E6-WS5-管内叶片PPT课件下载推荐.ppt

E6-WS5-管内叶片PPT课件下载推荐.ppt

《E6-WS5-管内叶片PPT课件下载推荐.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《E6-WS5-管内叶片PPT课件下载推荐.ppt（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

a:

43:

{i:

0;s:

17278:

"2018BUSINESSREPORT,简约工作报告PPT模板,|工作总结|商务报告|项目展示|商务展示|,IntroductionOfAtmosphericBusinessPlanStartupPlanPPTTemplate,CompleteFramework,汇报：

@#@代用名部门：

@#@市场营销部日期：

@#@2019.8.1,目录,CONTENTS,PART1,PART2,PART3,PART4,添加您的标题,添加您的标题,添加您的标题,添加您的标题,在此添加标题,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,01,添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。

@#@,添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。

@#@,添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。

@#@,添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。

@#@,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,单击此处添加标题,点击输入标题文本,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@,单击此处添加标题,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@,单击此处添加标题,86%,50%,72%,91%,47%,90%,40%,57%,单击此处添加标题,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这真正的对今天的平面设计的。

@#@,单击此处添加标题,2014,2015,2016,2017,单击此处添加标题,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@,单击此处添加标题,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。

@#@,单击此处添加标题,单击此处添加标题,在此添加标题,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,02,点击添加主要观点,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@,单击此处添加标题,Step01,Step02,Step03,点击此处输入内容,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@,点击此处输入内容,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@,点击输入内容,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

@#@,单击此处添加标题,单击此处添加文本内容，文字内容需概括精炼，语言描述尽量简洁生动。

@#@,单击此处添加文本内容，文字内容需概括精炼，语言描述尽量简洁生动。

@#@,单击此处添加文本内容，文字内容需概括精炼，语言描述尽量简洁生动。

@#@,单击此处添加文本内容，文字内容需概括精炼，语言描述尽量简洁生动。

@#@,单击此处添加标题,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,30%,65%,50%,60%,75%,63%,25%,65%,50%,98%,60%,70%,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

@#@此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

@#@此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

@#@此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

@#@,添加标题,单击此处添加标题,第七步,理解公司的整体目标我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,目标符合SMART原则我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,上下级目标统一我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,检测问题，整备资源我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,完备技能和授权我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,与目标相关部门沟通我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,督促目标的执行我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,第六步,第五步,第四步,第三步,第二步,第一步,单击此处添加标题,单击此处添加标题,市场开发策略,营销及市场我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,开发和部署我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,规划和安排我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,草图和设计我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,策略与理念我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,单击此处添加标题,添加主题,文字描述，总结概括，内容大纲。

@#@,添加主题,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合分析说明，在此录入上述图表的综合分析说明，在此录入上述图表的综合分析说明。

@#@,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表应用也越来越丰富。

@#@,单击此处添加标题,在此添加标题,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,03,Description,Description,Description,Description,Description,Description,Description,Description,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,单击此处添加标题,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关整体语言风格,解决方案,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,单击此处添加标题,90%,70%,85%,45%,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格,单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格,单击此处添加标题,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加文字,文字内容需概括精炼，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,单击此处添加标题,单击此处添加标题,单击此处添加标题,在此添加标题,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,04,添加标题,添加标题,添加标题,添加标题,40%,19%,16%,25%,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

@#@尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,添加标题,16%,添加标题,19%,添加标题,25%,添加标题,40%,单击此处添加标题,这里填写目录内容说明，设计的发展存在着一个时代价值观的问题。

@#@这里填写目录内容说明。

@#@,这里填写目录内容说明，设计的发展存在着一个时代价值观的问题。

@#@这里填写目录内容说明。

@#@设计的发展存在着一个时代价值观的问题这里填写目录内容说明。

@#@,这里填写目录内容说明，设计的发展存在着一个时代价值观的问题。

@#@这里填写目录内容说明。

@#@,这里填写目录内容说明，设计的发展存在着一个时代价值观的问题。

@#@这里填写目录内容说明。

@#@,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也就越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也就越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也就越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也就越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也就越来越丰富。

@#@,单击此处添加标题,发展的方向我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户,业务的目标我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户,企业的理想我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户,我们的愿望我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户,单击此处添加标题,营销及市场我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,开发和部署我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,规划和安排我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,策略与理念我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

@#@为客户提供有效服务是我们工作的方向和价值评价的标尺,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这对今天的平面设计都提出了空前挑战，为平面设计者提供了更为广阔的发展窨。

@#@从技术上讲，平面设计更重要。

@#@,在这里填写项目标题,随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这对今天的平面设计都提出了空前挑战，为平面设计者提供了更为广阔的发展窨。

@#@从技术上讲，平面设计更重要。

@#@,在这里填写项目标题,单击此处添加标题,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。

@#@,单击此处添加标题,2018BUSINESSREPORT,感谢您的耐心观看,|工作总结|商务报告|项目展示|商务展示|,IntroductionOfAtmosphericBusinessPlanStartupPlanPPTTemplate,CompleteFramework,";i:

1;s:

1762:

",东湖分院行政办,珍惜生命热爱生活远离灾难平安是福,海南省农垦总医院东湖分院2016消防演习,内科按现场情况就近从东面消防楼梯中间主楼道西侧副楼三条通道疏散!

@#@康复科从西侧副楼疏散通道疏散!

@#@注:

@#@从西侧通道下来的职工到二楼后转改道至二楼中间主楼道疏散,六楼疏散示意图,康复科,内科,妇产科按现场情况就近从中间主楼道西侧副楼两条疏散通道疏散注:

@#@从西侧疏散通道下来的职工到二楼后转改道至二楼中间主楼道疏散,五楼疏散示意图,妇产科,外科按现场情况就近从东侧消防楼梯及中间主楼道通道疏散儿科按现场情况就近从中间主楼道及西侧副楼通道疏散注：

@#@从西侧疏散通道下来的职工到二楼后转改道至二楼中间主楼道疏散,四楼疏散示意图,儿科,外科,麻醉科按现场情况就近从东侧消防楼梯及中间主楼道疏散功能科从中间主楼道疏散超声科从中间主楼道疏散检验科按现场情况就近从中间主楼道及西侧副楼疏散口腔科从西侧副楼疏散,三楼疏散示意图,超声科,手术室,功能科,口腔科,二楼疏散示意图,药房从中间主楼道疏散门诊按现场情况就近从中间主楼道及东侧消防楼梯疏散体检科从东侧消防楼梯疏散,门诊,体检科,药房,放射科从该办公室出口处疏散注射室中间主楼道疏散急诊科按现场情况就近从中间主楼道和西面副楼疏散从消防楼梯疏散下来的人员,按箭头指示进入放射科再从该科办公室出来!

@#@,放射科,注射室,急诊科,消防楼梯出口处,一楼疏散示意图,";i:

2;s:

3855:

",深圳市爱施德股份有限公司,爱施德分销事业群,区域主任竞聘报告,目录/contents,爱施德分销事业群,姓名：

@#@叶修竹,年龄：

@#@29岁,目前职位：

@#@客户代表,爱施德分销事业群,爱施德分销事业群,注：

@#@数据取自人力每月考核达成表,覆盖完成较好，ST销量达成不太理想,目录/contents,爱施德分销事业群,建立维护与运营商关系，争取政策资源，制定执行营销活动方案,区域内人员管理，协助并指导业务人员开展工作,配合公司产品、市场、财务等部门的工作落实及反馈，并引导业务人员开展,4,5,对区域主任岗位的认知,认识一,I,认识二,认识二,认识二,认识五,2,5,4,3,分解销售指标并跟进促进达成,渠道客户管理及并制定拓展计划，促成区域公司项目洽谈、执行。

@#@,爱施德分销事业群,目录/contents,爱施德分销事业群,1,3,4,5,1、工作作风优势,工作尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美。

@#@敢于承担责任，在客户与同事们心中树立了诚实、正直、积极向上的良好形象。

@#@,2、适应及学习能力优势,善于适应角色转换，对异地调动，岗位调动，都有着极好的适应能力。

@#@善于学习，勤于学习。

@#@对新的岗位工作内容能够深入了解学习，从“门外汉”转变为“研究员”。

@#@,3、工作经历优势,曾从事手机零售行业，多年的工作经验让我积累了零售管理经验，能够准确判断客户需求，也增加了自己人员管理的经验。

@#@,4、综合协调能力优势,良好的性格及态度，能够和客户及公司各部门建立了良好的工作关系，耐心诚恳的沟通技巧，使自己能够妥善处理各类问题。

@#@也为协调工作、提高工作效率奠定了基础。

@#@,爱施德分销事业群,目录/contents,爱施德分销事业群,爱施德分销事业群,关系建立,了解运营商组织架构,找到关健人,关键人客情维护,了解竟品信息及政策信息,整合已有资源，制定方案,11,获取政策订单,获取支持,向关键人，表达诉求，寻求支持,爱施德分销事业群,12,爱施德分销事业群,A,区域连锁、地包、政企平台,一般零信客户（小型连锁）,小型零信客户（夫妻店）,全部商品上柜出货新品支撑赠品支撑物料支撑价格支撑专区资源投入,根据客户类型出货上柜对接至门店，提升销量新品支撑赠品支撑物料支撑部分专区资源投入,以覆盖为主根据公司新品上货节奏上柜覆盖物料支撑部分礼品支撑,13,爱施德分销事业群,月度销量规划,达成手段,市场活动,根据客户情况，制定合理的ST、SO销售规划，并落实执行，保证按时间进度完成销售目标，实时跟踪销售情况。

@#@,整合公司资源，对不同类型客户进行释放，以提升提货量。

@#@利用物料、专区资源达到宣传露出。

@#@利用市场活动及礼品提升门店销量。

@#@,针客户门店所在商圈，选择性投入，通过市场活动达到到终端形象露出及提升终端销售的目标。

@#@,14,爱施德分销事业群,2,1,3,4,制定合理可行的销售目标，协助并鼓励业务人员，使业务人员能够从被动、消极转变为自动、积极的去完成目标。

@#@,提升业务人员业务能力，通过以会代训、陪同拜访、联合拜访的方法来实现。

@#@,通过合理的奖惩方式，加强人员工作的成就感及鞭策感。

@#@,建立团结互助的团队，尊重和自己意见不同的人，让每个人都能发表自已的意见，树立统一目标，共同奋进。

@#@,5,提升自已的个人修养。

@#@做一个，积极、向上的人，让大家理解、尊重、支持自己的工作。

@#@,谢谢！

@#@,爱施德分销事业群,";i:

3;s:

21007:

"全程关怀式服务,了解服务完整的概念，使大家站到一个共同的平台上来理解服务的含义，从而能够有效调整自己的工作重点.掌握客户满意的技巧和投诉处理的方法，从而提高了自身的能力。

@#@使各位形成服务的讲师，能将此门课程的内容传递给工程师（将来的下属），正确理解的服务含义，并落实到服务中。

@#@如何传递，坚持不懈的演练，逐渐形成工程师的职业习惯，提高工程师的职业化水平（固化）。

@#@,通过今天的培训你能得到什么？

@#@,从业素质从事服务行业我们应具备什么？

@#@服务含义：

@#@该如何理解“服务”,如何正确理解服务？

@#@服务技巧如何通过服务技巧客户的满意度，最后升华到提高客户忠诚度投诉处理方法如何高效处理投诉？

@#@回顾与总结,内容,未来的社会需要什么样的人才？

@#@服务是提升能力的最佳选择。

@#@,服务人员所应具备的素质,提高自身能力、才能减小压力;@#@压力大是能力不足表现。

@#@能力提升两个方面（知识、技巧）,如何才能建立快乐王国？

@#@,我们的展望,1、极好的锻炼机会2、展现才华的机会,独立、理性的选择价值目标的能力高度的社会适应性高度的敏感性与自我定向能力主动适应能力对不明确情境的耐受性抗拒压力与耐受挫折的能力社会角色意识与沟通能力高度创造力与持续发展倾向人际关系调整能力高的文化、道德修养善于竞争与合作专业知识和技能,未来人才的能力与性格倾向模型,个人职业的核心竞争力,无论做哪一行，以下能力都是你的核心竞争力,完成任务的能力（知识、技能）人际关系的能力（沟通能力）100%的投入（敬业、态度）,客户服务工是对一个人获得成功的综合能力的磨练,成功六点,1、理由少一点2、行动多一点3、脾气少一点4、肚量大一点5、依赖少一点6、主动多一点,服务含义：

@#@该如何理解“服务”,如何正确理解服务的含义？

@#@每个人对服务都有不同的理解。

@#@,何谓服务？

@#@用于出售或者是同产品连在一起的进行出售的活动、利益和满足感。

@#@,服务有什么特点，产品与服务有何关系？

@#@,无形性服务在很大程度上是无形的不一致性服务常常是不标准的和可变的不可分割性服务的产生和消费是在同时完成的无存货性服务不可能像存货一样被保存起来,客户为什么十分重视服务？

@#@,一、为了能够便利地使用产品。

@#@二、为了能够最大化地使用产品。

@#@,客户满意度,全面体验,增值服务,产品优势,产品,全程关怀式服务,产品的真正定义,效用,服务,市场形象,说明服务已经变成产品的一部分。

@#@没有服务的产品卖不出去。

@#@服务不好的产品会滞销？

@#@（产品服务化）服务的特征使得不同的服务参与者对同样的服务内容产生不同效果？

@#@由于服务无形性的特征，使得服务不像产品那样容易被规范。

@#@所以核心结论：

@#@,产品与服务之间的关系,结论（规范而专业的服务行为的重要性）,规范而专业的服务行为是非常重要的，规范而专业的服务行为只有严格经过训练的服务人员才能做到。

@#@（职业化，不然与修家电、修自行车的又有什么区别？

@#@）全程关怀式的服务才能与粤龙门产品保持一致（服务是产品的外延）。

@#@,案例,此后所有案例纯属虚构，如有雷同，实属巧合,案例,客户说不出（不愿意）不满意的原因,案例分析,一天，一位客服工程师接到客户的一个电话说，他们的机器发生了故障，希望他能来为他们解决问题，那位工程师在电话上询问了情况后，发现这是一件容易解决的问题，并在电话上告诉客户应该怎样做。

@#@但他越想说服客户，客户越是坚持。

@#@无奈，他只好去为客户上门服务。

@#@他到了客户那里，顾不得与客户寒暄就直奔故障所在，只花了五分钟进间就解决了问题。

@#@解决故障后，他对这位客户说，这确实不是什么大问题，已经解决了，然后就匆匆离去。

@#@不想第二天经理找他谈话，问他昨天到底发生了什么事？

@#@因为那位客户打投诉电话说，公司对客户不重视。

@#@这位工程师感到既委屈又莫名其妙。

@#@他已经按照客户的要求排除了故障，为什么客户还不满意？

@#@,案例分析,另一天，我们接一位老师的电话，这位老师在电话中语无伦次地大发脾气，打你们热线很久也没回应！

@#@上门时间也比合同承诺时间长，客服经理在电话上表示非常关注这件事，一边耐心地听客户抱怨，一边关心地询问情况。

@#@但发现仍然不能平息他的怒气。

@#@于是就说：

@#@“您不要着急，我立刻就来看您。

@#@”尽管这位经理亲自上门去安慰了客户，但发生的一切毕竟已经发生了，除了口头安慰以及保证下一次一定注意之外，我们并没有作出什么经济上的赔偿，也没有扩大负面影响。

@#@第二天客户又打电话给客服经理表示歉意，解释上次发这么大的火，主要是因为他挨了校长的批评，所以情绪非常坏，他在电话上感谢那位经理的担待和安慰。

@#@,问题出现在哪里？

@#@,1、为什么那位客服工程师为客户解决了问题，却仍然不能令客户满意？

@#@2、为什么我对客户的投诉没有做出任何物质上的补偿，却反而得到了客户的感谢？

@#@3、这两个案例对你有什么启示？

@#@,问题点,服务是对人的服务，不是对机器的服务，服务的本质是通过维修机器让客户满意，而忽视了对客户满意的关怀，而我在面对客户的不满时，更加关注到了“人的感觉”。

@#@两个人对服务的不同理解，造成不的同的服务行为，进而影响到了服务效果。

@#@,注意点,客户需要的不仅仅是修好机器，更是对他这个人的态度；@#@服务人员的任务是维修机器，但职责是让客户满意；@#@如果无法通过维修机器让客户满意，服务人员就没有尽到职责。

@#@,客户服务在客户心目中的比重越来越大。

@#@这意味着，服务的好坏越来越成为赢得客户和市场的关键。

@#@对客户来说，得到服务意味着能够最便利地获得产品的利益，最大化地享受到产品的价值。

@#@对我们来说，服务已经变成了产品的一部分，也为我们的二次销售打下坚实的基础,小结,对我们来说服务可以让我们意识到：

@#@人类世界是以相互服务来依存的，并具备通过服务来满足他人的需求，从而获得自我满足的能力。

@#@服务是可以通过为客户做事来达成，但服务的目的是满足人，而不仅仅是做事。

@#@,小结,服务的技巧如何通过服务技巧客户的满意度，最后升华到提高客户忠诚度先看看后面的案例，说明了什么问题？

@#@,内容,案例学习,A厂是一家中外合资厂，与Y公司已经有两年的业务合作关系。

@#@小张对A的相关人员很熟悉，大家相处得很好。

@#@梁经理是该A厂的采购部门经理，刚于两个月前调入，所以工作表现得很积极，有自信及充满干劲。

@#@昨天，梁经理约了小张到公司洽谈有关零配件供货的事宜，小张今天准时赴约。

@#@梁经理：

@#@小张，您来了，请坐。

@#@张先生：

@#@谢谢。

@#@怎么，又是嫌东西贵了？

@#@梁经理：

@#@唉！

@#@你们公司也真是的，明明是350元的价格，你们竟卖到600元，真是不可思议。

@#@张先生：

@#@我们的产品的确是贵的，但我们保证没有水货。

@#@梁经理：

@#@要另外一家供应商所提供的也是真货呀！

@#@张先生：

@#@那我可不知道了，反正不是我负责报价的。

@#@梁经理：

@#@还有，小张，B零件怎么到现在还没有到货？

@#@张先生：

@#@哦！

@#@是这样的，我们的货源很紧张，瑞典工厂现在已加班生产这批货，预计再过两个星期变就会送到。

@#@,案列学习,梁经理：

@#@但你不是说会为我做特殊安排的嘛，本来前三天就该到货的。

@#@张先生：

@#@我也没有办法呀。

@#@我已帮您催了，但仓储部没法落实，这可不是我的责任。

@#@对了，这批货也是要现金预付的。

@#@梁经理：

@#@怎么可以这样呢，你们的东西又贵，又是预付现金，又不能准时交货，这不是欺人太甚了吗？

@#@张先生：

@#@那怎么办，我们公司的政策就是这样的。

@#@梁经理：

@#@但我们公司的信誉很好，你也该考虑这一点。

@#@张先生：

@#@那您去跟我们的陈经理谈吧。

@#@这事情我管不了。

@#@讨论：

@#@1、客户梁经理对张先生及其公司是否满意？

@#@对什么不满意？

@#@2、张先生对梁经理的不满会怎么想？

@#@3、你对双方的想法有什么评价？

@#@,我们的能动因素是哪些？

@#@,客户对服务的不满有可能来自这三个方面的任何一个环节，但当客户真的产生不满时，服务人员往往会从公司服务体系和服务政策等方面找理由，会有意无意地回避自身的问题。

@#@事实上公司的服务体系和服务政策确实有可能会引起客户的一些异议，但服务人员能够做到的是通过自己的服务让客户满意，而不是改变公司的服务政策和体系。

@#@,我们应该怎样做？

@#@,在面对问题时，服务人员应考虑的是哪些是可控因素，哪些是不可控因素。

@#@公司的服务体系和服务政策个人是不可控的，对起抱怨是没有意义的。

@#@服务人员能够控制的，就是自己，是自己的心态，是自身的技能、技巧。

@#@因此摆正心态和提高服务技能、技巧才是可行的。

@#@,案例,情景一：

@#@老师：

@#@原来你们不是TCL的啊？

@#@工程师：

@#@这关系可有点绕。

@#@跟您这么说吧，老师，粤龙门就好比是蒋介石的嫡系，我们嘛，充其量就算个阎锡山张学良啥的，在这下面的就像座山雕。

@#@老师：

@#@土匪啊。

@#@工程现：

@#@我就这一比喻。

@#@不能和老师你比。

@#@我们也只能干这个行当。

@#@客户：

@#@那你希望干什么？

@#@工程师：

@#@能想啥呀。

@#@修机器能赚多少钱啊，你说是吧？

@#@如果你是用户，你从上述维修工程师的表现中获得什么样的印象？

@#@,案例讨论：

@#@,情景二工程师：

@#@（神情有些慌乱地）对不起。

@#@来晚了，路上堵车了。

@#@老师：

@#@说好1点钟到，这都几点了？

@#@现在什么时候不堵车啊？

@#@就不能早点出门啊。

@#@现在的服务怎么连点信誉都不讲。

@#@工程师：

@#@（不知如何应对。

@#@目光躲避老师）实在对不起。

@#@我马上就帮你看机器。

@#@是哪一台？

@#@出了什么问题了？

@#@（目光游移地向客户房间扫着）老师：

@#@（有些不屑地看着他）你是新来的吧？

@#@工程师：

@#@（不安却老实地说）刚来不到一个月。

@#@确实还不太熟悉情况。

@#@您多包涵。

@#@老师：

@#@你会修吗？

@#@别机器没修好，还让你给弄得更糟了这位工程师为什么不能取信于客户？

@#@,感受到问题获得解决,感受到被正确理解,感受到能获得帮助,感受到被关怀,客户接受一位服务人员的心理过程：

@#@,亲和、关怀,自信、专业,敏捷负责的反应,解决问题的彻底与速度,角色演练（上门为老师服务）,现在请大家自由组合成一位老师和一位服务工程师。

@#@情景假设是第一次上门，第一次见面，请大家跟据我们的上门服务流程进行演练。

@#@然后讨论一个感受。

@#@,提示,维修服务之前（建立良好的印象）维修服务之中（完善的技术服务）维修服务之后（了解客户是否满意、是否有其它需求）,内容+行为内容所带来的影响；@#@行为带来的作用。

@#@F呈现给客户的服务包含两个方面：

@#@服务内容和服务行为,服务,“决定服务质量的因素”调研表明：

@#@客户满意与否，90%来自服务的行为。

@#@,如何充分发挥行为的作用？

@#@,真理点滴,不管你多忙，你只有一次机会给客户留下第一印象。

@#@第一次与客户接触，这些简单的行为或瞬间的联系都是印象时刻，常常是不超过二十秒钟，但会对客户评价你的服务产生持久的影响。

@#@印象时刻就是一串串细节组成的。

@#@,真理点滴,是客户印象最深的“感受”是影响客户决策和态度的“感受”能否持续创造积极的真理瞬间是一个公司保留客户与生存的关键,真理点滴,表示承担责任把你的姓名告诉客户向客户明确保证你将负责替他/她解决问题确保该问题得到令客户满意的解决使用“我”而不是“我们”一诺千金,处理客观事物的技巧,仅处理客户情感是否就够了？

@#@客户的根本需要是解决问题-服务内容。

@#@处理好客户情感的同时还要解决客户的实际问题,服务是一种职业，象其他职业一样，服务必须有其规范；@#@客户对我们提供的服务是否满意，取决于服务系统和服务政策是否能够满足客户的需求，以及服人员的工作，在三个因素中，服务人员最能够控制的就是自己；@#@作何服务工作都包含两个方面：

@#@内容与行为。

@#@服务行为对客户服务的质量起到决定性的作用。

@#@如何充分发挥行为的作用？

@#@,本章小结,投诉处理方法如何高效处理投诉？

@#@,内容,表达不满意常常意味期待未被满足,管理客户期望值（客户投诉的期望）,管理客户期望值的注意事项不要争辩，或将自己的观点强加于人：

@#@不利于客户接受；@#@注意判断客户的情绪：

@#@当客户情绪低落时管理其期望值难度高；@#@,客户通常因为哪些原因而抱怨？

@#@,案例分析,如果客户提出不切实际的要求，你会怎么处理？

@#@,客户希望通过抱怨获得,受到重视、关心和尊重倾听，并表现出来表示同情、理解、歉意服务人员了解他们的问题和重述所听到和理解到的内容不满意的原因得到补偿和赔偿告知解决方案、解释解决方案问题能够尽快得到解决让客户知道问题得以解决的最短时间确保问题被彻底解决，不再告诉客户将采取的措施和该措施出现新的麻烦对彻底解决问题的有效性,我们应当如何应对,处理抱怨的最佳步骤,留心倾听客户的抱怨重述客户的抱怨，确认自己正确理解诚心诚意地道歉表示体谅客户的处境和心情解说最可能解决问题的方法询问客户的接受度和满意度感谢客户能将问题提出来,处理抱怨的参考方法,保持镇静-最愚蠢的做法是让客户的抱怨点燃你的火气。

@#@-你应该扮演的是问题解决者和心理医生的角色。

@#@不要与客户争论、不要挖苦、打断-对客户来说，所抱怨的都是严重的问题。

@#@-不对客户抱怨的可信度表示出怀疑。

@#@-不要妄下断言。

@#@给客户充分诉说的机会-仔细倾听客户的抱怨。

@#@-如果客户的抱怨合理，必须诚恳道歉。

@#@不要在一开始就做辩解。

@#@,处理抱怨的参考方法,尽量多问些问题-有关细节。

@#@-原因所希望的解决方案-确认对客户的正确理解如果发现是客户误解或错误，给客户一个台阶）；@#@决定不同的解决方案-当场解决-承诺解决的方法和时限,如何处理难缠的客户（讨论）？

@#@,凡事必抱怨投诉、不厌其烦者-这些客户对任何一样东西都做出投诉。

@#@供应商面对这些客户时，会感到他们投诉的目的只是为了得到物超所值的服务或产品。

@#@他们已将投诉转化为他们的生活习惯甚至成为一种艺术。

@#@怎样处理：

@#@有礼及坚定地请客户更详尽地说出他们抽诉的原因。

@#@让他们知道你需要更多的资料后才能帮助他。

@#@使客户对把琐碎的事项做出抽诉感到讨厌。

@#@例如：

@#@指定在一些琐碎的投诉事项类别中，他们必须以局面方式进行，以便让其投诉受到处理。

@#@,在投诉中唠唠叨叨、重复抱怨不休者这种客户跟不厌其烦的投诉者不同。

@#@他会在同一次的投诉机会中，把一切不满意都说出来。

@#@怎样处理：

@#@尝试把客户所投诉的事项详列出来，然后把它一个一个地解决。

@#@事体来看这些投诉会令人畏惧，但其实每个投诉都是由很多个小小的投诉组成的。

@#@,要求快速处理、没耐性者这些客户是没有耐性的。

@#@他的一切要求都必须尽快得到满足；@#@无论是一些需要修理的或运送的货品。

@#@他会使人感到他要求的是应该于他作出投诉之前早已被预先处理了！

@#@怎样处理：

@#@跟客户解释凡事都需要时间解决，尤其是要做到彻底，从而使同类型的事情不会再次发生。

@#@应保持冷静及克制。

@#@不要对客户做出一些在时间上不可能的承诺及保证。

@#@,在处理抱怨时永远不能出口的言词,例如：

@#@这不是什么大问题你要知道，一分钱，一分货绝对不可能有这种事情发生这不关我的事我不太清楚我绝对没说过和种话,我也不知道该怎么办？

@#@公司规定是这样的你自己不认识说明书上的字吗？

@#@改天再通知你,换个说话试试！

@#@,不要说我办不到,受制于人：

@#@我已无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫我不能我必须如果,操之在我：

@#@试试看有没有其他可能我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择我情愿我打算,别让问题制服了你！

@#@,记住些有效方法倾听、重述确认、道歉、表示体谅、提出解决方法、询问客户接受及满意度、感谢客户指出问题。

@#@,在适当的场合，让客户充分发泄他们的不满，不要制止或试图使他们冷静那样会使事情变得更糟,关注您的客户：

@#@在每次服务结束的一段时间后，打个电话问一问。

@#@,当客户第一次打电话来或第一次到服务中心，我们要留下良好的第一印象这是成功解决问题的开始注意使用良好的语气，并让客户首先看到一张微笑的面容。

@#@,客户总是因为期望没有达到才会抱怨，但抱怨并不总是还来负面的影响。

@#@客户抱怨原因很多。

@#@一个好的抱怨的有效办法是事先给予客户恰如其分的承诺和事后信守承诺。

@#@当客户抱怨时首先希望得到的是情感的的关注，然后是问题得到解决。

@#@所以处理抱怨永远是先诸诉于情感，现解决问题。

@#@客户不一定总是正确，但客户永远是客户。

@#@争论对与错只会对我们产生负面影响，解决客户的问题感觉上的和实际的-比争论对错要高明得多。

@#@,小结,布置作业,下面有四个作业，请大家作下记录，回去后填好，在下次回广州时交给曾桂玲，然后进行讨论,客户需要从我们的服务里感受到什么,关切与关怀客户希望得到的我们应该具备的能力被特殊照顾的感觉他们的感受被在意他们的问题被关心如果一位客户自己认为向你提出的问题或要求是非常特殊的。

@#@但是你看来，他所提出的问题只不过是个很简单的问题，而事实也确实如此，你觉得怎样对他做出反应比较恰当？

@#@,客户需要从我们的服务里感受到什么,信心客户希望得到的我们应该具备的能力能够解决问题能够帮他的忙看到你就放心了如果你是第一次为一位客户上门服务，在上门之前你获知这位客户十分挑剔，你觉得怎样做才能快速取信于这位客户，从而保证服务工作的顺利进行？

@#@,客户需要从我们的服务里感受到什么,敏捷而负责的反应客户希望得到的我们应该具备的能力所提出的问题能被解决真实的感受能够被体会能够得到有负责的承诺如果有一位客户要你解决的问题是你所解决不了的，你认为用什么方式来应对能让这位客户感到顺心？

@#@,可靠客户希望得到的我们应该具备的能力准时履行承诺快速而彻底地解决问题看到问题得以解决的保障如果一位客户让你解决的问题，你通过努力已经基本上解决了，但还有一部分不是你立刻就能够解决的，你觉得怎样才能让客户感到放心？

@#@,客户需要从我们的服务里感受到什么,谢谢大家,";i:

4;s:

3338:

"中交第二航务工程局有限公司,2016年8月成本情况分析汇报材料,港珠澳大桥香港接线高架桥工程项目经理部2016年9月,目录,一、2016年8月份成本预算情况简介二、2016年8月份成本核算情况简介,2016年8月预计预制箱梁275榀（重庆博翔168榀；@#@重庆润航68榀；@#@廖建昌39榀），预计预制泄水槽103个（重庆博翔59个，廖建昌44个），预计消耗钢筋3950t，砼15504m。

@#@预计总成本3781万元，其中分包工程费716万元；@#@人工费244万元；@#@材料费2107万元；@#@施工机具使用费343万元；@#@其他直接费227万元；@#@综合间接费144万元。

@#@,一、2016年8月份成本预算情况简介,一、2016年8月份成本预算情况简介,1.分包工程费组成情况：

@#@,一、2016年8月份成本预算情况简介,2.人工费（管理人员）组成情况：

@#@,一、2016年8月份成本预算情况简介,3.材料费组成情况：

@#@,材料费21,071,902元，其中工程实体材料费：

@#@20,291,016（96%），辅助材料费：

@#@453,443（2%），措施材料费：

@#@327443（2%）。

@#@,一、2016年8月份成本预算情况简介,4.施工机具使用费组成情况：

@#@,一、2016年8月份成本预算情况简介,5.其他直接费组成情况：

@#@,其他直接费共227万元，其中安全文明施工费15万元；@#@施工现场水电费40万元；@#@预制场场地租金53万；@#@0#线租金19万元；@#@临海宿舍租金5万元；@#@3#堆场租金23万元；@#@外委检测及技术咨询服务费6万元。

@#@,6.综合间接费组成情况：

@#@,综合间接费共144万元，其中办公费25万元；@#@差旅费15万元；@#@招待经营费6万元；@#@小车使用费5万元。

@#@,实际总成本3111万元，其中分包工程费604万元；@#@人工费244万元；@#@材料费1534万元；@#@施工机具使用费389万元；@#@其他直接费216万元；@#@综合间接费124万元。

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,2016年8月实际预制箱梁230榀（重庆博翔134榀；@#@重庆润航64榀；@#@廖建昌32榀），预计预制泄水槽113个（重庆博翔53个，廖建昌60个）。

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,二、2016年8月份成本核算情况简介,1.分包工程费组成情况：

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,2.人工费（管理人员）组成情况：

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,3.材料费组成情况：

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,3.材料费组成情况：

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,4.施工机具使用费组成情况：

@#@,说明：

@#@主要施工机具费超预算46万元主要是因为预算的设备单价填写错误。

@#@,二、2016年8月份成本核算情况简介,5.其他直接费组成情况：

@#@,其他直接费共216万元，其中安全文明施工费3万元；@#@施工现场水电费42万元；@#@预制场场地租金53万；@#@0#线租金19万元；@#@临海宿舍租金5万元；@#@3#堆场租金23万元；@#@外委检测及技术咨询服务费4万元。

@#@比预算节约11万元。

@#@,6.综合间接费组成情况：

@#@,综合间接费共124万元，其中办公费9万元；@#@差旅费12万元；@#@招待经营费4万元；@#@小车使用费6万元。

@#@比预算节约20万元。

@#@,谢谢！

@#@,";i:

5;s:

29251:

"曲阜南泉地块开发项目市场调研报告,第一部分：

@#@项目基本情况,一、项目地理位置,本案位于曲阜市区的东南角的南泉区块，春秋路从本案自西向东贯穿，东临弘道路，北临小沂河。

@#@距离明故城1.2公里，距离市政府1.1公里，距离孔庙2.2公里。

@#@,二、项目地块基本情况,总用地面积：

@#@58.3506公顷，约合875.26亩。

@#@拆迁安置各类用房建筑面积约：

@#@25.3万。

@#@扣除安置房用地（按2.0容积率计）实际经营性开发用地约：

@#@685.509亩,三、项目周边环境,2、周边主要景观,3、周边配套,学校小红帽幼儿园：

@#@100米智星幼儿园：

@#@500米小燕子双语幼儿园：

@#@500米田家炳小学：

@#@500米杏坛中学：

@#@200米舞雩坛中学：

@#@300米曲阜农业机械化学校：

@#@隔路相望曲师大杏坛学院：

@#@,医院妇幼保健院：

@#@100米第二人民医院：

@#@2公里曲阜中医院：

@#@1.2公里,菜场大滨河农贸市场：

@#@800米,超市百意超市：

@#@490米华联商厦：

@#@600米,政府机构物价局:

@#@50米计生局：

@#@500米公安局：

@#@300米劳动局、新闻出版局：

@#@350米鲁城街道：

@#@400米人事局：

@#@1000米体育局、烟草局：

@#@800米,4、周边商圈,目前已有商圈春秋中路至银座商城商圈距离：

@#@400米至600米主要消费场所：

@#@银座商城、华联商厦、国贸商城等其他消费场所：

@#@餐饮：

@#@肯德基、欧爵比萨、德克士及其他小餐饮电器：

@#@苏宁电器服饰：

@#@耐克、金利来宾馆：

@#@名雅杏坛宾馆、春秋大酒店等,未来将形成的商圈东南片住宅区商圈规模：

@#@约10万住宅小区：

@#@龙虎小区、有朋花园、裕隆家苑、裕隆花园、馥森苑小区、会好小区、汇泉花园、锦华苑、富贵名苑等，以及未来将开发的南泉区块，可容纳2万户6万人。

@#@大学：

@#@杏坛学院，共约6000人开发区：

@#@曲阜经济开发区，180家企业，2.3万员工其他：

@#@城中村超过1万人。

@#@,5、南泉及周边区块规划,规划控制：

@#@向东到铁路线为止，向南跨小沂河发展，贡田予以保护，不在开发为建设用地。

@#@规划内容：

@#@住宅区、工业区、文教区、风景区已有道路：

@#@东西向的逵泉路、有朋路、春秋路；@#@南北向的弘道路（老104国道）。

@#@规划道路：

@#@三号地块与小沂河之间、一号与二号地块之间、一号地块往东200米左右都规划有南北向道路与跨河桥梁。

@#@,附：

@#@项目附近的小沂河改造工程,小沂河流经地块三、四、五，对本项目的环境有较大的影响。

@#@根据规划，地块三以北的河段要拓宽，建成一个湖心岛公园东湖公园；@#@地块一与地块二以南、春秋路以南、小沂河以北将建成一条滨河景观带森林公园；@#@地块一东南方向将建成一个湖景公园沂河湿地公园。

@#@,四、项目周边交通环境,项目地处曲阜城区东南角，西临弘道路，春秋路从地块三与地块四之间穿过，对外交通极为方便。

@#@其中弘道路是旅游大巴通往旅游集散中心的必经之路；@#@春秋路是曲阜城区的东西向交通主轴。

@#@项目距离日兰高速高速5.5公里，下高速后可以经弘道路直达；@#@距离京台高速6公里，下高速后经静轩东路转弘道路直达；@#@距离高铁站约20公里，走104国道转弘道路直达。

@#@项目通达旅游景区的路径也十分多且十分便利。

@#@可以走弘道路转静轩中路，再转大同路到达孔府、孔庙景区；@#@可以经弘道路转林门路到达孔林景区。

@#@,第二部分曲阜市基本情况,一、城市区位和发展规划,中文名称：

@#@曲阜外文名称：

@#@Qufu别名：

@#@孔孟之乡行政区类别：

@#@县级市所属地区：

@#@山东济宁下辖地区：

@#@鲁城街道、书院街道、时庄街道政府驻地：

@#@鲁城街道办事处电话区号：

@#@0537邮政区码：

@#@273100地理位置：

@#@山东省西南部面积：

@#@895.93平方公里人口：

@#@64万（2007）,方言：

@#@中原官话蔡鲁片气候条件：

@#@暖温带季风气候著名景点：

@#@孔府、孔林、孔庙（5A）、六艺城（4A）、石门山国家森林公园机场：

@#@济宁曲阜机场（车程2小时）火车站：

@#@曲阜东站（京沪高铁）车牌代码：

@#@鲁H历史名人：

@#@孔子、孟子、颜子、鲁班、黄帝主要荣誉：

@#@首批二十四个历史文化名城之一世界遗产：

@#@“三孔”文化节：

@#@中国曲阜国际孔子文化节,1、曲阜市区位,曲阜市位于山东省西南部，与河南、江苏、河北相邻，境内铁路和高速公路纵横，京沪高铁穿境而过，到达北京仅需2小时，到达上海仅需3小时，距离省会济南仅135公里，地理位置极为优越。

