企业班组长岗位管理能力资格认证汇总题.docx

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企业班组长岗位管理能力资格认证汇总题

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）汇总题

多选汇总

多选题（共10题,共20分）

36.（2分）提高和改善班组产出效率的方式有（CD ）。

A、增加工作时间

B、拓展业务范围

C、削减财务支出

D、降低生产成本

37.（2分）班组之间存在的横向联系包括（ ABCD）。

A、进度协调

B、设备协调

C、任务协调

D、人员协调

38.（2分）企业战略构成要素（ ABCD）。

A、经营范围

B、协同作用

C、竞争优势

D、资源配置

39.（2分）

福特创业成功的经验告诉我们（ AC）。

A、企业需要不断创新

B、企业成功离不开大规模生产

C、管理人员需要强化创新意识

D、企业的成功完全依赖科学家的研发创造

40.（2分）发生事故的基本因素是（ ABCD）

A、人

B、物

C、环境

D、安全管理

41.（2分）下列关于班组长区分“常发性问题”和“偶发性问题”的说法，正确的是（ ABCD）。

A、要弄清问题的性质，判断这一问题是常见问题，还是纯属偶然

B、要弄清楚哪些现象属于“常见问题”的首次出现，因为它容易给人一种“偶然出现”的错觉

C、管理者需要判断问题是常发的还是偶发的，尤其是不要把常发问题的首次出现错判为偶发的

D、随着企业的发展、改革的深化、技术的进步、设备的升级，经常会有过去从来没有遇到过的现象的出现，但究其本质仍属于“常见问题”，这就需要透过现象后面的本质进行分析、解决。

比如修订操作规程或进一步界定职责等。

42.（2分）领导者成熟度构成要素，包括（ ABC）。

A、领导者的业务水平

B、领导者的敬业精神

C、领导者的心理承受能力

D、领导者在领导岗位的工作年限

43.（2分）为了取得好的会议效果，班组长可采取的手段有（BD  ）。

A、尽量增加参加会议的人员

B、会前给出大致的时间安排

C、避免会前的沟通

D、有明确的会议目的

44.（2分）下列关于班组点检准备的要求，正确的是（ ABCD ）。

A、定点和定项

B、定标和定周期

C、定法和定人

D、定表单和定记录

45.（2分）班组长在进行班组建设过程中，须注意的要点是（ ABC）。