作为办公室工作人员在做好会务工作中的几点认识文档格式.doc

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拟定一个缜密实用、可操作性强的会议筹备方案，是做好一切会务工作的前提和基础。

在实际实际工作中我们注重从三个方面下功夫。

一是快速启动，突出工作时效。

会前准备工作要求在会议召开之前全部圆满完成，具有很强的时限性。

接到工作任务后，秘书人员必须要根据领导要求会前事先拟定好会议筹备方案，特别是在召开紧急的大型会议时，决不能因时间紧迫就急于求成，凭经验或照抄照搬老套路去组织和筹备会议，磨刀不误砍柴功，制定一个完善的会务工作方案，往往能收到事半功倍的效果。

二是求全求备，突出工作细节。

会前准备工作涉及面广,任务繁重，要确保会务不出纰漏，做到万无一失，我们在制定会议筹备方案时潜心把握工作的每一个细节，除了充分考虑所筹办会议的会议主题、会议形式、会议时间和地点、参加会议人员、会议议程和日程安排、会议文件和材料准备、参观现场准备、会议工作机构设置及其职责和主要负责人安排外，还充分考虑了会标制作、通知发放、座次安排、资料发放、会议签到、会风督查等细节上的内容，只有细节考虑具体、安排到位，在做会务准备工作时才能有条不紊、主动从容。

如今年8月25—26日，市委、市人大、市政府、市政协主要领导率相关市直部门到蓝山现场办会，召开专题研究解决蓝山在承接产业转移工作中的相关问题的工作会议，此次会议是蓝山近年来规格最高的会议，筹备好这次会务显得尤其重要，我们成立了专门工作组具体负责此项工作，从座牌的摆放、花草的布置、音响的调试、座次的安排、会标的制作、茶水的准备、桌椅的摆放等各个方面的工作，都反复研究和现场模拟，针对会议期间可能出现的问题，一一提前进行周密思考，采取了相应措施。

确保了此次高规格的会议开得非常成功，得到市领导的肯定和社会的好评。

三是加强协调，突出有效落实。

不论会议规格高低、规模大小,我们都要把每一项任务、每一个细小的环节,每一项具体工作明确到人，确保事事有人管,人人有专责。

会议筹备方案方案报送领导审阅后，立即召集相关单位分管负责人召开协调会，对照方案做到“三个明确”即：

明确任务、明确责任、明确完成时限，确保各司其职，各尽其责，按时完成各项任务。

必要时将所有筹备会议人员的联系电话收集整理,编印通讯录,发至每个工作人员手中,便于沟通和联系。

　2.把好会议通知下发关。

会议通知的制发和下达是办会工作中极其关键一个环节，一个会议通知发放不到位，就可能影响到整个会议的有序进行。

在通知下达过程中我们注意把握三个要点：

一是尽快熟悉、全面掌握。

在下会议通知前，要求下发通知的工作人员对会议通知的内容，如会议名称、内容、时间、地点、由谁主持召开会议、参会人员以及联系方式等尽可能全面和快速的熟悉，下通知前在认真填写好会议通知单，并对参会人员进行逐一核对确保准确无误后才下通知，下通知时如接听电话的不是参会者本人，还要问清接电话人的姓名职务并作好记录。

二是通力协作、及时下达。

在下达会议通知的实际操作过程中，我们一贯采取两办分工合作的方法进行，对25个乡镇场、办事处，150余个县直单位实行分工负责，一旦有会议通知，两办各负其责各司其职，确保在最短的时间内把会议通知下达每个参会人员，给参会人员以足够的准备时间。

在下达大型紧急会议通知时，我们还要求下达会议通知的工作人员，根据参会对象距开会地点的远近按先远后近的顺序通知，如我县最远的乡镇荆竹乡要赶到县城开会最少需要2个小时的时间，如不按此顺序通知就难以确保参会人员及时赶到会场。

三是严谨规范、细致准确。

在电话通知中要特别注意语言的规范使用，避免出现“明天”、“后天”等字眼，要用某月某日，必要时说明星期几，以免产生歧义。

四是高度负责、及时反馈。

在下完会议通知后，会前秘书人员还要对通知情况进行反馈统计，并及时将情况向主持会议的领导报告，如遇某些单位的主要负责人因事因病不能参会，以便领导决策，看是否需要由副职代会或及时调整会议内容。