@#@,2、曲阜市对外交通情况,【公路】中国南北大动脉104国道（北京福州）、京福（北京福州）高速公路和东西大动脉327国道（山东菏泽江苏连云港）、日菏高速公路（日照菏泽东明）在曲阜境内纵横交叉，连接成网。

@#@日荷高速西与连霍高速公路相接。

@#@【铁路】西距中国经济大动脉京沪电气化铁路兖州站15公里；@#@途经曲阜火车站列车五条：

@#@北京日照、济南日照、日照新乡、日照郑州、烟台菏泽。

@#@【高速公路】正在建设的京沪高铁在境内穿过并设中心站。

@#@2010年高速铁路建成通车后，从曲阜乘高速列车2小时可达北京，2.5小时达上海。

@#@高峰期每3分钟一列，年输送旅客单方向可达8000余万人次，是目前京沪线年运力的两倍以上，届时曲阜必将成为高铁沿线最具活力和开发潜力的城市之一。

@#@【轻轨】济南泰安曲阜轻轨交通正在规划建设。

@#@【航空】济宁曲阜机场已于2008年底通航，目前开通航线三条：

@#@曲阜至北京、曲阜至上海、曲阜至广州。

@#@曲阜到济南遥墙国际机场1.5小时，到徐州观音机场2小时。

@#@【港口】曲阜距日照港240公里，距青岛港360公里，距京杭大运河济宁港40公里。

@#@,3、曲阜的地位,曲阜地处中国华北、华东两大最具活力经济区域的中心，是东西经济交流的桥梁，南连长江三角洲，北接京津塘经济区，与深受儒家文化思想影响的日韩等国一衣带水。

@#@曲阜具有内陆和沿海城市的双重优势。

@#@曲阜位于山东省西南部，地处京沪经济带和新亚欧大陆桥的交汇点上，位列山东省综合实力30强。

@#@曲阜是山东省“一体两翼”发展战略之南翼鲁南经济带的中心城市，国家宏大文化建设工程中华文化标志城所在地。

@#@曲阜是山东省重点规划建设的三大都市圈之一济宁都市圈的核心。

@#@曲阜鲁西南最具发展优势的地区，连接华东与华北、沿海与内陆的重要通道。

@#@,曲阜周边地区拥有国内最广阔的市场。

@#@以曲阜为半径的500公里范围内包括了京津环渤海经济圈、山东半岛经济区、长三角经济区等中国经济最有潜力的区域。

@#@曲阜所在的山东省为国内经济强省和人口大省，列国内各省人口数第二和GDP第三位，周边的江苏省人口列第五位和GDP第二位，河南省列人口第一位和GDP第五位，消费市场巨大。

@#@,在以后的城市建设中，曲阜的城区将着重往南沿着大同路跨河发展，东西向沿着迎宾路发展。

@#@往南主要发展住宅区、文教区、商业区和其他居住、旅游的配套区；@#@往东主要规划发展以制造业为主的工业区；@#@往西主要发展以火力发电等重工业为主的工业区；@#@往北是文物古迹保护区，不再规划发展居住区、工业区和商业区。

@#@,4、曲阜城市规划,附1：

@#@中华文化标志城简介,所谓中华文化标志城，是以曲阜、邹城两座国家历史文化名城为依托，以寿丘少昊陵、“四孔”、“四孟”等古文物古遗址为载体，保护整合提升炎黄之丘、少昊之墟、商奄之都、邹鲁之地、孔孟之乡绵延不绝密集层叠的文化遗存，使之更加具有中华文化标志意义和德化、教育、纪念、展示功能的独特的精神文化空间。

@#@“中华文化标志城”的规划区域，可以概括为“两城、两轴、三区”。

@#@“两城”就是曲阜和邹城，古称“邾鲁”或“邹鲁”，“击柝之声相闻”，为孔孟桑梓之地、国家文化名城，南北衔接，城区相距仅20公里，都有数千年历史。

@#@“两轴”是指华夏文化轴和孔孟文化轴。

@#@华夏文化轴是以九龙山与寿丘、少昊陵南北一线，有中华人文始祖的纪念意义。

@#@九龙山具有龙文化的象征意义；@#@少昊帝作为黄帝之子、东夷部落的首领，其图腾是凤；@#@龙凤呈祥，具有中华文化的符号象征意义。

@#@孔孟文化轴以“三孔”、“两孟”南北对称，象征以儒家思想为主干的中华传统文化。

@#@“三区”是指曲阜历史文化保护区、邹城历史文化保护区、九龙山生态文化保护区。

@#@“两城、两轴、三区”所统一起来的具有重要的文化象征意义或标志意义的精神文化空间，姑称之为“中华文化标志城”。

@#@,一是建成文化遗产保护园区。

@#@搞好世界文化遗产、国家历史文化名城和各级各类重点文物的保护，以及非物质文化遗产的保护，做好古建筑、古遗址的文物本体维修、环境整治和基础设施建设。

@#@探索历史文化遗产的保护体制、机制和政策措施，按照大遗址保护的理念，推进鲁故城、宋故城、明故城、寿丘少昊陵、邾国故城、邹县古城、孔子诞生地尼山、孟子诞生地九龙山等大遗址组团式保护。

@#@二是建成中华文化教育基地。

@#@海岱邹鲁和汶泗流域是中华文化的重要发祥地之一，历史悠久、独立起源、连续传承、谱系完整、从未中断。

@#@大汶口、龙山文化时期及夏商周三代，数次成为文化高地，汉代以降更成为中华文化的核心和主干。

@#@利用这些丰厚文化资源，向人们展示中华民族博大精深、源远流长和多元一体的优秀传统文化。

@#@三是建成世界文明对话平台。

@#@以儒家思想为核心的中华文化是参与世界文明对话的重要力量。

@#@尼山文化论坛是以孔子的出生地曲阜尼山命名的论坛。

@#@首届尼山文化论坛将于2009年9月孔子文化节期间在曲阜召开，主题是“儒家与基督教文明对话”，旨在增进不同文明的相互理解和相互尊重。

@#@四是建成儒家文化研究中心。

@#@孔孟邹鲁之地是儒家文化底蕴最为密集的区域之一。

@#@孔子“和为贵”、“和而不同”的哲学思想，“仁者爱人”的博爱思想，“己所不欲，勿施于人”的社会伦理思想等根植于邹鲁之地，已成为构建社会主义核心价值体系的历史文化基石，同时也是整个人类共有的思想财富。

@#@从构建社会主义核心价值体系和世界文明融合发展的高度，深入研究中华民族的核心价值观、核心精神理念、核心道德信仰，以儒家文化为核心和主干的中华民族优秀文化传统，以及与社会主义核心价值体系的一脉相承和血脉联系，使孔孟之乡成为汇聚儒家思想研究成果，培养中华传统文化研究人才的一个基地。

@#@五是建成砥砺心性的精神家园。

@#@深入研究少昊之墟、邹鲁之地中华文化发展的考古学谱系、文献典籍和文物遗址，清理北辛文化、大汶口文化、龙山文化、岳石文化，夏、商、周三代文化以及秦汉以降的文脉线索。

@#@继承发扬中华民族最具崇高价值的精神财富，修养道德心性，砥砺人生志节，培育高尚情操，涵养浩然正气，使孔孟之乡成为砥砺心性、催人奋进的精神家园。

@#@,中国文化标志城规划建设,2007年：

@#@山东省中华文化标志城规划建设办公室成立（准正厅级）；@#@2008年2月28日：

@#@季羡林将担任中华文化标志城建设文化顾问；@#@2008年3月1日：

@#@官方网站开通，中华文化标志城面向全球征集创意规划；@#@2008年3月4日：

@#@海内外知名人士贺中华文化标志城规划创意征集启动；@#@2008年3月12日：

@#@中华文化标志城创意规划征集新闻发布会发布辞；@#@2008年8月：

@#@中华文化标志城创意规划方案知识产权确认，济宁统一编制曲阜邹城历史文化名城保护规划；@#@2008年8月3日：

@#@深入展开九龙山山体和生态恢复工作2008年8月9日：

@#@九龙山流域水利工作实施；@#@2008年11月：

@#@编制规划区历史文化遗产保护总体规划；@#@2009年11月：

@#@公布中华文化标志城创意规划应征方案评选结果，举行山东曲阜寿丘大遗址保护利用规划汇报会；@#@2010年4月：

@#@九龙山山体水系生态建设规划通过专家评审；@#@2011年6月10日：

@#@公布中华文化标志城总体规划纲要编制要点；@#@2011年9月20日：

@#@全面提高中华文化城的级别，任命徐向红（副省级）为山东省中华文化标志城规划建设办公室主任；@#@谢治秀（正厅级）、周晓波（副厅级）、孙世勤为（副厅级）、高述群（副厅级）、由少平（副厅级）为副主任。

@#@,中华文化标志城推进情况,附2：

@#@曲阜“十二五”计划简介,发展目标：

@#@1、围绕建设“著名东方圣城、文化旅游名城、现代科技新城、生态宜居水城”，集中打造园区经济、文化旅游、高铁新城“三大亮点”，大力实施孔子品牌带动、新型工业化、新型城市化、城乡一体化“四大战略”，突出抓好招商引资、工业振兴、名城建设、文化旅游大项目、农村社区建设、保障和改善民生“六项重点”，努力实现地区生产总值、地方财政收入、固定资产投资、城镇居民和农村居民收入“五个翻番”，力争跨入全国百强县行列，为建设富裕文明开放和谐新曲阜、全面建成小康社会奠定坚实基础。

@#@2、城乡统筹加快推进。

@#@坚持文化引领城市建设理念，现代化城市格局初步形成，城市功能进一步完善，城市品位明显提升，城区面积50平方公里，城镇人口37万人，城镇化水平达到55%。

@#@镇域经济实力明显增强，城乡一体化基础设施网络以及覆盖城乡的公共服务网络形成，城乡基础设施和公共服务水平明显提高。

@#@,重点发展计划：

@#@1、承接沿海产业经济转移2、调整发展结构，优先发展新兴产业3、利用高铁开通的机遇，加强与发达地区之间的产业、人才、资金和信息交流4、大力发展文化产业。

@#@已经与无锡灵山、上海复星等知名企业开展合作,二、曲阜市经济发展情况,1、总体情况,2010年实现生产总值235亿元，地方财政收入10.77亿元。

@#@2009年实现生产总值215.85亿元，按可比价格计算，比上年增长12.7%。

@#@其中，第一产业增加值19.30亿元，增长5.3%；@#@第二产业增加值92.69亿元，增长12.3%；@#@第三产业增加值103.86亿元，增长14.2%。

@#@三次产业比例为8.9：

@#@43.0：

@#@48.1。

@#@全社会完成固定资产投资94.14亿元，同比增长31%。

@#@实现财政总收入14.90亿元，同比增长5.8%，其中地方财政收入8.69亿元，同比增长6.0%。

@#@税收总收入11.32亿元，增长8.8%。

@#@年末金融机构本外币各项存款余额124.68亿元，比年初增加26.23亿元。

@#@其中居民储蓄存款余额76.39亿元，比年初增加13.89亿元。

@#@各项人民币贷款余额51.46亿元，比年初增加12.07亿元,2010年实现生产总值235亿。

@#@,近年来，虽然曲阜的经济增长较快，每年的增幅都在12%以上，但是低于山东全省年均14%以上的增长速度，经济总量也低于旁边的兖州等地。

@#@曲阜的国内生产总值直到2009年才突破200亿大关。

@#@经济的发展速度，将决定城市化建设和房地产开发发展的规模和发展速度。

@#@,虽然曲阜地理位置优越，各种资源都极为丰富，也得到了中央的优先照顾（如京沪高铁走向），但是曲阜的经济发展速度远低于周边县市。

@#@可见曲阜各项政策和管理并不能发掘曲阜的潜力，丰富的资源并没有得到合理的利用。

@#@,2、曲阜经济发展战略,曲阜市坚持“全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商”的工作思路，大力实施“工业兴市、项目立市”战略，以提升传统产业、壮大优势产业、培植新兴产业为目标，着力发展旅游经济、园区经济和外向型经济，深化企业改革，加大招商引资力度，改革开放和现代化建设迈出了新的步伐。

@#@维持国民经济快速增长，优化经济结。

@#@以“奋斗三五年跨入全国百强县”为目标，立足于打基础、增后劲、上水平，千方百计扩大投资、优化结构，以保证国民经济保持又快又好的发展。

@#@,3、支柱产业,经过多年的发展，曲阜市不仅仅旅游服务业得到迅速发展，机械电子、建筑建材、生物医药、纺织服装、商贸物流都得到较快的发展，但是发展水平较低。

@#@2010年全年，曲阜市规模以上工业企业仅313家，完成产值240.47亿元，实现工业增加值51.05亿元。

@#@,工业总产值中，国有企业6.42亿元，占2.67%；@#@集体企业7.37亿元，占3.21%；@#@股份合作制企业0.31亿元，占0.13%；@#@股份制企业173.56亿元，占72.18；@#@外商及港澳台商投资企业6.92亿元，占2.88%；@#@其他经济类型企业45.89亿元。

@#@轻工业产值82.20亿元；@#@重工业产值158.27亿元。

@#@轻重工业产值比例为34:

@#@66。

@#@高新技术产业比重不断上升。

@#@年末高新技术企业发展到76家，实现产值69.85亿元，占规模以上工业总产值的比重29.4%。

@#@,从以上图表中可以看出，曲阜的个私经济发展十分缓慢，不仅个私经济总量低，而且水平低，吸纳的劳动力水平十分有限，而且在近年来个私经济吸纳劳动力的不增反降。

@#@从中可以看出，曲阜来自个私经济的投资能力十分有限。

@#@在劳动力缺乏必备的就业岗位的情况下，城市化缺乏动力，曲阜城市的扩张已经缺乏必要的因素人口。

@#@,3、,4、,曲阜地方财政收入增长不稳定，而且总量较小，难以保证本地的基本开支，很大部分资金需要依靠上级拨款，本级政府缺乏话语权。

@#@所以总的说来，曲阜的地方财政缺乏主动权与自主权，市政建设难以大规模推进，如果没有上级的偏袒，许多规划都将长期停留在纸上。

@#@,三、曲阜城市居民与消费,1、曲阜的城乡居民收入水平,曲阜地区城乡居民收入增长较快，但是收入总体水平仍然偏低。

@#@城市收入水平决定城区的房价水平，农村的居民收入水平决定农村人进程购房的能力和数量。

@#@根据以上数据，曲阜城镇居民的住房按揭能力较差，农村居民则缺乏进程购房的能力。

@#@,曲阜市银行存款总额增长较快，企业存款余额增幅快于居民存款余额；@#@存款总额增幅快于贷款总额增幅。

@#@从中可以看出，曲阜企业实力较弱，但是企业的收入增幅快于居民收入增幅，贫富差距有不断扩大的趋势；@#@曲阜的存款增幅快于贷款增幅，而且存贷款比例失调，说明曲阜人投资极为保守。

@#@收入的分化和投资的保守性，说明曲阜有能力投资的群体不断萎缩。

@#@,2、曲阜金融机构存贷款情况,从上图可以看出，曲阜的城镇居民收入水平虽然增长较快，但是增幅呈下降趋势；@#@消费支出的增幅与历年CPI涨跌幅走势基本一致，说明曲阜的居民收入和支出都处于较低的水平。

@#@虽然居民的储蓄增幅较快，但是人均储蓄余额严重偏低，不足1.5万，普通城镇居民严重缺乏投资能力。

@#@储蓄的增幅与收入的增幅呈相反的走势，当收入增幅较大时，储蓄的增幅反而较小；@#@反之则较大，说明决定曲阜市民的储蓄水平的因素为经济发展大势，如果经济前景乐观，曲阜老百姓就敢花钱；@#@反之则不敢花钱。

@#@,3、曲阜城镇居民的储蓄与消费习惯分析,曲阜的居民主要特点为：

@#@保守、淳朴，但是已经正在发生巨变。

@#@作为孔子故里的人民，基本保持了中华古老文明的基本特征。

@#@曲阜在抗日战争和文化大革命期间基本没有受到大的冲击和破坏，文化断层现象不严重，受外来文化影响也不多，民风非常淳朴。

@#@虽然曲阜市民的收入水平较高，而且游客数量十分庞大，但是曲阜市民并没有像其他旅游景区一样宰客，思想比较纯洁和朴素。

@#@但是曲阜市民受“中庸”文化影响十分巨大，缺乏冲劲与闯劲，在投资理财与消费方面都十分保守，银行存贷款比例高达2.28：

@#@1，远高于其他地区。

@#@但是随着市场经济的影响，曲阜市民的思想也随着社会潮流产生巨大的变化，很多传统文化的保守性越来越多的停留在表面，如曲阜曾经发生的反对修建基督教堂事件，但是“崇洋媚外”的思想也在曲阜市民的思维中扎根，曲阜的中式住宅销售情况远不如欧式住宅。

@#@儒家文化也导致了曲阜市民盲目顺从的心态，历任领导利用曲阜人民的这一心态，好大喜功，建设很多形象工程，但是经济的发展速度远低于周边县市。

@#@,4、居民素质,四、曲阜商业发展情况,由于曲阜是一个旅游城市，社会消费品零售总额增长较为迅速，年均增长在15%以上（如果考虑到货币购买力水平的变化，实际增长在10%左右）。

@#@不过，从曲阜的社会消费品零售总额绝对值来看，曲阜的商业水平已经高于其他经济条件相仿的城市，说明旅游业对曲阜经济发展的贡献很大。

@#@,1.1、零售市场概况,2010年度曲阜的零售市场中，家居年销售额超过30亿元；@#@家具年销售额超过8亿元；@#@住宿餐饮行业营业额超过15亿元；@#@汽车销售额超过10亿元，增幅超过900%。

@#@,1.2、零售市场细分,曲阜的居民消费中，食品支出比例仍占绝对优势地位，城镇居民的恩格尔系数达34.7，教育文化娱乐支出偏低。

@#@衣着支出数额较大，衣着类市场十分巨大。

@#@,1.3、曲阜市居民消费支出情况,2.1、曲阜的主要商圈,集中：

@#@主要的商业街集中于明故城内部及城门口附近缺乏大型商业：

@#@虽然曲阜的商业十分繁华，但是目前为止，曲阜还没有一个真正运营起来的大型商业。

@#@全面：

@#@衣食住行、高中低档兼有，一个县城该有的商业和品牌，这里都有了。

@#@老城区外难以产生大型商业中心：

@#@除了老城区外，曲阜没有形成一个新的商业中心。

@#@如银座商圈，虽然引进来银座和肯德基、苏宁电器，再加上旁边的华联，事实上一个小型商业中心已初具规模，但是曲阜市民还是习惯于去老城区消费，所以这个商圈缺乏人气，银座的经营不够理想。

@#@娱乐服务业弱小：

@#@曲阜的娱乐服务行业不仅少，而且普遍规模小，且基本不会分布在市中心。

@#@高校贡献大：

@#@曲阜境内拥有曲阜师范大学和济宁学院两所高校，学生消费对曲阜商业发展的贡献十分巨大。

@#@特别是曲阜师范学院紧，靠老城区，学生们的衣食住行带动了周边商业的发展。

@#@,2.2、曲阜商圈的主要特点,华联依靠超市带来人气，主要针对社区居民消费。

@#@,银座虽然带来了肯德基和苏宁电器，但是还是人气不足，难以建立新的商业中心,老城区虽然没有大型商业，但是在旅游业带动下，从来不缺人气。

@#@,许多市民的消费水平还很低。

@#@,曲阜商圈的主要特点,3、曲阜居民消费习惯,逛街购物：

@#@鼓楼南街、五马祠街。

@#@吃饭：

@#@静轩中路、大同路、大成路。

@#@娱乐：

@#@静轩中路、东门大街。

@#@生活购物：

@#@就近消费。

@#@家居产品：

@#@弘道路、春秋路、裕隆路等。

@#@,五、旅游业与文化产业发展情况,1、曲阜的主要已有及可开发的旅游景点,2、目前的旅游发展概况,曲阜境内文物古迹众多，集两千多年来的儒家文化积淀，又是儒家文化的发祥地，有“圣城”之称。

@#@每年游客数量众多，根据官方统计数据，2009年来曲阜旅游的游客数量超过800万人次。

@#@曲阜的旅游景点级别高、价值大、项目多，多数景点为收费项目。

@#@目前已开发的旅游景点主要集中于明故城之内，主要以“三孔”闻名。

@#@由于宣传程度不够，许多著名景点的知名度不够。

@#@所以曲阜的旅游以“孔子”闻名，而不是以儒家文化文明；@#@来曲阜的游客主要是奔着“三孔”而来。

@#@所以大多数在游览完“三孔”之外，就不再继续参观其他景点，如颜庙，虽然文化价值极高，而且与孔庙孔府近在咫尺，但是人气远不如“三孔”景区，其他旅游景区也遇到同类的问题。

@#@多数的旅游景区在缺乏人气的情况下，旅游资源得到浪费，而且导致游客的驻留时间过短。

@#@为此，曲阜推出了一些大型演出项目和文化节等吸引人气，但是由于节目内容过少，持续时间过短，内容古板单调，且多为收费项目，对游客的吸引力非常有限。

@#@,2.1、游客人数与旅游收入情况,根据门票收入统计，近年来游客的增幅呈不断下降的趋势，2010年游客人数第一次下降，降幅为1.19%，旅游收入也减少了0.79%，说明曲阜的旅游收入对游客的数量仍然具有较大的依赖性。

@#@单位游客对旅游总收入的贡献呈缓慢上升的趋势，但是5年内这条线过于平直，说明这些年来，曲阜在开发游客价值方面的水平非常低而且几乎没有进步，同样也说明了只要有一个合理的旅游经济模式，曲阜的旅游市场还有很大的价值可以挖取。

@#@,2.2、旅游收入与门票收入的关系,从五年的走势可以看出曲阜的旅游门票收入占旅游收入的比重较低，而且呈不断下降的趋势，从06年的接近8%到目前的不足5%，而且除了“三孔”景点，其他著名景点对游客的吸引力十分有限，如颜庙，虽然与孔府近在咫尺，但是去参观的人却十分有限。

@#@在这种情况下，降低或者取消“三孔”之外的其他景点的门票对延长游客在曲阜的驻留时间、挖掘旅游经济潜力有着十分巨大的意义。

@#@,2.3、旅游人数与餐饮住宿行业收入,曲阜的餐饮行业发展严重依赖旅游人数的增加。

@#@当2010年游客数量首次减少以后，曲阜的餐饮行业收入首次出现负增长。

@#@5年来单位游客数量在曲阜的餐饮消费并没有得到提高，说明曲阜的餐饮行业并没有形成特色，从另外一个侧面也说明了曲阜留不住游客、游客驻留时间过短，而且一直没有得到改观。

@#@,2.4、曲阜主要宾馆酒店,3、曲阜规划发展的旅游项目,文化遗址保护项目。

@#@明故城保护二期工程，项目总投资17.67亿元；@#@明清皇家建筑维修保护工程，项目总投资5亿元；@#@尼山孔庙文化遗产保护工程，项目总投资4亿元；@#@孔孟文化遗产地保护工程，项目总投资1亿元。

@#@鲁国故城考古遗址公园项目。

@#@项目总投资4亿元，包括编制考古遗址公园规划，前期考古勘探和试掘，对部分遗址本体进行展示、修复、绿化等。

@#@尼山文化旅游开发项目。

@#@规划用地57.76平方公里，建设用地规模48.23平方公里，项目先期投资10亿元，形成“一园、三轴、六区”的总体布局。

@#@孔子博物馆项目。

@#@项目总投资5.7亿元，规划用地130亩，建筑面积3.9万平方米，主要建设主展馆、专题展馆、书画长廊等展览场馆及文物鉴定研究、学术会议中心等配套用房。

@#@孔子动漫主题公园项目。

@#@项目总投资12亿元，首期征地2000亩，由天津华漫互动娱乐有限公司投资建设，重点建设以儒家思想为主题的互动式体验公园。

@#@新西兰庄园项目。

@#@项目总投资10亿元，占地1500亩，主要建设现代观光农业、新西兰奶牛场、葡萄酒厂、毛利村特色文化园、群众体育休闲中心。

@#@,4、曲阜旅游商业发展概况,主要旅游商业街：

@#@曲阜的旅游商业主要围绕游客的旅游线路发展。

@#@主要旅游";i:

6;s:

3851:

"江城壹号调研报告2016.7.7,江城,壹号目录,目录商圈概况交通状况项目定位项目规划运营策略,商圈概况,江城,壹号商圈概况,名称：

@#@江城壹号文化创意园运营商：

@#@武汉圣博福康文化创意发展有限公司所在地：

@#@武汉市硚口区南泥湾大道118号总建筑面积:

@#@约75000m总租赁面积:

@#@约38000m停车数量:

@#@约500台开业日:

@#@2013年5月30日商铺数量:

@#@约100家项目定位：

@#@集时尚餐饮、文化消费、休闲娱乐、创意办公、非物质文化遗产等多元业态于一体，给予市民一园式、体验式、集聚式的生活服务。

@#@,交通状况,江城,壹号交通状况,项目位于硚口区三环线以南，汉丹铁路以南、古田四路以西区域。

@#@南临：

@#@麦德龙东达：

@#@王家墩CBD北接：

@#@武汉中环线，连接107国道、通往京珠、沪蓉高速公路西至：

@#@硚口经济开发区、汇丰企业总部轨道交通：

@#@轻轨1号线古田四路站可达本项目，但距离仍有约2站路，同时还有7号线（规划）公交线路：

@#@项目附近有古田四路硚口区法院公交站、古田四路轻机厂公交车站两个站点，经过的公交线路有219路、541路、550路、602路、712路。

@#@,江城,壹号项目定位,项目定位,江城,壹号项目规划,项目规划,整体规划：

@#@多元业态有机融合江城壹号”版块划分：

@#@将园区划分为时尚体验区、文化休闲区、美食风情区及创意办公区这四个区。

@#@,江城,壹号项目规划,项目规划,业态占比：

@#@商铺共计102家。

@#@其中：

@#@零售14家占比13.7%；@#@餐饮（含小吃）37家占36.3%；@#@休闲娱乐15家占比14.7%；@#@文化服务17家占比16.7%；@#@企业19家占比18.6%租金水平：

@#@平均租金100元/平方米,江城,壹号主力品牌,重点打造品牌项目将以硚口区和武汉市的非物质文化遗产传承人工作室为重点，专门设置了非遗展示和体验区域（3000平方室内3000平方公共场所）同时提供专门区域（5000平方），对当现代以手工、艺术相结合的时尚产业（陶艺、手工制衣）进行现场推广。

@#@,江城,壹号主力品牌,4D影院欢乐小马电影城占地约三千平方米，武汉首家五星级国际化现代影城，由北京小马奔腾传媒集团独立投资建设。

@#@,江城,壹号主力品牌,哈儿火锅、香辣虾能聚集人气的餐饮店为火锅店和虾子店。

@#@,江城,壹号营销策略,营销策略支持：

@#@在整体运营中，与文化企业联营和合营，对文化创意企业进行投资或者辅导，并且创造新的文化运作项目，如“微电影”的孵化，“三创中心”建设，文化“三千步”项目的投入和培育等，以打造创意园最具特色的文化平台。

@#@企划宣传支持：

@#@联动商家和社会的品牌企业，长期打造园区的主体品牌活动，如嘉年华倒计时，群众性艺术展演，时尚选秀等，让园区成为流动的时尚舞台，并通过多元的传播，向社会传递文化创意信息（时尚杂志和网络）。

@#@,营销策略,江城,壹号营销策略,园区积分卡使用细则：

@#@1、会员积分卡享有会员优惠待遇，2、会员积分卡享有积分权力。

@#@3、积分可兑换产品、礼品、代金券等，积分兑换取礼品不开票。

@#@4、会员卡不同时享受其他优惠，若店内有其他优惠活动只可选择其一。

@#@5、兑换礼品品种以各店店内礼品展示或海报公示为准，领取积分兑换礼品后不再进行退换。

@#@6、积分可用于会员升级，积分累积到一定额度可以逐渐升级为银牌会员和金牌会员7、积分不得提现，不可转让。

@#@8、由于会员原因未能积分的，不补记积分,营销策略,谢谢！

@#@,";i:

7;s:

27246:

"2016新媒体发展趋势研究报告,媒体进化：

@#@疆域拓展与概念延伸,媒体进化,传统媒体：

@#@逐渐式微,未来媒体：

@#@展露初容,当下媒体：

@#@风头正旺,技术更替，思维风暴来袭，是时候聚焦未来媒体了！

@#@,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,传统媒体每况愈下纸媒：

@#@用户耗时比例逐年下降，渗透率降幅明显电视：

@#@用户耗时比例降幅显著，渗透率增长疲软广播：

@#@用户耗时比例逐年回降，渗透率增幅相对最快,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,抢滩登陆两微一端平台：

@#@双微引领传统媒体转型，自有APP潜力巨大,样本：

@#@媒体微博591个；@#@微信532个；@#@九大应用市场665个APP,53%的媒体采取两微一端内容整合运营方式，同质化新闻多于差异化竞争。

@#@,部分媒体服务意识淡薄，用户本位未形成。

@#@,近30%的媒体疏于两微一端运营的管理和规制，内容质量流俗削弱品牌权威性。

@#@,51%的媒体运营经费来源受限，内容-广告的单一变现模式制约融合发展。

@#@,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,样本：

@#@基于对国内110家主流媒体的统计调查,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,来源：

@#@袁甜阳子，沈阳.媒体融合的三思三法,新闻战线,2014年第10期,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,传统媒体的融合重塑之路,人民日报：

@#@打造全媒体矩阵，构建“数据中心”&@#@“信息超市”,新媒体矩阵效能高居纸媒第一位,央媒领跑融合发展人民日报,数据来源于新浪微博与新媒体指数联合发布的“媒体势力榜”（11.02-11.08）,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,传统媒体的融合重塑之路,央媒领跑融合发展新华社,国内首个新媒体地理信息共享平台,新华社全媒报道指挥系统,将GIS融入新闻采编发业务，实现组织内部的协同和数据共享，新闻展现形式更加立体、全方位,优酷合作“真相”,凤凰网合作“暖新闻”,跨媒介形态融合：

@#@深度报道+视频主流媒体与市场化媒体融合：

@#@新华社+互联网企业,传统媒体：

@#@融合发展下的崩解与坚守,传统媒体的融合重塑之路,央媒领跑融合发展央视新闻,新媒体产品“抗战日历”，打通两微一端入口，拉近每个用户与抗战历史的距离,跨屏互动是央视新媒体的最大亮点台网整合放大全媒体广告价值CNTV跻身五大视频网站阵营移动端布局成新增长点,参考：

@#@央视新媒体-台网融合发展的排头兵，中华广告网，2014-09-26,企业端,渠道端,内容端,受众端,品牌策略,传播策略,技术策略,当下媒体：

@#@新媒体产业全景图,两微一端为主的新媒体平台,企业端发起,内容端发起,渠道端发起,社会化营销,自媒体成长,渠道推广,社群化聚集价值转化,数据&@#@用户导向PUGC生成,政务新媒体、企业新媒体、传媒新媒体（基于新媒体的核心地位）、自媒体,当下媒体：

@#@多轮驱动的新媒体生态圈,当下媒体：

@#@多数官媒完成两微一端布局,110家样本媒体中，微博、微信、客户端的开通率分别为96.36%、95%和60%，共有66家媒体完成了两微一端布局,60%,主流媒体已完成两微一端平台的布局,注：

@#@抽样调查110家主流媒体,当下媒体：

@#@微博活跃用户量稳定增长,月活量突破2.12亿，移动端用户达86%,数据由新浪微博官方提供，时间截止：

@#@2015.Q2,当下媒体：

@#@微博用户版图海外扩张,遍布190+国家，海外用户突破2000万,数据由新浪微博官方提供，时间截止：

@#@2015.Q1,当下媒体：

@#@微博-不同阶层开放交流平台,数据由新浪微博官方提供，时间截止：

@#@2015.Q1,当下媒体：

@#@微博-最大社交公共信息传播平台,文章10万篇+,视频万条+,照片2100万张+,一天发布,数据由新浪微博官方提供，时间截止：

@#@2015.Q1,当下媒体：

@#@跨平台矩阵促进信息共享,通过打造跨平台、广覆盖、细分化、工具化的产品矩阵，形成以内容为支撑、以用户为导向的信息共享平台，促进服务、连接与转化,新浪博客,全类别自媒体集中地,覆盖娱乐、教育、体育等20个垂直自媒体领域，提供自媒体孵化、收益共享、辅助粉丝共同成长的一体化自媒体扶持政策。

@#@,当下媒体：

@#@新浪博客-全类别自媒体集中地,政务微博分布大数据突破“胡焕庸线”释放后发力量,政务微博（机构）地区分布图,政务新媒体为后发地区带来信息红利、管理红利提升社会、经济协调发展水平推动城镇化建设,当下媒体：

@#@政务微博与区域经济发展,中国500强企业和中央企业中，共有189家开通微信，211家开通微博国资委新闻中心和新媒体指数共同发布央企新媒体指数排行榜,企业微博在地域分布上呈现出北京、江苏、广东三地领衔、东南沿海向内地延伸的基本态势,TOP100企业微博地域分布,开通状况,当下媒体：

@#@企业新媒体发展全景,18%的媒体微信用户量超10万,当下媒体：

@#@微信已成为媒体移动化、服务化、商业化转型的重要战地,注：

@#@抽样调查110家主流媒体,抽样调查21万+微信公众号热度走势：

@#@,半年来（2015年4月-9月），阅读总数整体上升，9月出现小幅回落文章发布相对稳定，整体呈现上升趋势,当下媒体：

@#@微信整体热度回归理性,当下媒体：

@#@微信数据造假慧眼识别,随机抽取1万篇文章连续7天的阅读量进行监测发现：

@#@,正常情况下，发布首日，文章阅读数完成70-80%，次日12%，然后不断衰减，第4日开始基本不再增长，“非造假阅读量”的衰减趋势一般满足该规律,随机抽取四篇文章，对72h内累计阅读数变化进行监测（10min基准）,共产党员：

@#@罗州仁青：

@#@28岁大学生村官倒在抗洪一线,海尔：

@#@站在“魔镜”前的人|Hi人物,某企业账号1：

@#@产品软文,某企业账号2：

@#@软文,以min为基准，文章阅读数增长一般呈现曲线状变化阅读数折线状变化疑似“问题账号”,当下媒体：

@#@慧眼识别微信数据造假,总榜谁领风骚？

@#@,注：

@#@2015.1-9月共40周数据排行,哪些账号涨幅最快？

@#@,运动健身类账号涨幅最大幽默文摘类账号热度不减女性、吃货仍是主攻对象,当下媒体：

@#@生活服务类账号释放活力,新晋账号TOP20：

@#@,对阅读量涨幅TOP384账号进行类别划分：

@#@,生活类账号占比近半,服务化转型趋势明显,主要职能,类别领域,当下媒体：

@#@生活服务类账号释放活力,6%的客户端（110家主流媒体中三家）下载量达到千万级别（注：

@#@110家样本中开通66家）,当下媒体：

@#@媒体客户端尚待发力,媒体客户端下载量,各类App使用时长逐年增长,生活助手、金融理财、旅游出行、教育学习、商务办公人均日使用时长显著增长。

@#@,生活助手、金融理财类App使用频率增长,与2014年6月相比，用户每天启动生活助手类App的次数增长了200%，每天启动金融理财类App的次数增长了84%,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,新闻客户端的媒体江湖：

@#@东南西北各显神通,并读刚刚启动，南方+势头凶猛，谁将拔得头筹我们拭目以待,ThePaper,深度化弥补碎片,内容分类无限化,内容观察多视角,UGC转化新闻源,新渠道,新终端,新内容,上海报业集团,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,广东南华智闻科技,并读新闻,读要、读财、读乐、读图、本地等丰富的新闻频道，全方位满足不同资讯阅读需求个性化的内容推送，智能地学习用户的阅读喜好阅读新闻、评论新闻、分享新闻，轻松获得积分，转化为现金收益，能赚钱的新闻平台,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,新闻,社交,阅薪,参考：

@#@并读APP官方介绍,南方报业传媒集团（南方日报）,打造全能APP：

@#@融合新闻、服务、社交等多种功能为一体融合南方报业卓越的新闻服务，开放新闻生产流程，让用户成为新闻玩家更有优质的信息服务、生活服务和政务服务，创造更美、更有价值的生活,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,定制,参考：

@#@南方+APP官方介绍,办事,分享,武汉长江全媒体,九派新闻,把新闻和舆论与媒体产业、金融相互融合，构建新媒体产业生态金融系统率先采用大数据采集、挖掘技术，基于数据仓库和数据集市统计分析进行新闻原创和二次加工自媒体、社交活动平台“职场社交”及互联网金融“公益众筹”等平台为支撑，架构九派新闻产品布局通过大数据技术挖掘新闻衍生价值与舆论引导，不同场景多维度关联，积累数据资产以前所未有的强度和密度向市场提供优质时事、财经等新闻与舆论引导,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,参考：

@#@九派APP官方介绍,华西都市报社&@#@阿里巴巴,封面传媒,强调“个性化定制”的新型主流媒体，封面定制、因人而异、深度原创、个性阅读、智能推荐以新闻客户端为主打，涵盖微博、微信、视频、数据、论坛、智库等，打造垂直细分领域矩阵以“机器人分析、智能推荐”为核心驱动，以数据挖掘为支撑，以用户需求为导向，强化“定制式”精准服务模式,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,参考：

@#@封面APP官方介绍,财讯集团、新疆维吾尔自治区&@#@阿里巴巴,无界新闻,做开放性媒体：

@#@地域无界、传播无界、机构无界立足“一带一路”，做好信息沟通专注时政商业思想领域，立足移动端、国际化，提供精品原创、数据分析、音视频等多领域全媒体产品,观象、有声、会色、真探、财料、丝路、上新、醒客,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,参考：

@#@无界APP官方介绍,北京维旺明信息技术有限公司,畅读：

@#@新闻+杂志+自媒体,【纯粹】一键切换，可以纯按“兴趣”看来自各个媒体的文章【创新】为文章无限加热，做热读频道的幕后推手，让更多人看到你最喜爱的【智能】每个人有自己的订制首页；@#@同样的“兴趣”频道下，具体内容也会因你的阅读偏好变得只像你【互动】全面升级评论互动，哪里活跃去哪里，就聊你想参与的。

@#@“畅读”原来人真得很多！

@#@,当下媒体：

@#@新闻客户端的媒体江湖,参考：

@#@畅读APP官方介绍,当下媒体：

@#@中外社交媒体对比,Facebook每个月活跃用户数统计（截至2015第二季；@#@百万计）,Twitter推特全世界每个月活跃用户量（2010第三季至2015第三季）,微信每个月活跃用户数统计（截至2015第二季；@#@百万计）,20153月,198,2014至2015年用户量达38%成长率,微博每个月活跃用户数统计（百万计）,VS,当下媒体：

