小城乡差别。
单纯指望通过农业发展去消除城乡差距很难，必须要减少农村的相对人口，发展土地规模经营，这样才能缩小农村和城市之间的差距。
如果我们大多数农民入社了，一方面可以通过合作社与市场直接对
接，真正走向市场；另一方面，土地交给合作社去经营，就实现了规模经营，农业生产效率自然就提高了，只有少数人种地，大多数人从土地中、从农村中走出来，农民才能富裕。
能不能多赚钱：
入社可以多挣八块利润。
我们农民自己种地仅有一个单纯生产环节的种地利润，跟合作社比至少缺了八块利润。
第一，合作社增产的利润。
合作社通过提高机械化、规模化、水利化、科技化水平，产出率就能高出20左右。
第二，卖的利润。
合作社对市场敏感，能更好地把握市场行情，可以搞订单农业，“抱团”发展，卖上高价。
农民自己不会卖或卖不上好价，因为我们农民个体毕竟太单薄，各种信息渠道也不畅通，把握不清复杂形势。
第三，买的利润。
个人进入市场买生产资料没有话语权，而合作社通过打包进入市场就能讲下价，可以搞批发。
第四，货币使用的利润，就是贷款的利润。
农民一家一户贷款门槛很高，通过联保的形式也很难，信用低还贷不下来，实在没钱就得高息抬款，而对合作社银行机构就愿意贷。
第五，政策支持的利润。
国家“三农”政策导向已经明确，以后上级政策支持的就是合作社这类新型经营主体，今年的中央一号文件特别对合作社发展出台了很多非常实惠的扶持政策，在资金扶持、税收优惠等方面都加大了力度，而不再支持以家庭联产承包这样的个体了。
第六，农民从土地中释放出来后自己额外挣一块的利润。
不入社，捆在土地上就没法腾出身子去打工、去搞其他产业，这块利润就得不到。
第七，品牌的利润。
个人搞的产品不可能形成品牌，因为标准化要求达不到，也形不成规模。
红古合作社就是坚持市场化，走了品牌之路，创造了较高利润。
不入社自己做，产品再好也不是品牌，就卖不出高价。
第八，合作社拉长链条扩张发展后的利润。
仁发、昆丰这些发展好的合作社都在扩张，都在拉长产业链条，不入社，合作社发展扩张后产生的利润就分享不到。
所以，广大农民朋友一定要看清这8个方面的利润，自己干只有一个种地的利润，结果种的水平还低，合作社带来的好处和你没关系。
因此，入社好不好，就非常清楚了。
第二，土地入社以后我们干什么？
土地入社了，农民就会快速走向市场，走进城市，除了拥有城里的待遇外，比城里人多了一个保险，就是土地的收益。
干什么有多种途径，大家可以根据各自情况去自主选择。
一方面是入社后成为社里的员工。
可以参与经营、参与生产，继续在土地上耕种，还能得到一
份社里的用工收入。
另一方面，如果不愿意种地了，可以吃干股，坐享入社带来的收益。
还可以从土地中彻底走出去，就近就远寻找创业致富的机会。
就近可以在村里搞其它副业，比如搞养殖、搞流通或其它服务业等都可以。
近年来，我市围绕畜牧业发展引进了很多龙头企业，全市畜牧业发展势头很好，不种地了我们可以离土不离乡发展养殖业。
如果束缚在种植上了，搞养殖就没有精力。
目前省里对养殖业发展有很多政策支持，如实施的千万吨奶和五千万头生猪战略工程，我们黑龙江的猪肉、牛肉质量在全国也是较好的，具有良好发展潜力。
就远可以到外地打工，也可以到市或县安家落户自己创业当老板。
离开农村走出去选择性就大了，可以学到种地以外的技术，更能开阔眼界，到广阔天地闯荡了，不再受土地的束缚。
总之，只要土地入社了，我们的路子就多了，既可以当合作社的股东，也可在合作社当农民工；既可以还种地，也可以在农村搞副业；既可以外出给人打工，也可以自己当老板；既可以在农村当新型农民，也可以进城当市民。
自己种自己家的那几亩地收入毕竟是有限的，入社后原来的收入能保证，出去后至少还能多挣两倍的钱，何乐而不为呢？
第三，不再种地了在哪生活好呢？
生产方式决定人们的生活方式，我们从农村出来不再受土地束缚了，我们的居住和生活就可以自己选择。
现在，从国家到地方都在大力推进城镇化，就是在顺应广大农民朋友进城生活的愿望。