3.把好会前检查确关。

为了保证会务准备工作万无一失，我们对每次会议筹备工作，都要在全面准备的基础上，反复考虑，仔细检查。

会前检查的重点是会议文件材料的准备、会场布置以及安全保卫工作等。

对落实不到位或衔接不够的及时督促,做好协调,确保不出缆漏。

特别是对一些重要的程序性很强的会议（比如党代会）。

工作人员甚至要进行模拟运行，在模拟运行中发现一些细节上的疏漏，及时予以弥补，把纰漏处理在会议之前。

同时，要预测可能出现的问题和纰漏。

制订应对措施。

把会议组织得万无一失。

二、灵活规范、精心运作，优化会中服务

会议期间是会务工作最活跃的阶段，也是严格考验秘书人员工作能力的阶段。

会议开始后，我们中心任务是掌握会议动态，通过精心组织和良好的服务，协助领导使会议按预定方案进行。

在具体工作中我们主要做好了以下几个方面的工作：

1.超前站位切实做好入会前的准备工作。

无论会议规格的高低、规模的大小，我们都要求工作人员按照既定的会议筹备方案，在会务工作整体链条中找准自己的位置,并且至少要提前30分钟赶到现场，对自己所负责的事项进行最后一次会前检查，亡羊补牢发现纰漏及时整改。

如音响调试、主席台的名牌、资料、话筒、茶水摆放，只需数秒就能解决的问题，但是如果我们没有提前站位，仔细排查发现和纠正错误，挨批事小，把工作办砸了就是大事。

与此同时,我们还要求会务人员之间要加强联络与沟通,对会议材料的发放、大小会议的交叉通知、出席人员的到会落实、主席台的设置、座次安排、会场秩序维护等工作,密切配合,拾遗补缺,形成会务工作一盘棋。

通过每个部位的有序运作,保证会务工作整体运作的高效率。

2.密切关注会议进程，创造性的做好会中服务。

会议正式开始后，我们除时刻密切关注着会议的整个进程外。

还要求会务人员高度关注临时性、突发性事件的发生，遇到问题及时补救。

处理过程既严格遵守会议纪律,坚持按既定方案和程序操作,又注意处理好随机事项,创造性地开展工作。

比如,有时会碰到临时变更议程、出席会议的领导发生变化、调整会议主持人、召开临时会议、延长或缩短会议时间等情况,来不及请示报告。

对此,我们一方面在会议场所、会场座次、席位卡及话筒的安排等方面制定多种预案,另一方面注意发挥主观能动性,快速反应,争取在最短时间内调整好工作程序,保证不误时误事。

3.认真维持会场秩序，加强会风督查。

会场秩序包括会场外秩序和会场内秩序。

会议召开后，我们会立即安排会风督查组采取会前点验、会中抽查、会后通报的形式，对参会人员的到会情况和遵守会场纪律的情况进行督查，督查过程中做到语言温和有礼，态度严肃认真，行动不愠不火、不卑不亢。

同时在会议室门口安排专人值班，防止无关人员进入会场，禁止大声喧哗，保持会场安静。

　三、善始善终、尽善尽美，深化会后服务

散会后，会务工作仍未结束，还有许多工作需要继续，在实际际工作中我们主要通过抓好以下三个方面的工作来完善和深化会后服务工作。

1.确保离会的安全有序。

参会人员离会工作做不好,容易使人感到会议安排有头无尾,有始无终,同样会影响会议的效果。

因此在实际工作中我们总是按既定方案要求，周密地安排好与会人员的离会工作，要求会务人员必须在散会时及时打开会议室安全通道的大门，引导与会人员依次出场，对于集中停放的车辆要安排专人负责疏导确保安全有序。

2.认真做好会议资料的回收、归档和会务工作总结。

我们坚持从细节入手，在一个会议召开后，既及时将会议记录、会议资料等进行整理，又及时整理好会场，如对县委常委会议、书记办公会议等决策性会议及时整理会议记录，形成会议纪要，并把握好形成会议纪要的时间要求；

对部署工作、布置任务等全县性工作会议及时整理会议资料。

对会议资料进行整理虽然没有明确要求，但体现了办公室服务工作的主动性、细节性，既有利于规范对会议资料的分类、保管、存档，又便于以后查找和翻阅相关资料。

我们对每次全县性大会和重要工作会议的会务安排、领导讲话、政策文件等装订成册，分送给相关领导和科室，做到会议内容一目了然，以便于领导查阅资料，便于督查人员掌握会议精神，加强督促落实。

3.强化贯彻落实会议精神的督查落实。

对会议决定的事项和部署的任务,我们都要求办公室要及时明确承办部门和办理时限,跟踪检查督办,将贯彻落实情况及时反馈给会议主持人和相关领导,确保会议目标的达成。

对明令推进的工作或者禁止的情，会议结束之后，适时进行督查。

对贯彻落实较的地方和部门提出表扬，对贯彻落实不力的地方和位提出批评，同时剖析原因，解决问题，保证工作的常推进。