@#@中外社交媒体对比,信息开放性VS私密性,未来媒体：

@#@技术红利拓展想象空间,无人机,机器新闻,VR&@#@AR,智能硬件,大数据,汇聚成天眼,全球万物,浸润现实,数据一切可数据的,指数级增长的前夜,未来媒体：

@#@技术红利拓展想象空间,VR、AR、云计算、可穿戴等技术从炒作期发展为主流技术，媒体行业应用逐渐落地,未来媒体：

@#@无人机+向全行业渗透,【2015年全球消费性无人机出货量与市场规模预估】Source:

@#@KPCB，2015年,航拍、大数据服务价值释放无人机+媒体应用前景拓展,无人机未来1020年即将进入黄金发展轨道技术革命驱动行业应用升级,未来媒体：

@#@无人机+向全行业渗透,民用无人机研制企业网络影响力TOP10,民用无人机产品网络影响力TOP10,样本：

@#@抽样选取国内50家民用无人机研制企业及其主要民用无人机产品；@#@数据采集时间：

@#@2015.6.15-2015.7.15,未来媒体：

@#@无人机+向全行业渗透,无人机市场目前正处在一个被媒体和资本高估的一个阶段行业应用空间大，满足整体预期仍面临政策及周边配套、技术市场等多方面的挑战,无人机技术成熟度曲线（TheHypeCycle）,无人机+媒体应用呈现多元化趋势：

@#@,未来媒体：

@#@无人机+媒体多元应用,部分观点参考：

@#@曹素妨.无人机,让智能媒体时代再一次悸动J.中国传媒科技,2015,05:

@#@14-20.,无人机与VR共享：

@#@戴着VR眼镜操控无人机,以上帝的视角体验世界,ExtremeFliers、Avegent、大疆等企业都开始实现无人机与VR交互身临其境，同步交互，实时实地体验新闻现场数据实时反馈，线索实时记录，新闻实时生成，用户实时接收,未来媒体：

@#@无人机+媒体多元应用,新闻及图片来源：

@#@极客公园，http:

@#@/,2013年4月,美国公共电视台KBIA利用无人机俯拍焚烧草原场面，画面极具张力,2015年天津港“8.12”重大火灾爆炸事故中，新华网无人机拍摄到爆炸核心区域的高清图片，震撼人心,2014年8月，江苏昆山市金属制品公司发生爆炸，腾讯新闻和都市快报航拍新闻被多家媒体转载,2013,2015,2014,2013年11月，美国有线电视新闻网（CNN）用无人机“鸟瞰”了菲律宾台风“海燕”重灾区,2015年叙利亚冲突，航拍数万难民大军穿越欧洲田间，队伍绵延数公里，令人动容,未来媒体：

@#@无人机超越记者脚步极限,2014年9月，中国无人机航拍钓鱼岛照片曝光，日本国旗清晰可见，引发媒体网民热议,未来媒体：

@#@无人机超越记者脚步极限,新闻无人机队航拍天津港“812”事故现场,未来媒体：

@#@无人机到达记者脚步极限,航拍数万叙利亚难民大军穿越田间绵延数公里,1959年,1968年,2014年,2015年,第一台工业机器人,第一台智能机器人,聊天程序“尤金古斯特曼过了图灵测试,美国伊利诺伊大学研究团队“ConceptNet”进行测试，智商相当于4岁儿童的水平,机器新闻,人工智能向比特生命体进化，机器人写手VS传统记者，是补充、还是替代？

@#@,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,华盛顿邮报“truthteller”第一篇机器新闻,2014年3月18日洛杉矶时报第一家报告地震,2012,2015,2014,2015年9月，国内首次出现机器新闻,2014年7月初，美联社宣布，将使用自动化技术报道公司业绩,人工智能驱动的机器人写手正在转正！

@#@,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,自动选编与个性定制,系列汇编推荐新闻系统已成熟运用：

@#@语义理解、机器学习、深度学习已成趋势打破依赖人力、脑力密集的新闻行业生态自然语言处理、自动翻译、群智形式的修正反馈等技术日益成熟，新闻的选编、写作甚至思考不再是人类的特权,部分观点参考：

@#@金兼斌.机器新闻写作:

@#@一场正在发生的革命J.新闻与写作,2014,09:

@#@30-35.,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,基于算法的新闻内容生产,获取APIs、XML、CSVs等各种形式的相关数据,分析数据内在关联和变化趋势，挖掘深度知识,通过数据分析和相关背景材料匹配，提炼观点和建议,按照一定的格式和结构标准对观点进行故事化叙述,形成机器新闻,新闻传播领域的自动化革命已经开始,数据处理,人工智能,+,AutomatedInsight有超过3亿模板可以供不同的新闻使用，它们在2013年就产生了3亿新闻，比其他所有媒体加起来的还要多。

@#@,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,参考：

@#@3何新田，孙梦如.机器人也能写新闻了！

@#@媒体记者会被取代吗？

@#@EB/OL.人民网-舆情频道，http:

@#@/,未来媒体：

@#@机器新闻的智能演化,机器人新闻占领地球！

@#@年产新闻10亿篇,从数据分析和展现平台到机器新闻自动生成平台接收并解读所有数据格式，叙述性包装与润色借助云服务、通过API、JSON、XML、Twitter、Email等渠道实时推送文章下一步：

@#@更具个性特色的内容和更广泛的新闻领域渗透,新闻来源：

@#@腾讯科技，http:

@#@/,未来媒体：

@#@机器新闻驱动媒体自动化,媒体的积极实践,腾讯财经,纽约时报,通过机器学习Facebook上的“爆文”特征，Blossom可以独立制定标题、摘要文案、配图等,根据算法第一时间自动生成稿件，瞬时输出分析和研判，一分钟内将重要资讯和解读送达用户,华盛顿邮报,启动实时新闻核查项目truthteller，专注核实新闻准确性，将新闻报道中的文字、语音等信息全程记录，并随时与“打假”数据库进行对比，一旦发现异常，便会发出警报。

@#@,案例参考：

@#@5分钟科普“机器新闻”前世今生！

@#@全媒派，http:

@#@/,未来媒体：

@#@机器新闻驱动媒体自动化,媒体的积极实践,卫报,卫报的“#Open001”计划将社交网络上的分享热点和关注热度进行统计分析，随即进行内容筛选、编辑排版和印刷，最后由算法分析生成一份报纸。

@#@,推出名为OpenCalais的智能解决方案，从各类文本类型中提炼出元数据，并通过连接内部的资料库实现文本阅读和分析，模拟记者的行文习惯完成稿件编辑和校对,路透社,案例参考：

@#@5分钟科普“机器新闻”前世今生！

@#@全媒派，http:

@#@/,未来媒体：

@#@机器新闻驱动媒体自动化,媒体的积极实践,11月7日，新华社推出快笔小新，快速写稿解放记者,新华社,机器人写稿是新华社面向未来媒体发展，通过探索大数据在信息生成领域的应用途径，推进新闻业务与信息技术深度融合，更好地履行国家通讯社职能的有益探索。

@#@,资料来源：

@#@新华社“机器人记者”“快笔小新”来啦！

@#@新华网数据新闻部，http:

@#@/,+,大数据归纳能力,人工智能模仿能力,供职部门,写稿流程,节省人力,快速出稿,不易出错,新华社体育部,经济信息部中国证券报,数据采集,数据加工自动写稿编辑签发,未来媒体：

@#@机器新闻驱动媒体自动化,机器写手VS传统记者,补充者而非替代者！

@#@,分担数据分析处理工作,专注于深度报道与探索,高数据密度的商业新闻,独到思考与丰富情感渲染,及时、准确、高产,深度、精巧、人文关怀,PK,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,虚拟增强现实技术将笼罩现实,投资银行Digi-Capital对AR和VR市场规模预测,虚拟增强搜索量趋势（来源Googletrends2005-2015）,AR与VR市场爆发向大众市场延伸，场景革命的升级探索,关注度整体上升，但虚拟增强现实市场，真正具有变革意义的大事件尚未发生,硬件设备,系统搭建,软件内容,产品,国内VR产业链,近百家公司进行硬件研发生产。

@#@以头盔，眼镜，一体机为主。

@#@,服务,创业公司以游戏为主的内容创作,依赖原有系统如Windows，Android等国内尚未研发专用系统,少量成型产品商业消费度低,行业孵化器爱好者社区活动平台数据库,国内VR行业现状：

@#@单个产业发展处于起步阶段，较为依赖国外技术。

@#@全规模产业链正在完备缺少巨型企业布局整体行业战略，无行业统一标准,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,VR&@#@AR技术与媒体行业的嫁接：

@#@,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,部分观点参考：

@#@梁国伟,聂伟.虚拟现实技术在媒体中的运用及意义J.新闻界,2006,06:

@#@46-48+52.,超越传统的媒体表现形式，虚拟增强现实技术带给用户的不是一个画面、一种声音或一段文字，而是一种“体验”VR和AR让新闻记者能更直接、真实地抓取新闻要素，同时也让读者能更切身、自主地体验到现实场景真正意义上实现跨时空的新闻呈现,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,部分观点参考：

@#@梁国伟,聂伟.虚拟现实技术在媒体中的运用及意义J.新闻界,2006,06:

@#@46-48+52.,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,“想象一下未来实验室里的研究者，他的双手是自由的，他是不被束缚的他（研究员）的照相机比核桃还要小，附在普通眼镜这远非是普通的构想”,VannevarBush（1945）,虚拟增强现实从想象进入到各行业领域应用,CNN将通过虚拟现实视频流直播民主党总统候选人竞选辩论,Facebook欲将虚拟现实应用于手机平台,360视频下叙利亚内战后的废墟用虚拟现实技术报道新闻,“没有”界面,摄像头+微型投影仪+智能手机,现实+虚拟,人机交互,未来媒体：

@#@虚拟增强现实下的新闻创新,纽约时报2015年10月宣布，将推出新闻VR应用程序NYTVR,订阅者会收到一个免费的GoogleCardboard，然后通过NYTVR应用，可以观看首个新闻故事TheDisplaced（流离失所）纽约时报后期将会继续推出更多的VR新闻报道，涵盖叙利亚难民营、埃博拉病毒幸存者等话题,VR的方式阅读新闻将会给人们带来全新的体验，强烈的视觉感受，身临其境读新闻将成趋势,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,新闻来源：

@#@用虚拟现实怎么来报道新闻？

@#@纽约时报是这么做的，http:

@#@/，2015-10-21,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,纽约时报准备向100万订户免费赠送谷歌纸盒（GoogleCardboard）虚拟现实显示器，并开始制作虚拟现实电影。

@#@,谷歌纸盒只是一个简单的可折叠纸盒，能够将任何智能手机的图像投射到虚拟现实显示器中，低成本呈现全景视频,纽约时报还与虚拟现实工作室IM360联合开发了专门的虚拟现实app,国外传统媒体借助VR和AR技术正进行着积极的转型尝试,新闻来源：

@#@纽约时报携手谷歌进军虚拟现实领域，http:

@#@/,虚拟增强现实可将读者带入任何一个场景，甚至让读者处在某个当事人的境地之中看新闻再也不是讲故事，而是经历与体验,“我戴着三星Gear虚拟现实头戴设备，看着马丁在7-11便利店购买食物饮料，那是监控摄像头拍摄的颗粒感很强的视频。

@#@然后我的视角转换到了马丁和齐默曼的最初遭遇的动画重建场景上。

@#@当两人奔跑到视野之外后，真实的911报警音频开始播放，我被切换到目击者的角度。

@#@枪响了，我打了个哆嗦。

@#@”,美国知名科技媒体人希格恩布鲁斯特（SigneBrewster）,EG：

@#@2012年17岁黑人少年特雷沃恩-马丁被28岁的白人乔治-齐默曼枪击身亡事件,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,新闻来源：

@#@虚拟现实或彻底改变新闻业：

@#@让读者亲临新闻现场，http:

@#@/,“戴着头戴设备，我进入了叙利亚城市街道的动画重建场景。

@#@一个小女孩唱着歌，但这时火箭弹袭来，我周围的人和物都被放倒。

@#@然后场景切换到了难民营。

@#@”,南加州大学高级研究员德拉佩纳（NonnydelaPena）,虚拟增强现实下，媒体让受众从与文字、图片、影像互动转换到与虚拟世界互动成本、终端、技术标准问题仍待解决,它让你产生自己分身两人双重存在的感觉，你知道自己明明在这里，却仍有在那里的感觉，带给你的体验是发自内心的。

@#@这是一种非常独特的全身心体验，比广播、电视任何其他形式的媒介讲出的事实都要生动感人。

@#@”,EG：

@#@叙利亚战争,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,新闻来源：

@#@虚拟现实或彻底改变新闻业：

@#@让读者亲临新闻现场，http:

@#@/,最真实的天气预报,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,裸眼3D,最有趣的在线学习,未来媒体：

@#@VR&@#@AR开辟新闻新视角,MagicMadeReal,未来媒体：

@#@智能互联网驱动万物媒介化,中国传感器市场（亿元）,消费电子领域成为传感器应用最大市场集成化、智能化、网络化助力智慧城市建设新闻媒体应用想象空间大,中国传感器市场稳步快速发展根据透明度市场研究报告，全球市场的压力传感器有望在2014年至2020年达到6.20%的复合年增长率,资料来源：

@#@预计2020年全球压力传感器市场规模为93亿美元，http:

@#@/,B,D,A,C,E,利用精准的传感数据，提升新闻报道的权威性,让受众参与到新闻发现与制作中，提升新闻的互动性,在突发性报道中及时反馈信息（如地质勘探传感器在地震报道中的作用）,根据用户定位传感器，定向推送本地化新闻及服务,利用生理传感器，实现对广告、视频效果及用户体验的前期监测,传感器新闻应用空间,在互动性、解释性、调查性、突发性报道中作用凸显,部分观点参考：

@#@刘胜男.科技时代,新闻业可将“传感器”作为报道利器访哥伦比亚大学新闻学院托尔数字新闻中心高级研究员FergusPittJ.中国传媒科技,2015,06:

@#@30-32.,未来媒体：

@#@智能互联网驱动万物媒介化,随时随地随体智能识别场景要素实时记录挖掘,体联网带来自我数据化一切皆媒体,数据入口无处不在,万物皆终端,未来媒体：

@#@智能互联网驱动万物媒介化,数据的重要性催生传感器在新闻界的应用,用户数据,公共设施,DIY,研发机构,媒体机构巧用传感器的主要途径2013年，哥伦比亚大学托尔数字新闻中心（TowCenterforDigitalJournalism）提出，当今的新闻媒体机构可以运用传感器收集实时数据，再根据这些数据撰写新闻报道。

@#@,可穿戴设备、智能手机，“众筹”数据,低成本传感系统&@#@根据实际需求定制,智慧城市构建，社会新闻实时发现,根据需要采购或改装一些简单实用的传感器,未来媒体：

@#@智能互联网驱动万物媒介化,数据的重要性催生传感器在新闻界的应用,华尔街日报,借助用户手机上的GPS定位及记录运动轨迹，根据用户提供的公开数据，创作了“看图猜城市”的可视化互动新闻,纽约公共广播电台,邀请听众用温度传感器做过研究“蝉鸣”的联合实验报道：

@#@听众用温度传感器测量自家后院的温度，探测什么温度时有蝉出现。

@#@,BBC探索频道,记录鸟类飞行时声音的报道：

@#@为证明猫头鹰的声音是非常轻的，利用声音传感器将录音转化为频率，把传统广电报道的形式转化为了数据报道,休士顿记事报,为了探测当地一些化工厂是否释放有害物质，在化工厂";i:

8;s:

6980:

"2016年终工作总结报告,在总结中前进，在前进中成长,报告部门：

@#@行政部报告人：

@#@报告日期：

@#@2016年12月17日,目录,人力规划、招聘与配置管理、职员、员工的招聘,员工关系沟通、了解,薪酬福利、绩效薪资制度的执行,培训与开发新入职员工培训和人事制度培训,工厂建设、后勤保障,在2016年，公司对部份区域作了规划整改，根据工厂需求规划各部所需区域建立单车区域，更加保证了员工私有车辆的安全新建化学品仓，以及原研发部、其他部份建筑拆除等建大型铁皮仓库、协助仓库搬迁重置电线、电话线等，厂房扩建新建仓库临时办公室，烧录室完善百一考勤打卡、增加监控机制，完善百一考勤数据汇总工作,解决厂内员工宿舍脏乱差的现象，员工宿舍卫生状况大有改善对宿舍门窗进行了更换，陈旧资产进行了除锈还新外租管理宿舍配置在不停的完善当中，管理干部宿舍的福利待遇基本到位综合各员工满意度调查，对饭堂饭食品严格查验，现饭堂就餐人数平均190人就餐增设小饭堂，提升经理级人员的就餐待遇,工厂建设,后勤保障,保险、安全,团险名额增至350人，购买率71.4%，一定程度上缩减了因工受伤引起的劳务纠纷。

@#@2016年因工受伤并享受保险理赔人数5人，产生费用1272元。

@#@社保购买64人，占公司总人数12.8%2016年团险费用31500元。

@#@,保险,安全,行政主导，进行模拟消防演习，因生产计划原因，未达成实际消防演练。

@#@2016年中，每周都针对员工安全事项进行了特别会议宣导，提升员工安全意识，有效避免了安全事故发生。

@#@,招聘费用,人力规划、招聘与配置,7,离职率SMT（含分厂）:

@#@103%DIP和其他：

@#@94.8%,在职人数：

@#@490人一年以下：

@#@335人一至二年：

@#@90人二至五年：

@#@55人五年以上：

@#@10人,各级人数临时工：

@#@417人一至三级：

@#@436人四至五级：

@#@92人六级及以上：

@#@37人,在职人数男：

@#@313人女：

@#@177人,人力规划、招聘与配置,人力规划、招聘与配置,人力规划、招聘与配置,人力规划、招聘与配置,上表临时工辞职率未计入内，上班未满三天自离者不计入辞职率，职员上班未满七天不计入辞职率,人力规划、招聘与配置,人力规划、招聘与配置,目前各部门职能人员严格依据生产订单合理配置，但仍然存在审批流程自主性强，从而造成工作执行上打折扣。

@#@部分部门的各岗位层级不清，造成人员超出编制，职能重叠，在岗位职责设计上存在一定的困扰。

@#@公司员工工龄在2年以上的占到了13.26%，已经给我们发出一个警告，目前公司的机制已经很难留住员工。

@#@公司员工学历大专以上仅占3.88%，学历的高低一定程度上反映了福利水平的高低，但更多的是开拓性受到惯有思维的限制，若想建立一支高素质的开拓型管理团队，必须提高管理层的开拓能力。

@#@持续进人，生产线还是一直处于缺人状态。

@#@,年轻代表朝气，但同时也代表经验缺乏，需建立良好的管理机制（如工作氛围、学习提升平台、职业发展途径、有激励性的薪酬与福利体制。

@#@）,通过精减各部门的间接人员，同时将管理权统一，提高工作效率。

@#@,调整公司组织架构，制定岗位层级标准，由各主管提报岗位层级建议，经最后讨论与审核制定公司各部门的岗位层级规划表。

@#@,员工的留失原因是多方面，但是关键在于部门的领导、公司的薪酬福利和职业规划上，梳理部门流程，提升管理层的综合管理能力，建立有激励性的公司的薪资与福利制度，并建立岗位职位晋升标准与通道。

@#@,倡导在职员工在岗学习，并与岗位晋升要求相对应。

@#@,人力规划、招聘与配置,现状分析,改进方向,人力规划、招聘与配置,工作过度饱和无专门招聘人员缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多选人缺乏标准公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重不重视面试过程个别部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象,人员需求临时性关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环员工招聘需求随意性、临时性大，新人离职率高,资源不足普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送,招聘总结,员工关系,绩效,绩效考核,内部均衡,个体均衡,外部均衡,通过前期大量基础数据，初步形成了一套薪资标准体系实际操作中各部门未能薪资按制度执行2016年对员工加班费已给予调整本年度对职员宿舍配置了空调、热水器等，职员待遇得到明显改善，管理宿舍配置符合公司制度标准取消了年休假福利，取消旅游福利，月福利并未按月准时发放2017年婚假、病假、产假、（需根据法律法规进行相应的调整）2017年员工福利需大力改善，并逐步完善员工宿舍配置2017年同步国家薪资政策，对薪资制度进行调整目前现有福利的调整社保合法化,薪酬福利,培训与开发,不足：

@#@年度工作计划督导培训内容的实施与实际并未执行2016年我们的外培训0次，内部培训也未能深入培训的形式不够灵活，培训的对象与频率严重不足没有建立完善的考核机制，无法反映出培训结果的情况改进：

@#@完善培训材料，从受训者的角度参考目前培训资料的设计识别培训需求，策划申请相关培训活动，外训、企业内训、跟岗学习、拓展培训等并执行宣传厂外各类相关培训，支持全员参与提升自我，以及中高层的人才储备培训完善入职培训，让员工感觉到自我成长的气氛以及公司良好的企业文化,不足,收获,部门人员,缺乏专业理论知识,个人学习计划,工作中的不足-从个人角度,工作中的不足-从工作角度,行政人事常规工作,人事,各节日活动策划、执行负责公司办公用品的管理，各类行政费用的管控统计工作等协助保安、消防安全工作等饭堂、宿舍、环境卫生管理工作,行政,完成领导临时安排的工作及其他事务性工作。

@#@部份对外的联系与协调负责公司行政制度的拟定和实施厂区维护、固定资产的管理,工作目标,2017年工作计划,2016不是,而是开始,结束,调整心态：

@#@从小事、基础做起，抓细节，顾大局传导正能量职业目标：

@#@分析自我给自已定位清晰提升自我,总结分享,以“空杯心态”去完善自己,";i:

9;s:

4403:

"2015年毕业生生源数据填写要求,王珊珊,

（1）“学号”按学生证编号填写。

@#@例：

@#@,填写学生证上的学号,

（2）“专业”基本上以当年高考（或专接本）录取名册上专业名称为准。

@#@若按大类招生的情况，请填写实际毕业时的专业名称，均要填写全称。

@#@,专业填写全称,（3）“姓名”以高考录取时的姓名为准，姓名只有两个字的学生，填写时两个字中间不得有空格。

@#@例：

@#@,姓名只有两个字的，两个子中间不能有空格,（4）“出生日期”填写8位数字，标准填法：

@#@“19850601”。

@#@不得简填为“850601”、“198561”、“1985.6.1”等格式。

@#@例：

@#@,填写8位数,（5）“政治面目”填写中共党员、中共预备党员、共青团员、群众。

@#@例：

@#@,（6）“主修外语语种”填写大学期间所学的外语语种：

@#@填写英语、日语、俄语等。

@#@,例：

@#@,（7）“生源地”一般是“高考报名所在地”，（重要提示：

@#@提醒异地高考的学生可以填报“家庭所在地”）。

@#@“生源地代码”须按生源地代码对照表对照该生的生源地填写，两者必须一一对应，生源地不能简写、缩写例如1.正确130224-河北省滦南县；@#@错误130224-唐山市滦南县；@#@错误130224-滦南县。

@#@2.正确130604-河北省保定市南市区；@#@错误-130604-河北省南市区；@#@错误130604-保定市南市区；@#@错误130604-河北省保定市。

@#@“生源地”和“生源地代码”省内、省外的毕业生均填写到县区。

@#@,（8）“学籍变动”栏中，专接本考入的同学填写“专接本（入）”、从上一年级延长学制来的同学填写“留级（出）”、从上一年级休学回来或参军回来的同学填写“复学（入）”，由本校或外校，转专业或转学来的同学填写“转专业（入）”。

@#@例：

@#@,（9）“联系电话”要求填写毕业生常用联系电话。

@#@例：

@#@,（10）为做好毕业生的后续服务工作，新增“QQ号码”、“E-mail”和“家庭或父母联系方式”字段，要求毕业生填写常用QQ号码、常用电子邮箱和相应联系方式。

@#@,例：

@#@,（11）为了掌握2013年毕业生贫困和困难生类别情况，A请各位老师根据贫困生的信息库，在“是否贫困及等级”字段内填充“特困”和“一般”两种贫困情况；@#@B在“困难生类别”字段中填写1就业困难、2家庭困难、3就业困难和家庭困难、4残疾、5就业困难和残疾、6家庭困难和残疾、7就业困难、家庭困难和残疾。

@#@,例:

@#@,（12）A.在校任职情况：

@#@

（1）学生干部：

@#@担任班、团干部、学生处所属学生团体及学生会干部的，用“1”表示；@#@

（2）学生助理：

@#@长期在学校职能部门或院系协助工作的，用“2”表示；@#@（3）社团干部：

@#@参加学校其他各类社团的，如“舞蹈协会”、“演讲协会”等，用“3”表示；@#@（4）无任何任职的，用“0”表示。

@#@,例：

@#@,B.综合测评档次：

@#@即毕业生在校期间的综合测评成绩排名。

@#@排名在前15%的用“1”或“优”表示，第二档15%的用“2”或“良”表示，第三档30%的用“3”或“中”表示，后40%的用“4”或“可”表示。

@#@,例：

@#@,C.家庭户口所在地代码：

@#@该字段表示的是毕业生家庭户口所在的城市级别。

@#@“1”代表省会城市及直辖市，“2”代表地级市，“3”代表县或县级市，“4”代表乡镇。

@#@,例：

@#@,（13）家庭住址字段，详细准确，以写信就能邮寄到为标准，需予以更正和补充。

@#@,例：

@#@,（14）“是否独生子女”字段，填充“是”和“否”。

@#@,例：

@#@,（15）班级字段，例：

@#@,填写6位数,（16）“备注”栏中，可进行其他方面的说明,例：

@#@,（17）在修改学生信息时不可修改文件格式例：

@#@,在填写中不可修改行高、列宽、字体字号等要求按原格式填写,（18）a.散会之后就业助理给自己铺导员的就业委员开会讲解；@#@b.进行初步信息汇总；@#@c.汇总完成后进行核对；@#@d.给辅导员确认以及再次核对；@#@e.核对无误后在6月5号下午3点之前交给王珊珊。

@#@,结束,谢谢！

@#@,";i:

10;s:

16821:

"七里营镇建设工作情况报告,河南省新乡县七里营镇人民政府2017年5月31日,报告提纲：

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况二、小城镇建设培育工作评估三、当前小城镇建设培育面临的困难和问题四、发展目标及政策措施,一、近3年小城镇建设工作情况,

（一）基本概况七里营镇位于新乡市区西南18公里处，地处豫北平原，北依太行，南临黄河，是新乡市最大的乡镇，辖51个行政村，10万人，108.6平方公里。

@#@全镇共有110个基层党组织，其中：

@#@村级党委4个、党总支4个，党员3386名。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,

（二）区位条件国道107从镇域中部南北向穿过，半小时可达新郑国际机场，胡韦线从镇区西部穿过。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,（三）建制沿革1958年七里营成立人民公社，1983年改为七里营乡，1995年12月撤乡建镇。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,（四）经济社会发展近3年，镇党委、政府紧紧抓住发展机遇，着力推进镇区建设、项目引资、美丽乡村建设等重点工作，实现了经济社会平稳健康发展。

@#@2016年全镇地区生产总值达到66.2亿元，利税13.2亿元，全社会完成固定资产投资39.7亿元，全年税收17494万元，一般预算收入10706万元，居民人均可支配收入21454元。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,（五）领导关怀1958年8月6日，毛泽东主席亲临七里营视察，更使七里营名扬四海。

@#@改革开放以来，习近平、胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝等40多位党和国家领导人，150多个国家和地区的国际友人前来视察指导和参观访问。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,（五）领导关怀,一、近3年小城镇建设工作情况,（五）领导关怀,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,1、国重点镇2、全国生态文明先进镇3、全国小城镇综合改革试点镇4、全国新农村建设明星镇5、全国精神文明建设示范镇6、国家首批新农村建设科技示范镇7、中国最具投资潜力乡镇8、中国乡镇综合实力千强乡镇9、省“五个好”乡镇党委10、省级环境优美城镇11、省平安建设先进乡镇12、省级文明村镇。

@#@,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,一、近3年小城镇建设工作情况,（六）获得荣誉,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态已形成生物医药、造纸及纸制品加工、铜材加工、家电制造、现代食品加工等五大支柱行业。

@#@全镇有规模以上工业企业28家，年产值超亿元的6家，其中超10亿元4家。

@#@,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态建成了以华星药业、绿园药业为支撑的全国最大的青霉素原料药品基地，以新亚集团、印海智谷为主的全省造纸和纸制品印刷基地，以华洋铜业集团、华宇铜业集团为主的全省铜材加工基地、以新飞家电产业园为主的家电制造基地，以喜世食品、特色食品电商产业园为主的现代食品加工基地。

@#@,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态七里营镇工业园区被省政府确定为重点扶持的产业集群和河南省第二批循环经济试点园区。

@#@,新乡新亚纸业集团股份有限公司,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,新亚环保公司100+200吨碱回收厂区,新亚污水处理厂,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,新亚现代化车间,刘庄现代化车间,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,河南华星药厂,河南华星药厂,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,华洋铜业集团,华洋铜业集团研发中心,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,华洋铜业集团现代化生产车间,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,华洋铜业集团现代化生产车间,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,华洋铜业集团荣誉,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,建设中的印海智谷纸制品包装产业园,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,新飞家电产业园,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,喜世食品,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,华星药业,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态,220千伏胜利变电站,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态中国农科院在七里营镇建立了万亩综合试验基地、矮败小麦育种技术创新中心。

@#@,中国农科院新乡综合实验基地办公区,二、小城镇建设培育工作评估,

（一）特色鲜明的产业形态万亩综合试验基地位于镇产业区胡韦线以西位置。

@#@,中国农科院新乡万亩综合实验基地,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境认真贯彻落实“绿色发展”理念，切实改善村容村貌，全面提升农村人居环境质量，深入开展环保专项整治活动，全镇生态环境和居住环境日益改善，人民幸福指数不断提高。

@#@,宣传栏,镇区居住小区,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,青年路及一侧居住小区,镇区南环路厚善苑社区,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,镇区南环路厚善苑社区,龙泉苑生态观光区,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境精心打造一百多处公园式街心绿地，达到出门散步逛公园，鸟语花香享悠闲。

@#@累计投入资金1300多万元整治农村人居环境，全面清理道路两侧、村内各类垃圾，建立卫生保洁长效机制；@#@建成符合省级标准的示范村5个，达标村8个，符合“三无一规范”标准的村28个。

@#@,美丽乡村龙泉村,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村龙泉村,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村龙泉村,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村春罗杨社区,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村刘庄村,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村刘庄村,二、小城镇建设培育工作评估,

（二）和谐宜居的环境,美丽乡村刘庄村,二、小城镇建设培育工作评估,（三）彰显特色的传统文化七里营镇共有民间传说等非物质文化遗产10类，对项目的传承人、讲述者进行了逐一登记，及时采集了有代表性的作品，建立了普查的资料档案。

@#@,丰富多彩的文艺活动,二、小城镇建设培育工作评估,（三）彰显特色的传统文化规划建设“七点一线”农业文化观光旅游线路即“新乡水源地毛主席视察田中国农科院实验基地刘庄村七里营湖龙泉村中华农谷”农业观光旅游。

@#@,毛主席视察七里营纪念活动,二、小城镇建设培育工作评估,（三）彰显特色的传统文化,毛主席视察七里营纪念馆,二、小城镇建设培育工作评估,（三）彰显特色的传统文化,刘庄史来贺纪念馆,二、小城镇建设培育工作评估,（三）彰显特色的传统文化,刘庄史来贺同志故居,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务七里营镇对外交通四通八达，国道107线、京广铁路、石武客运专线、京港澳高速等干线穿境而过。

@#@胡韦线位于镇区西侧，也是主要的对外交通联系通道。

@#@镇区道路交通已形成框架，建成有青年路、刘庄大道、七里营大道、健康路、远大路、壮年路、南环路、双杨路、大成路、刘康路等主干路。

@#@,镇区西侧的胡韦线,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,青年路,青年路,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,健康路,七里营大道,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,刘庄路,刘庄路,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务公用设施方面镇区建成了汽车站、垃圾中转站、雨污水提排站、污水处理厂、自来水厂、变电站、邮政通讯等设施。

@#@,镇区垃圾中转站,雨污水提排站,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,位于刘庄路东侧的污水处理厂,位于镇区北部的自来水厂,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,邮政通讯,220千伏胜利变电站,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,汽车站,汽车站,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务公共服务设施方面主要有敬老院、新乡县中心医院（原镇卫生院）、中学、超市、金融服务、宾馆、休闲广场等。

@#@,位于青年路的七里营镇人民政府,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,位于健康路的镇医院,位于健康路的镇敬老院,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,镇区中国农业银行,镇区农村信用社,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,镇区活动广场,镇区商业超市,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,镇中学,学校,二、小城镇建设培育工作评估,（四）便捷完善的设施服务,刘庄大酒店,刘庄大礼堂,二、小城镇建设培育工作评估,（五）规划机制灵活七里营镇先后邀请国家、省知名设计单位对镇总体规划、新亚造纸小城镇总体规划进行了编制，对镇域12个中心村、39个一般村编制了村庄规划，同时对胡韦线、青年路编制了修建性详细规划，邀请武汉大学编制设计了毛主席视察七里营纪念馆规划，全镇至上而下形成了一个规划建设体系，为七里营镇的下一步发展提供了依据。

@#@,镇域村镇体系规划,镇区用地布局,二、小城镇建设培育工作评估,（五）规划机制灵活,镇区青年路街景设计,二、小城镇建设培育工作评估,（五）规划机制灵活,八柳树中心村规划设计,三、当前小城镇建设培育面临的困难和问题,1、基础设施不够完善由于我镇人口多、面积大，东西部发展不均衡，在市、县建设资金投入不足的情况下，仅靠镇本级财政搞建设困难相当大。

@#@2、第三产业发展相对落后由于我镇产业结构不尽合理，导致第三产业发展缓慢，商业、餐饮、住宿等服务行业规模较小，影响力和带动力不强。

@#@,四、发展目标及政策措施,

（一）到2020年总体发展目标及年度目标地区生产总值年均增长8.5%左右，限额以上工业增加值年均增长10%，财政一般预算收入年均增长8%，全社会固定资产投资年均增长15%。

@#@人口自然增长率控制在6以内，城镇绿化覆盖率进一步提高，生态环境明显改善，资源节约型和环境友好型社会建设明显进展。

@#@人民生活更加幸福。

@#@农民人均纯收入年均增长8.5%以上。

@#@教育、卫生、文化等基本公共服务体系不断完善，社会保障体系更加健全。

@#@,四、发展目标及政策措施,

（二）近期工作安排1、对接全县发展规划，把握良好发展机遇。

@#@围绕县政府“一城两带三镇区”整体发展布局，依托107国道和胡韦线交通便利优势，发挥胡韦线两侧产业集聚区的优势和平台，规划纸制品园区及107两侧（北至二支排、南到石武客运专线）的路网和管网，拉开框架，提升承载功能，强化招商引资、项目建设，着力培育107两侧及胡韦线两侧经济发展带，精心打造郑州产业转移首选承接地。

@#@,四、发展目标及政策措施,

（二）近期工作安排2、优化发展环境，促进在建项目早日投产见效牢固树立环境也是生产力的指导思想，进一步完善工作机制，提供优质服务，营造良好宽松的发展环境。

@#@下半年继续抓好招商引资项目和项目建设。

@#@加大招商引资力度，重点抓好谋划项目，主动融入中原产业群、征信融合发展，主动承接郑州市区、新乡市区的产业转移；@#@搞好服务，加快项目进度，加快推进印刷包装产业园，冷冻冷藏食品产业园建设；@#@加快推进产业转型升级。

@#@,四、发展目标及政策措施,

（二）近期工作安排3、统筹城乡发展，主动对接新县城发展规划一是加快镇区开发和建设。

@#@主动对接新县城发展规划，完善镇区规划，加快镇区开发建设东接南融，实现“以城聚产、以产兴城、产城互动”，力争5年左右，将七里营镇区建成新乡县的发展中心，成为品位彰显、功能完善、生活便捷、景观舒适、集聚4万人的现代精品宜居城镇。

@#@二是加强基础设施建设。

@#@2018年配合做好印海智谷至二支排、喜世食品至二支排和沿二支排刘店至胡韦线三条污水管网施工设计与施工；@#@2019年配合做好印海智谷二期占地“工”字路的规划设计，确保园区内道路按期施工。

@#@三是加快道路建设。

@#@2018年完成25个行政村共计28.2公里的村道改造工程和20号桥、戚庄至金融大道改造工程。

@#@2019年完成镇域内西环改造工程、八柳树-胡韦线、高庄至平原新区、李台新村道路桥梁建设和七里营大道（壮年路至青年路）管网工程，青年路（七里营大口至二支排）排污管网工程，青年路（四分厂至二支排）排污管网工程。

@#@,四、发展目标及政策措施,（三）县级支持政策1、建设用地保障。

@#@积极谋划镇（乡）区开发改造项目，充分对接上级各项政策，通过包装项目、纳入国家及省级项目建设计划，积极争取建设土地指标，促进项目开工建设。

@#@2、资金保障。

@#@设立引导资金。

@#@县政府每年拿出一定的资金，引导、扶持镇区发展建设。

@#@,四、发展目标及政策措施,（三）县级支持政策3、税费政策保障。

@#@

（1）配套费：

@#@根据县城市其他基础设施配套费标准收取配套费，镇（乡）区收取的城市其他配套费，全额返还乡镇，用于支持镇（乡）区基础设施建设和城镇管理。

@#@

（2）土地收益：

@#@镇（乡）区改造开发建设项目，所产生土地收益扣除省市上解和应提取的各项基金后，2014-2016年全额安排城乡建设资金，有融资的，优先归还融资，无融资的，用于镇（乡）区基础设施和公共服务设施建设；@#@2017年-2018年县财政按50%的比例安排城乡建设资金，有融资的，优先归还融资，无融资的用于镇（乡）区基础设施和公共服务设施建设。

@#@（3）镇（乡）区改造开发形成的税收，以2014年县级财政留成部分为基础，增量部分扣除省市上解部分后，2015年-2017年不纳入年度上解比例任务，全部拨付镇（镇），2018-2019年，按50%的比例拨付镇（乡），有融资的，优先归还融资，无融资的，用于镇（乡）区基础设施和公共服务设施建设,四、发展目标及政策措施,（三）县级支持政策4、项目资金保障加大财政项目资金支持力度，财政、发改、国土、交通、电力、水利、教育、卫生、民政、文化、住建等部门都要围绕镇（乡）区建设统筹安排各级财政项目资金，形成工作合力。