我市推进城市化、城镇化和城乡一体化，正在规划中心城市、县城、小城镇和农村新型社区四级城镇体系，目的就是让农民不再种地后有选择的空间，为大家进城准备条件。
同时，在政策上也给大家做了一些前期准备，国家也会在很多方面支持农民进城。
我们的总体目标是，县城要扩张一倍，乡镇要规划好，适合人们居住、位置好、人气旺的大村屯也要放大，同时按照规划控制好随意建设问题。
为此，每个县都要抓好撤乡并镇，每个乡镇都要抓好撤屯并村，搞好示范引导。
通过龙头企业带动、土地置换、地产开发、土地整理等多项措施，推动县城、小城镇和农村新型社区的建设。
之所以这么强调，就是要不断引导广大农民根据自己的经济实力和人生规划选择到市或是到县、乡和农村的大社区居住。
那么，我们接着探讨几个问题。
第一，是进城好呢还是在农村好呢？
城市和农村的差异，我想大家都知道。
城市生活还是一种最高的生活方式，如果城市不好的话，为什么全世界都发展城市
而不是发展农村，为什么人们都往城市奔而不是往农村奔？
因为从农耕文明到工业文明再到城市文明，这是整个人类社会的发展规律。
城里生活环境确实比农村好多了，交通、购物、上学、就医都便利，健身娱乐有公园、有活动中心，打麻将、唱歌、跳舞有文化广场，上下水、取暖等基础设施更是健全。
总之，衣食住行各个方面都更便利、更优越。
第二，是早进城好还是晚进城好呢？
现在世界各国都在搞货币战争，都想使自己的货币在国际上有优势，竞争的结果就是导致货币逐渐贬值，钱越来越毛。
我历来主张大家别攒钱，越没钱越攒钱，越攒钱越没钱。
那么如何使其增值，让钱再生钱呢？
我想最有效的办法就是要把钱变成实物，城里房子增值的空间是很大的。
前几天我看了一个消息，两个人同时在深圳打工，一个十年前买了房子，如今价值120万，另一个租房子则依然是别人的。
农村房子市场是萎缩的，农村的房子越来越不值钱，现在有的农民有点钱就搞大的房宅建设，结果用不了多久村里人都走了，你自己在那住吧？
现在我们35岁以下的人没有几个愿意在农村生活的，50多岁以上的人觉得在农村已经住习惯了，可能再住二三十年，以后很多村自然消亡了。
这就是我们今天着手城镇化建设，而不能再盲目地发展村的原因。
因此，大家有条件就在城里买个房子，不要在村子里盖房子了，那只能是贬值，房子不升值，地不升值，生活的环境不升值。
第三，进城后人生地不熟怎么办？
受欺负怎么办？
其实熟不熟都是相对的，进城后大家有的是整村转移，过去的邻里关系依然保持，有的是一批人一起进城这种关系继续进入城里，即使不是这样，我想过一年半载大家都会习惯城市生活，大家外出打工的时候不也一样吗？
进到城里不也都挺好吗？
所以，我觉得这些顾虑都是没有必要的。
可能还有的会担心到城里受欺负或遭人歧视，这更是大可不必的，现在城市的秩序和法治越来越好，不存在谁欺负谁和谁看不起谁的问题。
还有的觉得没户口孩子上学难，到北京去可能上学难，到县里去上学不是什么大问题。
龙江和富裕较早把教育相对集中办到了县城，使孩子受到了很好的教育，家长又得到了释放，能够到城里或外出打工。
怎么能让广大农民走出来，使孩子一出生就直接落户到城里，从根上让孩子从小就在城里生活，公安部门要认真研究，如果大家愿意到城里生活，愿意买个房子，我们就给落户。
第四，城市生活成本是不是比农村高？
在城市是要多花一些物业费、取暖费、上下水等费用，生活成本是要相应增加一些，但这些投入的结果是直接提
篇二：
--书记在全市蔬菜工作会议上的讲话
书记在全市蔬菜工作会议上的讲话大家能感觉到，最近一段时间，我们对“菜篮子”建设关注度高了，市委、人大、政府、政协多次调研“菜篮子”建设情况，各类媒体上、老百姓口中也常能看到、听到蔬菜价格之类的话题，中央明确提出“菜篮子”工程市长负责制。
可以说，“菜篮子”工程建设越来越被相关部门摆到了更加重要的位臵。
我们清楚，“菜篮子”关系着老百姓的切身利益，关系着城市的有效供给，关系着物价的稳定，加强“菜篮子”工程建设已经是一个迫在眉睫的问题了。
我们今天召开这个会议，就是要研究“菜篮子”的建设，具体说，我认为，我们主要就是回答四问题，一是总结我们现在的“菜篮子”是什么样的？
