护理管理学试题与答案第五章人力资源管理推荐文档Word格式文档下载.docx

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A•职业生涯B•职业路径

C•职业规划D•职业发展

8.个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（）

A.职业发展B.职业素质

C.职业期望D.职业成功

9.护理人员工作绩效评价的信度是住院医师指（）

A.评价结果的客观性B.评价结果的可靠性

C.评价结果的真实性D.评价结果的准确性

10.关于护理人员绩效评价的方法，下列哪项描述不正确（）

A.简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法

B.应用叙述法进行评价其主观倾向性较大

C.护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度

D.目标管理是一种有效评价护士绩效的方法

11.护理人员的考核和评价，关键指标是（）

A.工作数量B.工作质量

C.工作绩效D.工作结果

12.关于护理人员绩效评价基本原则的描述，下列哪项不正确（）

A.评价标准要提前让大家知道B.评价要以岗位描述为依据

C.管理者要注重评价反馈D.评价标准要结合个人特点

13.组织竞争和发展的关键是（）-

A•组织建立高科技信息网络B•管理者有效进行时间管理

C•人力资源有效利用和开发D•组织丰富的物质资源

14．关于功能制护理工作模式的描述，下列哪项不正确（）

A•是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式

B•以各项护理活动为中心的护理工作方法

C•每个护理人员从事相对固定的护理活动

D•存在不利护患沟通的局限性

15．护理人员共同协作工作达到1+1>

2的效果，体现了人力资源的（）

A.可塑性B.可变性C.组合性D.主观能动性

16．关于罗宾斯的职业生涯发展理论的描述，下列哪项不正确（）

A.人的职业生涯发展分5个阶段

B.在工作岗位上开始尝试成功与失败属于职业稳定发展阶段

C.人在学校学习时就已经开始职业探索

D.在不同岗位上发挥着骨干作用属于职业成熟阶段

17.护理人员排班应遵循的首要原则是（）

A.满足病人需要B.有效利用资源

C.降低人力成本D.合理组合人力

18.关于职业锚的陈述，下列哪项是正确的（）

A.职业锚是对个人未来职业发展的预测

B.技术型职业锚强调全面管理工作

C.自主型职业锚的特点是最大限度地摆脱组织约束

D.护理人员的职业锚是在学校专业教育中形成的

19．下列哪项不属于固定薪酬的内容（）

A•工资B.津贴C•职工股票D•福利

20．护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到（）

A•管理原则化B•管理人性化

C•行为规范化D•信息现代化

二、多选题

答题说明：

在每小题列出的五个备选项中，选择2〜5个符合题目要求的答案,

并将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分o1．下列哪些内容是人力资源的特点（）

A.流动性B.可塑性C.客观性、

D.消耗性E.科学性

2一下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标（）

A.护理劳动生产率B.护理人员流动率C.护理人员考核合格率

D.护理人才开发率E.护理人力成本

3.护理人力资源管理的内容包括（）

A.人员规划B.人员选择C.人员开发

D.培训教育E.组织建设

4.护理人员绩效评价程序包括哪些主要环节（）

A.确定工作目标B.确定绩效标准C.实施考评方案

D.制定改进计划E沟通考评结果

5.护士职业生涯设计的基本原则包括（）

C.长期目标和短期目标相结合D•稳定性和动态性相结合

E.动机与方法相结合

6．护理人力资源管理主要应做好哪几方面的匹配（）、

A•目标与任务的匹配B•人与岗位的匹配

C.人与人的科学匹配D.部门与人员的匹配

E.人的需求与工作报酬的匹配

7．护理人员招聘活动主要包括（）

A.职务分析B.人员能力测试C.培训需求测评

D.面谈测评E.人员队伍规划

8.护理人力资源配置受下列哪些因素的影响（）

A.护理工作量的大小B.业务服务范围C.护理人员素质

D.卫生部门的要求E.病员对护理服务的需求

9.医院护理人员排班原则有（）

A.按职上岗原则B.结构合理原则C.科学客观原则

D.标准化原则E.满足需要原则

10.护理人员绩效评价结果可以发挥下列哪些作用（）

A.人员教育作用B.人员管理作用C.人事决策作用

D.组织诊断作用E.人员激励作用

11.医院护理人员的绩效评价可以使用的工具和方法有（）

A.描述法B.人员排序法C.绩效评价表

D.目标管理E.比例分布法

12.医院护理人员培训时需要遵循的原则有（）

A•点面结合原则B•队伍整体提高C.学用一致原则

D•按需施教原则E•长期性原则

13．新护士岗前教育的主要内容包括（）

A•适应组织理念、价值观和行为方式

B•熟悉部门和岗位工作人员环境

C•学习胜任工作的必要知识和技能

D•学习新的工作准则和有效的工作方法

E.学习有关政策、规章制度和运转程序

14．职业锚是人们通过实际的工作经验达到自我满足的一种长期的职业定位。

个概念包含的主要意思有（）

A•职业锚是一种职业选择B•职业锚是一个职业预测

C•职业锚以个人的自我意向为中心D•个人的职业锚是固定不变的

E.人们的需要和价值观直接影响职业锚

15．管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素（）

A•工作的风险程度B•岗位责任的大小C•人员的市场供需情况

D•护士个人条件E.医院支付能力

三、是非题

请在表述正确的句子前面的括号内用V表示，错误的用X表示.