@#@对镇（乡）区发展建设推进速度快的乡镇，优先安排政策性项目资金。

@#@各乡镇要建立政府控股的融资平台，利用国家政策多方筹资，促进镇区发展建设。

@#@,";i:

11;s:

6734:

"元旦假期安全教育,2015.12.31,元旦的来历,元旦，中国节日，即世界多数国家通称的“新年”，是公历新一年开始的第一天。

@#@“元旦”一词最早出现于晋书。

@#@中国古代曾以腊月、十月等的月首为元旦，汉武帝始为农历1月1日，并延用。

@#@中华民国始为公历1月1日，1949年中华人民共和国成立时得以明确，同时确定农历1月1日为“春节”，因此元旦在中国也被称为“新历年”、“阳历年”（相对应地，春节称为“旧历年”、“阴历年”等）。

@#@,元旦假期：

@#@1月13日，共计3天。

@#@1月4日（周一）早8:

@#@00前学生返校上学。

@#@,假日安全记心间,同学们，明天开始又是一年一度的元旦长假了，它为同学们提供了一个很好的休息放松时机。

@#@也许有很多同学准备利用假期去外面游玩或在家中过一段休闲放松的生活，然而假期也是各种安全事故的高发时期。

@#@为了让同学们度过一个愉快、平安、健康、充实的元旦假期生活，提醒同学们，无论出游还是留守，请一定注意安全，时刻做好防范工作，也要求你们的家长配合学校监督并做好自己孩子的假期安全工作。

@#@在此我特别提醒大家注意以下几点：

@#@,希望同学们在假期做到：

@#@时刻牢记中小学生守则和中小学生日常行为规范的要求，“在家做个好孩子，在校做个好学生，在社会上做个好公民”，希望大家牢记老师的谆谆教导，遵纪守法，履行公民道德规范。

@#@走出校门后，仍然以学校的纪律和社会的规范来约束自己的行为，不参加赌博、吸毒、偷窃、打架斗殴，不参与邪教等违法乱纪活动。

@#@,假期安全教育,一、珍爱生命预防溺水,提高安全意识，学会保护自己，珍惜自己的生命就是对父母最大的孝顺！

@#@,我乡水库、山塘、水坑众多，存在较多的安全隐患。

@#@同学们要注意涉水安全，珍惜生命，学习安全应急知识。

@#@如发现有溺水，要迅速报警求助或向四周呼救，切勿贸然下水救人，可在岸上将绳子、木板、救生圈等投向溺水者，合理施救。

@#@,二、饮食安全注意饮食卫生，要求少吃零食、不暴饮、暴食，不吃劣质或变质的东西，防止疾病产生和食物中毒事故的发生。

@#@有感冒发烧征兆，应立即到正规医院就医。

@#@不要到人群密集地，增强预防各种流行性传染病的意识。

@#@,一、蔬菜水果尽可能浸泡、清洗后食用二、有些死亡的水产品不宜食用三、慎食街头卤菜四、不要贪吃路边烧烤五、食用冷饮要适量六、管好家中的冰箱七、水是最好的解渴饮料八、包装食品即时食用,假期饮食8条黄金守则,三、交通安全1、假期中，如果没有父母陪同，希望同学们不要私自外出，以防意外事故的发生。

@#@2、如果跟随父母外出旅游，希望同学们也要注意交通安全，严格遵守交通规则。

@#@3、尤其在过马路时一定要看清道路情况，待左右两侧均安全的情况下方可过马路。

@#@4、车祸猛于虎，希望同学们，尤其是住在马路附近的同学，一定不要在路边玩耍，车来车往太危险！

@#@5、不要乘坐非法车辆，上下车要遵守秩序，不要横穿马路，不乘坐非法营运车辆及水上交通工具。

@#@,10,出行安全,外出时最好结伴同行，遵守交通规则，注意人身安全，不轻信陌生人言行，注意保管好自己的财物，不去安全设施没有保障的娱乐场所，注意言谈举止，以防发生纠纷，遇事不极端处理。

@#@,11,出行安全,选择出行交通工具，要乘坐正规运营的车辆，不要乘坐“黑出租”、“黑摩的”、“黑三轮”等非法运营的车辆。

@#@,单人乘坐出租车时（尤其在晚上），请记住车牌号，一旦发现异常，马上打电话联系家人或朋友，并大声地告诉对方您所乘车辆的车牌号和目的地。

@#@,请勿随意将手提包和袋背在背上、跨在肩上，最好是捂在身前或放进车箱里。

@#@,将物品放在私家车和出租车的后排或尾箱时，请确保车后门、后窗和尾箱已锁好。

@#@,如果不幸真的遭遇抢劫时，请牢记“人身安全最重要”，不要与歹徒反抗，不要死拉住自己的物品不放。

@#@,出行安全,不要理会陌生人的搭讪，远离那些陌生但却非常热情的人，如主动带路、主动帮忙买/看管东西等等。

@#@,不要接受陌生人赠送的物品，尤其是香烟或饮料和食物，小心迷药。

@#@,四、同学们外出游玩时，如果遇到与家长走散的情况，要首先保持冷静，不要着急慌张，要知道拨打110或找警察帮忙，或在原地等候，切忌乱跑乱动，哭叫喊闹。

@#@,五、出门在外，不要和陌生人说话，不接受不认识的人给的食物或礼物，要提高辨别是非的能力，不随便跟陌生人走。

@#@假期同学们若单独在家，遇到陌生人敲家门切莫开门，预防不法分子侵害，遇事要沉着冷静，必要时可报110求救。

@#@,六、假期参加旅游、娱乐等活动，要有家长带领，地势险峻或安全无保障的地方不得前往，尽量少去人员密集的娱乐场所。

@#@,七、消防安全注意防火、用电、用煤气等安全，学习防灾减灾知识，要增强安全预防意识，提高安全防范能力，过个安全的假期。

@#@进入林区，注意森林防火。

@#@目前这个季节天干物燥，是火灾高发季节。

@#@希望同学们提高防火意识，不使用易燃易爆品，不燃放烟火爆竹。

@#@要求每位同学在家也做一名防火宣传员，通过小手牵大手、小家带大家的形式，积极向家长及亲朋好友宣传防火工作的重要性。

@#@,b、注意事项1、火灾袭来时要迅速有秩序地逃生，逃生时不要乘普通电梯。

@#@2、要弄清楼层通道，不要盲目乱跑。

@#@穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。

@#@,23,其它注意事项,家人团聚，有说不完的感情话，时间过长，加上旅途劳顿，使身体处于疲劳状态，这样不利于健康。

@#@,节日期间食物很丰盛，但需讲究食物搭配。

@#@特别注意新鲜蔬菜、水果的合理搭配，不要吃过多油炸食品，避免食用剩余饭菜。

@#@,合理安排休息时间,节日期间科学饮食,最后，预祝同学们节日快乐，过一个安全、健康、快乐、充实的元旦假期。

@#@,高高兴兴过元旦，安安全全返校来。

@#@,";i:

12;s:

29419:

"秦永方高级会计师、高级国际财务管理师上海交大安泰管理学院医院EMHA诚创医院管理培训中心高级培训师,医院精细化运营绩效管理实务,实学实用实效,了解新知识接受新理念探索新方法医改新形势医院新变革和谐新发展,案例解析互动交流现场体验,2023/5/5,2,简介,从事医院财务管理35年，撰写发表论文40余篇，编着出版医院会计执笔副主编、西南财经大学出版、医院财务管理主编中国经济出版社出版、医院成本核算主编中国经济出版社、获河南省经济学成果一等奖、现代医院经营管理主编中国经济出版社、公立医院运营机制改革创新研究执笔副主编中国经济出版社出版。

@#@参与卫生部医疗机构财务会计内部控制讲座书籍编写、审稿，现代医院精细化运营绩效管理主编中国经济出版社出版。

@#@中国卫生经济学会课题成果两项。

@#@理论与实务结合、公立与民营结合的复合型实战专家。

@#@对医院财务管理、成本核算、绩效管理、业绩评价审计、经营管理研究颇有造诣。

@#@,3,4,5,医院奖金的两次投放法,中国卫生经济1994年02期【摘要】：

@#@正确定标准工作量,按社会效益的高低分配医院奖金投放量的一半标准工作量就是单位时间内医院职工检查、处置治疗等项目满负荷的诊治人次数（人次/小时）,具体核算方法是:

@#@1.制定各项目的标准工作量。

@#@标准工作量的制定正象根据病种建立疾病收费标准一样,建立单位以至全国的统一工作量标准,根据实际情况分乡、县、地区、省建立。

@#@假如门诊医生每15分钟诊疗1人次,其标准工作量为4人次/小时;@#@按摩医生每30分钟1人次（结合劳动强度）,则为2人次/小时;@#@住院【作者单位】：

@#@河南省浚县中医院【关键词】：

@#@标准工作量科室经济核算有效工作时间奖金放射科核算方法提取比例收费标准医疗质量按摩医生,今年发表论文,公立医院要处理好绩效工资的十大方面关系中国医院杂志医改管理经济学研究分析现在医院杂志药品统一采购招标制度经济学思考中国药物经济学杂志试论医疗绩效评价制度的建立卫生经济研究杂志工作量点数积分法在公立医院绩效工资分配中运用探析中国卫生经济杂志12期公立医院改革应遵循经济规律医院管理论坛2014.9期,7,目录大纲,第一部分：

@#@医改新形势变化第二部分：

@#@医院精细化运营绩效管理综述第三部分：

@#@绩效管理方案设计的步骤第四部分：

@#@了解收支结余成本核算绩效工资的不足第五部分：

@#@综合目标的内容及依据、考核的内容項目第六部分：

@#@工作量为导向的绩效工资制度第七部分：

@#@绩效工资分配方案设计与存在的主要问题第八部分：

@#@医院精细化运营成本核算第九部分：

@#@第九部分：

@#@医院成本核算与绩效管理执行常遇到的问题及处理,9,第一部分：

@#@医改新形势变化,1.中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见：

@#@改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。

@#@2.关于公立医院改革试点的指导意见深化公立医院人事制度改革，完善分配激励机制。

@#@科学合理核定公立医院人员编制。

@#@建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。

@#@以专业技术能力、工作业绩和医德医风为主要评价标准，完善卫生专业技术人员职称评定制度。

@#@合理确定医务人员待遇水平，完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，体现医务人员的工作特点，充分调动医务人员的积极性。

@#@3.新医院财务制度第五条医院财务管理的主要任务是：

@#@科学合理编制预算，真实反映财务状况；@#@依法组织收入，努力节约支出；@#@健全财务管理制度，完善内部控制机制；@#@加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；@#@4.国家卫生计生委、国家中医药管理局2013年12月26日发布了联合制定的加强医疗卫生行风建设“九不准”，明确禁止将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;@#@不准开单提成等行为。

@#@关于进一步加强医疗卫生行风案件查办工作的通知，要求以零容忍态度，严肃查处医疗卫生系统损害群众利益的不正之风案件。

@#@对发生重大行风案件和不正之风长期滋生蔓延的地方和单位，实行“一案双查”，既要追究当事人的责任，又要依纪依法追究有关职能部门（科室）负责人、分管领导或主要负责人的领导责任。

@#@,10,1、政策环境变化,5.中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定,加快公立医院改革，落实政府责任，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。

@#@6.公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则实时有效遏制收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生，规范诊疗服务行为。

@#@7、国家卫生计生委、财政部、中央编办、国家发展改革委和人力资源社会保障部近日联合印发了关于推进县级公立医院综合改革的意见指出：

@#@意见提出，一是创新编制管理，在核定县级公立医院人员编制总量基础上实行动态管理，逐步实行编制备案制；@#@二是改革人事制度。

@#@落实县级公立医院用人自主权，优化人员结构。

@#@通过全面推行聘用制度和岗位管理制度，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制；@#@三是建立适应行业特点的薪酬制度。

@#@结合医疗行业特点，建立公立医院薪酬制度，完善收入分配激励约束机制。

@#@严禁给医务人员设定创收指标，严禁将医务人员收入与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩；@#@四是建立科学的绩效评价机制，围绕公益性质、运行效率、群众满意度考核医院，围绕社会效益和工作效率考核医务人员。

@#@,11,医院预算管理办法,国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

@#@地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。

@#@定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门（或举办单位），根据政府卫生投入政策的有关规定确定。

@#@医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

@#@国家卫生和计划生育委员会：

@#@部门预算执行管理暂行办法即将出台,12,公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则,开展医疗机构医疗服务廉洁风险防控，主要是针对医疗机构内医、药、护、技等从业人员的执业行为，利用信息技术的自动筛查、自动对比、自动排序、自动公示功能，查找可能存在的问题或需进一步审查的重点，实时有效遏制收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生，规范诊疗服务行为。

@#@,内部控制,财政部行政事业单位内部控制规范（试行）2014年1月1日起施行。

@#@财会201221号原卫生部关于印发医疗机构财务会计内部控制规定（试行）的通知卫规财发2006227号,14,医改对医院提出的挑战,医保基金支付制度改革（病种限费）医院经营将日趋困难医患关系紧张，医疗纠纷激增，社会对医疗的评价低医院利润下降，现金收入未相对增加，形同医保点菜医院买单，医院更陷入困境。

@#@财政补贴资金不到位，补贴逐步按项目药品零差价、政府统一招标、打击药品回扣，药品收益下降医疗技术收费价格提高受制因素太多，涨价困难卫计委：

@#@九不准,15,李克强总理：

@#@医改的三篇文章,县级公立医院综合改革电视电话会议4月4日在京召开。

@#@中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示，批示指出：

@#@县级公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体，服务9亿农村居民，是解决群众看病难、看病贵的关键环节。

@#@当前深化医改正处于爬坡过坎的紧要关头，要全力以赴打好这场攻坚战。

@#@各地区、各有关部门要继续以县级公立医院改革为突破口，按照上下联动、内增活力、外加推力的原则，下足工夫做好破除以药补医、创新体制机制、充分调动医务人员积极性三篇大文章，用中国式办法着力破解医改这个世界性难题，实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。

@#@,16,2014年县级公立医院综合改革试点工作,（十四）结合医疗行业特点，改革完善医务人员薪酬制度，稳步提高医务人员收入水平。

@#@完善收入分配激励约束机制，根据绩效考核结果，合理拉开医务人员收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，可以探索院长年薪制。

@#@严禁给医务人员设定创收指标，严禁将医务人员收入与医院药品、检查、治疗等收入挂钩。

@#@（十五）健全县级公立医院的绩效考核制度，将公益性、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标，考核结果与财政补助、工资水平等挂钩，并向社会公开。

@#@（十八）严格控制医药费用不合理过快增长，加强临床路径和诊疗规范管理，加强对高额医疗费用、抗菌药物、贵重药品以及高值医用耗材使用等的回溯检查力度，做好医疗费用增长情况的监测与控制，及时查处为追求经济利益的不合理用药、用材和检查检验等行为。

@#@（十九）积极推进医院信息化建设和信息公开。

@#@建立完善医务人员管理信息系统和考核档案，记录医务人员各项基本信息、年度考核结果以及违规情况等。

@#@,17,新医改对医院绩效工资分配制度的挑战,长期形成的按照收支结余提成模式造成看病贵医疗技术收费价格低于成本定价靠多检查防范医疗风险和增加收入的模式受到检查结果互认的冲击靠多买药获得药品利润随着药品集中招标及零差价收益进一步压缩,医院绩效工资分配如何面对新形势,1、目标管理：

@#@行政调控2、预算控制：

@#@费用约束3、绩效考核：

@#@考核体系4、精神激励：

@#@道德提升,第二部分：

@#@医院精细化运营绩效管理综述,1.绩效是什么2.管理是什么3.医院绩效管理涵义4.绩效管理故事分享5.医院为什么要开展绩效管理,1.绩效是什么,绩效是什么效率：

@#@在规定的时间内取得效果效益：

@#@用多少资源产生多少效益绩效是绩与效的组合绩就是业绩、成绩效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式,绩效的概念,绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为价值。

@#@,绩效,行为是员工的所作所为，而绩效是员工所作所为创造的价值,行为,结果,2、管理是什么,计划组织控制激励管理是依理来管，“管”字拆开来是“个个官”三字。

@#@可见“官个个会管”！

@#@“理”就不这么简单了。

@#@天理、物理、法理、伦理、情理、事理，是“管”的依据，治理、清理、料理是“管”的过程，条理、合理、在理就应该是“管”的结果了。

@#@“管理”=“管+理”管理就是让人做正确的事并取得成果，既是科学，更是一门艺术，无穷尽,管理权是什么,管理的前提假设条件：

@#@人是经济人是考核权是奖惩权,3、医院绩效管理涵义,是整合医院各项管理的平台是实现医院绩效目标的有效管理工具绩效管理是指为了达成组织目标，通过持续的信息沟通，推动团队和个人做出有利于目标实现的行为，达成组织所预期的利益和产出。

@#@绩效管理是一个完整的系统，包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。

@#@,医院绩效管理体系,业务科室利润预算资金预算管理科室费用预算资金预算科室财务类KPI,战略及目标行动规划年度经营规划医院预算医院KPI,年度营运计划业务收入预测提供服务计划科室非财务类KPI,考核频率每日每周每月每季度每年预算实际执行情况平衡分数卡、目标管理医院科室,每日每周每月每季度每年,医院绩效管理,讲求效率与效益设定衡量标准有效的资源运用财务：

@#@资金、资产、设备、材料人事：

@#@适才、适所、纪律、修练资讯：

@#@迅速、正确、整合、实用考核、差异、分析、改善激励制度,医院绩效管理循环,Who2003报告医院绩效范畴,29,临床效果：

@#@技术质量、循证医学、健康获得、个体和人群的健康结局。

@#@以病人为中心；@#@对病人的反应性（以病人为导向，即时关注，提供社会支持，选择提供者，良好的基本生活设施配置）、满意度、求医经历（尊重、保密、自主、交流）效率:

@#@资源、财务、技术、人员结构安全性：

@#@病人安全和员工的安全、结构、过程员工：

@#@健康、福利、满意度、发展反应性：

@#@可及性、持续性、健康促进、公平、对人群需要变化的调整适应能力医院文化及其他,卓越医疗机构组织绩效结果,医疗保健结果与服务提供结果。

@#@患者及其他顾客方面的结果。

@#@主要评价指标有患者满意度、患者忠诚度、患者投诉、患者表扬等；@#@财务与市场结果。

@#@主要评价指标有：

@#@业务收入、利润、现金周转期、净资产收益、资金回报、市场地位、市场份额、业务成长指标、新近市场、新服务人口、新医疗保健服务收入占比；@#@工作人员与工作系统结果，主要评价指标有：

@#@安全、缺勤、离职、员工满意度、员工投诉（抱怨）；@#@组织有效性结果，主要评价指标有，内部相应指标：

@#@周期时间、周转时间、利用率、浪费削减；@#@战略性指标：

@#@创新率、新医疗服务导入时间、电子技术应用；@#@供应链指标：

@#@库存的减少、质量与生产率的提高、电子交换方面的改进、供应链管理成本的降低；@#@领导和社会责任结果等主要评价指标有患者安全数据、工作人员资质和认定情况、外部审核、专业程度检验、设备利用审查结果、财务健全、公益性等,通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于医院日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种循环管理活动。

@#@,绩效管理是上下级的沟通过程：

@#@绩效管理强调跟踪与反馈，绩效管理体系的核心思想是绩效持续改进,医院绩效管理的涵义,医院绩效管理注意事项,充分体现不同劳动成果、工作效率、职业风险等，使对医院有贡献者得到合理的相应回馈,间接促进作业流程改善，提高工作效率，增加收入降低成本,让员工在致力为医院为部门创造效益时，不忘兼顾医疗质量,利用绩效考核，促进员工积极提高效率增加营收，同时也提升了个人收入，创造双赢局面,建立奖金二次分配机制，充分体现科室与个人价值,平衡医、教、研均衡发展，朝向医院发展的战略目标,不影响职工的现有薪酬水平，以减低员工面临新制度的反弹,强调在编职工与合同职工奖金的公平性，并平衡部门之间的差异，有效改善医院内部矛盾,绩效管理VS绩效考核,有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。

@#@要命的是，粥每天都是不够的。

@#@一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。

@#@于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

@#@后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。

@#@强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。

@#@然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

@#@最后想出来一个方法：

@#@轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

@#@为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。

@#@大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

@#@同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。

@#@所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。

@#@如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

@#@,4、绩效管理故事分享分粥,绩效管理故事分享-好制度将坏人变成好人给我们带来的启示,18世纪末，英国原始资本主义“贫富两极分化”的弊端越来越突出。

@#@一些贫民甚至成为到处流浪的“流民”。

@#@为了惩罚这些犯人，英国政府决定把他们发配到澳大利亚去。

@#@英国政府为了方便省事，便把运送这些犯人的工作“外包”给私人商业船只，由一些私人船主承包从英国往澳大利亚大规模运送犯人的工作。

@#@运往澳大利亚的犯人在船上的平均死亡率高达12%，其中有一艘船运送424个犯人，中途死亡158个，死亡率高达37%！

@#@自从实行“到岸计数付费”的办法以后，犯人的死亡率降到了1%以下，有的船只甚至创造了零死亡记录。

@#@第一种制度安排，采用预付款的方式。

@#@其结果是：

@#@船长唯利是图，草菅人命由普通商人变成了坏人。

@#@第二种制度安排，采用行政监督的形式。

@#@其结果是：

@#@官员被收买，官商勾结，合谋图财害命普通官员变成了腐败官员。

@#@第三种制度安排（道德教育），苍白无力，无济于事。

@#@第四种制度安排，将船长的利益与“犯人安全到达”的政府需要相结合，利用利益联动机制，将“唯利是图，草菅人命”的船长，变成了好人制度学意义上的好人。

@#@,5、医院为什么要开展绩效管理,从医院自身经营角度来分析,医院为什么要开展绩效管理,从绩效管理体系与医院价值链的关系来分析,绩效管理能解决医院管理中的问题,医院为什么要开展绩效管理,管理计划,医院的目标、经营业绩驱动因素构成了医院的整体行动计划根据一体化集成原则，行动计划从医院高层开始逐层制订分解医院层面的整体行动计划制定科室行动计划，优化科室的关键业务活动，制定出科室的非财务类关键绩效指标医院各级通过绩效考核指标落实责任，并及时反应行动计划和预算的执行情况,绩效管理体系与业务规划的关系,绩效管理,绩效管理,医院,科室,管理计划,目标,关键业务活动,非财务类关键绩效指标和目标,目标,关键业务活动,非财务类关键绩效指标和目标,绩效管理,个人,管理计划,目标,关键岗位职能,非财务类关键绩效指标和目标,医院绩效管理的意义,

（一）绩效管理是提高绩效的有效途径绩效管理，可以帮助实现其绩效的持续发展;@#@促进形成一个以绩效为导向的医院文化;@#@激励员工，使他们的工作更加投入;@#@促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感;@#@增强团队凝聚力，改善团队绩效;@#@通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系;@#@给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。

@#@

（二）绩效管理可以促进质量管理KathleenGuin指出，“实际上，绩效管理过程可以加强全面质量管理。

@#@因为，绩效管理可以给管理者提供管理的技能和工具，使管理者能够将全面质量管理看作组织文化的一个重要组成部分”。

@#@可以说，一个设计科学的绩效管理过程本身就是一个追求“质量”的过程达到或超过内部、外部客户的期望、使员工将精力放在质量目标上等。

@#@（三）绩效管理能满足由于组织结构的调整而带来的管理的变化组织结构调整后，管理思想和风格也要相应地改变，如：

@#@给员工更多的自主权，以便更快更好地满足客户的需求;@#@给员工更多的参与管理的机会，促进他们对工作的投入，提高他们的工作满意感;@#@给员工更多的支持和指导，不断提高他们的胜任特征等等，而所有这一切都必须通过建立绩效管理系统，才能得以实现。

@#@,医院绩效管理五个原则,1.绩效管理就是沟通2.绩效管理的首要目的是完成任务3.绩效考核的指标应尽可能少4.绩效管理最大的挑战是提高知识工作者的生产率5.在绩效管理中，“做”比“说”重要,绩效管理的意义及重要性,“战略绩效”主线，对于战略考虑事项给予重点绩效倾斜,绩效制度的形成,医院精细化化运营绩效管理,1.龙头：

@#@绩效管理思想2.龙骨骨架：

@#@绩效组织框架3.肌肉组织：

@#@绩效管理制度4.血液系统：

@#@绩效工资核算5.神经系统：

@#@绩效考核,第三部分：

@#@绩效管理方案设计的步骤,1.全体员工理念转变2.如何开展前期的调研3.岗位说明书如何编制4.岗位价值如何计算与评价5.科室综合价值评价及应用6.绩效考核指标如何设计,1.全体员工理念转变,会议培训、内训、外训宣传发动统一思想提高认识,2.如何开展前期的调研,项目组先期对医院综合情况进行了解，搜集整理相关资料，做好前期了解和分析，现场实地观察，领导及中层主管访谈，做出初步印象判断。

@#@,问卷调查,项目组将发放调查问卷，对医院绩效、人力资源管理、成本管理、制度建设、营销、战略、服务等方面的现状进行调研，待调查问卷收回后，项目组将对收集的数据进行统计分析，并结合我们项目组的现场走访及访谈，最后将会整理形成医院绩效管理诊断报告，报告将陈述和表现医院员工对医院管理现状的反映。

@#@由于参与该调查的员工涉及到医院的各个岗位、各个专业、各个年龄段和各层次学历人员，既具有普遍性，又有代表性，按照有关调查原理，该调查所收集的数据真实、可靠，具有较强的应用价值，可以为院领导对医院存在的问题以及制定下一步的工作计划提供有力的帮助。

@#@,3.岗位说明书如何编制,工作岗位分析岗位说明书编制岗位价值评价,工作岗位分析,工作岗位分析：

@#@对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。

@#@根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件,52,52,岗位工作分析,薪酬福利,绩效考核,价值创造,价值评估,价值分配,做得如何,价值链,激励性,再循环,怎么做？

@#@,做什么？

@#@,谁来做？

@#@,人力资源价值链,53,岗位任务定量分析表,20,任务很重，与所有岗位都要发生联系，实现任务的步骤多且复杂,4,15,任务较重，与其它岗位联系较多，实现任务的步骤较复杂,3,10,任务一般，与其它岗位有一定联系，实现任务的步骤有一定的复杂,2,5,任务较少，与其它岗位关系不大，实现任务的步骤较简单,1,分值,任务的属性,等级,岗位职责定量分析表,25,工作失误造成的信誉及经济损失巨大或医院形象严重受损,5,20,工作失误造成的信誉及经济损失很大或影响业务的拓展,4,15,工作失误造成的信誉及经济损失较大,3,10,工作失误造成的信誉及经济损失一般,2,5,工作失误造成的信誉及经济损失较小,1,分值,责任的属性,等级,岗位要求知识水平分析,1）文化程度。

@#@胜任本岗位工作所应具有的最低学历或同等学力。

@#@2）专门知识。

@#@胜任本岗位工作所应具有的专业基础知识与实际工作经验。

@#@3）政策法规知识。

@#@即应具备的政策、法律、规章或条例方面的知识。

@#@4）管理知识。

@#@应具有的管理科学知识或业务管理知识。

@#@5）外语水平。

@#@因专业、技术或业务工作需要，对一种或两种外语应掌握的程度。

@#@6）相关知识。

@#@本岗位主体专业知识以外的其他知识。

@#@,知识要求采用精通、通晓、掌握、具有、懂得、了解6级表示法。

@#@,56,岗位分析的意义,1.按岗设人，是什么样的人能适合这个岗位，这个岗位对人有什么样的职责要求。

@#@2.它还要找出如何才能更好地完成这项工作的外部条件、协调关系和判断标准（工作权限、工作关系、业绩标准）。

@#@3.通过岗位定位把工作与战略联系起来，通过战略导向的岗位分析，我们可以知道该岗位在医院战略中的价值和作用。

@#@4.岗位分析中所包含的信息7W：

@#@用谁（Who）；@#@做什么（What）；@#@何时（When）；@#@在哪里（Where）Who）；@#@做什么（What）；@#@何时（When）；@#@在哪里（Where）；@#@如何（How）；@#@为什么（Why）；@#@为谁（Forwhom）。

@#@,57,岗位分析的作用,实现战略传递：

@#@通过岗位分析，可以明确岗位设置的目的，从而找到该岗位如何来为医院整体创造价值，如何来支持医院的战略目标与科室目标，从而使医院的战略能够得以落地。

@#@明确岗位边界：

@#@通过岗位分析，可以明确界定岗位的职责与权限，消除岗位之间在职责上的相互重叠，从而尽可能地避免由于岗位边界不清导致的扯皮推诿，并且防止岗位之间的职责真空，使医院的每一项工作都能够得以落实。

@#@提高流程效率：

@#@通过岗位分析，可以理顺岗位与其流程上下游环节的关系，明确岗位在流程中的角色与权限，消除由于岗位设置或者岗位界定的原因所导致的流程不畅，效率低下等现象。

@#@实现权责对等：

@#@通过岗位分析，可以根据岗位的职责来确定或者调整医院的授权与权力分配体系，从而在岗位层面上实现权责一致。

@#@强化职业化管理：

@#@通过岗位分析，在明确岗位的职责、权限、任职资格等的基础上，形成该岗位工作的基本规范，从而为员工职业生涯的发展提供牵引与约束机制。

@#@,58,目标规划,基本职责,任职资格,任务内容,工作权限,知识技能,工作环境,软件条件,硬件设施,工作流程,工作方法,策略计划,怎么做？

@#@,做什么？

@#@,谁来做？

@#@,什么条件？

@#@,岗位工作分析的内容,59,岗位说明书编制,根据工作岗位分析，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。

@#@撰写岗位说明书特别注意对岗不对人对事不对人职责既不可夸大也不可减小医院岗位说明书原则上一年一次修订，将被应用于医院员工的招聘、选拨、培训、绩效考核、薪酬分配、人事调配、职业生涯规划等领域。

@#@,60,60,4.岗位价值评价,我国公立医院现在大多数依然沿用着计划经济时代的事业制岗位设置，很多医院没有进行过岗位评价，这些医院岗位的待遇无法真实反映该岗位的实际价值,61,61,责任因素,知识技能因素,心身程度因素,工作环境因素,风险控制的责任成本控制的责任指导监督的责任内部协调责任外部协调的责任工作结果的责任组织人事的责任法律上的责任决策的层次,最低学历要求知识多样性熟练能力工作复杂性工作经验工作的灵活性写作能力思维能力综合能力,工作压力程度精力集中程度健康体力要求心理性相要求工作紧张程度工作均衡性,职业";i:

13;s:

4599:

",沈阳紫日包装有限公司2018年3月,TQM之自主性质量改善,质量管理发展过程,操作者,工长,检验员,统计,全面质量管理,全面质量控制组织和全面质量管理,1900,1918,1937,1960,1980,全员、全过程、全方位,TQM之基层员工的作用,发现多少问题改善多少问题,TQM的内部动力,TQM全员行动,如何让基层发挥主动管理（改善）？

@#@,思考：

@#@,管理（改善）目标,原理：

@#@执行力,100%成功=100%意愿100%方法100%行动?

@#@,意愿决定行为，行为决定习惯。

@#@,方法决定效果，效果决定规程。

@#@,行动决定结果，结果导向目标,意愿之激励机制,激励原理,需求,动机,行为,需求满足,新的需求,激励,根据不同需求制定激励,自我理想、发挥才能、做有价值的事、获得成就独立、自由、自信、自尊、获得地位爱与被爱、人际关系、团队接纳、认同免于危险、恐惧及不安，身体与财产不受侵害等衣、食、住、行等,员工需求的五个层次,持续改善硬件的改善是观念的改变,硬件,软件,改善激励,成长空间归属被尊重开心愉快价值体现,晋升收入,员工行为GMP手册,激励牵引绩效牵引,12,员工行为GMP手册,激励牵引荣誉牵引,员工行为GMP手册,激励牵引参与牵引,员工行为GMP手册,自主管理设备自主化维护,激励牵引晋升牵引,根据自主化改善能力制定员工职涯规划,高级维修工,中级维修工,初级维修工,能够解决95%以上的设备故障，并具有培训、培养中级维修工的能力,能够独立完成大保养项目及一些简单问题，并具有培训、培养初级维修工的能力,能够独立完成日、周、月保养项目,激励牵引授权牵引,征程圈,推进圈”,QIT基层跨部门自主性改善小组,激励牵引制度牵引,自主性参与改善激励原则,方法,培育、实践,如何发现问题自主GMP检查表,达能检查表,员工行为GMP手册,如何发现问题JQA自主改善,问题改善方法培训,1、问题根本原因分析（5w）,2、最佳解决方案和预防性措施,3、标准化、PFMEA、POKE-YOKE,4、精益化生产,5、5S现场管理,基层改善培训包含5大方面：

@#@,沈阳紫日包装有限公司与达能合作历程,23,数据,复产至今微生物投诉0、严重异物投诉0。

@#@17年被唯一认可放宽微生物入厂检验工厂,总结（支持的重要）,客户（内部、外部）,自我推动,存放杂物、积尘,防止放杂物、便于清洁清洁消毒和GMP检查，避免卫生清洁死角。

@#@,简单的设计改造可以大幅度降低异物、微生物风险。

@#@,自主改善预防性改善,员工行为GMP手册,自主改善GMP自主改善,由于之前我们基层与丰润互动过JQA项目，同时这几年达能持续的帮助下，我们的基础员工已经有了很强的自主改善意识并从中尝到“甜头”，所以推行的GMP都是通过基层员工头脑风暴和危害分析得出的前置化控制条款。

@#@,自主管理生产自主化改善,28,员工行为GMP手册,自主管理设备自主化维护,设备改善点,改善后员工方便于点检、保养、观察、取样、,自主管理设备自主化维护,专用工具改善,更换齿轮时候，不再让喂料盘和摆臂轴承受到冲击，而改变轴承和各部件的原来正确的间隙。

@#@,自主管理设备自主化维护,自主管理设备自主化维护,设备改善点,防护壳材质会锈蚀每年都会出现卡死情况，也因此延长保养时间和故障维修时间。

@#@员工提出改成可以快速拆卸的不锈钢外壳,自主管理设备自主化维护,第31页,维修标准方法,途径最短、时间最快、效果最强的将一个人的技能COPY给每一个人,自主管理设备自主化维护,过程监控方法,产品质量监控趋势和设备运行状态综合分析进行维修和保养,员工行为GMP手册,自主管理理念,管理前置化，控制前置化，逐步达到预防性管理,从经验到制度，从人制逐渐做到法制,总结,现在我们在自主化管理和改善只是刚刚起步，还有很多不足，与达能的水平差距还是比较大，我们还要摸索中前行。

@#@也会主动向达能学习，要在达能的帮助下提高自主化管理，尤其在设备TPM等方面。

@#@,总结,1、黄沙百战穿金甲不破楼兰终不还。

@#@2、“法乎其上，得乎其中.法乎其中，仅得其下”3、细节决定成败、从小事做起，贵在坚持。

@#@4、意识决定行为，行为决定结果。

@#@,突破OVERSTEP,";i:

14;s:

2550:

"微博,梦想,移动,天翼,4G,沃,营销,坚持,机遇,手机,成功,3G,未来,联通,价值,电信,闪讯,电信在校园,电信产品,三大运营商高校占有率,手机营销方案,SWOT分析,电信手机在校园的SWOT分析,STRENGTH,1、作为网络3G业务的先驱者，中国电信的3G网络技术也相对成熟。

@#@中国电信必将凭借3G网络在手机业务上的应用，通过提供实惠、稳定、优质、多样的手机网络服务赢得学生的青睐。

@#@2、中国电信天翼集手机号码、上网账号、邮箱账号一些方便的工具于一身，整合电信的优势资源，方便实用。

@#@3、随着电子产业的发展，越来越多的学生对手机辐射这方面有一定要求，而天翼手机正好具有辐射小这一特点。

@#@,-WEAKNESS-,电信作为通信行业的后起之秀，失去了先机，大部分学生对电信的理解就为宽带，固话，对电信手机的认知度很低。

@#@由于电信手机卡制式限制，多数手机与之并不兼容。

@#@电信的客服很多方面做的不够好，和移动相比，有很大的欠缺。

@#@,OPPORNITY,国内电信率先推出3G网络，在消费群体中有较强的认同感，潜在消费者数量多，且人们对网络的重建和更新热情很高，网络更新和用户的重新选择已为必然。

@#@,消费人群对3G概念模糊，在品牌选择上举棋不定，电信公司的机会大好。

@#@,THREATS,1、由于中国移动、联通这些劲敌的存在，他们肯定也会趁这个机会积极的开拓市场。

@#@,2、中国移动率先进入4G市场，对电信原本的3G使用用户有很大的冲击。

@#@,提升竞争力策略,增加校园营业厅代理数量，提升终端服务水平改善营业厅环境，提升营业厅的服务质量提高WIFI信号的覆盖率，提升信号的稳定性。

@#@开展针对大学生的购机优惠、充值优惠等促销活动,时令营销策略,在开学初的时候开展活动，开学初的时候学生对新产品的需求量也最大，尤其是寒假归来的时候，学生们大部分拥有了购入新手机的资产。

@#@,特色方案,采取“天翼”手机的试用，以旧换新，低价等营销策略进入手机市场，让电信的通讯产品逐渐地进入每个学生的生活中，慢慢开始“侵入”移动卡在学生们中不可撼动的地位校园微文化-以天翼为主题的微小说、微电影、微漫画等青春飞Young-天翼校园十大歌手、篮球赛、足球赛、花样轮滑比赛等,活动赞助,谢谢观看,";i:

15;s:

4110:

",人事部月度工作总结,报告人：

@#@人事部,目录,违规统计,人力成本分析,招聘培训,人员异动、结构分析,1、人员异动统计表2、年龄结构分析表3、学历结构分析表4、工龄结构分析表,1,1.截止5月25日娱乐城在职员工1081人，本月共入职15人，离职28人（包括本月入职后自离人数），人员流失率达2.56%；@#@2.员工流失率以营运二部居高，为4.38%，通过与离职员工沟通后了解到，员工自离一般是由于身体健康因素、二手烟环境伤害大、休息时间少、薪资福利等原故。

@#@,人员异动统计,人员结构分析,年龄结构分析表,分析：

@#@1.公司20-29岁年龄段员工较其它年龄段员工占多数，为79.3%，此阶段人员工作积极性较高，可塑性强，比较容易认同企业文化和价值观，但这一阶段的人员定性不强，服从意识薄弱，容易流失。

@#@可通过企业文化娱乐活动增强员工的团队凝聚力，和对企业的归属感，培养、稳定企业生产实力人才。

@#@2、目前娱乐城年龄分布是理想的金字塔型，底层年轻员工基数大，发展潜力、空间较大，中部次多，上部为管理级人员，人数较少。

@#@,学历结构分析表,分析：

@#@1.本科学历员工占总人数的8.1%；@#@大专学历员工占总员工人数的20.8%；@#@中专学历员工占总员工人数的17.6%；@#@高中学历员工占总员工人数的49.0%；@#@中技、初中学历以下员工占了总员工总人数4.5。

@#@2.由以上数据分析可以看出娱乐城员工的整体文化质素呈良好趋势,但是仍有极少数需要提升。

@#@要改善服务质量，需加强员工各种技能培训工作，引进高文化知识素质人才，以改善公司员工层次结构。

@#@,工龄结构分析表,分析：

@#@1.一年（包含一年以下）至两年工龄员工合计302人。

@#@约占全娱乐城人员27.9%人数，主要以普通员工、文职员工占多数，各工种员工年龄一般偏小，因此这类员工比较容易流失；@#@2.两年至五年工龄员工合计604人，占比约55.9%，此类员工大部分已经提升或正在见习基层管理人员岗位，岗位获得提升，职业前景较好，比较稳定；@#@3.五至六年及六年以上工龄员工合计175人，占比约16.2%，年龄多数在28周岁以上，工资收入相对较高，故较为稳定，部分岗位工作相对较轻松，是此类员工能较长时间在公司工作的主要原因之一。

@#@,招聘与培训,1、招聘统计2、培训统计,2,5月份越籍招聘情况,5月份各部门培训情

（一）,5月份各部门培训情

（二）,培训总结：

@#@1.截止2016年06月10日止，5月参加新员工入职须知培训人数32人次，其中合格人数为32人次，合格率100%；@#@2.在一定程度上增强了新员工对公司各项管理规章制度的了解意识和入职初期对相关手续办理的了解和认识。

@#@通过测试了解，新进员工对公司的第一印象均为良好；@#@3.入职须知的效果持续时间较短，员工投入岗位后会受各方面影响而颠覆对公司的初步认识，因此需要即时加大新员工入职培训和在岗培训的力度和管理。

@#@4.除了服务部与5月28日进行月度考核以外，其余部门的培训均无培训效果评估与考核，重要培训必须经过效果评估（教师与学员双方）与考核。

@#@5.对培训重视程度与成本投入不够。

@#@部分员工把培训当成负担，被迫或应付式培训不会有好的效果，甚至是一种浪费。

@#@,人力成本分析,3,点击输入文本,5月份人力成本分析,这里写点分析：

@#@,各部门月违规统计,4,分析：

@#@1.违纪处理共434例，口头警告184例，处罚金额累计为15025元，现场督导对于纪律实施一定的强制性管理，目前生产秩序得以较大改善；@#@2.奖惩工作改善建议:

@#@填写奖惩单据时,执行人员应将具体事项加以条理清晰的叙述，以便于人事工作人员了解和把握。

@#@,感谢聆听,THEEND,";i:

16;s:

9409:

"复习旧课：

@#@1、我国政府的性质：

@#@,是国家权力机关的执行机关，是国家的行政机关，是人民的政府。

@#@,我国政府的基本职能*,组织社会主义经济建设（经济职能）,保障人民民主和维护国家长治久安（政治职能）,组织社会主义文化建设（文化职能）,推进生态文明建设（生态职能）“五位一体”,2、我国政府的五个基本职能。

@#@,加强社会建设（社会职能）,预习新课：

@#@,阅读书本第3942页，思考下列问题：

@#@1.我国政府的宗旨、基本原则分别是什么？

@#@2.坚持对人民负责的原则包括哪些内容？

@#@3.公民向政府求助或投诉的方法和途径有哪些？

@#@4.公民向政府求助或投诉的的作用和意义是什么？

@#@,总理,当官就要断了发财的梦,对人民负责，对历史负责,我就要为人民鞠躬尽瘁、死而后已,我们国家的干部是人民的公仆，应该和群众同甘苦，共命运。

@#@人民给了我们一切，同样，我们也应该用一切回报人民。

@#@,总理为什么这样说？

@#@,政府的责任：

@#@对人民负责,政府的责任,是什么？

@#@,为什么?