二是规划今后一个时期要建设成什么样的？
三是讨论为什么要加强“菜篮子”建设？
四是研究如何加强“菜篮子”建设？
第一个问题，刚才几位领导讲话中都谈到了，实际上，两个数据就说明问题了，一是夏季本地蔬菜供给率３０左右，冬季本地蔬菜约占蔬菜总销量的１０％。
这就是我们“菜篮子”发展的现状。
第二个问题，刚才也都说到了，主要的就是一个数字，经过三年左右的努力，我市地产蔬菜供给率达到市场需求的50。
第三个问题，是一个认识的问题，为什么要大力抓好“菜篮子”工程建设。
统一了认识，才能形成合力，才能把各项政策方针落到实处，才能真正抓出成效。
对于我们这样一个城郊型农业来说，抓“菜篮子”建设，就是要在满足城乡居民对菜、肉、蛋、奶等农业产品消费需求的同时，引导提升蔬菜产业生产经营收益水平，就是要让市绝大多数人民群众消费支出相对降低一些，让蔬菜生产经营者收入相对提高一些，让“菜篮子”市场供应走上一个良性循环的轨道。
前面讲了，一个30，一个10，市场需求的缺口，需要大量的外调产品来补充，据有关部门提供的数据，我们的蔬菜主要来自山东、宁夏和包头等地，地区差价很大，而且价格很不稳定，供应紧张时菜价飞涨，大多数时候都高于周边地区。
如何改善这种状况，是今天我们与会的各位都要认真思考的问题。
应该说，这些年，特别是近一年来，我们在推进“菜篮子”工程建设方面做了不少工作，先后出台了《关于加快推进城乡一体化发展的意见》、《加快蔬菜产业发展的指导意见》等政策性文件，陆续建成一些相对稳定、条件较好的蔬菜种植基地，蔬菜直销模式取得较好效果，农副产品仓储、流通能力日益增强，蔬菜市场供应比例也有所提高。
但是，也存在着一些不容忽视的问题，如，种养品种结构单一且不尽合理，市场供应不平衡，卖菜难、买菜难问题同时出现；蔬菜产业科技含量较低，专业技术人员和技术工人缺乏，这在日光温室生产中表现尤其明显，部分企业日光温室生产甚至出现亏损现象，还有许多日光温室干脆闲臵不用；此外，一些政策贯彻执行程度差，时至今日，三个区的蔬菜产业规划基本没有出台，相关政策没有配套，生产基地地块落实难度很大。
还有其他一些有待完善的方面，刚才大家也都谈到了，我就不多讲了，这些，都制约着我市“菜篮子”工程建设的顺利推进。
那么，如何巩固我们的成果，如何克服我们的不足，怎样才能更好地发挥我们的优势，让“菜篮子”价格更低、供应更丰富，从而使老百姓更加满意呢？
这就是我们今天会议要解决的第四个问题——如何加强“菜篮子”建设？
总结我们几年来蔬菜产业发展的经验，针对我们当前发展中存在的问题，主要加强以下几个方面的工作。
一是切实加强对“菜蓝子”工作的领导。
要以贯彻这次“菜篮子”工作会议精神为起点，进一步提高政府公共服务和社会管理职能。
市、区、镇各级党委政府要按照属地化管理原则，健全管理机制，层层抓好落实，近期就要尽快组织落实市委、市政府相关政策方针，制定出台配套政策，真正建立起蔬菜产业发展责任制。
市直有关部门要依据职责分工，加强联系协调，形成协调联动的工作和监管机制。
要健
全“菜篮子”市场预警机制。
突出抓好重要节日和突发、灾害情况下的市场监测，加强市场监测、运行分析和预测预警。
集中力量抓好销售环节的质量检测工作。
完善市场调控机制，充分运用市场机制和政府引导调节作用，及时向社会发布市场供求信息，加强与周边农业产区的协调联系，建立区域间余缺调剂机制，引导市场健康运行和发展。
坚决把好质量关，杜绝不合格“菜篮子”商品流向市民餐桌。
建立“菜篮子”商品质量通报制度，形成群众积极参与的社会监督机制，确保“菜篮子”质量安全。
二是要切实加强政策支持和引导。
强有力的政策引导和支持，是我们党委政府干预市场的主要手段。
政策是否切合实际，是否有可操作性，是否能起到预期的调控作用，是考验我们执政能力的重要指标。
我们近期出台的一系列政策，现在看起来，起到了积极的作用，但随着“菜篮子”工程建设的不断推进，随着市场形势的不断变化，进一步调整和完善“菜篮子”政策体系，依然是当前一个重要的任务。