（）1．功能制护理是从控制医疗成本着手，以医疗团队合作为主的工作模式。

（）2．人员配置的主要任务是人员的合理分配及人员在部门中的有效排列和组合

（）3．护理人力管理的有效性是在保证护理质量的前提下把人员成本消耗控制在最低程度

（）4•护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容，制定和落实培训计划。

（）5•职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。

（）6•护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。

（）7.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高

（）8.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效

度。

（）9.护理人员职业生涯的设计和实现是组织中管理人员的职责。

（）10.决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。

四、填空题

1.医院护理人力资源组织架构一般分_三个层次

2•招聘包括职务分析、_、招聘测试、录用测试和—几个步骤。

3.护理人力资源管理需要做好_三方面的工作

4.职务分析一般分为_、_、_和_四个阶段。

5.临床护理模式包括_

6.护理人员绩效评价的作用有_、_、_、_

7.绩效评价的标准化是指_、_、_和—的标准化。

8.护理人员培训主要从四个主要方面进行。

9.护理人员培训分为_、_和_三个主要方面进行

10.格林毫斯认为人的“一生在职业生涯发展方面有_、_、_、_和_五个阶段

五、名词解释

1.工作分析2.临床路径

3．职业锚4．绩效评价

5．关键事件法

6．护理人力资源规划

7．360。

绩效评价

8．护理职业路径

9．职业期望

10．薪酬

六、简答题

1．简述作为一个护理管理者所应该具备的基本要求。

2．简述护理人员的排班原则。

3．简述护士培训的原则。

4．简述护理人员如何进行职业锚的个人开发。

5．护士长在护士职业生涯发展中的责任和任务有哪些?

七、论述题

1．结合课程内容，谈谈你对护理人力资源管理特点的认识。

2．目前薪酬管理已不单指医院向员工支付人力成本，而且具备了诱导护理人员服从，激励护士，增加护士对所服务组织的责任感和忠诚度的作用。

因此薪酬设计显得尤为重要，据你的理解，你认为一个科学的薪酬设计体系和制度应包括那些步骤，试初步设计简单的护理人员薪酬管理体系。

【参考答案】

一、单选题

1.A2.B3.B4.D5.D6.A7.C8。

C9.D10.A

11Cl2Dl3Cl4Al5Cl6Bl7.Al8Cl9C20B

IABD2ABDB3ABCD4BCE5BCDE

6BCE7ABCD8ABCDE9ABDE10ABCDE

IIABCDEl2ABCDEl3ABCDEl4ACEl5ABCDE

1.x2.V3.V4.x5.x6.x7.V,8.x9.x10.V

四、填空题

1高级中级一线（基层）

2寻找候选人招聘工作评估

3.人与岗位的匹配人与人的科学匹配人的需求与工作报酬的匹配、

4准备信息收集分析和提出分析报告

5个案护理功能制护理整体护理临床路径

6人事决策诊断激励教育和管理

7方法时间反馈面谈资料处理

8知识技能能力态度

9确认培训需求制定和实施培训计划培训效果评价

10职业准备阶段职业探索阶段职业生涯初期中期和后期

五、名词解释

1工作分析又叫职务分析，是指通过观察和研究，确定关于某岗位职务性质的全面评价获得确切信息的过程

2．临床路径从控制医疗成本着手，以医疗团队合作为主的工作模式3．职业锚人们通过实际的工作经验达到自我满足和补偿的一种长期的职业定位。

4．绩效评价组织采取特定的方法和工具对组织成员的工作效果进行考查评价的过程。

5．关键事件法将组织人员的最有利和最不利的工作行为记录下来作为评价依据的方法。

6．护理人力资源规划是医院人力资源管理部门和护理职能部门根据组织护理业务范围评估和确认护理人力资源需求并做出策划的过程。

绩效评价是由被评价者的上级、同事、下级和（或）客户（包括内部和外部客户）以及被评价者本人从多个角度对被评价者工作业绩进行的全方位衡量并反馈的方法。

8．护理职业路径是组织为本单位护理人员设计的自我认知、成长通道的管理方案。

9．职业期望是一个人为实现目标而采取行动的内在动力。

10．薪酬是指组织根据员工在组织中所做出的贡献所付给的相应回报。

1．简述作为一个护理管理者应具备的基本要求。

①临床和管理经验；

②具备相关实践领域的知识和研究。

如组织中人的基本行为，管理体系和管理程序，临床护理工作指南，法规，常规和伦理，护理实践标准，健康照顾经济，健康和公共卫生政策，财政管理知识等基本知识等。

2．简述护理人员的排班原则。

①满足需求；

②结构合理；

③效率；

④公平；

⑤按职上岗

3．简述护士培训原则。

①按需施教，学用一致；

②与组织战略发展相适应；

③综合素质与专业素质培训相结合；

④重点培训和全员培训相结合；

⑤长期性与急用性相结合。

4．护理人员如何进行职业锚的个人开发?

①提高个人适应性，做好本职工作；

②借助组织的职业计划选定职业目标③培养和提高自我职业决策能力和决策技术。

①对本部门护理人员的日常工作能力进行评估，提供建议和反馈，帮助护士进行职业定位；

②根据护士个人特长进行分工，为护士展现和发展个人潜能提供机会；

③对护士个人职业生涯发展提供咨询和参考意见；

④促进和鼓励本部门护士在组织内晋升。

1．谈谈你对护理人力资源管理特点的认识。

人的主观能动性人力资源的可变性；

人力资源的组合性；

人力资源闲置过程的消耗性；

人力资源的流动性；

人力资源的可塑性。

答题时需结合上述各点综合阐述分析。

2．科学的薪酬设计体系应包括哪些步骤?

工作岗位分析工作岗位评价；

薪酬调查；

确定薪酬水平；

薪酬结构设计；

薪酬体系实施与调整。

答题时需综合实际情况结合上述各点分析阐述。

薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。