@#@,怎么办？

@#@,一.坚持对人民负责的原则（是什么,是政府的宗旨,是政府工作的基本原则。

@#@,为人民服务,对人民负责,1、政府的宗旨和工作原则,2、为什么要坚持对人民负责原则？

@#@,

（1）我国人民民主专政的社会主义国家性质，（国家性质），,

（2）我国政府的性质是国家权力机关的执行机关,是国家行政机关,是为人民服务的政府。

@#@（政府性质）,3.怎么办？

@#@,坚持对人民负责原则的具体要求是什么？

@#@,坚持为人民服务的工作态度。

@#@树立求真务实的工作作风。

@#@坚持从群众中来到群众中去的工作方法。

@#@,尊重民意,深入群众,关注民生,体察民情,

（1）、坚持为人民服务的工作态度,思想要求：

@#@,-牢固树立为人民服务，真心实意对人民负责的思想，为人民谋利益。

@#@,行为要求：

@#@,-深入群众，关注民生，体察民情，尊重民意；@#@不能损害人民利益，违法失职行为要受到追究。

@#@,

（2）坚持求真务实的工作作风,具体要求:

@#@不断健全基本公共服务体系，提高行政效率，增强服务意识,努力使政府的各项工作经得起实践、群众和历史的检验。

@#@,政府怎样的工作作风？

@#@,“形象工程”,沁水县端氏镇政府,端氏镇中心小学,阜阳市农民人均收入才一千多元，不少乡镇的学校教室还是危房，有的学校甚至还是“泥巴凳泥巴台，里面一群泥巴孩”。

@#@但区政府却耗资3000万元建起了“全国瞩目”的白宫式办公大楼，还斥资上亿元，建起五大工程。

@#@,探究与共享,1、结合图片及你所了解的搞“形象工程”的事例，请你谈谈对“形象工程”的看法？

@#@,“形象工程”的危害;@#@

（1）增加了政府的财政的开支，劳民伤财；@#@

（2）影响了政府在人民群众的形象，损害了政府权威和公信力；@#@（3）会助长某些公职人员弄虚作假的不良作风，滋长了腐败。

@#@（4）不利于社会主义和谐社会的建设等等,区分标准是：

@#@

（1）政府工作是否建立在人民利益的基础上；@#@

（2）是否能经得起实践、群众和历史的检验。

@#@,2、在你看来，“民生工程”和“形象工程”的区分标准是什么？

@#@,结论：

@#@树立求真务实的工作作风，反对形象工程。

@#@,2013年12月27日，李总理同海内外网友进行在线交流,了解群众的意见和建议，改进政府的工作,上述体现了政府的什么样的工作方法？

@#@具体要求？

@#@,网络问政,（3）、坚持从群众中来到群众中去的工作方法,具体要求：

@#@,-广泛收集群众意见和建议，认真对待群众的来信来访，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。

@#@,收集群众的意见和建议,形成决策,指导群众的实践，为群众办实事,从群众中来,到群众中去,温家宝：

@#@“我们的政策不是从天上掉下来的，是从基层的实际中产生出来的。

@#@基层的意见看似一般，实际上有不少我们值得研究的大政策。

@#@”这是一种什么工作方法?

@#@,工作态度+工作作风+工作方法,坚持对人民负责的原则，政府需要做到？

@#@,总结：

@#@,民工为讨薪爬上了北京西单安福大厦工地塔吊,你如何看待上述现象？

@#@如果你碰到此类现象会怎么做?

@#@,1、公民向政府求助或投诉的原因

（1）在复杂的社会生活中，每个人都难免遇到困难，自己的合法权益还可能受到侵害。

@#@

（2）我国政府的宗旨是为人民服务，政府工作的基本原则是对人民负责，所以政府会及时对公民的困难进行救助，及时处理公民的投诉,二、求助有门投诉有道（公民要学会向政府求助）,热线电话,2.设立信访部门-听取群众声音,公安部门接受群众信访，听取意见和建议,2、政府为公民求助或投诉提供的多种途径,二、求助有门，投诉有道,3、公民要学会向政府求助或投诉的重要意义,对公民的意义：

@#@,对政府的意义：

@#@,有助于解决自己的困难，维护自身的合法权益,有助于政府不断改进工作,政府的责任：

@#@对人民负责,1、政府提供多种途径,2、公民要向政府求助或投诉,一、政府的宗旨和基本原则,二、对人民负责的原则,三、求助有门、投诉有道,1、坚持为人民服务的工作态度,2、树立求真务实的工作作风,3、坚持从群众中来到群众中去的工作方法,知识小结,百年一遇的特大旱灾给云南、贵州、四川、广西和重庆五省区市人民生活和春耕生产带来严重困难。

@#@灾情发生后，西南旱区各级党委和政府把抗旱救灾作为当前重中之重的任务，坚持以人为本，切实加强对抗旱救灾工作的领导。

@#@五省区市党政负责人行动迅速、深入一线组织指挥抗旱救灾；@#@采取各项有力措施，千方百计保障城乡居民生活用水，力保春耕生产有序进行，确保社会秩序稳定，最大限度降低灾害损失。

@#@运用政治生活有关知识，说明政府抗旱救灾的理由。

@#@,答案要点：

@#@1、我国政府的性质：

@#@我国政府是行政机关，是人民的政府。

@#@（必要时加上国家性质）2、职能：

@#@我国必须履行政治职能、经济职能、社会公共服务职能。

@#@3、国家组织抗旱救灾是建设服务型政府的必然要求4、宗旨和原则：

@#@我国政府的宗旨是为人民服务，政府工作的基本原则是对人民负责。

@#@5、意义：

@#@保障城乡人民的基本生活，确保农业生产和社会秩序稳定，最大限度降低灾害损失。

@#@,1、审计监督是政府的内部监督。

@#@在审计署关于中央预算执行情况和其他财政收支的审计工作报告出台后，国务院立即召开会议研究部署，要求切实做好中央预算执行情况查出问题的整改工作，并对相关责任人做出严肃处理。

@#@这说明我国政府（）坚持对人民负责的原则坚持依法行政作为政府一切工作的宗旨坚持求真务实的工作作风坚持把审计监督作为树立权威的主要途径ABCD,B,问题检测,2、公民学会向政府部门求助或投诉（）有助于解决自己面临的困难有助于维护自身的权益有助于促进政府不断改进工作会增加政府负担，降低办事效率A、B、C、D、,A,3、某县公安局长为解决农村报警难的问题，带着民警跑遍全县乡镇，开通了农村110专线。

@#@为让群众满意，他对个别警员驾警车办私事，接案态度不积极，难为群众等不良现象进行了认真整顿。

@#@下列选项，体现该县公安局长为人民服务的工作态度的是（）深入群众，关注民生，体察民情树立为人民服务，真心实意对人民负责，为人民谋利益的思想坚持从群众中来到群众中去的工作方法反对以权谋私，损害人民利益A、B、C、D、,C,4、信阳市12345市长热线电话系统，是信阳市新一代呼叫技术的结晶。

@#@市长热线全天候值班，受理需要政府解决的热点难点问题。

@#@市长公开电话有利于（）政府做到对人民负责政府全心全意为人民服务政府解决群众的所有问题政府加强立法工作A、B、C、D、,A,5、热衷于搞“形象工程”，而不着力解决老百姓的实际问题，这明显不符合（）A、政府应坚持从群众中来到群众中去的工作方法B、政府应树立求真务实的工作作风C、依法治国的原则D、社会主义民主政治建设,B,6、2010年2月27日，国务院总理温家宝来到中国政府网、新华网访谈间，同海内外网民进行了两个多小时的在线交流，坦诚回答网民们提出的24个问题，以“真心真情真意”回应网民关切，感动了亿万网民，传递了中国网络问政新风，这体现了（）A、公民直接行使国家权力B、政府体察民情，尊重民意C、政府坚持依法行政的原则D、公民有向国家权力机关反映意见的权力,B,";i:

17;s:

13963:

"蒙山县爱我家房地产开发有限公司2011年11月,项目解析与界定,项目开发的背景和核心问题,房地产市场分析,1,2,3,报告整体构架,问题界定,项目解析与界定,1,项目本体条件分析项目界定,本案区位,位于蒙山新县府东北面-永安路（原染织厂）,本案,城东北区域：

@#@拟为规划蒙山县文化体育、旅游观光、生态人居等为一体的城镇新区。

@#@,县府,东面是规划环城路，西面是祥和家园和城市花园小区，西南面和东面是规划路，南面连接永安街，北面是莲塘及县消防大队。

@#@,本案四至,糖厂,至环城路（规划）,县消防大队,祥和家园-城市花园,西南,东,本案,县府,本案资源,项目四面环路，交通便利，与城镇中心区紧密相连，近距离享县城众多配套资源。

@#@如图:

@#@,1.7公里,1.5公里,车站,东江路商业街,600米,随着城东-环城路的规划，将大大便利本案至县府和车站的距离，项目地段升值前景潜力巨大。

@#@,800米,公园,蒙中,1公里,环城路至县府,问题界定,项目解析与界定,1,项目本体条件分析项目界定,项目界定,SWOT分析,优势（S）,劣势（W）,机会（O）,威胁（T）,1、市场偏小：

@#@蒙山人口总量偏小。

@#@2、刚需有限：

@#@本地购房群体逐渐饱和。

@#@3、竞争巨大：

@#@多个项目集中开发，竞争压力大。

@#@4、政策威胁：

@#@国家打压投资炒房行为。

@#@,1、城东新区：

@#@城市向东北扩展，发展机会大2、超前定位：

@#@全高层住宅，超高绿化，超宽楼距，超大湖景，超前品质。

@#@3、初级市场：

@#@目前蒙山楼市竞争虽大，但各楼盘缺乏品质，缺乏专业销售团队，此为我项目主突破方向。

@#@4、城市规划：

@#@积极融入桂林-阳朔旅游圈，打造桂东南宜居特色小城镇。

@#@,1、地段偏僻：

@#@属于城乡交接处，认可度有限2、配套不足：

@#@周边生活配套少，便利性缺乏,1、教育资源：

@#@蒙中、多所大型幼儿园等2、交通便利：

@#@路网设施四通八达。

@#@3、高绿化率：

@#@绿化率超过35%，社区环境优雅4、超宽楼距：

@#@最大近百米楼距，视野优越。

@#@5、车位充足：

@#@车位配比约1:

@#@0.8，停车无忧。

@#@,规模较大，具备开发中高档物业素质，但对开发商开发、运营能力要求高。

@#@,区域自然条件良好，地块自然资源优越，地块平整。

@#@,地块周边的生活配套设施欠缺，但教育资源相对丰富。

@#@,规模因素,环境因素,配套因素,交通因素,项目四面环路，距繁华城区仅数百米，交通便利。

@#@,处于城东潜力区域、规模大、定位高、交通便利、配套缺乏,项目评价,三个不足,市场条件,项目核心问题,零营销市场,项目本体条件卓越,客户存在被激发的可能,对区域发展前景展望不足,对项目价值认知能力不足,对购买欲望激发力度不足,问题界定,项目开发背景与核心问题,2,城镇层面房地产市场层面,城镇概况,全县面积1279平方公里，辖6镇3乡，21万人，多民族聚居，汉族占80%。

@#@蒙山是典型农业县。

@#@目前工业已形成了以缫丝、淀粉、水泥、制药、针织、轻化、冶炼、造纸、制糖加工等为主体的工业结构。

@#@,城镇发展,资料显示，蒙山县此前三年经济稳定发展，人均收入稳步增长，居民消费能力进一步增强。

@#@,12.8%,14%,19%,16.9%,同比增,3100元,1.23万,1.46亿,25.22亿,2008年,14%,3833元,8.3%,3363元,农民人均纯收入,10.5%,1.53万,12%,1.39万,城镇居民人均可支配收入,35.3%,2.3亿,16.5%,1.7亿,全县财政收入,16%,38.7亿,16.5%,26.87亿,全县生产总值,同比增,2010年,同比增,2009年,名称,2008-2010年蒙山县社会经济发展参数,十一五期间，蒙山县社会经济发展平稳增长,以上数据来自政府工作报告,蒙山县主要工业企业,城镇企业,南雁水泥,华虹公司,玉兰制药,部分大型企业，产品畅销国内，甚至外销世界多个国家，有力支持了蒙山县经济发展。

@#@,城市定位,把蒙山县建设成生态和谐特色城镇,2010年梧州市政府工作报告：

@#@,两年来，蒙山县共投入3亿多元建设县城基础设施和公益事业，围绕打造桂北民居特色的主题，坚持城镇建设与生态保护相结合，极大改善了县城居住环境，城市承载能力不断增强。

@#@据统计，2010年底，城区人口达6.2万，城镇化率提高到32%，城镇人均居住面积28，农村人均居住面积达到30。

@#@,桂北建筑特色,东江路水渠,城镇风貌,旅游景点,城镇经济稳步增长城镇规划架构雏形初现农副业为基础带动工业发展未来几年的蒙山将积极融入桂林-阳朔-荔浦旅游圈打造桂东南特、精、美的宜业宜居生态旅游休闲地,小结,问题界定,项目开发背景与核心问题,2,城镇层面房地产市场层面,楼市布局,根据蒙山房地产开发情况，楼市布局集中分布在：

@#@湄江两岸、城东北片。

@#@如图：

@#@,湄江两岸：

@#@目前在售项目有5个（含世纪御源），待售项目有2个城东北片：

@#@目前在售项目有4个，待售项目1个（含本案）,楼市总量,目前在建、在售项目，预估剩余总量约44万，未知地块总量预计超过10万。

@#@,备注：

@#@1、本次市调时间截止2011年11月1日；@#@2、上表数据均根据现场踩盘、广告资料分析、以及官方网站综合分析所得。

@#@,乡镇市场,据悉，目前蒙山县尚有部分乡镇存在宅基地、单位房，此将在一定程度上分流部分进城购房客群。

@#@如：

@#@文圩镇新市场住宅用地开发，由柳州鸣大房地产开发有限公司开发，总量在50块左右，地块单价在2800-3800元/之间，目前约销售70%。

@#@,楼市广告,备注：

@#@定点类：

@#@户外围墙灯杆印刷类：

@#@折页海报户型单张手提袋直投DM电子类：

@#@LED电视会员类：

@#@VIP卡,总结:

@#@1、渠道有限2、投放量少3、广告推广缺乏创新4、广告内容不规范5、竞争意识比较落后,蒙山县城在售、在建楼盘广告分析,分析：

@#@1、灯杆、手提袋、直投DM很少。

@#@2、普遍以围墙、户外、VIP卡为主。

@#@3、LED、电视广告投放较少。

@#@4、促销活动很少，几乎没有，无报纸广告。

@#@,蒙山县城在售、在建楼盘户外广告分布,楼市广告,上表显示：

@#@目前市场在售项目8个，但除了城市花园投放4块户外广告，滨江新城投放大幅沿街广告（占据国道旁优势，广告醒目），其他项目很少投放户外广告。

@#@（城市花园、滨江新城、东江北路商业街三项目，预计元旦左右开盘）,楼市走势,近年来，蒙山楼市价格逐年稳步上涨，2011年以来，价格上涨过600元，较为特殊。

@#@,说明：

@#@1、以上数据为2011年10月份采集、评估；@#@2、所有价格未含折扣优惠。

@#@,小结,3.,2.,4.,1.,楼市开发主要集中在湄江两岸、县城东北面。

@#@,楼市供应量超过50万，预计2012年新增供应量继续增加，市场竞争剧增。

@#@,除了户外、围墙等广告较普遍外，很少搞活动、无报广、有少量DM广告，热衷于VIP卡预约。

@#@,2009年至今，楼市均价上涨近1000元/平米，其中2011年涨幅达600元/平米以上。

@#@,涨幅较快,渠道有限,新增量大,开发集中,问题界定,房地产市场分析,3,市场个案分析市场访谈市场竞争分析,个案分析,城市花园,滨江新城,售楼部正在装修中,个案分析,浅水湾,个案分析,阳光华庭,个案分析,世纪御源,个案分析,碧河佳园,个案分析,问题界定,房地产市场分析,3,市场个案分析市场访谈市场竞争分析,一、采访对象基本情况：

@#@在民主街经营一家服饰店，家住县城，交际广，丈夫在家待业。

@#@二、对消费客群的分析：

@#@县城经济比较落后，但各种消费品物价相对偏高，商铺租金太贵；@#@当地人一般喜欢去荔浦、桂林消费；@#@过年过节外出务工人员返乡，是重要的销售节点。

@#@三、对县城的分析：

@#@2010年开始，楼市涨价很快，但可以承受。

@#@目前市场上有新增加几个楼盘，认为今后房价不会上涨太多，因为市场购房客群越来越少了（很多有钱人或者官员，都往桂林购房）。

@#@,江小姐职业：

@#@个体户年龄：

@#@30岁,一、采访对象基本情况：

@#@在一家俬城上班，家住县城郊区农村，妻子是华虹公司工人，家中养殖有2张蚕。

@#@二、对养蚕市场的介绍：

@#@蒙山农村家庭养蚕较普遍，但规模不大，大多养殖1-2张蚕。

@#@今年售价在12-24元/斤，目前约16元/斤，每张每次产量80-90斤，每张每年可产10次，售价超过6元/斤即可盈利。

@#@普通农户仅养蚕人均年收入预计在1-2万之间。

@#@三、对农村的分析：

@#@农村大多青壮年劳动力都外出打工，留守农村的多是妇孺和老人。

@#@由于政府大力推广和本地厂商收购，近年来很多农户都搞种植、养殖，有稳定收入。

@#@,黄先生职业：

@#@家俬城销售人员年龄：

@#@35岁,市场访谈,一、访谈对象基本情况：

@#@湖南人，至蒙山工作2年，该公司承接蒙山县城大部分户外广告和灯杆广告业务，有相当业务实力。

@#@熟悉本地广告市场。

@#@二、对广告市场的分析：

@#@1、市场广告将逐步规范：

@#@不允许悬挂横幅，不允许在建筑上制作广告，大多广告制作由该公司承接和代理。

@#@2、广告位置缺乏：

@#@目前市场上还有少数广告空置，个别房地产公司将在繁华路口和乡镇地段，要求其帮忙申请广告位和制作。

@#@三、对蒙山楼市的分析：

@#@由于房地产公司广告投放量和渠道都比较少，感觉市场发展比较慢和落后，但今年以来华虹和其他几家房地产公司已与该公司联系，将加大广告投放。

@#@预计楼市竞争将加剧。

@#@,周先生职业：

@#@百联广告公司经理年龄：

@#@30岁左右,一、访谈对象基本情况：

@#@县城本地人，丈夫是公务员，在蒙山从事房地产销售多年，一直在耀华房开工作，入行之初对房地产销售一无所知，对本地楼市有自己的理解，但销售技巧专业度有限。

@#@二、对项目的介绍：

@#@目前6号楼施工至4楼，正在对外预约，缴2万可拥有VIP卡，开盘享受98折。

@#@项目规划尚未完整，仅有一张简单DM广告，预计12月份开盘，价格在2800左右。

@#@三、对蒙山市场的分析：

@#@1、蒙山近年来房地产开发量逐年增加，今年更加。

@#@2、各个楼盘的销售进度都比较缓慢。

@#@3、周边乡镇和农村的购房群越来越多。

@#@4、各个楼盘很少做活动，广告渠道缺乏。

@#@,覃女士职业：

@#@东江北路商住楼销售经理年龄：

@#@30岁,市场访谈,小结,投放量和渠道有限，今后广告投放将逐步规范和加大。

@#@,受访客户觉得价格会涨，对目前楼市价格表示尚可承受。

@#@,很明显，开发量越来越大，竞争越来越激烈。

@#@,县城人口总量不大，乡镇农户收入相对稳定，该类客群越来越重要。

@#@,希望安全和质量有保障，小区有各种配套，对电梯房表示可接受，需要引导，喜欢125许的三房。

@#@,关键词,激烈、乡镇、品质、升值、初级,关于广告,关于价格,关于产品,关于客户,关于竞争,问题界定,房地产市场分析,3,市场个案分析市场访谈市场竞争分析,市场竞争分析,市场竞争分析,备注：

@#@竞争指数-从规模、地段、景观、园林等因素分析，指数越高，与我项目市场竞争越大，分流市场客源能力越强。

@#@,市场竞争分析,市场即将开盘的项目一览表,说明：

@#@据市调分析，蒙山楼市在12月-1月份期间，至少有4个楼盘推出，阳光华庭施工进度比较快，但开盘时间目前尚未明确。

@#@,初级房地产市场的表征,蒙山楼市,产品层面,1、产品规划大多缺亮点，缺乏绿化及社区配套。

@#@2、产品定位欠科学，如三房户型面积过大、布局不合理。

@#@3、市场无高档住宅，以高中低价格进行分类，高价未必高品质4、无差异化产品，建筑千篇一律,销售层面,1、缺乏专业培训和指导2、接待流程无章法，无逼定技巧3、沙盘讲解无亮点，甚至无沙盘4、无客户接待登记，甚至无回访5、客群引导缺乏技巧，大多无置业投资分析的技能、技巧。

@#@,城镇层面,1、县城规划、城市构架尚未明晰。

@#@2、城镇存在天地楼、福利房销售。

@#@3、城镇配套缺乏，如交通路网、区域生活配套未构建好。

@#@4、城镇发展缓慢，缺乏高屋建瓴的发展视野和魄力。

@#@,推广层面,1、资料展示不规范，缺乏亮点2、推广渠道单一，以户外和围墙为主，辅以简单单张、折页广告。

@#@3、很少有活动营销，依赖客户口碑相传。

@#@,利好,威胁,本案,小结,1、城东-城市发展方向，符合居民居住习惯区域。

@#@2、道路-城东规划路。

@#@3、人和-政府大力支持4、景观-湖景+江景+园林5、视野-超宽楼距、俯瞰全城6、配套-幼儿园、球场、休闲平台、会所7、市场-处于较初级阶段。

@#@,1、认知度-地段较偏僻。

@#@2、交通-目前道路情况较差。

@#@3、竞争-2011-12年增推量大增4、政策-房政持续高压，楼市存在观望情绪；@#@部分单位尚有福利房、部分乡镇尚允许有宅基地销售，对商品房产生一定冲击,可利用和开发的,宜认知和规避的,本次市调报告结束我们将持续跟进市场动态谢谢,";i:

18;s:

14907:

"中石化地球物理公司物探工程QHSE管理制度,中石化地球物理公司南方分公司2017年5月,2017年夏季分包商培训系列教材,没有规矩，不成方圆国有国法，家有家规而一个公司的正常运营就要靠各种制度来要求和约束,班组QHSE职责1）对班组QHSE工作负直接管理责任，按照标准化工作要求，负责本班组员工、生活工作场所、设备设施、安全防护器材的QHSE管理工作。

@#@2）掌握并落实与工作密切相关的法规标准、QHSE规章制度、岗位安全操作规程，建立班组管理制度3）组织班组开展危害辨识，参与风险评价，将风险防范、应急处置等管理措施落实到岗、到人。

@#@4）按要求参加QHSE教育培训，负责组织班组员工岗位QHSE培训。

@#@5）主持召开班前会，及时传达上级会议、文件精神，定期组织开展安全讨论、案例分享等班组安全活动，负责班组台账、班组安全活动资料的填写和保管。

@#@6）监督班组员工落实岗位QHSE职责和特种作业人员持证上岗情况。

@#@7）负责班组分包商、车辆、钻井设备使用过程的QHSE管理工作。

@#@8）按要求组织开展班组QHSE检查、考核，及时发现、整改存在问题，上报事故隐患。

@#@9）组织班组员工参与应急演练，发生突发情况，立即采取应急措施，并及时上报。

@#@,QSHE责任制,岗位QHSE职责1）对本岗位QHSE工作负直接责任,遵守岗位安全操作规程，落实QHSE规章制度和要求。

@#@2）自觉参加班组和上级组织的安全活动，服从管理，接受QHSE培训，掌握并遵守岗位风险防范、应急处置等控制措施。

@#@3）按要求正确穿戴、使用劳动防护用品，规范处理本岗位生产、生活垃圾。

@#@4）落实岗位检查要求，及时发现和整改存在违章和问题，上报事故隐患。

@#@5）负责本岗位设备的使用维护，落实QHSE管理要求和5S措施。

@#@6）落实防火、防中毒、防触电、防淹溺、防交通伤害等安全措施。

@#@7）参与应急演练，发生突发情况，立即采取应急措施，并及时上报。

@#@,QSHE会议制度,班组QHSE会议3.2.3.1生产期间每周召开1次。

@#@3.2.3.2班组长主持会议。

@#@3.2.3.3参加人员为班组全体成员。

@#@3.2.3.4主要内容a）传达落实上级QHSE会议、文件精神;@#@b）学习QHSE规章制度、标准、操作规程及相关知识;@#@c）分析典型事故案例，结合本班组特点开展风险识别与防范;@#@d）总结评比班组QHSE工作，安排布置下步QHSE工作。

@#@,班前和班后会3.2.4.1生产期间每天出工前、收工后召开。

@#@3.2.4.2会议主持人为班组长或当班负责人。

@#@3.2.4.3参加人员为班组或作业点全体成员。

@#@3.2.4.4主要内容a）施工班组在作业前召开班前会，班长或当班负责人向作业人员现场交底，落实QHSE风险及控制措施，解答员工疑问;@#@b）作业结束召开班后会，及时总结当天的QHSE工作。

@#@针对工作中发现的“三违”现象以及QHSE管理中存在的问题，及时沟通，举一反三，制定防范措施。

@#@,专题QHSE会议3.2.5.1召开时间由主管部门根据需要和实际情况决定。

@#@3.2.5.2会议主持人为公司及各单位主管QHSE领导。

@#@3.2.5.3参加人员为分包商管理人员和相关人员。

@#@3.2.5.4可采取座谈会、现场会、研讨会等形式。

@#@3.2.5.5主要内容包括QHSE事项的专题情况及存在问题，研究专项QHSE措施，专项QHSE管理活动的安排和资源配置等。

@#@,QSHE教育培训制度,1基本要求1.1加强和规范QHSE教育培训工作，提高员工QHSE素质，使员工具备必要的QHSE知识，掌握岗位安全、质量操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处置的能力。

@#@1.2公司、各单位应严格遵守和执行QHSE教育培训制度,开展经常性QHSE教育培训工作，宣传普及QHSE知识。

@#@1.3实行“全员培训、合格上岗”的培训原则，各工作岗位均需接受QHSE培训，未经培训合格的从业人员，不得上岗工作。

@#@未经培训合格的外来人员，不得进入生产现场。

@#@1.4QHSE教育培训工作应纳入公司、各单位教育培训年度计划和中长期计划，保证所需人员、资金和物资。

@#@各项QHSE教育培训应有记录、有确认、可追溯。

@#@,3.1.1国家法定取证培训要求3.1.1.1各级主要负责人、主管负责人和专职HSE管理监督人员应取得政府部门颁发的安全培训合格证；@#@海上生产单位相关人员还应取得海上作业安全培训合格证后，方可上岗作业。

@#@3.1.1.2特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。

@#@3.1.1.3特种设备作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种设备作业人员证后，方可从事相关工作。

@#@3.1.1.4分包商负责人、项目经理、安全部门负责人必须取得政府部门颁发的安全培训合格证。

@#@3.1.1.5其他人员（包括涉爆、船舶、消防设备设施操作人员等）应取得政府部门颁发的相应岗位作业许可证书或适任证书后，方可从事相关工作。

@#@,3.1.4.4分包商QHSE培训a）分包商所有施工人员应参加各单位组织的单位级和基层队级QHSE培训，培训时间均不得少于12学时；@#@b）施工前，分包商应对施工人员进行班组级QHSE培训，培训时间不得少于48学时。

@#@由各单位考核，考核不合格的，禁止施工作业；@#@c）施工期间，分包商应对施工人员进行日常QHSE培训，并做好记录。

@#@,日常QHSE培训日常QHSE培训以班组安全活动为主，每月不得少于2次，每次不少于1学时，并做好记录。

@#@各单位领导及管理人员每月参加1次班组安全活动，基层单位领导每月参加2次班组安全活动。

@#@班组安全活动主要内容：

@#@a）学习国家有关QHSE的法律和法规；@#@b）学习有关QHSE文件、安全通报、安全技术规程、QHSE管理制度和安全技术知识;@#@c）讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训;@#@d）防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练;@#@e）开展岗位安全技术练兵;@#@f）检查QHSE规章制度执行情况，查找并组织消除隐患;@#@g）开展安全文化活动，进行安全技术座谈，观看QHSE培训视频资料。

@#@,HSE费用管理制度,针对分包商，虽然在招标报价中没有单独列出安全费用，但你们的报价中应该含有工人劳保，安全防护用品，团体保险，野外应急药品、食品等费用。

@#@这些事安全生产必要的支出，这个是万万不能省的。

@#@HSE费用是生产过程中必要的开支，是安全生产的必要保障，必须保质保量足额计提。

@#@,营地管理规定,营地选址3.1.1应选在无安全隐患、无环境污染和无噪音影响的地方。

@#@3.1.2远离噪声、剧毒物、易燃易爆场所和当地疫源地。

@#@3.1.3地势开阔、平坦，考虑洪水、泥石流、滑坡、雷击等自然灾害的影响。

@#@3.1.4交通便利，易于车辆进出。

@#@3.1.5考虑临时民爆库、临时加油点、发配电站设置的安全与便利。

@#@3.1.6尽量减少环境影响。

@#@3.1.7远离野生动物栖息、活动区,营地布设3.2.1营地布设应遵从安全、实用、整洁、分区合理的原则。

@#@营区内外整洁、美观、卫生，规划布局合理。

@#@3.2.2营房车、帐篷摆放整齐、合理，间距大于3m，营房车拖钩向外。

@#@3.2.3营地应合理设置垃圾收集箱（桶），营地外设垃圾处理站（坑）。

@#@3.2.4发配电站设在距离居住区50m以外。

@#@3.2.5临时加油点设在距离居住区100m以外。

@#@3.2.6设置专门的临时停车场，并配备安全标志。

@#@3.2.7营区设置标志旗（灯），设有“紧急集合点”，设置应急报警装置。

@#@3.2.8营地应设值班室，有专人值班。

@#@3.2.9厕所、垃圾集中堆放点等应设在居住区下风方向，并与居住区保持一定距离。

@#@3.2.10营地各场所、部位应按要求配置合格、足够的消防器材。

@#@3.2.11应急值守电话、电台等通讯设备24小时保持畅通。

@#@醒目位置张贴应急流程图、通信联络图、紧急救护线路图、现场应急处置方案等与应急管理相关的文件。

@#@,用电安全要求3.3.1.1所有营房车及用电设备应有接地装置，且接地电阻应小于4。

@#@3.3.1.2不应在营房、帐篷内私接各种临时用电线路。

@#@3.3.1.3其他按地球物理公司用电安全管理办法执行。

@#@3.3.2发配电安全要求3.3.2.1发电机组应设置防雨、防晒棚，机组间距大于2m，交流电机和励磁机组应加罩或有外壳。

@#@3.3.2.2保持清洁，有防尘、散热、保温措施，有防火、防触电等安全标志。

@#@3.3.2.3接线盒要密封，绝缘良好，不应超负荷运行。

@#@3.3.2.4供油罐与发电机的安全距离大于5m，阀门无渗漏，罐口封闭上锁。

@#@3.3.2.5发电机组应安装两根接地线，且接地电阻小于4。

@#@3.3.2.6机组滑架下应安装废油、废水收集装置，机组与支架固定部位应防振、固牢。

@#@3.3.2.7发电机组的配电柜应铺设绝缘胶皮。

@#@3.3.2.8遵守岗位交接班制度，按时做好设备运行、维护、保养记录。

@#@,营地卫生及环保要求3.4.1定期对营区清扫、洒水，清除垃圾。

@#@3.4.2做好消毒及灭鼠、灭蚊、灭蝇工作。

@#@3.4.3定期对厕所进行消毒，并保持卫生。

@#@3.4.4员工宿舍室内通风、采光良好，照明、温度适宜，有存衣、存物设施；@#@内务整洁卫生，地面无污物、污水，不乱堆工具、材料。

@#@3.4.5应在土壤吸收性能好、地表水不能流入的位置设置污水坑，污水坑应能容下营地排水，并定期消毒。

@#@3.4.6废弃物和垃圾应进行分类，并按要求处理。

@#@3.4.7不得焚化危险材料。

@#@3.4.8不得长期切断当地的自然排水通道。

@#@3.4.9应建立防止油料意外泄露的紧急措施。

@#@3.4.10营地搬迁时，应清理营地及周围区域垃圾并有效处置，对地表进行恢复。

@#@,教育、培训和宣传3.1.1各单位应开展经常性的消防宣传活动，利用消防演练、板报、橱窗等形式进行宣传教育，普及消防法律法规和常识，提高员工的消防安全意识和防火安全技能。

@#@3.1.2对员工及进入火灾隐患生产区的其他人员进行消防安全宣传、教育与培训。

@#@3.1.3对新上岗和新调整岗位的员工在上岗前组织消防安全培训。

@#@3.1.4对志愿消防队进行消防技术培训，培训内容包括：

@#@a）消防安全管理相关法律法规、规章制度；@#@b）消防技术规范和消防管理技术；@#@c）工业、民用防火和灭火常识；@#@d）各类消防设施、器材的使用、维护与保养；@#@e）防火技能及火灾应急处置方案、措施；@#@f）火灾逃生、自救知识。

@#@,消防管理办法,消防器材（设施）配置3.2.1.1消防器材与设施应按建筑灭火器配置设计规范和中国石化消防达标管理规定进行配置，做到布局合理、有效。

@#@3.2.1.2建设项目消防设施必须与主体工程配套完善，并经公安消防部门审验合格后才能投入使用。

@#@3.2.1.3现场消防器材的配备a）单位生活区、人员住宿房屋使用干粉灭火器，4具一组装入消防箱，保护面积200m2，现场处理室配备2具二氧化碳灭火器；@#@b）营地每节营房车、6人以上帐篷至少配备2具灭火器；@#@c）一般临时设施区域以及每100m2内的配电室、动火处、食堂等重点防火部位都应配备4具4kg灭火器；@#@d）临时木工间、油漆间、修理间等，每25m2应配备2具种类合适的灭火器；@#@e）所有车辆上必须装有合适的灭火器；@#@,移动式消防器材管理a）建立消防器材管理档案。

@#@灭火器应实行挂牌管理，明确责任人；@#@b）灭火器的设置位置应处于明显和便于取用的地方，环境温度适宜，干燥、通风、无强腐蚀性，不得影响安全疏散。

@#@设置时应固定稳妥、铭牌朝外；@#@c）灭火器应无锈蚀，喷口畅通，喷管完好、不刺漏，零部件齐全。

@#@室外的灭火器应有防雨、防晒、防冻等防护措施；@#@d）手提式灭火器设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5m，底部离地面高度不小于0.15m；@#@e）消防桶、锹、砂、毡、钩、斧、水带、水枪、药剂等应经常检查、妥善保管。