针对当前实际，要在以下几个方面取得切实的突破。
首先要切实落实和完善城乡一体化政策和加快蔬菜产业发展的政策措施，真正把“菜篮子”基地建设与农区居民转移、就业、脱贫致富结合起来，与我市的城乡一体化建设
结合起来，统筹规划，协调推进。
要积极争取上级各部门的政策资金支持，要切实落实市区镇各级政策和资金支持，要强化政策的执行效果，规范资金的管理办法，真正发挥政策资金的支持引导作用。
第二要引导和支持稳步扩大相对稳定的高效蔬菜生产基地。
加大对重点蔬菜生产基地建设的资金和政策支持力度，提高蔬菜生产水平和重要时节的应急
供应能力。
加强蔬菜良种研发推广和蔬菜品种改良中心、良种繁育基地建设。
支持蔬菜标准园创建工作，建立健全发展高产、高效、优质、安全的蔬菜产业约束机制和标准园质量安全检测及追溯机制。
加快农区土地资源整合，进一步完善农区土地流转政策，鼓励龙头企业和专业合作组织规模流转农区土地，加强传统大田和新开垦农田的基础设施建设，提升蔬菜种植基地的规模化、集约化经营水平。
做好蔬菜产业发展规划，认真研究，尽快落实地块，科学摆布基地布局。
第三要支持和引导完善蔬菜产销体系建设。
鼓励企业和合作组织建设蔬菜仓储设施，鼓励开展蔬菜储备业务。
引导完善蔬菜流通链条，支持蔬菜直销店、批发市场与本地生产企业、专业合作社进行对接，坚持蔬菜直销市场的公益性，规范政府补贴办法，确保直销模式健康发展。
引导蔬菜生产环节与等终端消费环节联系，减少流通环节，鼓励地产蔬菜经过整理、清洗、分级和包装，直接向“商品化处理”的方
篇三：
种植专业合作社发言稿
种植专业合作社发言稿尊敬的各位领导，广大社员朋友：
大家上午好！
金龙辞旧千家乐，银蛇迎新万户欢！
在这辞旧迎新的喜庆时刻，同时迎来了我们种植合作社成立一周年的大喜日子，在此，我代表种植专业合作社理事会成员并以我个人名义，向各位来宾，向广大社员朋友们致以诚挚的问候与新春的祝福，并献上美好祝愿！
下面我就2021年工作向广大社员做以汇报：
合作社成立以来，以农村改革发展综合试验区建设精神为统领，在区农业局、店镇党委、政府的领导下，始终本着“为耕者谋利，为食者健康”的宗旨，引领社员进行结构调整，发展高效生态农业，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植，规范管理，提高农产品品质，增加经济收入等方面积极开展工作。
一、加大宣传力度，积极引导农民入社
农民入社是提高农民组织化的前提和基础，合作社对农民来说是个新生事物，农民了解合作社需要一个过程，为此，种植合作社从多角度、多方面、不辞辛劳地，孜孜不倦地农民宣传合作社法律、法规，一年来发放合作社宣传资料多份，大大提高了农民对合作社的认识，农民由引导入社已发展到自愿入社。
截止2021年底入社农户户。
二、引进新品种，示范种植
1、优质粳稻种植。
2021年合作社在全镇个村示范种植优质粳稻亩，喜获成功，该稻具有产量高、米质好、抗倒伏能力强的特性，平均亩产斤，合作社以元/公斤的价格回收商品稻，每亩可为农户增收-元，这一品种的示种成功，结束了我区常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史，为解决我镇长期以来水稻品种多、乱、杂的局面奠定了坚实的基础，9月份又组织社员、种田大户去公司基地参观学习，增添了社员种植粳稻的信心。
合作社计划用三年时间完成籼稻改粳年可为我镇农民增收万元以上。
2、大力引进特奇丽、金奇丽豇豆高产品种，最高亩产豇豆万斤，每亩可为社员增收—元，同时引导社员使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质，提高产量奠定了坚实的基础。
3、为提高土地利用率，增加社员收入，2021年秋季，合作社采用标准化耕作，示范种植小麦亩，为改变我镇农民种植一季的习惯奠定了坚实的基础。
三、依靠科技，引领社员发展生态农业
改革开放三十年来，人们为了追求产量一味追求氮肥使用量，以致土壤板结、污染环境，同时农民投入增加，为改变这一现象，合作社从北京农科院购买了一台第八代智能土壤测土仪，免费为社员检测土壤，制定合理的施肥方案，减少不必要开支，杜绝了浪费，增加收益，引领社员走“发展高效生态农业，生产绿色健康食品”之路。
四、拓展领域，提升服务能力
立足优质稻生产的基础上，合作社逐步向品牌、流通，加工等经营领域发展，提高产品附加值，实行农资供应，质量标准，生产技术，品牌包装，市场营销，产地以证等统一服务，形成生产、加工、营销服务一体化的合作组织。
当2021年的基地特供优质为粳米上市，很受广大消费者欢迎，经过一年的发展，种植合作社产、供、销的功能已逐步呈现，入社社员也感受到合作社的带动作用，充分认识到了加入合作社的好处。
以上是我社在籼稻改粳稻，无公害豇豆生产，专业合作社发展中所做的一些工作，这离上级主管部门、镇党委政府领导的要求还有一定的距离，离社员的需求还有很大距离，在20年工作中我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模，上档次上下功夫，加大科学种植力度，进一步加快我镇农业结构调整，增加入社社员的收入。
1、优质粳稻种植。
20年，本计划推广亩，合作社想用三年时间完成籼改粳的工作，但由于今年种子奇缺，公司给我镇特别照顾，也不到斤种子，为达到示范种植，粳稻优先供于社员使用，同时签定回收合同，合作社正在为该米注册商标，向品牌要效益，走无公害生产之路，提升产品品质，增加农产品附加值。
2、生态种植，打造绿色无公害豇豆
随着社会经济的发展和人类活动的加剧，外来环境物资的污染远远超过土壤本身的承受能力，再加上长期以来传统农业大量使用农药、化肥，造成土壤板结，环境污染，残留超标，病虫害猖蕨，我们的土壤开始不生长庄稼了，
为对国家的土地增值，为我们的子孙后代留下一片健康肥沃的土地尽职，建议广大社员使用微生物肥来养地。
微生物肥是通过有益微生物工厂化生产、补充地球生物圈，恢复土壤活力，使环境土壤、食品恢复到四、五十年代没有使用化肥、农药、抗生素的时代，让农业增产增收的同时，品质更优、收入更高（我们的“十二五”规划，对农业提倡是保障中国人“吃饱”，实现中国人“吃好”）。
3、台湾玉莲藕种植
该项目由台湾老板投资引进，是中科院用台湾莲藕与本地莲藕杂交而成，该藕适应性强，适于浅水栽植，如稻田、人造水泥池、混凝土地，能控制水位的池塘，平房顶上铺塑料布浅泥养殖等，为实实在在让农民得到增收实惠，我合作社与开封上元种养殖专业合作社协商，今年在我镇示范种植亩，具体操作细则是：
首先社员要加入合作社，这样便于管理，合同期三年，社员每亩向合作社交押金元。
合作社每年按元、元、元的效益付给社员，社员只负责管理，供种销售由合作社负责，合作社保证种植每户每亩每年千元以上效益，该合作社有台湾上禾集团投资组建，准备利用5年时间，建合作社超市家，以郑州为中心已建立家合作社超市，专销合作社产品以物流的方式发往全国。
同时，引领社员标准化种植为我们建立合作社超市奠定坚实基础。
4、晚秋黄梨种植
晚秋黄梨是经台湾雪梨和黄金梨杂交培育的一个优良品种。
晚秋黄梨具有三大特点：
①果大、产量高、品质优。
晚秋黄梨成熟500-800g，大果可达1800g以上。
果皮为黄棕色，果实圆，果肉洁白无纤维，无渣，无细胞。
核小，味香甜，含糖高达16.8，晚秋黄梨当年种植，第三年挂果，第五年进入盛果期，亩产可达斤。
②适应性强。
生长旺盛，抗病虫害，适合我区种植，，管理简单，适应性强，耐寒、耐旱，无论山坡、平地、丘陵、河滩、PH值在6-7.8之间均可栽植。
③耐贮藏，耐运输，货架期长。
田皮厚，组织紧密，内部水份不易散，不需保鲜剂，常温可保存8个月以上，晚秋黄梨是国家农业部星火种植项目，目前，晚秋黄梨在全国栽植面积仅有2万亩，成果总量较少，市场前景良好。
④种植合作社负责技术管理和果品最低保护价回收。
以上四个项目是我们合作社经过示范种植、考察论证，
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