@#@,用电安全管理办法,用电安全管理3.1.1人员离开要关闭所有用电设备电源。

@#@3.1.2严禁乱扯私接电源线，不准私自增减办公场所电气设备。

@#@固定场所使用所有电气设备，必须由电气专业人员进行安装、维修及保养。

@#@3.1.3任何员工不得擅自接触和使用与自己工作无关的电气设备、机械设备。

@#@3.1.4固定场所的所有电气设备要有防水、防潮措施，保持通风，落实防火措施。

@#@所有电气设备的金属外壳都必须有可靠的保护接地。

@#@3.1.5部门负责人必须经常监督检查本部门所管辖的电气线路、照明线路等设备设施，防止因绝缘老化、侵蚀、机械损伤、被虫害咬破等原因导致短路起火及触电事故。

@#@3.1.6搬运可移动的电气设备时要先切断电源，不允许拖拉电源线来搬移电气设备。

@#@,防雷管理办法,野外作业设备防雷要求3.6.1基层单位应建立雷电预警机制,指定专人收集气象信息，及时发出雷电预警。

@#@3.6.2采集设备应按要求布设,保证接地良好。

@#@3.6.3接到雷电预警后应立即停止作业，并做好以下工作:

@#@a）仪器车应收回天线，断开仪器车与采集链的连接；@#@b）施工作业人员远离采集设备；@#@c）民爆物品转移至安全地带；@#@d）钻机应倒架。

@#@3.6.4雷雨天气时应拔掉电器电源和网络连接线。

@#@,野外作业人身防雷要求3.7.1雷雨天气时，应停止野外作业和各种户外活动。

@#@如有条件，可进入有宽大金属构架或有防雷装置的建筑物、汽车或船只。

@#@3.7.2离开隆起地带和水边，避开金属物、旗杆、烟囱及孤立树木等。

@#@3.7.3远离没有防雷保护的小建筑物或其它设施。

@#@3.7.4离开各种线缆、天线及其相连的金属设施。

@#@3.7.5禁止使用通讯工具。

@#@3.7.6室内人员关闭并远离窗户。

@#@,";i:

19;s:

25492:

"1,新疆奎屯独山子经开区项目工作建议书,2012年02月,谨呈：

@#@奎屯独山子经济技术开发区管委会,2,愿景与目标理解,3,打造业强城强的产业新城实现区域发展的持续、创新、增值,4,项目初步理解,发展优势梳理发展瓶颈诊断,5,优势一：

@#@项目地处天山北经济带，对外交通便利,本项目,霍尔果斯,克拉玛依,乌鲁木齐,项目地理区位：

@#@新疆天山北坡区域紧邻克拉玛依市距离乌鲁木齐市约200公里距离口岸霍尔果斯约300公里项目交通条件：

@#@国道312，217乌奎高速奎北铁路项目经济基础：

@#@新疆经济最为发达的天山北经济带区域拥有较为雄厚的石化资源与产业基础,6,优势二：

@#@项目所处的奎屯市作为区域性中心城市的地位已经逐步形成，区域发展的集聚效应正在不断突显，未来将成为带动整个片区发展的增长引擎,奎屯市奎-独-乌区域中的中心地位：

@#@从三个城市原有的功能定位来看，奎屯已经具有区域性中心城市的地位从人口辐射来看，奎屯市的商业与房地产市场已经能够辐射到乌苏、独山子、沙湾、农七师以及各大周边团场,7,优势三：

@#@项目由三大片区共同构成（目前东部新增约20平方公里），面临着来自中心城区以及产业建成区升级发展的双重驱动,项目规划规模：

@#@南区20平方公里北一区53平方公里北二区20平方公里新增20平方公里项目内部构成与周边：

@#@项目三大片区分别隶属奎屯与独山子两大行政区域北一区紧邻奎屯市区南区紧邻独山子市区,南区20平方公里,北二区20平方公里,北一区53平方公里,中心城区,升级诉求,产业区,升级诉求,新增20平方公里,8,优势四：

@#@项目拥有石化产业基础，且新晋国家级经济技术开发区，近年来，在政策与外部市场环境驱动下，面临着前所未有的发展机遇,项目分区发展现状：

@#@南区已经基本发展成型，形成以石化为主导的产业结构北一区现尚待发展，西侧将规划建成物业配套园区，东侧初步规划发展煤化工、光伏、冶金等产业北二区初步规划发展纺织、化纤等产业,9,项目初步理解,发展优势梳理发展瓶颈诊断,10,瓶颈一：

@#@面临与周边城市产业同构的隐患，亟待率先进行产业升级，以突破周边市场竞争,本项目产业发展现状：

@#@以石化产业为主导，目前主要发展产业链的粗加工环节独山子产业发展现状：

@#@拥有大型石化核心项目，且已经在尝试做产业链的延伸乌苏产业发展现状：

@#@乌苏原为农牧城市，近年来也在围绕石化等产业打造产业园区,11,瓶颈二：

@#@项目整体虽然规模较大，但实际可用土地有限，且片区割裂，现有可利用土地上产业布局较为凌乱，亟待明确产业发展的先后主次，有序布局，合理有效地利用土地资源,南区20平方公里,北二区20平方公里,北一区53平方公里,新增20平方公里,基本成型,基本成型,兵团农业用地,南区：

@#@目前已基本建设成型，以发展石化产业为主导北一区：

@#@西部片区依托火车站打造物流园区，目前土地出让已近80%东部片区布局有冶金、机械、食品加工等多个行业东北角为兵团农业用地，置换难度大北二区：

@#@目前布局有部分纺织企业奎东新增20平方公里：

@#@为可利用土地,12,瓶颈三：

@#@原有规划格局已不能适应城市的发展以及产业的发展，亟需新的具有前瞻性的发展思路,以奎屯市经济技术开发区为例：

@#@目前城市的发展已经基本覆盖本片区，但本片区目前仍以传统制造业为主导，对于城市的进一步骨架拉升是一种阻碍，对于产业的进一步升级也形成了一种障碍,13,瓶颈四：

@#@从现状来看，项目主要以引进工业型生产企业为主，配套匮乏，存在着陷入配套不足产业升级动力不足人气不足恶性循环的隐患,配套不足,产业升级吸引力不足,人气不足,14,核心问题理解,15,基于项目的目标与现状，世联认为开发区进一步的发展亟待解决以下几个方面的核心问题,一、如何明确产业升级方向,如何打造产业发展的核心驱动力,从而实现“业强”?

@#@1、从可持续发展的目标出发，现有以传统制造业为主导的产业结构难以支撑，产业亟待升级发展2、项目难以接受周边发达城市辐射带动，因此，首先需立足现有产业基础，进行升级发展；@#@其次，亟需主动占位，强占先机，培育新的适合区域发展的战略性先导产业2、在明确产业升级方向之外，亟需挖掘各主导产业发展的核心驱动力，打造适于产业发展的配套平台（政策、人力、融资、教育、研发等软硬环境），以切实指导招商工作,二、功能落地如何做到“自我中心化”,打造新一代的产业新城，既增强产业发展吸引力，也促进老中心城区骨架的拉升，从而实现“城强”?

@#@1、项目人气不足，城市能级有限，在产业之外，需打造复合的城市配套功能（居住、商业、商务、休闲等），以实现自我中心化，改变老产业区“白+黑”、“5+2”，以留住产业、留住人气，也成为招商的吸引力2、项目比邻老中心城区，也面临促进中心城区骨架不断拉升的潜在机遇,三、产业与功能如何实施?

@#@以实现区域的持续增值？

@#@1、从土地成熟度以及率先树立形象的角度，项目整体如何启动？

@#@如何分期？

@#@2、在目前项目已有产业基础，缺乏配套的现状下，配套用地应如何启动？

@#@（怎样的规模、体量、业态）3、配套用地的土地运作模式？

@#@（出让方式？

@#@出让对象？

@#@出让定价等？

@#@）,16,世联初步观点与进一步工作内容,关于产业发展方向的思考关于功能落地的思考关于项目开发模式的思考,17,项目思考一：

@#@关于产业发展方向,开发区目前已形成以石化产业为主体的七大产业集群，但开发区产业发展的相对优势并不明显，产业较为分散，集聚力有限，且石化产业一业独大，开发区缺乏战略性的经济增长引擎，在新的内外环境下，急需抓住开发区升级为国家级的契机，对产业结构进行重新梳理，完善基础优势产业，确立战略性新兴产业，以实现产业升级转型及区域的可持续发展,石化产业,煤化工产业,光伏产业,冶金产业,纺织产业,机械制造,仓储物流,光伏产业,冶金产业,纺织产业,机械制造,仓储物流,VS,其他产业较为分散，集聚力有限,石化产业一业独大，但尚未形成绝对优势,传统制造业为主，缺乏战略性经济增长引擎难以实现可持续发展,问题一,问题二,问题三,18,现有产业体系的初步梳理,基础优势产业,石化产业,冶金产业,新兴导入产业,光伏产业,潜在战略性先导产业,？

@#@,？

@#@,补充性产业,纺织服装产业,煤化工业,机械制造产业,物流产业,19,做大做强基础优势产业1、石化产业产业基础：

@#@从产业链初步解析来看，开发区现以石油冶炼以及传统的化工产品生产为主,20,做大做强基础优势产业1、石化产业未来发展方向初判：

@#@产业链一体化，高端石化以及化工新材料等方向的发展,石化产业十二五规划明确到2015年行业总产值达到14亿，行业将继续保持15%的高速增长,我国已成为石化消费大国，在成品油等资源性产品，烯烃等国内产能不足的原料类产品及化工新材料等仍有较大需求,高端石化产品如基础有机原料、合成树脂、合成纤维及单体，等将成为新的增长点,化工新材料如有机硅材料、有机氟材料、高性能纤维、工程塑料、特种橡胶、生物基化工新材料也面临重大发展机遇,传统石化产品，如尿素、纯碱、烧碱、电石等面临产能过剩的市场现状,由于多以原油为生产原料，随着油价的上涨，石化产业未来将必然面临产业全面升级,巩固现有产业基础的前提下，积极探索产业链不断向下游的延伸,积极探索在高端石化产品这一细分行业上的发展机会,积极探索在化学新材料这一细分行业上的发展机会,积极探索煤制烯烃等工程，减少对于原油的依赖，并实现产业间联动,举措一,举措二,举措三,举措四,21,做大做强基础优势产业2、冶金产业：

@#@在完善现有产业基础的前提下，积极探索产品升级与工艺技术升级,十二五期间，钢铁冶金行业外部环境机遇与挑战并存：

@#@既有下游行业需求持续增长，但存在资源环境及替代材料的威胁,未来的产业发展机会一产品升级：

@#@建筑业、汽车、造船等行业用钢；@#@高铁、高强度机械用钢等,未来的产业发展机会二工艺升级：

@#@节能减排技术、循环利用技术、新设备等,外部环境,4.5万吨/年铬铁合金项目、100万吨/年直缝焊接钢管项目,330万吨/年尾矿综合利用项目、52万吨/尾矿综合利用焙烧项目,200万吨/年特钢项目,项目基础,巩固现有产业基础的前提下，积极探索产品升级与工艺升级,产品升级方面，积极开拓建筑业、汽车等行业用钢以及高铁等特钢产品,举措一,举措二,工艺升级方面，积极探索节能减排、循环利用等新技术、新设备,举措三,22,做大做强基础优势产业3、物流产业初步发展方向：

@#@率先建立满足区域需求的仓储、运输、货代等功能，在传统专业市场优势的前提下，进行门类与品质的升级完善，远期可伺机发展物流信息技术、咨询服务、会议会展等功能,由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供相关信息的交互系统,信息系统研发、设计,仓储,运输,货运代理,大宗商品批发物流,把人、财、物由一个地方转移到另外一个地方的过程,通过仓库把商品与物品储存与保管,处于货主与承运人之间，接受货主委托，代办租船、订舱、配载、缮制有关证件、报关、报验、保险、集装箱运输、拆装箱、签发提单、结算运杂费，乃至交单议付和结汇,生产与零售之间的中间环节，使社会产品从生产领域进入流通领域，起到组织和调动地区之间商品流通的作用,率先建立满足园区工业企业需求的仓储、运输、货贷等基本物流功能,升级完善大宗商品批发专业市场,举措一,举措二,伺机发展物流信息技术、咨询服务、会议会展附加值高的环节,举措三,23,稳步发展新兴导入产业1、光伏产业：

@#@产业链初步解析来看，目前开发区拥有一定的上游原料生产基础，拟引进中游相关产品生产,上游材料,中游面板,硅砂,晶体硅,硅锭（硅棒）,硅片,单晶硅电池,下游应用产品,发电机,热水器,光伏建成建筑,其他,前段生产过程,后段生产过程,服务支援（物流、海关，科学园区）,光伏产业链全景图,多晶硅电池,后端应用过程,技术含量低,技术含量高,技术含量高,薄膜电池,资金、技术密集性,劳动密集型,资金、技术密集型,24,稳步发展新兴导入产业1、光伏产业初步发展方向：

@#@继续强化原材料的生产基础，伺机发展太阳能薄膜电池这一具有良好发展前景的细分门类,在能源日益紧缺的当今，太阳能光伏产业呈现出快速发展和不断增大的市场应用需求,多晶硅尽管利润率高，但是由于其污染大，能耗高，且未来竞争会逐渐加剧,薄膜太阳能电池对多晶硅的需求少，成本较低，并且由于其特性，在衍生使用上也较晶硅太阳能电池用途广，因此具备较好的发展前景,继续强化原材料、中游产品生产基础,伺机发展太阳能薄膜电池这一具有良好发展前景的细分门类,举措一,举措二,25,机会性发展其他补充性产业、伺机发展战略性先导产业,伺机发展战略性先导产业,可能方向一：

@#@基于石化产业、冶金产业下，探索发展循环经济为主的节能环保产业可能方向二：

@#@基于石化产业，探索发展生物医药产业,机会性发展其他补充性产业,方向一：

@#@具备资源优势的纺织服装业方向二：

@#@与石化产业联动发展的煤化工业方向三：

@#@与冶金产业联动发展的机械制造业,26,基于现有产业基础下的产业发展方向初判小结,基础优势产业,石化产业,冶金产业,占位发展做大做强,产业链一体化高端石化以及化工新材料,完善现有产业基础探索产品升级与工艺技术升级,补位发展长期稳定,新兴导入产业,光伏产业,强化原材料生产基础伺机发展太阳能薄膜电池,潜在战略性先导产业,节能环保产业,生物医药产业,补充性产业,纺织服装产业,煤化工业,机械制造产业,抢占先机积极培育,机会选择联动发展,物流产业,升级、完善大宗商品专业市场会议会展、咨询服务、科技信息等门类,27,进一步研究的技术路线,产业机会再扫描在现有基础条件之外，从产业转移、外部机遇等角度，是否还存在其他可能发展的产业机会？

@#@,产业筛选从产业的发展前景以及本项目的吸引力两大维度，兼顾考虑竞争因素，进行产业筛选,产业定位细化到产业内各细分门类与招商方向建议，分别进行发展定位分析,配套平台打造建议各产业发展所需的产业链相关配套/政策人力资源服务平台：

@#@人员招聘、教育培训融资平台市场需求平台，如会议会展教育研发服务平台,产业布局,招商建议及招商手册针对产业定位下的招商方向建议以及相关产业的招商手册拟定,28,世联初步观点与进一步工作内容,关于产业发展方向的思考关于功能落地的思考关于项目开发模式的思考,29,项目思考二：

@#@关于项目功能组成与布局,北二区20平方公里,北一区53平方公里,南区20平方公里,一方面，项目人气不足，城市能级有限，在产业之外，需打造复合的城市配套功能（居住、商业、商务、休闲等），以实现自我中心化；@#@另一方面，项目既具备产业基础，同时又临近中心城区，受到来自城市发展以及产业发展的双重驱动力，应旨在打造业强城强的产业新城，因此项目的功能组成应站在产业新城打造的角度进行考虑，真正形成对产业，人气的吸引力,中心城区,中心城区,30,产业园区发展规律：

@#@集产业、居住、商贸、教育、休闲、商务等复合功能于一体的自我中心化的产业新城将是产业园区发展的趋势与最终归属,31,案例借鉴：

@#@苏州工业园,苏州工业园区在城市化以及产业化的双重动力推动下，形成自我中心化的产业新城在产业功能主导下，也承担了新的城市功能,苏州工业园已经形成了功能完善的各个功能分区包含有高新产业区、生态科技城、保税区、科教园区、休闲度假区以及中央商务区等功能各个分区采用组团式发展的城市空间发展模式通过对组团内工业、居住、商业等各种城市功能用地的需求和使用现时的合理安排使各种城市功能相对集中，并使各功能都有自己相对独立的发展方向,32,项目功能组成的初判,33,进一步研究的工作内容：

@#@1、各功能量的合理确定与布局建议,确立合理的产业功能与配套功能（城市功能）各自的规模与体量,根据各功能规模与体量判断下的布局建议,34,进一步研究的工作内容：

@#@2、各片区如何联动互补的问题,通过交通路网的重新梳理与产业布局的重新规划实现产业联动通过配套布局的重新规划实现区域之间的联动,三片区之间的联动,南区基本发展成型，应以继续工业发展为重点，同时实现基本配套的突破北一区在中心城市与南区之间，价值最高，可延续城市属性，承载开发区的核心配套功能以及产业升级的主要载体；@#@同时，北一区物流园区作为整个区域的配套进行打造北二区相距较远，但拥有一定的资源条件，可作为未来的战略性发展用地，并发展部分补充性的产业项目东区则主要成为发展备用地,各片区不同的发展主题,35,进一步研究的工作内容：

@#@2、各片区如何联动互补的问题初步的功能划分思考,北二区20平方公里,北一区53平方公里,南区20平方公里,产业转移区,石化基础产业区,物流中心,产业升级区,产业中心配套区,战略备用区,36,世联初步观点与进一步工作内容,关于产业发展方向的思考关于功能落地的思考关于项目开发模式的思考,37,项目思考三：

@#@关于项目开发运作模式,北二区20平方公里,北一区53平方公里,南区20平方公里,？

@#@,？

@#@,？

@#@,1、关于项目的开发分期：

@#@在南区目前已建设成型的前提下，结合产业园区的外部招商条件以及园区的发展远景，接下来应着力发展哪个片区？

@#@整体开发进程应如何统筹考虑？

@#@,2、关于项目的配套功能如何启动？

@#@：

@#@现有产业基础有限，人口导入有限的前提下，如何打造配套功能，形成园区的对外吸引力？

@#@,3、关于项目的配套用地的开发模式？

@#@：

@#@为打造业强城强的产业新城，项目的配套用地应当如何开发运作？

@#@,新增20平方公里,38,进一步研究的工作内容：

@#@1、确定项目整体开发时序,区域土地价值及开发成熟度评级,类似区域开发周期分析借鉴,开发时序初步方案拟定,财务运作分析,区域目标定位与市场契合度,土地增值分析,开发时序方案选择,财务运作设计,土地增值设计,开发进程设计,39,进一步研究的工作内容：

@#@2、配套启动项目的细化研究,注：

@#@邻里中心的基本功能包括超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、书店、维修店、文体活动中心、邻里生鲜、卫生所,案例借鉴：

@#@苏州工业园配套邻里中心,确定配套启动项目的选址,确定配套启动项目的业态组成,确定配套启动项目的各业态体量,1,2,3,40,进一步研究的工作内容：

@#@3、配套用地的土地运作模式研究,土地出让方式,地块如何组合划分，以便于土地出让的实现？

@#@,土地出让对象选择,土地出让目标对象筛选土地出让目标对象的定向推介,土地出让时序,如何确立合理的土地出让时序，以实现土地的不断增值以及区域的不断增值？

@#@,土地出让合理定价与经济测算,如何确立合理的土地出让价格？

@#@区域开发的经济测算,1,2,3,4,41,世联提供的服务内容,42,世联实践,代表性产业新城类项目,43,上海浦东川沙空港新城项目,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,项目位置：

@#@上海浦东川沙功能区项目规模：

@#@占地108平方公里项目特点：

@#@位于国际城市新机场片区，以机场为依托建设附中心,委托客户：

@#@上海浦东川沙功能区管委会、浦东规划院项目阶段：

@#@初步定位和初步规划已经完成，项目进入深化规划阶段,客户问题川沙功能区有两大优势因素浦东国际机场与迪斯尼游乐园项目，如何实现“左右逢源”，塑造区域价值？

@#@如何制定拥有战略高度的区域整体功能定位与发展方向？

@#@如何借鉴国内外空港都市发展经验，深化川沙功能区控制性规划？

@#@顾问内容区域市场调研；@#@区域价值研究；@#@国际空港新城案例研究；@#@项目整体定位及发展战略；@#@,运作阶段：

@#@该研究正在上报浦东政府，并成为上海人大会议上的提案之一效果评价：

@#@川沙功能区管理委员会领导认为世联的研究具有相当的高度与国际视野，案例的借鉴作用非常明显，提出了有启发性的建议,空港新城规划建议；@#@产业研究；@#@城市功能分区,44,北京顺义新城总体规划顾问项目,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,项目位置：

@#@北京顺义区项目规模：

@#@占地108平方公里项目资源：

@#@具备良好产业基础和发展机遇,委托客户：

@#@首都规划委员会/顺义规划局项目阶段：

@#@2005年1月国务院正式批准的北京总体规划修编成果确定顺义为三座重点发展新城之一，世联参与首都规划委员会的顺义新城总体规划编制工作,客户问题如何在北京总规要求下，顺义新城建设成为新城典范？

@#@顺义多种优势（机场、汽车城、奥运、生态）中，什么产业为主导？

@#@如何进行新城的产业规划才能达到土地利用价值最优顾问内容区域基础状况研究国内外新城发展案例研究新城整体定位与发展战略研究新城产业研究,效果评价：

@#@项目顾问成果受到首规委领导高度评价，同时被纳入顺义新城总体规划当中。

@#@顺义新城总体规划被建设部评为全国优秀城市规划设计二等奖，获得2005年北京市第十二届优秀工程设计二等奖；@#@世联成为首规委/顺义区政府长期顾问服务机构,45,上海临港新城奉贤园区,项目基本情况：

@#@上海奉贤区四团镇中心镇区，规模5个平方公里，紧邻临港新城，距离迪斯尼12平方公里发展商:

@#@临港集团项目位置:

@#@上海奉贤区四团镇项目规模:

@#@占地面积5平方公里项目界定:

@#@边缘新城，有一定产业辐射的客户的要求及世联提供的服务:

@#@整体定位、规划建议世联服务的关键点:

@#@国内外产业新城发展案例，迪斯尼次级辐射圈层发展案例世联价值:

@#@政府认可整体发展方向,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,46,苏州中新生态科技城,项目基本情况：

@#@苏州工业园中新科技城，总3.99平方公里，园区边缘，紧邻阳澄湖发展商:

@#@中新苏州工业园区开发有限公司项目位置:

@#@苏州工业园中新科技城项目规模:

@#@3.99平方公里项目界定:

@#@园区边缘，紧邻阳澄湖客户的要求及世联提供的服务:

@#@不缺招商资源，希望园区能向高附加值产业升级产业如何布局，实现关联效应，集聚效应项目如何启动及分期开发？

@#@世联服务的关键点:

@#@产业筛选、规划调整、土地增值体系设计及开发启动策略建议世联价值:

@#@开发区采纳相关规划调整及产业定位建议,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,47,上海桃浦生产性服务业功能区项目,项目界定:

@#@城市中心城区边缘产业园区开发发展商/委托客户:

@#@上海市普陀区上海桃浦生产性服务业功能区管理委员会项目位置:

@#@上海市普陀区上海桃浦生产性服务业功能区项目规模:

@#@4.16平方公里客户的要求:

@#@整体定位及发展战略世联提供服务:

@#@整体定位及发展战略世联服务的关键点:

@#@在分析功能区在上海、普陀区的发展机遇基础上，匹配项目的现实条件，找出项目的定位和承担的功能。

@#@同时，通过合理的产业筛选找出功能区的产业发展方向，通过产业匹配项目功能，实现项目发展愿景世联价值：

@#@以专业化公司的思路和操作手法，重塑项目在上海城市中心区的形象，指出项目发展方向，有效指导项目规划落地,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,48,无锡北塘区及金山北工业园项目战略顾问,项目界定:

@#@二线城市、老城区边缘；@#@交通和区位优势明显；@#@传统工业集中区；@#@整体档次低，环境差，缺乏配套和人气发展商:

@#@无锡市北塘区政府项目位置:

@#@北塘区金山北工业园项目规模:

@#@3000亩客户的要求及世联提供的服务:

@#@功能定位与产业升级世联服务的关键点:

@#@老工业区改造升级的四种方向，以及产业研究世联价值:

@#@找准金山北工业园的产业和功能的升级与改造方向，以实现政府目标，协助政府成功引入北京联东集团,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,49,江西鹰潭高新技术开发区,项目界定:

@#@四线城市，具备一定产业基础的新晋国家级高新技术开发区发展商:

@#@鹰潭市高新区管委会项目规模:

@#@100平方公里客户的要求及世联提供的服务:

@#@产业规划与整体定位梳理、产业配套平台打造体系，便于招商、100平方公里功能合理布局、各功能体量的确立；@#@启动片区（配套用地）的土地增值变现模式世联服务的关键点:

@#@产业深化研究指导招商、功能配比与布局指导规划、启动片区基于市场可实现性的规划调整建议、土地出让策略等指导实施世联价值:

@#@跟进式服务协助管委会赢得市领导的支持与认可,基本情况,委托背景,服务内容,顾问效果,50,THEEND,";i:

20;s:

2834:

",班级学情简报,班级：

@#@麦积区小学语文教研2组,“国培计划（2018）”甘肃省部编三科教材网络培训项目,时间：

@#@2018年11月5日,期次：

@#@总第一期,科目：

@#@中学语文,坊主：

@#@王旭东,国培寄语,我们曾经迷惘，曾经困惑，曾经顿悟，曾经收获，曾经?

@#@太多的过去让我们深思、回味。

@#@而此时此刻，参与“国培”的你正在抒写着过去，从指间弹落的一个个典型的案例，一点点动人的细节，一丝丝真诚的感受，一苟句发自肺腑的感慨，一脉脉真情，一个个智慧的策略，一次次冷静的思索，页页坦诚的交流，正在收藏进美好的记忆之库，正在拓宽着我们的视野，正在提升着自己的素养，正在漫润着自已的教学艺术。

@#@当金秋过后，我们沉思，春天何时到来?

@#@当隆冬来临，我们期望，百花何时盛开?

@#@当被寒冷侵袭，我们期待，主月春风何时吹拂?

@#@“一切就在寒冬后。

@#@”是的，我们必须穿越并战胜寒冬！

@#@,张家川初中语文教研组简报,班级学情通报,培训服务,研修情况,后期工作计划,目录,contents,本次统计的数据是截止于2018年11月5日星期一中午的数据，分析也仅仅是从数据本身来进行的，至于细节性的问题，比如学员为什么没有学习或者学习状态不好的原因，暂时未作细致的统计分析。

@#@,班级总体情况简介,班级学情统计,2,SECTION,培训服务,学习情况本班交日志4篇个，批阅4个，平均学时166.56分钟，合格率5.56%。

@#@,微信指导情况2018年10月30日2018年11月5日，继续督促至今未参与学习的学员抓紧时间参与学习，查缺补漏，提交作业，并对学员的疑难及时予以解答，不懂的向坊主请教并及时回复。

@#@,主要存在的问题1.“我身边的“四德”好教师实证”这一个作业的提交大部分都不符合要求。

@#@2.上交作业的不符合要求，网上下载的现象依然存在。

@#@3.部分学员还未提交作业。

@#@,需要解决的问题1.与研究生积极联系，对于学员在学习过程中出现的问题及时予以回复，保障学习顺利进行。

@#@2.对于学员的学习情况，及时上传群文件，以便学员查缺补漏。

@#@3.积极查阅学员上交的作业，并能及时的指出不足和修改意见。

@#@,培训服务,02,3,SECTION,研修情况,学员学习日志,学员学习心得,学员的再发展行动计划,4,SECTION,学员,辅导教师,后期工作计划,学习计划,学员,督促学员学习网络课程,辅导教师,制作第二期的班级简报,按时完成课程作业的批阅,及时回复学员在讨论区的主题帖,学无止境,麦积区小学语文教研组微信号：

@#@wxd443719543电话：

@#@18719888813,";i:

21;s:

5010:

"许昌市CBD核心区中心地块策略沟通报告,180平方公里的土地将为许昌创造出另一个奇迹。

@#@,机遇与挑战,该地块位于许昌新区CBD核心处。

@#@许昌新区于2010年2月经河南省政府批准成立，位于许昌市现有主城区北部，面积180平方公里。

@#@新区CBD建设以新区行政办公区为重点，会展中心为核心，围绕莲湖布置商业、金融、酒店与滨水娱乐及创意展示、总部办公等，形成一个多样化的城市中心区。

@#@,许昌新区总体规划图,许昌新区中心区,项目位置,许昌新区总规划面积180平方公里.规划近期（到2015年建设用地规模达到50平方公里,中期（到2020年）建设用地规模达到80平方公里，远期（到2030）年建设用地规模达到120平方公里。

@#@许昌新区主中心区规划面积55平方公里是整个新区公共活动中心、生活服务中心、生产配套支持中心和游憩娱乐中心，以行政服务、商务金融、文化游憩、会议展览、创意研发、企业总部、高档住宅等功能为主优先建设和发展、将成为区域联动的综合服务中心、产地融合的生产力服务中心和有机聚合的生态游憩中心是现代服务业发展的优良平台。

@#@,许昌新区发展前景,许昌新区自然资源丰富，生态环境优美，基础设施良好；@#@工业经济发展势头强劲，辖有中原电气谷核心区、魏都民营科技园区、尚集产业集聚区三个省级产业集聚区和一个新规划建设的加工贸易区。

@#@该区域目前生活配套及公共设施尚不成熟，较为荒凉，从老城区到本地块尚有一段距离，区域目前正处于发展规划阶段。

@#@,区域现状,区域优势地块所在区域房地产市场有待开发，市场空间大；@#@新区自然资源丰富，生态环境优美，基础设施良好；@#@距离新行政区较近，嫁接未来成熟的市政配套；@#@交通网络保证了项目通达方便，出行便捷。

@#@区域劣势该区域目前生活配套及公共设施尚不成熟，较为荒凉；@#@从老城区到本地块尚有一段距离，区域目前正处于发展规划阶段；@#@,区域优劣势分析,项目属性界定,永兴东路以南魏文路以西宏腾大道以北芙蓉大道、竹林路以东,项目位置,项目位置,规划面积：

@#@约20亩，红线内用地12867平方米；@#@总建筑面积：

@#@78830平米；@#@其中：

@#@办公建筑面积44600平米，商服面积11410平米，地下建筑面积22820平米；@#@建筑密度：

@#@25%；@#@容积率：

@#@4.36；@#@绿地率：

@#@39%；@#@土地性质：

@#@商业开发；@#@规划总图：

@#@两栋建筑物，一栋26层，一栋21层底商3层，地下2层。

@#@,项目基本指标,项目属性界定,本项目占据许昌CBD核心区首要区位，未来商务核心区雏形已现，大发展趋势将不断利好。

@#@（新区CBD建设以新区行政办公区为重点，会展中心为核心，围绕莲湖布置商业、金融、酒店与滨水娱乐及创意展示、总部办公等，形成一个多样化的城市中心区。

@#@）,作为市场现状和区域未来发展双利好为大前提背景的CBD新区核心区首发地标项目，该项目有机会成为企业形象和长期利润的贡献者。

@#@,项目属性界定,构建许昌市的一张新名片。

@#@,打造成为许昌CBD新区的首颗明珠。

@#@,因此本项目条件,区域市场现状,写字楼市场简要概况,写字楼待定,公寓3500,公寓4600,写字楼4900,公寓待定,公寓待定,公寓4700,公寓待定,许昌写字楼数量不多，且多数以公寓方式出售，中心区写字楼价格在4500-4900间,东城区住宅场简要概况,高层、小高层4350,待定,高层4200,高层4300,高层5300,待定,待定,高层4900,待定,待定,待定,高层4400,待定,高层4700,高层4600,待定,区域内以高层为主，售价多在4200-5000之间,核心问题及策略,核心问题一,确定项目的运营管控与盈利模式，总控项目的全周期开发目标。

@#@,核心问题及策略,解决策略一,通过丰满的市场及客户需求研究，确定项目的市场运营定位，保证项目高价值可售物业的比例或产品的高可变现性，可考虑项目二级开发完成后，资金面基本平衡或有5-10%的盈利。

@#@,核心问题及策略,核心问题二,如何通过特定的项目开发和运作，满足对区域、城市、政府以及自身品牌等多方面的需求，切实符合企业现状能力，并以此确定项目的市场等级与档次。

@#@,核心问题及策略,解决策略二,软硬性投入寻求平衡点，全面借鉴领先企业成熟的开发模式与手法，如SOHO、万达、保利等。

@#@,核心问题及策略,核心问题三,包括相关建筑及科技配置的项目建设标准如何核定。

@#@,核心问题及策略,解决策略三,基于市场偏好与承受度，建立开发投资模型。

@#@,核心问题及策略,終,Thankyou!

@#@,";i:

22;s:

10628:

"全国旅游标准化试点企业工作标准解读,三峡大学郑宇飞,2023/5/5,关于服务标准化,2023/5/5,在示范试点过程中暴露出来的问题,我们一直强调,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,本工作标准三个层面的内容,一、制定的原则二、框架结构,三、六方面要求,2023/5/5,一、工作标准制定的原则,既适用国家级试点企业；@#@也适用地区所属试点企业;@#@又是终期评估的依据。

@#@,2023/5/5,一、工作标准制定的原则

（一）与全国旅游标准化试点地区工作标准相衔接,与试点地区工作标准相互配套。

@#@,2023/5/5,一、工作标准制定的原则,

（二）围绕试点主要任务,实施旅游业国家、行业、地方标准，建立标准体系是试点的主要任务。

@#@,2023/5/5,一、工作标准制定的原则,（三）统一要求又分类指导,既有统一的评估项目，又据饭店、景区、旅行社的类别差异设置不同的评估项目。

@#@,2023/5/5,一、工作标准制定的原则（四）重视企业标准体系建设,指导旅游企业向标准化、信息化、品牌化方向发展。

@#@引导企业走集团化管理、连锁经营的道路。

@#@,2023/5/5,二、工作标准的框架结构,2023/5/5,2023/5/5,三、全国旅游标准化试点企业工作标准,简称工作标准,2023/5/5,第一章,组织领导,本章是：

@#@开展标准化工作的保障条件,2023/5/5,2023/5/5,第1章,第一二个重点,2023/5/5,第1章,第三四个重点,2023/5/5,第1章,第五六个重点,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,实施方案关系到试点工作能否达到预期目的。

@#@要把试点两年时间内各阶段的目标、,任务、职责、分工用实施方案确定下来。

@#@,第1章：

@#@应重视的第1个问题关于实施方案,2023/5/5,关于文件的字体字号,1.字体字号2.层次序数,第1章：

@#@应重视的第2个问题,2023/5/5,正确使用字体字号,主标题：

@#@二号小标宋体,二级标题：

@#@三号黑体三级标题：

@#@三号楷体正文均为：

@#@三号仿宋,2023/5/5,正确使用文件的层次序数,第一层为：

@#@“一、”“二、”“三、”,第二层为：

@#@“

（一）”“

（二）”“（三）”,第三层为：

@#@“1.”“2.”“3.”,第四层为：

@#@“

（1）”“

（2）”“（3）”,2023/5/5,1.2.4.1,对标准化工作有专项预算资金。

@#@,说明：

@#@试点企业在每年部门预算基础之上，特别增加专项预算资金支持标准化试点工作得满分。

@#@检查方式：

@#@查看财务原始凭据。

@#@,第1章：

@#@应重视的第3个问题关于专项政策,2023/5/5,1.2.4.2,对部门或员工有表彰奖励。

@#@,说明：

@#@指试点单位对标准化工作做得较好的部门和个人进行表彰或奖励。

@#@检查方式：

@#@查看单位有关文件。

@#@,2023/5/5,关于启动大会,一是：

@#@主要领导要出面动员。

@#@二是：

@#@全体员工应参加动员会。

@#@,三是：

@#@讲透道理，分解任务，明确要求。

@#@,第1章：

@#@应重视的第4个问题,启动大会对试点工作有重要意义。

@#@,2023/5/5,启动大会是动员,全体员工参与标准化工作,任何一项重大科学技术的推广，必然伴随,一个广泛的全民的教育普及活动，标准化工作也不例外。

@#@,标准化是由“经验管理”、“制度管理”向科学管理的重要转变。

@#@须人人懂标准。

@#@,2023/5/5,启动大会应准备的材料,1.会议通知、会议议程、会议主持词2.领导讲话稿,3.单位开展试点工作实施方案4.国标、行标汇编,5.各部门上报实施计划的通知,2023/5/5,以启动大会为标志，标准化工作,应迅速展开。

@#@会前，除会议文件外，各类标准及相关资料都要准备好。

@#@为会后各项工作打好基础。

@#@,2023/5/5,启动大会后应尽快展开相关工作,1.督促各部门上报实施计划;@#@2.尽早开展标准化知识培训；@#@,3.编制体系表与编写企业标准等项工作依次,展开。

@#@,2023/5/5,1.3.3,在单位内部进行宣传,第1章：

@#@应重视的第5个问题关于企业内部宣传工作,2023/5/5,1.3.4,结合单位业务进行宣传,2023/5/5,1.3.4.1开展标准化基础知识的宣传,检查方式：

@#@查看相关档案记录，根据宣传内容分,项计分。

@#@,2023/5/5,1.3.4.3开展标准化工作成果的宣传,2023/5/5,第2章,标准化工作基本要求（100分）,2023/5/5,2023/5/5,第2章,第一二个重点,2023/5/5,第2章,第三五个重点,2023/5/5,2023/5/5,第2章,应重视的五个事项,1.精心挑选本单位专兼职标准化工作人员；@#@2.建立健全标准化管理制度；@#@2.做好培训工作；@#@3.外出考察要规范；@#@4.重视档案工作。

@#@,2023/5/5,企业标准化专兼职人员的条件：

@#@1.善于学习,2.业务比较熟,3.会熟练用电脑打字、制表、绘图4.敬业,5.不选孕妇,6.有培养前途,第2章：

@#@应重视的第1个事项,2023/5/5,第2章,应重视的第2个事项,建立健全标准化制度,2023/5/5,【例】,2023/5/5,2.3,标准化工作培训（50分）,2.3.1,有完整的培训计划并按期实施,10分检查方式：

@#@查看企业培训记录，企业制订有完整的标准化工作培训计划，并按照计划对员工进行培训，按培训的次数分档计分。

@#@,第2章,应重视的第3个事项,2023/5/5,关于标准化知识的培训,标准化是一门全新的知识，要进行系统,、专门的培训。

@#@培训：

@#@,一是：

@#@长期性，培训贯穿标准化工作始终二是：

@#@阶段性，不同阶段不同的培训内容三是：

@#@要有培训教材及相关资料,2023/5/5,2.3.2,培训范围（10分）,2.3.2.1,有全员普及培训10分,2.3.2.2,有专业性培训,5分,检查方式：

@#@查看相关档案资料。

@#@对单位员工进行全员普及培训得10分；@#@仅针对少量岗位作专业性培训得5分。

@#@,2023/5/5,对全体员工培训的标准化内容1.旅游业标准化基础知识,2.标准化工作导则,第1部分：

@#@标准的结,构和编写（GB/T1.12009）,2023/5/5,最基本的几个概念,1.标准2.国际标准3.国家标准4.行业标准5.地方标准6.企业标准,7.结果标准8.过程标准9.标准化10.标准化的对象11.体系表12.企业标准体系,2023/5/5,专兼职人员的标准化培训内容,2023/5/5,旅游业国标与行标培训,2023/5/5,第2章,应重视的第4个事项,外出考察学习应规范,2023/5/5,赴先进单位考察注意事项,1.提前沟通，协商双方均方便的时间；@#@2.明确考察目的与内容；@#@3.发规范的“函”；@#@,4.“函”中明确：

@#@带队领导（若有变动要说明）、人,数、抵离时间、食宿交通的安排等；@#@,5.不宜邀请政府领导带队；@#@6.清楚双方的联系方式；@#@,7.精心组织、明确纪律、确保安全。

@#@,2023/5/5,外出考察学习什么？

@#@,1.现场管理？

@#@,2.体系表:

@#@简洁明了、创新、突出特色？

@#@3.企业标准：

@#@规范、重点、篇幅？

@#@,4.标准化、特色、文明、人性化、个性化？

@#@5.企业标准手册可视化效果、易学易记？

@#@6.标准实施、评价？

@#@7.档案管理？

@#@8.信息化？

@#@,9.集团化管理连锁经营？

@#@,10.实施旅游业国家与行业标准？

@#@,2023/5/5,开展标准化依靠培训和实践,1.标准化靠系统与专门的培训来推进。

@#@,2.企业外出考察学习，应安排在标准体系建成之后；@#@学习的目的是为了提高。

@#@考察不能代替培训。

@#@,3.任何投机取巧都是白白浪费时间。

@#@,2023/5/5,关于档案资料,按全国旅游标准化试点企业工作,标准各章节的要求，在日常工作中，随时、随地细心做好档案资料的收集工作。

@#@依据每一条款与得分说明，认真积累相关资料。

@#@,2023/5/5,第3章国家标准和行业标准的实施,（以下简称：

@#@标准的实施）,2023/5/5,第3章标准的实施,

（二）试点景区应实施的标准,（200分）,2023/5/5,景区实施标准的要求及建议,建议由工程部实施,牵头部门,2023/5/5,景区实施标准得分表,2023/5/5,景区实施标准的编号,2023/5/5,关于景区加分的三项标准,2023/5/5,关于景区的标识与导向图,（示例）,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,第4章地方标准的实施,2023/5/5,2023/5/5,第5章,企业标准的完善和实施,2023/5/5,第5章企业标准的完善和实施,一要：

@#@建立企业标准体系。

@#@编制体系表，掌握企业标准编写的知识。

@#@,二要：

@#@编制企业标准手册，,以便于标准实施。

@#@,三要：

@#@对标准的实施进行评价。

@#@,2023/5/5,第5章的内容,共分8条,2023/5/5,指导企业建立标准体系的几项标准,2023/5/5,与体系表编制相关的四项标准,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,2023/5/5,第5章第6条标准实施与持续改进

（1）,2023/5/5,第5章第6条标准实施与持续改进

（2）,2023/5/5,第5章第6条标准实施与持续改进（3）,2023/5/5,企业标准实施的重要措施,编制企业标准手册,2023/5/5,注意,2023/5/5,编制企业标准手册,编制手册就是在企业标准文本的基础上进行图象化、表格化、流程化等可视化的再加工过程。

@#@,手册使标准成为：

@#@既有文字精确要求的一面，又有直观形象的一面。

@#@用形象易记的图表等形式方便员工操作。

@#@手册以简明、形象、易记为好。

@#@,2023/5/5,企业标准手册编制原则,1.以部门为单位，将服务、管理、岗位标准收集齐全、分类整理，加上目录、编为上册。

@#@对服务标准按下述要求再加工：

@#@,2.对结果标准，择其“要点”，为其配制图,片、照片等可视化的、直观的示意图。

@#@,3.对过程标准，择其“要点”，为其制作流,程图。

@#@,4.经可视化加工后的服务标准，编为下册。

@#@,2023/5/5,第6章试点效果,2023/5/5,试点企业迎接终期评估的,准备工作,2023/5/5,迎接终期评估的准备工作,1.制订迎检方案，相关部门据此进行准备。

@#@2.对照工作标准完成自查自评。

@#@3.完成试点工作文字总结及汇报PPT。

@#@4.参照工作标准的要求和顺序，疏理、补充、完善档案资料。

@#@5.设计现场检查线路。

@#@6.面客岗位的员工应熟记岗位要求及标准化的基本知识。

@#@7.公共信息图形符号及相关标识符合国标要求。

@#@8.完成游客满意度测评，保留原始资料。

@#@,感谢您的聆听！

@#@,三峡大学旅游管理系郑宇飞电话：

@#@13972603448邮箱:

@#@景区板块企业创标群：

@#@457325689,";i:

23;s:

2570:

",2018届“临界生动员会”,我们“临界生”的特点,1、考试成绩不稳定2、学习情绪不稳定3、学习习惯不稳定4、学习方式太稳定,1、积极上进2、潜力很大3、刻苦努力4、坚持不懈,临界生,临界线,努力，金榜题名,松懈，名落孙山,我为什么要学习?

@#@我为谁而学习?

@#@我的学习跟我的前途有什么关系?

@#@我学的是什么?

@#@哪些东西是我终身受益的?

@#@,问问自己,吃一阵子的苦与吃一辈子的苦你选哪一样？

@#@眉毛上的汗水与眉毛下的泪水,问问自己,心态的自我诊断,例：

@#@考试中遇到一道难题你的想法与做法是怎样的？

@#@,甲,乙,想法,这道题，我难别人也难，所以别慌，让我想想，既然想不出来，先做后面的题目，回头再来做这道。

@#@,拐哒，这道题怎么做不出，万一做不出怎么办？

@#@不行，一定要做出来。

@#@,情绪,镇定、从容不迫,急躁、冒汗、理不出头绪,时间过去,会做的题目做好正仔细分析难题,后面还有好多题目没做，心慌着急,考试即将结束,解出难题，复查放弃解不出的题,还有题目没做完顾不上复查了,结果,考出实际水平,考不出实际水平,心态,情绪,行为,结果,人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异！

@#@很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。

@#@拿破伦希尔,全国高三一般累,状态是可自己调整的,学会自己调节心理状态,善于调节自己的心理状态,人生不能输在起跑线上，更不可落在冲刺途中！

@#@,一轮复习如何备考？

@#@,1、梳理记忆知识点，构建知识系统。

@#@,2、加强对典型例题的训练。

@#@,3、按老师的要求开展复习。

@#@,4、认真对待每一次模拟考试。

@#@,一轮复习如何备考？

@#@,5、充分利用好纠错本。

@#@,6、确保优势学科，重视薄弱学科。

@#@,7、利用一切可以利用的时间。

@#@,不做懦弱的退缩，不做无益的彷徨。

@#@我将带着从容的微笑，去赢得我志在必得的辉煌。

@#@奋斗一百七十天，让成功与梦想在六月飞翔。

@#@奋斗一百七十天，让智慧和雄心在心中闪光。

@#@举胸中豪情，写青春篇章。

@#@与雷霆碰杯，同日月争光。

@#@我们注定成功，我们注定辉煌！

@#@,我以青春的名义宣誓:

@#@,攀登路上，你我同行。

@#@老师永远都是你们最坚强的后盾!

@#@我们一起加油!

@#@我们一起成功!

@#@,";i:

24;s:

5005:

"竞聘报告,竞聘人：

@#@xxx竞聘部门：

@#@人力资源部竞聘岗位：

@#@人力资源经理竞聘时间：

@#@2016-9-14,尊敬的各位领导、各位评委：

@#@下午好！

@#@今天能在此参加人力资源经理竞聘，首先，非常感谢领导给我一个展现自己、分享工作经验的机会，我很珍惜这次难得的机会！

@#@,前言,Contents,目录,01,02,03,04,个人简介,ABOUTME,岗位认知,胜任能力,工作规划,POSTCOGNTIVE,COMPETENCE,PROGRAMMING,个人简介,01,ABOUTME,基本信息|Information,04,xxxxxxxx有限公司任职：

@#@人力资源经理,2011.5-2014.12,02,xxxxxxxx有限公司任职：

@#@区域经理,2005.2-2009.2,05,xxxxxxxxxxxx有限公司任职：

@#@人力资源经理,2015.5-2016.5,03,xxxxxxxxxxxx有限公司任职：

@#@人事行政经理,2009.5-2011.5,01,就读于xxxxxxxxxxxxxxxxxx专业。

@#@,2001.9-2004.6,个人履历|Resume,岗位认知,02,POSTCOGNTIVE,部门组织架构|organizationstructure,岗位工作职责|Jobdescription,职责一：

@#@人力资源规划管理-向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。

@#@职责二：

@#@公司规章制度管理-主持修订公司人力资源相关规章制度，并监督其执行。

@#@职责三：

@#@人力资源管理-协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。

@#@职责四：

@#@人才储备与开发管理-进行公司人才库建设及人才储备管理，保证企业所需各类人才及时到位；@#@制定员工培养规划，保证公司发展需要。

@#@职责五：

@#@分管部门管理-监督、检查分管的各部门工作及计划的执行情况；@#@负责分管各部门的考核、培训等项工作。

@#@,人力资源八大工作模块|Jobdescription,1、人力资源规划：

@#@组织机构设计和调整、人力供给与需求预测、人力成本预算。

@#@2、招聘与配置：

@#@招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序、招聘渠道分析和选择、人才评价系统。

@#@3、培训与开发体系：

@#@培训需求调查、培训计划制定、培训管理（课程、教材、师资）、培训效果评估、员工职业生涯规划。

@#@4、绩效管理体系：

@#@绩效考评准备、绩效考核指标制定、绩效考评方法（BSC、KPI）、考评结果反馈与应用，绩效管理制度制定。

@#@5、薪酬福利体系：

@#@岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、社会保险、报酬性福利、非报酬性福利、薪酬福利制度制定。

@#@6、员工关系：

@#@劳动合同、健康安全、员工满意度、劳资纠纷处理。

@#@7、人事管理：

@#@员工流动（入职、晋升、调岗、离职）管理、人事档案管理。

@#@8、企业文化：

@#@企业核心价值观、企业规章制度、员工行为方式、物质标识。

@#@,关键绩效指标|KPI,胜任能力,03,COMPETENCE,A,性格特征：

@#@正直、原则性、主动性、责任心、亲和力、担当。

@#@,B,专业知识：

@#@企业经营管理知识人力资源管理知识劳动法律、法规知识,胜任能力|COMPETENCE,C,能力特征：

@#@识人用人能力、企业文化建设能力团队打造能力,核心竞争力|CoreCompetence,核心竞争力,专业技能,执行力,协调力,领导力,团队合作,个人优势|PersonalAdvantage,优势1,优势2,优势3,优势4,热爱人力资源管理工作，原则性强，关注细节，做事雷厉风行，可独当一面。

@#@,具备人力资源管理专业知识，取得高级人力资源管理师职称，,8年人力资源管理实操经验，5年高层管理经验。

@#@,具备很强的适应能力、学习力、亲和力、高度责任心,工作经验|WorkingExperience,人力资源管理核心就是管人，管人的核心就是“选人、用人、育人、留人”,选人：

@#@核心价值观的匹配（信念）、胜任能力与岗位匹配。

@#@,用人：

@#@用人之长，奖惩措施搭配。

@#@20%优秀、70%是中间，10%最差。

@#@,育人：

@#@选“忠诚度高，责任心强，事业心重”的员工，进行重点培养。

@#@,留人：

@#@一用事业留人、二用感情留人、三用薪酬留人,工作规划,04,PROGRAMMING,工作规划|Programming,一阶段|人力资源基础建设,企业文化建设,规章制度制定,人力资源管理体系建立,二阶段|战略性人力资源管理,三阶段|提供增值服务,完成步骤|Step,一、对公司人力资源现状进行全面调研，诊断、分析。

@#@二、制定近期需要改善的人力资源模块，如组织架构、部门职能、招聘体系、培训体系、绩效体系、薪酬管理体系等计划方案。

@#@三、根据企业战略目标制定中、长期人力资源发展规划，逐步完善人力资源管理体系。

@#@,THANKS!

@#@,感谢大家聆听！

@#@欢迎提问交流！

@#@,";i:

25;s:

9991:

"报表填写注意事项,2018年广东省统计工作,2018年8月,广东省教育厅发展规划处广东省教育信息平台项目组中山市进学信息科技有限公司,报表填写的注意事项,基础基112学校（机构）基本情况表：

@#@“接入互联网”一项已经选择了非0项，则应填写接入互联网出口带宽：

@#@填写学校连接互联网的设备对外出口带宽之和。

@#@对于建立校园网的，填写校园网对外出口带宽之和；@#@对于没有建立校园网但已接入互联网的学校，按学校连接互联网的带宽之和填报；@#@接入互联网出口带宽的填报单位为（Mbps），换算时，按1M=1024K，1G=1024M计算。

@#@,报表填写的注意事项,基础基112学校（机构）基本情况表：

@#@请注意参加体质健康测试人数应小于或等于上年学生数，往年出现过很多填写错误的情况；@#@“学校厕所情况”一项填报了有厕所，则基础基512中小学校舍情况表中的“厕所”面积不能漏填。

@#@,报表填写的注意事项,骨干教师数应小于该校专任教师数：

@#@往年有个别学校填报的数字偏高，需要重新填写；@#@正常的比例（骨干教师数/专任教师数）为1020%，如果超过30%则需要认真核实。

@#@,编制人员：

@#@对于公办学校编制人员应与教职工数总计一致；@#@对于民办学校可能有编制人员（民办公驻），是教职工数的一部分；@#@公办学校派驻民办学校的编制人员，应从公办学校的教职工数中减去，在民办学校中相应增加。

@#@,报表填写的注意事项,报表填写的注意事项,教师年龄与职称的关系：

@#@注意教师的年龄与评定职称的合理性，举例说，一个25岁的年轻教师不太可能有中学一级甚至更高的职称；@#@另外一方面，年龄比较大，如40岁以上的教师，如果仍然是“未定职称”，请认真核实再填报；@#@教师年龄与职称的合理关系如下图所示。

@#@,报表填写的注意事项,招生数与一年级学生数的关系：

@#@对小学、初中而言，一年级学生数与招生数的差值小于等于基础基331中小学、特殊教育学校学生变动情况表中“复学”项的值；@#@高中例外，因为高中可以有留级生，而小学、初中阶段属于义务教育阶段，原则上是不允许有留级生的。

@#@,B,A,B,A,C,报表填写的注意事项,预计毕业生数与最高年级学生数的关系：

@#@一般情况下，小学最高年级为六年级，初中最高年级为三年级；@#@五年制小学的最高年级是五年级，四年制初中的最高年级是初中四年级；@#@如下图，除四年制学校以外，列7应该与列9相等，或者说“列9-列8=列7”。

@#@,报表填写的注意事项,学生变动表中“其他”项的应合理填写：

@#@本年度报表的“上学年初报表在校学生数”必须绝对等于上年度报表的“本学年初报表在校学生数”；@#@学生人数的变动可以通过“增加学生数”及“减少学生数”中各项填报；@#@其中“其他”项是针对合并学校使用的，其他情况尽量不要使用即被合并学校在“减少学生数”的“其他”项中填入其所有学生数，合并学校在“增加学生数”的“其他”项中填入其接收的学生数。

@#@,报表填写的注意事项,公办学校专任教师的退休年龄：

@#@因为60岁是男性专任教师的退休年龄，对于公办学校是不允许有60岁以上的专任教师的，而民办学校则允许；@#@因为55岁是女性专任教师的退休年龄，对于5559岁的女专任教师也须注意填报；@#@副高级及以上专业技术职务的专任教师可以延迟退休。

@#@,报表填写的注意事项,有图书、计算机和教室，相应应该有固定资产（重点注意非产权）：

@#@填写了“图书（册）”、“计算机数（台）”、“教室（间）”等办学条件后，注意不能漏填“固定资产总值（万元）”项；@#@另外也需要注意本年度的数值与去年相比，一般不应相差太大，要注意填报表项的单位。

@#@,报表填写的注意事项,班级与班额注意两者的概念不一样，单位也不同，填报是注意不要搞错：

@#@班级指学校实施教学活动的基本单位班额指教学班学生的规模复式班指几个年级的学生组成的实施不同年级教学计划的一个教学班；@#@统计时复式班只作一个班统计。

@#@,报表填写的注意事项,学生的年龄与年级：

@#@如下表，在填报时注意数据是否合理，如高年级的学生年龄太小，或低年级的学生年龄太大，这都是不太合理的；@#@当然特殊情况除外，但是要准备好解释理由。

@#@,报表填写的注意事项,入园、离园人数和在园人数的关系：

@#@“入园（班）人数”及“在园（班）人数”需要注意年龄段的合理性，年龄在2岁及以下的或在6岁及以上的需要注意填报；@#@“入园（班）人数”是指之前没有接受过学前教育的幼儿进入幼儿园（班）的人数，不包括从其他幼儿园转入的幼儿数；@#@“离园（班）人数“是指读完大班，离开幼儿园的人数，相当于毕业人数。

@#@,报表填写的注意事项,寄宿生数与学生食堂、宿舍面积的关系：

@#@请注意不要漏填。

@#@,报表填写的注意事项,教室间数和教室面积的关系：

@#@注意不要漏填；@#@另外也请注意教室平均面积的问题，小于3040平米的需要认真检查确认。

@#@,报表填写的注意事项,注意一些数值的前后一致性：

@#@本年度学生变动表中“上学年初报表在校学生数”应与上学年在校学生数严格保持一致。

@#@其他类似指标还有女学生数、少数民族学生数、专任教师数、女专任教师数（JCJ331、JCJ431）；@#@上下年度各学校指标的比较（学生数、教职工数、办学条件），变化太大应认真核查（JCJ311、JCJ312、JCJ313、JCJ314、JCJ412、JCJ512、JCJ522）；@#@本年毕业生数与上年预计毕业生数基本一致，变化太大应认真核查（JCJ312、JCJ313、JCJ314）。

@#@,报表填写的注意事项,填报时请注意数值的单位：

@#@中等职业教育图书及基础教育图书的计量单位为册；@#@固定资产和仪器设备值的计量单位都为万元；@#@占地面积的计量单位为平方米；@#@信息化课时为课时/周。

@#@,报表填写的注意事项,几个需要正确区分的概念：

@#@随迁子女：

@#@本指标只统计因为父母离开户籍所在地到异地工作，随同父母来到异地就读普通中小学的适龄儿童少年；@#@不包括跨区（县）招生或择校等原因到异地就读的学生；@#@不包括在设区的市行政区域内区与区之间异地居住的人员；@#@进城务工人员随迁子女：

@#@是指户籍登记在外省（区、市）、本省外县（区）的乡村，随务工父母到输入地的城区、镇区（同住）并接受义务教育的适龄儿童少年；@#@留守儿童：

@#@是指父母双方外出务工或一方外出务工另一方无监护能力、不满十六周岁的未成年人；@#@农村留守儿童：

@#@是指父母双方外出务工连续半年以上，或一方外出务工另一方无监护能力，将其托留在户籍所在地家乡，由父母委托有监护能力的亲属或其他成年人代为监护接受义务教育的不满十六周岁的未成年人；@#@毕业生数：

@#@是指上学年度具有学籍的学生完成教学计划规定课程，考试合格，取得毕业证书的学生数；@#@结业生数：

@#@在学历教育中是指在规定的学习年限内，修完教学计划规定课程和实践环节，但因个别课程或者实践环节考核不合格而未达到毕业要求，未取得毕业证书，取得结业证书的学生；@#@在非学历教育（如培训、进修等）中是指完成学业，考核合格，可取得培训结业证明的学生。

@#@,报表填写的注意事项,主动与相关业务部门进行对接：

@#@教职工数据应与人事政工部门提供的数据对比；@#@学生数据应与学籍管理部门提供的数据对比；@#@办学条件数据应与资产管理部门提供的数据对比；@#@校舍面积、危房数据应与后勤部门提供的数据对比；@#@体检/体测数据应与体卫艺提供的数据对比。

@#@,关于办学条件：

@#@历年各项指标数据变化情况；@#@奇异数据排查（特别是填错小数点位置、多填或漏填数据等问题）；@#@中小学信息化建设情况要与各地电教站做好指标解析及数据审核工作。

@#@,报表填写的注意事项,教育热点领域指标：

@#@义务教育均衡监测指标一般有各类生均值，如生均占地，生均校舍，计算机的生机比，生均图书等；@#@义务教育大班额指标班额在56人及以上的班数；@#@与经费挂钩的指标（寄宿生、进城务工人员随迁子女、随班就读和送教上门的学生数等）；@#@其他各类监测考核指标指各类党政考核督导评估涉及到的其他指标，如课程设置，教师培训，学生体质健康检测等。

@#@,报表填写的注意事项,上级部门关心的问题：

@#@与学龄人口的关联比较：

@#@涉及到适龄儿童入学率问题，比如这个县区是以6岁入读小学还是7岁入读小学为主，还有可以看到是否过多高年龄低年级学生，是否有学校录错年岁段。

@#@各级学生流变化情况：

@#@什么是学生流？

@#@两个角度：

@#@历年某个教育阶段或某个年级学生数的变化；@#@自一年级起学生在升级的过程中变化情况。

@#@学生流是监测学生流动（转入转出）的。

@#@县区一级可以分析县区内学生流动情况，作为县区学校建设规划的一个依据，对于学校布局调整是比较重要的。

@#@,";i:

26;s:

9255:

"一、1912案例二、豆瓣汇案例三、中隐于市案例四、加侨国际广场案例,1912项目介绍,一,合肥1912街总投资约6亿元，体量8.3万，是南京一九一二集团跨省发展的第一站。

@#@与南京1912街的区别在于，除酒吧、餐饮、休闲外，还有影院、精品酒店、主题水疗会所。

@#@南京1912酒吧街的成功给了合肥1912酒吧街一个优秀的范例。

@#@,1912定位,二,合肥金大地1912项目作为南京1912的升级版，由酒店、休闲、餐饮、文化各种商业业态组成。

@#@是南京1912集团跨省发展的第一站，合肥首个集聚型文化休闲主题街区。

@#@,项目规划设计汲取徽派建筑文化精髓，融合现代商业主题元素，以“鉴古不泥古，神似而形胜”的原则，实现历史与现代，民族与国际的对话。

@#@,街区建筑,三,项目规划在硬件上为街区精神打下基础。

@#@但建筑为全新建设，缺少文化底蕴，加上运营缺失，内涵稍显薄弱，“皖风徽韵”形似神不似。

@#@,动线规划为“井”字形的鱼骨状设计：

@#@由两条主动线连接东西，南北次动线贯穿其中，主次清晰，通达性强利于商户的可达性，从而增加消费的机会。

@#@但分散的格局同时分流了人群，人气难以聚集。

@#@,街区动线,四,餐饮17家，占比42%，面积达到1.6万平方，占总体面积的25%；@#@娱乐10家，占比25%，面积达到2.2万平方，占总体面积的35%；@#@酒吧9家，占比22%，面具约为1万方，占总体面积的15.72%；@#@酒店2家，占比5%，面积达到1.3万方，占总体面积的21.62%。

@#@购物与服务类业态各一家，各占比2%。

@#@共占总体面积的1.87%。

@#@从统计数据来看，餐饮业态占据较大比例，而购物与服务类业态明显较少，由此造成目前1912营业时间局限性的缺点。

@#@,街区业态分析,五,街区租金分析,六,初衷：

@#@以“鉴古不泥古，神似而形胜”的原则，实现历史与现代，民族与国际的对话。

@#@现状：

@#@部分酒吧业态的相继关门停业，餐饮业态经营惨淡，向市场传递“叫好不叫座”的声音。

@#@,出现问题原因：

@#@1、虽以安徽文化作为载体，但除建筑外并无体现；@#@2、业态消费水平整体偏高，局限消费客群；@#@3、缺少零售业态支撑，消费形式过于单一；@#@4、消费时间过于集中，无法形成全天候消费；@#@5、商管公司运营能力欠缺。

@#@,金大地1912,一、1912案例二、豆瓣汇案例三、中隐于市案例四、加侨国际广场案例,豆瓣汇步行街位于濉溪路与合瓦路交口，建筑总面积为13500；@#@步行街总长178米，街宽13-25米不等；@#@共有4条街区：

@#@东瓣街、西瓣街、方巷子、兴巷子。

@#@有5类门店：

@#@餐饮休闲、创意DIY、家居装饰、个人扮美、收藏爱好。

@#@,豆瓣汇项目介绍,一,豆瓣汇定位为新小资主题步行街，室外小资格调新天地+室内徽风古韵商业街,豆瓣汇定位,二,外街上有各色小品、休闲区、遮阳伞、花箱、花灯树等，虽有些特色但不够精致，街道略显杂乱,街区景观,三,内街以百年前庐州小巷为基调，内有青石板路、门匾宫灯、石狮门神等，但过于仿古，造成购物环境较沉闷压抑,街区建筑,四,售后返租，由安徽无限度商业管理公司统一经营管理，外街统一经营5年，内街二、三层统一经营10年，招商由商管公司统一操作；@#@业主前2年的返租比例为6%，310年返租比例为8%，每年额外享受一定比例分红。

@#@,通过表中数据可见，豆瓣汇在销售和招商初期很受欢迎，但目前商家档次不一、更替频繁，商街人气不足、运营不佳，距离当初定位越来越遥远。

@#@,租金优惠：

@#@第1年交4免8，第2年交6免6，第3年交8免4,运营模式,五,豆瓣汇+方兴巷子,初衷：

@#@以百年前庐州小巷为基调的特色街巷，让小资与历史无限交融。

@#@现状：

@#@经营惨淡，街区人气惨淡，初期入驻的特色商家纷纷撤离，卫生条件与停车与当初定位大相径庭。

@#@,出现问题原因：

@#@1、内街纯徽式设计沉闷压抑，室内灯光昏暗，不能为消费者营造轻松享受的氛围；@#@2、在人流动线上，不能有效地将外街人流导入内街；@#@3、运营阶段，无推广动作，消费者认知度不够；@#@4、商管公司运营管理能力欠缺，任凭街区发展无强势管理态度。

@#@,一、1912案例二、豆瓣汇案例三、中隐于市案例四、加侨国际广场案例,中隐于市项目介绍,一,中隐于市定位,二,街区定位：

@#@融文化、时尚、创意、消费为一体的城市主题型文化休闲商业街区。

@#@客群定位：

@#@整个街区定位为商务人群、政界人士、高端白领、城市小资、外籍人士、城市游客等的驻足之地。

@#@,合肥首席城市怀旧人文休闲街区中隐于市，根据曙光路老建筑的原有布局，外立面改造采取了东西均理念，融入了“新徽派”创意元素的建筑风格。

@#@结合业态的策划属性和使用价值。

@#@融文化、时尚、创意、消量身定制每栋建筑的视觉价值费为一体的城市主题型文化休闲商业街区。

@#@西侧的外立面改造将南欧小资的创意文化元素融入建筑中，简洁明快的色彩搭配，组成了大面积的视觉冲击，并与对面的东侧外立面形成视觉呼应。

@#@,街区建筑文化特色,三,业态租金情况,四,文化创意业态特色,五,中隐于市涵盖了国际国内最前沿的主题商业文化；@#@跨领域、跨地区、跨品种的餐饮文化；@#@品质休闲文化等，并进行有机地结合，以最佳比例在街区安置穿插，整体协调迸发出别具特色、凸现文化底蕴与时尚的创意街区风情。

@#@,24,项目动态,六,项目启动仪式在合肥市屯溪路与曙光路交口人大会议厅圆满举行，正式营业,创意峰会,沿街商铺开街,正式营业,文化创意产业发展研讨峰会在合肥召开,2013.7,2013.9,3月份开始开工改造旧房,一、1912案例二、豆瓣汇案例三、中隐于市案例四、加侨国际广场案例,项目包括一座商业购物中心、两座写字楼和、一座公寓。

@#@1#,2#为连体沿街商铺,地下一层，地上四层;@#@4F自持，其余可售。

@#@A、B为写字楼，A座裙楼商业计划出售，B座裙楼商业确定自持。

@#@C为28层的精装公寓（或改为微型写字楼）。

@#@项目整体商业面积约9万方，60%自持，约5.4万方，可售商业面积约3.6万方。

@#@地下商业面积2万方，可售1万方。

@#@自持部分为永辉超市，9千多方。

@#@,项目介绍,一,区位：

@#@包河区南二环与马鞍山路交口交通：

@#@地铁轨道站点，南二环和马鞍山路交叉口周边资源：

@#@住宅，绿地中心，罍街地块面积：

@#@52.3亩，总建面约20万平方米,项目区位,二,招商品牌发布会暨签约仪式地点：

@#@同庆楼庐州府酒店,城市论坛,公开认筹,商业品牌发布会,聚焦轨道经历，论道地铁财富地点：

@#@包河区万达威斯汀酒店,2013.10.27,2013.11.9,销售动态,三,宣传语：

@#@地铁一响，财富必涨,2013年9月至2013年12月，开盘前4个月投入两千万营销费用，在合肥市场做全铺盖宣传。

@#@渠道：

@#@外展点国购广场，金鹰购物中心，户外大牌三孝口，五里墩，南二环，等等短信短信群发铺盖全市活动城市论坛，商业品牌发布会等。

@#@,宣传推广,四,招商签约品牌：

@#@九江银行、永辉超市、成龙影城、必胜客、肯德基、屈臣氏、晋家门、韩风炭火烤肉、万丽服饰、伊芙丽、芒果.泰、马来街、乖乖真棒儿童主题乐园等,2013年11月17日，在同庆楼庐州府酒店举办“加侨国际广场商业品牌发布会”。

@#@,加侨国际广场60%商业自持，且在2013年11月，项目开盘前已确定了引进永辉超市（9000多方），成龙影院（3000多方），海底捞、外婆家等其他多个品牌餐饮娱乐商家。

@#@,招商动作,五,商业一层铺位图,铺位面积划分小，总价低利于降低投资门槛，扩大投资客群，但不利于后期运营管理。

@#@,返租政策：

@#@10年委托经营，8年包租。

@#@前3年收益共22%，直接从总房款扣除，第4-5年10%收益，第6-7年11%收益，第8年12%收益，第9-10年收益为实收租金的90%,加侨国际广场12月28、29日开盘推出1#楼-1、1、2、3层20-200商铺房源，共676套。

@#@成交面价1.8-6万元/，均价2.5万。

@#@开盘当日销售280套，截止目前剩余约200套。

@#@,开盘销售,六,销售情况：

@#@开盘推出676套，当日销售280套，约40%；@#@截至2014.2月剩余货量约200套。

@#@对外宣称3F全部售罄，剩余可售铺位为-1至2F。

@#@客户情况：

@#@客群来源以本市为主，本地客群多样化，但多数非首次商铺投资。

@#@也吸引到相当一部分皖北投资客群，对外地客群吸引主要在于双轨道经济。

@#@,案例小结,七,Thanksforyourattention,Wishyouagoodday!

@#@,";i:

27;s:

5329:

",武汉世界城光谷步行街考察分享,分享人孟凤兰2014年8月,几个颠覆,陌生新区大体量商业先行不可行？

@#@,商业街内街形式3-5层不可活？

@#@,“逛街就到汉口”历史被改写,开发背景,东部世界城鸟瞰图,1350米多功能、全业态、复合型超级商业步行街区（世界最长街区）,街区mall约13.8万,四大风情街区约18.5万,光谷步行街1期规划为现代风情街区，定位为开放式购物娱乐中心，总体量20万方，于2008年1月开街营业，引进家乐福、大洋百货、中影天河、工贸家电四大主力店。

@#@目前是武汉市乃至华中地区人气最高的消费娱乐中心和节庆中心，日均客流量达15万人次，周末客流量30万人次，节假日高峰客流达100万人次。

@#@,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,1期：

@#@现代风情街,光谷步行街2期西班牙风情街全长329米，2011年开街营业。

@#@由6栋3-5层高的极具西班牙特色的建筑组成，拟全部引入国内外一线品牌，打造武汉首条旗舰店街。

@#@光谷步行街2期西班牙风情街不仅为国内外一线商家提供了品牌展示的窗口，更为大武汉创造了一个特色商业名片，并且成为国内首个将世界中高端品牌业态与特色商业建筑景观结合的典范。

@#@西班牙风情街除了内街之外，步行街两侧分别为利嘉北路、利嘉南路，从而形成“两条道路中间夹着一条步行街”，使得每个店面均临街。

@#@街区还贯穿连接毕加索、棕榈泉、加州海岸三大广场。

@#@,2期：

@#@西班牙风情街,2期：

@#@西班牙风情街,2期：

@#@西班牙风情街,3期意大利风情街，光谷步行街菁华区，由8栋5-7层特色建筑群落组成；@#@街长427米，是1350米总街区的人气枢纽站。

@#@不仅能全面承接1期和4期两端人流，还可以直接迎纳珞雄路与利嘉东路带来的海量消费者。

@#@全业态、主打目标型”是意大利风情街的关键词。

@#@这里荟萃IMAX影院、高端KTV等主力店，清吧等武昌空白业态、星级餐饮、时尚餐饮、风情美食、婚纱摄影、黄金珠宝、品牌男女装、潮牌等全业态，满足全天候的消费体验。

@#@此外，六大主力店：

@#@一家世界五百强超市、一家国际精品百货、一家大型家电卖场、一家I-MAX影院、一家真冰溜冰场、一家时尚运动品牌量贩，每天可以将为整条街区带来2030万的人气。

@#@意大利风情街于2011年11月全城公开，20122013年开街营业。

@#@,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,3期：

@#@意大利风情街,5期德国风情街，是武汉唯一一条24小时营业的街区。

@#@项目地处光谷步行街最核心的区域，西连意大利风情街，东接法国风情街，其营业范围涵盖国际国内潮牌服饰、IMAX影院、品牌KTV、世界风情美食、文化商务酒吧、书店书吧、24小时便利店等。

@#@武汉24小时不夜城立足光谷，辐射全武汉，旨在为300万武汉年轻人提供全天候、丰富多彩的逛街乐趣。

@#@它将作为武汉三镇最亮的“夜地标”，成为全武汉人的夜生活终极目的地。

@#@,5期：

@#@德国风情街,5期：

@#@德国风情街,5期：

@#@德国风情街,5期：

@#@德国风情街,亮点1特色定位（建筑）：

@#@五大风情商业街，十大广场，逛世界城就是在欣赏“各国建筑博览”,亮点2人流动线设计：

@#@步行街道人流动线由主街、次街和内街流动穿插，形成网络状的步行系统，充分引导消费人流,3期：

@#@意大利风情街,2期：

@#@西班牙风情街,外街,次街,内街,亮点3人流动线设计：

@#@二层步行街流线贯通，通过天桥弱化道路对步行街连贯性的影响,亮点4人流动线设计：

@#@二层步行街流线贯通，通过天桥弱化道路对步行街连贯性的影响,亮点5人流动线设计：

@#@自动扶梯便捷设计，激发购物者进入2层，促进人流的内部运动,亮点6商业空间营造：

@#@特色小品、连廊、景观节点，创造舒适的购物环境,亮点7运营与管理：

@#@招商先行，租售结合、统一运营，长效配置业态，规划主题,光谷步行街的经营方式在专业商业管理公司的统一管理下实行招租+委托经营管理+自营相结合的经营形式。

@#@,陌生新区大规模商业成功运作逻辑,1、区域：

@#@重大规划利好，有预期，有前景；@#@2、政府：

@#@扶持力度大，优惠政策吸引；@#@3、开发商：

@#@有强大的资金实力，资源整合能力强，招商运营能力要强；@#@4、产品设计：

@#@规避劣势、放大优势；@#@足够特色：

@#@异域风情营造，建筑、广场、景观节点、小品；@#@人流动线设计：

@#@主、次、内步行街道设计；@#@交通连廊设计；@#@风情过街天桥；@#@自动扶梯业态设置：

@#@重大节点主力店带动，小节点自营，业态统一规划；@#@5、招商运营：

@#@招商先行，租售结合，统一运营；@#@,";i:

28;s:

5726:

"居家患者药物治疗,工作规范标准课件编写组2018年5月,目录,药物使用原则常用抗精神病药物常用心境稳定剂药物不良反应及处理注意事项,药物使用原则

（1）,安全、早期、适量、全程、有效、个体化一旦确诊立即开始药物治疗单一用药、小剂量起始，逐渐加至有效治疗剂量足量足疗程，巩固期和药物剂量尽量与急性期治疗剂量相同维持期不提倡联合用药,快速缓解症状减少伤害尽快恢复功能,巩固疗效预防复发维持社会功能,预防复发维持正常生活促进康复,全程治疗,处方由精神科执业医师出具,持续数月至数年,药物使用原则

（2）,有条件地区推荐使用第二代抗精神病药物减轻药物不良反应，提高长期服药依从性特殊情况推荐采用长效针剂治疗依从性差家庭监护能力弱或无监护的具有肇事肇祸风险的患者,能控制精神病性症状和缓解精神运动性兴奋的一类药物精神病性症状包括幻觉、妄想、激越、思维紊乱等精神运动性兴奋指随意性的动作和言语显著增多广泛用于精神分裂症、双相情感障碍和其它伴有精神病性症状的障碍根据药物作用特点分为第一代和第二代,什么是抗精神病药物,5,氯丙嗪、奋乃静、氟哌啶醇、舒必利、五氟利多、氟哌啶醇癸酸酯注射液、棕榈酸哌普噻嗪注射液、氟奋乃静癸酸酯注射液、氟哌噻吨癸酸酯注射液等,氯氮平、利培酮、奥氮平、喹硫平、齐拉西酮、阿立哌唑、氨磺必利、帕利哌酮、注射用利培酮微球和棕榈酸帕利哌酮注射液等,常用第一代抗精神病药起始剂量和治疗剂量,6,常用第二代抗精神病药起始剂量和治疗剂量,7,碳酸锂抗抽搐类药物（丙戊酸盐、卡马西平、托吡酯、拉莫三嗪等）具有心境稳定作用的抗精神病药物（氯氮平、利培酮、奥氮平、喹硫平等）,心境稳定剂，既往称抗躁狂药，除抗躁狂作用外，对双相情感障碍有稳定病情和预防复发作用，又称情感稳定剂。

@#@,常用心境稳定剂,药物不良反应及处理,严重不良反应,措施：

@#@对症治疗，必要时减药、停药或换药,措施：

@#@及时转诊和处理；@#@预防为主，定期体检，注意药物相互作用,急性期：

@#@过度镇静、体位性低血压、胃肠道反应、流涎、锥体外系不良反应、泌乳、月经不调、抗胆碱能反应等巩固期和维持期：

@#@体重增加及糖脂代谢异常，心血管系统不良反应和肝功能异常等,常见不良反应,常见不良反应及处理1,嗜睡/过度镇静与剂量相关，多见治疗开始或增加剂量时，几天或几周后常可耐受直立性低血压服药后改变体位时血压骤然下降，可引起猝倒,平卧，头低位，监测血压，必要时静脉注射葡萄糖严重者应减量或换药,睡前服用可避免或减轻白天的过度镇静严重者应减量或换药告诫患者勿从事过度镇静可产生危险的活动，如驾车、操纵机器或从事高空作业,常见不良反应及处理2,流涎：

@#@氯氮平最常见锥体外系不良反应,不主张使用抗胆碱能药物治疗，建议睡眠时侧卧位，以便口涎流出，防止吸入气管,常见不良反应及处理3,泌乳素水平升高临床可表现为泌乳、月经紊乱等抗胆碱能反应,选用对泌乳素影响小的药物，尤其是对于青年女性尚无有效治疗方法，必要时可减药、换药,严重不良反应及处理1,恶性综合征表现为肌紧张、高热（可达4142）、意识障碍、自主神经系统症状（大汗、心动过速、血压不稳等）诱发癫痫发作抗精神病药物都有诱发癫痫发作的可能氯氮平剂量高于500mg/天时，危险明显增高有癫痫发作史或头部创伤者，危险性高,重在预防早期识别迅速转诊,严重不良反应及处理2,血液系统改变白细胞数常突然降低，有致命危险猝死昏厥、抽搐、发绀、心跳呼吸骤停,氯氮平较常见，需定期监测血常规,重在预防早期识别迅速转诊,需监测的不良反应及处理1,体重增加及代谢综合征包括血糖升高，血脂升高，腹型肥胖等,预防为主，早期识别高危人群详细了解患者及亲属有无肥胖史、糖尿病史监测体重、腰围、血糖、血脂等指标注意有无高血糖临床症状（如口渴、多尿、乏力等）帮助制定预防计划，如合理饮食、实施运动锻炼计划等如怀疑发生代谢综合征，建议内分泌科会诊，共商治疗方案必要时换药,需监测的不良反应及处理2,心血管系统不良反应心动过速，心动过缓心电图改变：

@#@如QTc间期延长（男450ms，女470ms）、传导阻滞等肝脏不良反应常见无黄疸性肝功能异常，多能自行恢复低效价药物及氯氮平常见,定期监测心电图，发现异常建议专科机构就诊,可合并保肝药物治疗并定期复查肝功能，发现异常建议专科机构就诊,易引起相关不良反应的常用药物,按医嘱服药，勿饮酒、勿擅自减药或停药密切观察和记录不良反应及病情变化,一般人群,老年人群,小剂量，缓慢加，种类少常伴躯体疾病合并用药，注意药物间相互关系,注意事项

（1）,药物对胎儿存在潜在不良影响精神障碍本身对胎儿有较大不良影响中断治疗会使患者面临复发风险,妊娠期妇女,儿童,对药物敏感，谨慎选择药物起始量低，缓慢加量,注意事项

（2）,患者、家属和医生共同慎重权衡利弊，决定孕期继续用药或停药,谢谢！

@#@,";i:

29;s:

26941:

",中共中央办公厅国务院办公厅印发,地方党政领导干部安全生产责任制规定,导读,导读,Page1,中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发地方党政领导干部安全生产责任制规定，对县级以上地方各级党委和政府领导班子成员的安全生产职责、考核考察、表彰奖励、责任追究进行明确具体规定。

@#@这是我国安全生产领域第一部党内法规，是习近平总书记关于安全生产重要思想的具体化、制度化。

@#@规定明确了五类地方党政领导干部的不同职责，其中地方各级党委和政府主要负责人是本地区安全生产第一责任人，班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负有领导责任。

@#@规定要求，县级以上地方各级政府中的安全生产工作，原则上要由担任同级党委常委的同志分管。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,导读,Page2,地方党政领导干部的安全生产责任落实情况将接受五种形式的考核考察，并作为履职评定、干部任用、奖惩的重要参考。

@#@一是纳入党委和政府督察督办内容，进行督促检查；@#@二是持续开展安全生产巡查；@#@三是建立干部安全生产责任考核制度；@#@四是纳入地方党政领导班子及其成员的年度考核、目标责任考核、绩效考核以及其他考核中；@#@五是党委组织部门在考察拟任人选时，考察其履行安全生产工作职责情况。

@#@考核结果要定期采取适当方式公布或通报。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,导读,Page3,规定明确，履职不到位、阻挠干涉监管执法或事故调查处理等五种情形将受到问责，涉嫌职务违法犯罪的，由监察机关依法调查处置。

@#@要严格落实安全生产“一票否决”制，对因发生生产安全事故被追究领导责任的地方党政领导干部，在相关时限内，取消考核评优和评选先进资格，不得晋升职务、级别或者重用任职。

@#@对工作不力导致生产安全事故人员伤亡和经济损失扩大，或者造成严重社会影响负有主要领导责任的地方党政领导干部，应当从重追究责任。

@#@地方党政领导干部对发生生产安全事故负有领导责任且失职失责性质恶劣、后果严重的，不论是否已调离转岗、提拔或者退休，都应当严格追究责任。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,导读,Page4,规定还制定了从轻追责、免责和表彰奖励的条件。

@#@对主动采取补救措施，减少生产安全事故损失或挽回社会不良影响的地方党政领导干部，可以从轻、减轻追究责任。

@#@对职责范围内发生生产安全事故，经查实已经全面履行有关职责，并全面落实了党委和政府有关工作部署的，不予追究地方有关党政领导干部的领导责任。

@#@对在加强安全生产工作、承担安全生产专项重要工作、参加抢险救护等方面作出显著成绩和重要贡献的地方党政领导干部，由上级党委和政府及时按照有关规定给予表彰奖励。

@#@对在安全生产工作考核中成绩优秀的地方党政领导干部，上级党委和政府按照有关规定给予记功或嘉奖。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第一章,总则,第一章总则,第一条,第一条为了加强地方各级党委和政府对安全生产工作的领导，健全落实安全生产责任制，树立安全发展理念，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国公务员法等法律规定和中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见、中国共产党地方委员会工作条例、中国共产党问责条例等中央有关规定，制定本规定。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第一章总则,第二条,第二条本规定适用于县级以上地方各级党委和政府领导班子成员（以下统称地方党政领导干部）。

@#@县级以上地方各级党委工作机关、政府工作部门及相关机构领导干部，乡镇（街道）党政领导干部，各类开发区管理机构党政领导干部，参照本规定执行。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第一章总则,第三条,第三条实行地方党政领导干部安全生产责任制，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，按照高质量发展要求，坚持安全发展、依法治理，综合运用巡查督查、考核考察、激励惩戒等措施，加强组织领导，强化属地管理，完善体制机制，有效防范安全生产风险，坚决遏制重特大生产安全事故，促使地方各级党政领导干部切实承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局营造良好稳定的安全生产环境。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第一章总则,第四条,第四条实行地方党政领导干部安全生产责任制，应当坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

@#@地方各级党委和政府主要负责人是本地区安全生产第一责任人，班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章,职责,第二章职责,第五条,第五条地方各级党委主要负责人安全生产职责主要包括：

@#@

（一）认真贯彻执行党中央以及上级党委关于安全生产的决策部署和指示精神，安全生产方针政策、法律法规；@#@

（二）把安全生产纳入党委议事日程和向全会报告工作的内容，及时组织研究解决安全生产重大问题；@#@（三）把安全生产纳入党委常委会及其成员职责清单，督促落实安全生产“一岗双责”制度；@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第五条,（四）加强安全生产监管部门领导班子建设、干部队伍建设和机构建设，支持人大、政协监督安全生产工作，统筹协调各方面重视支持安全生产工作；@#@（五）推动将安全生产纳入经济社会发展全局，纳入国民经济和社会发展考核评价体系，作为衡量经济发展、社会治安综合治理、精神文明建设成效的重要指标和领导干部政绩考核的重要内容；@#@（六）大力弘扬生命至上、安全第一的思想，强化安全生产宣传教育和舆论引导，将安全生产方针政策和法律法规纳入党委理论学习中心组学习内容和干部培训内容。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第六条,第六条县级以上地方各级政府主要负责人安全生产职责主要包括：

@#@

（一）认真贯彻落实党中央、国务院以及上级党委和政府、本级党委关于安全生产的决策部署和指示精神，安全生产方针政策、法律法规；@#@

（二）把安全生产纳入政府重点工作和政府工作报告的重要内容，组织制定安全生产规划并纳入国民经济和社会发展规划，及时组织研究解决安全生产突出问题；@#@（三）组织制定政府领导干部年度安全生产重点工作责任清单并定期检查考核，在政府有关工作部门“三定”规定中明确安全生产职责；@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第六条,（四）组织设立安全生产专项资金并列入本级财政预算、与财政收入保持同步增长，加强安全生产基础建设和监管能力建设，保障监管执法必需的人员、经费和车辆等装备；@#@（五）严格安全准入标准，推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制，按照分级属地管理原则明确本地区各类生产经营单位的安全生产监管部门，依法领导和组织生产安全事故应急救援、调查处理及信息公开工作；@#@（六）领导本地区安全生产委员会工作，统筹协调安全生产工作，推动构建安全生产责任体系，组织开展安全生产巡查、考核等工作，推动加强高素质专业化安全监管执法队伍建设。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第七条,第七条地方各级党委常委会其他成员按照职责分工，协调纪检监察机关和组织、宣传、政法、机构编制等单位支持保障安全生产工作，动员社会各界力量积极参与、支持、监督安全生产工作，抓好分管行业（领域）、部门（单位）的安全生产工作。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第八条,第八条县级以上地方各级政府原则上由担任本级党委常委的政府领导干部分管安全生产工作，其安全生产职责主要包括：

@#@

（一）组织制定贯彻落实党中央、国务院以及上级及本级党委和政府关于安全生产决策部署，安全生产方针政策、法律法规的具体措施；@#@

（二）协助党委主要负责人落实党委对安全生产的领导职责，督促落实本级党委关于安全生产的决策部署；@#@（三）协助政府主要负责人统筹推进本地区安全生产工作，负责领导安全生产委员会日常工作，组织实施安全生产监督检查、巡查、考核等工作，协调解决重点难点问题；@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第八条,（四）组织实施安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制建设，指导安全生产专项整治和联合执法行动，组织查处各类违法违规行为；@#@（五）加强安全生产应急救援体系建设，依法组织或者参与生产安全事故抢险救援和调查处理，组织开展生产安全事故责任追究和整改措施落实情况评估；@#@（六）统筹推进安全生产社会化服务体系建设、信息化建设、诚信体系建设和教育培训、科技支撑等工作。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第九条,第九条县级以上地方各级政府其他领导干部安全生产职责主要包括：

@#@

（一）组织分管行业（领域）、部门（单位）贯彻执行党中央、国务院以及上级及本级党委和政府关于安全生产的决策部署，安全生产方针政策、法律法规；@#@

（二）组织分管行业（领域）、部门（单位）健全和落实安全生产责任制，将安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查；@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第二章职责,第九条,（三）指导分管行业（领域）、部门（单位）把安全生产工作纳入相关发展规划和年度工作计划，从行业规划、科技创新、产业政策、法规标准、行政许可、资产管理等方面加强和支持安全生产工作；@#@（四）统筹推进分管行业（领域）、部门（单位）安全生产工作，每年定期组织分析安全生产形势，及时研究解决安全生产问题，支持有关部门依法履行安全生产工作职责；@#@（五）组织开展分管行业（领域）、部门（单位）安全生产专项整治、目标管理、应急管理、查处违法违规生产经营行为等工作，推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第三章,考核考察,第三章考核考察,第十条、第十一条,第十条把地方党政领导干部落实安全生产责任情况纳入党委和政府督查督办重要内容，一并进行督促检查。

@#@第十一条建立完善地方各级党委和政府安全生产巡查工作制度，加强对下级党委和政府的安全生产巡查，推动安全生产责任措施落实。

@#@将巡查结果作为对被巡查地区党委和政府领导班子和有关领导干部考核、奖惩和使用的重要参考,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第三章考核考察,第十二条、第十三条,第十二条建立完善地方各级党委和政府安全生产责任考核制度，对下级党委和政府安全生产工作情况进行全面评价，将考核结果与有关地方党政领导干部履职评定挂钩。

@#@第十三条在对地方各级党委和政府领导班子及其成员的年度考核、目标责任考核、绩效考核以及其他考核中，应当考核其落实安全生产责任情况，并将其作为确定考核结果的重要参考。

@#@地方各级党委和政府领导班子及其成员在年度考核中，应当按照“一岗双责”要求，将履行安全生产工作责任情况列入述职内容。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第三章考核考察,第十四条、第十五条,第十四条党委组织部门在考察地方党政领导干部拟任人选时，应当考察其履行安全生产工作职责情况。

@#@有关部门在推荐、评选地方党政领导干部作为奖励人选时，应当考察其履行安全生产工作职责情况。

@#@第十五条实行安全生产责任考核情况公开制度。

@#@定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第四章,表彰奖励,第四章表彰奖励,第十六条、第十七条,第十六条对在加强安全生产工作、承担安全生产专项重要工作、参加抢险救护等方面作出显著成绩和重要贡献的地方党政领导干部，上级党委和政府应当按照有关规定给予表彰奖励。

@#@第十七条对在安全生产工作考核中成绩优秀的地方党政领导干部，上级党委和政府按照有关规定给予记功或者嘉奖。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第五章,责任追究,第五章责任追究,第十八条,第十八条地方党政领导干部在落实安全生产工作责任中存在下列情形之一的，应当按照有关规定进行问责：

@#@

（一）履行本规定第二章所规定职责不到位的；@#@

（二）阻挠、干涉安全生产监管执法或者生产安全事故调查处理工作的；@#@（三）对迟报、漏报、谎报或者瞒报生产安全事故负有领导责任的；@#@（四）对发生生产安全事故负有领导责任的；@#@（五）有其他应当问责情形的。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第五章责任追究,第十九条、第二十条,第十九条对存在本规定第十八条情形的责任人员，应当根据情况采取通报、诫勉、停职检查、调整职务、责令辞职、降职、免职或者处分等方式问责；@#@涉嫌职务违法犯罪的，由监察机关依法调查处置。

@#@第二十条严格落实安全生产“一票否决”制度，对因发生生产安全事故被追究领导责任的地方党政领导干部，在相关规定时限内，取消考核评优和评选各类先进资格，不得晋升职务、级别或者重用任职。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第五章责任追究,第二十一条、第二十二条,第二十一条对工作不力导致生产安全事故人员伤亡和经济损失扩大，或者造成严重社会影响负有主要领导责任的地方党政领导干部，应当从重追究责任。

@#@第二十二条对主动采取补救措施，减少生产安全事故损失或者挽回社会不良影响的地方党政领导干部，可以从轻、减轻追究责任。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第五章责任追究,第二十三条、第二十四条,第二十三条对职责范围内发生生产安全事故，经查实已经全面履行了本规定第二章所规定职责、法律法规规定有关职责，并全面落实了党委和政府有关工作部署的，不予追究地方有关党政领导干部的领导责任。

@#@第二十四条地方党政领导干部对发生生产安全事故负有领导责任且失职失责性质恶劣、后果严重的，不论是否已调离转岗、提拔或者退休，都应当严格追究其责任。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第五章责任追究,第二十五条、第二十六条,第二十五条实施安全生产责任追究，应当依法依规、实事求是、客观公正，根据岗位职责、履职情况、履职条件等因素合理确定相应责任。

@#@第二十六条存在本规定第十八条情形应当问责的，由纪检监察机关、组织人事部门和安全生产监管部门按照权限和职责分别负责。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,第六章,附则,第五章责任追究,第二十七条、第二十八条、第二十九条,第二十七条各省、自治区、直辖市党委和政府应当根据本规定制定实施细则。

@#@第二十八条本规定由应急管理部商中共中央组织部解释。

@#@第二十九条本规定自2018年4月8日起施行。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定,后记,规定解读,这是我国第一部安全生产领域的党内法规，为什么要制定这样一个针对专项工作的党内法规？

@#@,党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产高度重视，习近平总书记多次主持召开中央政治局常委会听取安全生产工作汇报，亲临有关事故现场指导事故救援，发表一系列重要讲话，多次作出重要指示批示，深刻回答了安全生产工作一系列方向性、全局性、战略性重大问题，形成了习近平总书记安全生产重要思想，为新时代安全生产工作提供了根本遵循。

@#@其中“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等重要批示指示，对地方党政领导干部的安全生产责任提出了明确要求。

@#@制定下发这一规定，意在加强组织领导，强化属地管理，完善体制机制，是把习近平总书记安全生产重要思想落实到党内法规层面，作为推进安全生产领域改革发展的重要制度性安排，是新时期全面从严治党的重要举措。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,规定的出台，对于当前的安全生产工作，乃至新组建的应急管理部来说，有怎样的意义？

@#@,当前安全生产形势比较稳定，但仍然严峻，重特大生产安全事故时有发生，安全生产仍然是经济社会发展的薄弱环节。

@#@而地方党政领导干部是安全生产工作的“关键少数”，他们安全生产红线意识强不强、责任清不清、落实严不严、问责到不到位，直接影响一个地区的安全生产形势是否稳定。

@#@规定准确抓住“关键少数”，压实领导责任，推动落实“促一方发展、保一方平安”的政治责任。

@#@对于刚刚组建的应急管理部来说，强化安全管理，做好事前预防，将突发事件苗头和隐患及时化解，就是对改革最有力的支持,也是最有效的应急管理。

@#@也正因如此，应急管理部的第一次全系统视频会就是围绕强化安全生产召开,每周例会都要研究安全生产问题。

@#@当前出台这样一部党内法规，是新时代谋求高质量发展的必然选择，是习近平新时代中国特色社会主义思想的应有之义，是满足人民群众对美好生活向往、顺利实现“两个百年目标”的重要保障。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,地方党政领导干部的安全生产责任主要有哪些？

@#@,按照抓关键少数、权责对等原则，规定对地方党政领导干部的主要安全生产职责进行了明确界定，力求科学定位、合理分工、协同一体。

@#@地方党政主要负责人是本地区安全生产第一责任人，要牵头抓总。

@#@在这一部分，规定首次提出，要把安全生产纳入党委议事日程和向全会报告工作的内容，纳入政府重点工作和政府工作报告的重要内容，要在政府有关工作部门“三定”规定中明确安全生产职责。

@#@党政领导班子中分管安全生产的领导干部要坚持目标导向和问题导向相结合，加强对安全生产综合监管和直接监管工作的领导，履行好统筹协调责任，要抓组织落实、抓统筹协调、抓风险管控和依法治理、抓应急和事故处理、抓基础保障。

@#@党政领导班子中其他领导干部则要按照职责分工承担支持保障责任和领导责任。

@#@要组织分管行业（领域）、部门（单位）健全和落实安全生产责任制，将安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。

@#@要组织开展分管行业（领域）、部门（单位）安全生产专项整治、目标管理、应急管理、查处违法违规生产经营行为等工作，推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,依据规定，党政一把手是地方安全生产工作的第一责任人，县级以上地方各级政府原则上由担任本级党委常委的政府领导干部分管安全生产工作，这两条硬性规定的用意是什么？

@#@,这两条硬规定是针对当前安全生产工作中突出矛盾制定的，是强化安全生产领导机制的重要抓手，意在彰显安全生产工作在全局工作中重要性。

@#@长期以来，有的地方党政主要领导政绩观错位，安全生产工作“说起来重要，做起来往后靠”；@#@有的地方党政班子中，长期是排位最后的分管安全生产。

@#@这直接导致当地对安全生产不重视、不研究、不投入，安全生产工作组织领导和支撑保障不到位。

@#@特别是面对GDP诱惑时，就把安全抛在脑后，红线失守、底线不保。

@#@一次又一次血的教训告诉我们，安全生产工作必须是“一把手工程”，必须放在全局工作的突出重要位置。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,对地方党政领导干部的安全生产履职情况，规定从哪些方面进行考核考察？

@#@,规定将安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩，制定了“三项制度”，实行“三个纳入”。

@#@“三项制度”分别是：

@#@巡查制度，要加强对下级党委和政府的安全生产巡查；@#@考核制度，要对下级党委和政府安全生产工作情况进行全面评价，将考核结果与有关地方党政领导干部履职评定挂钩；@#@公开制度，要求定期采取适当方式公布或通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。

@#@“三个纳入”分别是：

@#@纳入督查督办内容，要求把地方各级党政领导干部落实安全生产责任情况纳入党委和政府督查督办重要内容，一并进行督促检查；@#@纳入相关考核内容，要求在年度考核、目标责任考核、绩效考核及其他考核中，应当考核其落实安全生产责任情况，并作为确定考核结果的重要参考；@#@纳入干部考察内容，要求党委组织部门在考察地方党政领导干部拟任人选时，有关部门在推荐、评选地方党政领导干部作为奖励人选时，应当考察其履行安全生产工作职责情况。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,在问责追责方面，有哪些新举措？

@#@,一是“一票否决”，对因发生生产安全事故被追究领导责任的地方党政领导干部，在相关规定时限内，取消考核评优和评选各类先进的资格，不得晋升职务、级别或重用任职。

@#@二是从重追究，对工作不力导致生产安全事故人员伤亡和经济损失扩大，或造成严重社会影响负有主要领导责任的地方党政领导干部，应当从重追究责任。

@#@三是补救从轻，对主动采取补救措施，减少生产安全事故损失或挽回社会不良影响的地方党政领导干部，可以从轻、减轻追究责任。

@#@四是尽职免责，对职责范围内发生生产安全事故，经查实已经全面履行了规定职责，并全面落实了党委和政府有关工作部署的，不予追究相关地方党政领导干部的领导责任。

@#@五是终身问责，地方党政领导干部对发生生产安全事故负有领导责任且失职失责性质恶劣、后果严重的，不论是否已调离转岗、提拔或者退休，都应当严格追究责任。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,除了问责追责，规定还列出了安全生产履职表彰奖励的条件，这是出于什么考虑？

@#@,奖惩结合，是所有健全完善的责任制度的必要特征，制定表彰奖励条件，能够鼓励地方党政领导干部更高质量地履职尽责，加快推动安全生产工作开创新局面。

@#@这次规定明确了地方党政领导干部安全生产履职情况的两种奖励方式：

@#@一是及时奖励，也是专项奖励，对在加强安全生产工作、承担安全生产专项重要工作、参加抢险救护等方面作出显著成绩和重要贡献的地方党政领导干部，上级党委和政府应当按照有关规定给予表彰奖励；@#@二是定期奖励，也是综合奖励，对在安全生产工作考核中成绩优秀的地方党政领导干部，上级党委和政府按照有关规定给予记功或嘉奖。

@#@这些表彰奖励，都将严格按照党和国家有关荣誉表彰条例进行。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,应急管理部对贯彻落实规定，有哪些要求？

@#@,压实地方党政领导干部责任，是安全生产责任体系的重要组成部分，但不是全部。

@#@制定出台规定，是为了充分发挥地方党政领导干部这一“关键少数”的作用，强化党对安全生产工作的领导，推进安全生产依法治理，最终促进企业落实安全生产主体责任。

@#@对于贯彻落实规定，应急管理部要求各级有关部门认真学习领会，在地方党委和政府的领导下更加积极地履职尽责，主动谋划、主动作为，当好参谋助手，推动安全生产工作迈上新台阶、开创新局面。

@#@,地方党政领导干部安全生产责任制规定解读,让安全成为一种习惯,";i:

30;s:

22629:

",ZastronFPC（客户TMD）良率提升持续改善报告Model:

@#@AB3L0LCD（TDC007）,ZASTRONELECTRONIC（SHENZHEN）COMPANYLtd.Department：

@#@PE&@#@QC&@#@PD/FPCDiv.Date:

@#@06-Jan-2009,2,一、ZastronTMDFPC生产良率状况二、ZastronTMDFPC品质良率目标三、ZastronTMDFPC良率提升改善小组（计划、目标）四、良率提升改善小组改善小结（阶段性）五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色不良改善CVL异物不良改善金面划伤不良改善,ZastronFPC（TMD）良率提升持续改善内容概要,ForModel：

@#@世成（ZPT）型号:

@#@AB3L0LCD（TDC007）客户（TMD）型号:

@#@NEL41-AB3L0221,3,一、ZastronTMDFPC生产良率状况,1.1、2008年9月样品阶段到10-12月量产AB3L0LCD（TDC007）生产良率状况如下:

@#@,原定（9月）计划良率2008/11达到90%；@#@目前实际步留（12月）为:

@#@74.47%；@#@09年1月将对良率提升的关键工序：

@#@黑孔线进行改造及制订的相关对策在09年2月份才能实施；@#@重新制定良率目标计划（09年2月良率目标:

@#@90%）.,4,一、ZastronTMDFPC生产良率状况,1.2、AB3L0LCD（TDC007）样品阶段（9月）到量产阶段生产良率改善说明:

@#@,备注:

@#@10月（同比9月）,实施电测时取板高度规定改善金面划伤;@#@裁切机螺丝打磨改善CVL划伤;@#@CVL贴合时先贴手指面改善露铜;@#@CVL用镭射切割后手动贴合改为模具切割后治具贴合改善CVL皱折;@#@等改善行动,生产良率上升31.8%11月（同比10月）,由于黑孔线异常,导致铜瘤不良增加,生产良率下降了2%.12月（同比10月）,实施了DES后到CVL贴合停留时间小于12小时等改善行动,生产良率上升7.41%,5,二、ZastronTMDFPC品质良率目标,统合:

@#@93%（Q2）,数据来源:

@#@生产报表,Goal（2月）,Baseline（2008年10-12月数据）,ZastronTMDFPC品质良率目标（ForModel：

@#@AB3L0LCD）:

@#@,世成（ZPT）型号:

@#@AB3L0LCD（TDC007）客户（TMD）型号:

@#@NEL41-AB3L0221,改善率为60%,6,小结：

@#@AB3L0LCD（TDC007）前五项生产不良缺陷集中表现为线路不良（导体缺口/导体凹陷/开路/镀瘤导致）；@#@露铜不良；@#@导体变色；@#@CVL异物不良；@#@金面划伤不良;@#@此五项根据十月份数据制定改善项目,后续月份若有新增不良将另成立项目改善小组.,3.1、2008年10-12月份AB3L0LCD（TDC007）主要五项生产不良状况:

@#@,五项生产不良缺陷内容为：

@#@導体変色、導体欠、銅見金面導体凹,五项生产不良缺陷内容为：

@#@銅見、導体欠突起導体凹金面,五项生产不良缺陷内容为：

@#@導体欠突起導体凹銅見,三、ZastronTMDFPC良率提升改善小组（计划、目标）,7,Champion:

@#@Mr.陈嘉彦（OP）,小组2,露铜不良改善,小组3,导体变色不良改善,金面划伤不良改善,KeyMember:

@#@工程部：

@#@Mr.熊华庆生产部：

@#@Mr.蔡兆龙品保部：

@#@Mr.张治民,小组1,线路不良改善,3.2、ZastronTMDFPC良率提升改善小组：

@#@,三、ZastronTMDFPC良率提升改善小组（计划、目标）,改善小组,小组5,改善内容,CVL异物不良改善,小组4,8,统合步留不良率:

@#@7%（Q2）,对TMDAB3LOLCDFPC良率改善中五大不良缺陷内容的良率改善目标。

@#@,数据来源:

@#@FQC报表,Baseline（2008年10-12月数据）,Goal（2月）,3.3、ZastronTMDFPC良率提升各小组改善目标：

@#@,三、ZastronTMDFPC良率提升改善小组（计划、目标）,改善率为60%,9,四、良率提升改善小组改善小结（阶段性）,五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色CVL异物不良改善金面划伤不良改善,11,LDI曝光,显影,干膜压合,黑孔,镀铜,干膜前处理,钻孔,蚀刻,去膜,AOI检验,CVL前处理,CVL贴合,CVL压合,CVL烘烤,镀金前处理,镀金,镀金后处理,检验,线路不良改善-生产流程,标注部分为可能影响到线路良率的相关工序,12,线路不良改善不良现象分类,13,导体凹陷开路缺口,人,机,料,法,环,干膜性能,压膜方式,隔板清洗不干净,压膜车间作业环境,干膜附着力,前处理后板面状况,镀铜板面不良,曝光车间作业环境,作业人员品质意识,作业人员熟练度及品质判定,清洁方式不当板面异物残留,压膜轮硬度滚轮表面针孔,滚轮划伤板面,线路不良改善-要因分析,从以上不良图片现象看，优先从镀铜板面不良、清洁方式不当板面异物残留做分析验证。

@#@,14,线路不良改善-镀铜板面不良要因验证,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证镀铜板面不良所产生的工序及其是否是引起线路不良的真因。

@#@2.验证数量：

@#@46PNL3.验证过程：

@#@根据生产工序裁切/钻孔-黑孔-镀铜-DES（显影/蚀刻/去膜）-AOI检查，对每一工序出来后的板，全检板面品质状况，并统计不良板片数，在不良处做上标记，验证不良标记处对后工序所造成的不良状况。

@#@4.检验工具：

@#@40X显微镜，金相显微镜（切片用）,15,板面品质检查:

@#@40X显微镜,线路不良改善-镀铜板面不良要因验证,16,线路不良改善-镀铜板面不良要因验证,17,经镀铜后,单点放大,切片分析,40X显微镜观察,颗粒大小1-3mil称为“镀瘤”,线路不良改善-镀铜板面不良要因验证,18,选3处条状镀瘤处的各1点，做上标记,线路不良改善-镀铜板面不良要因验证,19,验证结论：

@#@由以上验证分析可知，引起线路不良的真因为镀铜板面不良，即板面有镀瘤，而镀瘤产生的根本原因为黑孔线所产生的条状黑色残碳。

@#@以下针对条状黑色残碳做要因分析及验证.,线路不良改善-镀铜板面不良验证结论,20,线路不良改善-黑孔线生产流程,21,条状黑色残碳,人,机,料,法,环,来料刮伤,黑孔线保养方式和保养频率,黑孔车间作业环境,人员意识,作业人员熟练度及品质判定,黑孔线药水浓度控制,传动不稳刮伤板面,线路不良改善-条状黑色残碳要因分析,吸水滚轮老化导致黑孔液带出过多,微蚀不均匀,从走完黑孔线板面会有条状黑色残碳这一现象分析，优先从黑孔线的微蚀不均匀、传动不稳刮伤板面两个方面进行要因验证。

@#@,22,线路不良改善-条状黑色残碳要因验证计划,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证微蚀不均匀是否是导致条状黑色残碳的真因2.验证数量：

@#@5PNL3.验证过程：

@#@按正常流程和参数走完黑孔二和烘干后，将每片板各裁切成三块（合计15pcs），再分别按滚轮传送方向左、中、右放置，走完后面微蚀段，水洗段及烘干段后检查板面条状黑色残碳是否消失。

@#@4.检验工具：

@#@40X显微镜,23,板面检查：

@#@40X显微镜,3,2,1,1,2,3,走完黑孔二和烘干段后将板裁切成三块，如下位置标示,三块再分别放置，位置标记如下,出料后检查各板面，条状黑色残碳仍在,箭头代表滚轮传动方向,线路不良改善-条状黑色残碳要因验证,24,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证传动不稳刮伤板面是否是导致条状黑色残碳的真因2.验证数量：

@#@5PNL（板面无异常）3.验证过程：

@#@检查板在经过黑孔段跳动不转的滚轮后出现的板面状况，并取出一只滚轮放在板面上对比看有何关联,分析造成传动不稳出现滚轮跳动不转的原因。

@#@4.检验工具：

@#@40X显微镜,线路不良改善-条状黑色残碳要因验证,25,检查黑孔段滚轮有跳动不转现象，位置如下标记,待板走完黑孔段及烘干后检查板面有条痕，且条痕间距与滚轮片的间距一致,线路不良改善-条状黑色残碳要因验证,26,查看滚轮传动方式为：

@#@主传动轴传动A传动B传动D传动E称为1带4.滚轮间的带动阻力大，导致齿轮间咬合不良，出现跳动不转现象。

@#@,转移轮C,线路不良改善-条状黑色残碳要因验证,27,线路不良改善-改善对策,五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色CVL异物不良改善金面划伤不良改善,29,露铜不良改善-生产流程,下料,曝光,显影,干膜压合,黑孔,镀铜,干膜前处理,钻孔,蚀刻,去膜,AOI,CVL前处理,CVL贴合,CVL压合,CVL烘烤,镀金前处理,镀金,镀金后处理,检验,CVL裁切,CVL钻孔,CVL冲切,30,露铜不良改善-缺陷分类,针对12月份的14LOT产品抽取86pcs样本进行分析，具体如下：

@#@,31,露铜不良改善-不良品EDS项目分析,CVL胶面成份表,CVL胶面,不良实物成份表,不良实物,不良实物,干膜,干膜,干膜成份表,CVL胶面,不良实物成份表,不良实物,不良实物,对产生露铜产品进行EDS分析，具体如下：

@#@,32,选取从外观上判定具有代表性的露铜样品进行FTIR分析:

@#@,露铜不良改善-不良品FTIR项目分析,CVL实物波形,干膜实物波形,干膜实物波形,33,露铜不良改善-要因分析,露铜,人,机,料,法,环,CVL压合铜箔来料,去膜不净,DES收料环境,CVL冲切环境,CVL压合清洁方式,CVL压合CVL来料,剥膜药水,CVL压合作业环境,作业人员品质意识,作业人员熟练度,冲切清洁方式,假贴机上热盘有异物,CVL胶丝,TPX异物反沾,前处理线胶的反沾,去膜线过滤滚轮损坏,人员清洁不到位,FCCL,CVL清洁方法不合理,从EDS，FTIR分析可知产生露铜的主要原因为CVL胶以及干膜屑，根据人，机，料，法，环的原则，选取产生CVL胶以及干膜屑的源头进行验证，如上所示。

@#@,34,露铜不良改善-CVL胶丝要因验证,验证目的：

@#@找出产生胶丝的真因，并验证CVL胶丝是否会产生露铜。

@#@测试数量：

@#@48PNL测试流程：

@#@CVL冲切-CVL贴合-CVL压合-镀金前处理-镀金检验方法：

@#@用显微镜20X对每PCS进行检验并统计PCS不良率。

@#@具体验证方法如下：

@#@1.对于CVL冲切/CVL贴合/CVL压合/镀金前处理/镀金工序采用正常作业方式作业,作业前点检生产条件.2.对于每一工序完成后,用显微镜20X进行全数检查，确认CVL胶丝是否会反粘在产品上及造成不良现象。

@#@3.对检查的状况进行记录并统计不良率.,CVL胶丝的验证计划：

@#@,35,露铜不良改善-CVL胶丝要因验证,36,露铜不良改善-CVL胶丝要因验证,37,露铜不良改善-CVL胶丝要因验证,38,露铜不良改善-CVL胶丝要因验证,39,验证目的：

@#@找出产生干膜屑的真因，并验证干膜屑是否会产生露铜。

@#@测试数量：

@#@48PNL测试流程：

@#@a去膜-镀金b剥膜-后剥膜-水洗-酸洗-水洗-抗氧化-水洗-隔离-烘干-出料检验方法：

@#@a用粘尘滚轮清洁，如果发现粘尘纸上有类似干膜的异物用进行分析，确认物质成份。

@#@b用显微镜20X对每PCS进行检验并统计PCS不良率。

@#@具体验证方法如下：

@#@干膜屑是否会产生露铜的验证：

@#@,去膜不净的验证计划：

@#@,露铜不良改善-去膜不净要因验证,去膜段去膜不净的验证：

@#@验证方法：

@#@采用流程b进行验证，目视检查靠近出料端的三个槽体水洗-抗氧化-水洗的过滤网是否有干膜屑残留理论依据：

@#@对于去膜工序理论上要求经过剥膜-后剥膜，后续的流程的各槽体不允许有干膜屑，特别靠近出料段的三个槽体水洗-抗氧化-水洗，如果有则证明产品去膜不净，有干膜屑残留，需要进行改善。

@#@,40,干膜成份表,残留点,残留点的成份表,对比的干膜,露铜不良改善-去膜不净要因验证,41,露铜不良改善-去膜不净要因验证,42,露铜不良改善-去膜不净要因验证,43,露铜不良改善-改善对策,44,露铜不良改善-改善对策,五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色不良改善CVL异物不良改善金面刮伤不良不良改善,46,导体变色不良改善-生产流程,下料,曝光,显影,干膜压合,黑孔,镀铜,干膜前处理,钻孔,蚀刻,去膜,AOI,CVL前处理,CVL贴合,CVL压合,烘烤,镀金前处理,镀金,检验,CVL裁切,CVL钻孔,CVL冲切,CVL烘烤,47,A,导体变色不良改善-不良项目分类,48,导体变色不良改善-不良要因分析,导体变色,人,机,料,法,环,铜箔来料,未烘干,CVL压合作业方式,药水残留,CVL压合作业环境,作业人员品质意识,作业人员熟练度,放置时间,作业动作,手套清洁频率,产品放置环境,产品作业环境,真空压机,作业条件,气压不够,抽真空度,手套清洁频率,作业动作,文件规定不清楚,不知道自己作业的目的,教育训练不完善,动作随意习惯性,前处理机,作业条件,人员疲劳,叠层方式,风刀、加热器异常,DES作业方式,错误取板动作,错误取板动作,纯水异常,吸水滚轮异常,水质残留,水质污染,通过层别分析各LOT影响因子,发现其中影响导体变色最大因子为各工序“放置时间”，故优先针对其进行导体变色影响度验证。

@#@,49,导体变色不良改善-不良要因验证,1.验证流程目的：

@#@验证产品在各工序放置时间对导体变色的影响数量：

@#@60PNL（合计480PCS）工具：

@#@40倍显微镜检验方式：

@#@40倍显微镜全检流程：

@#@DES-烘烤-CVL前处理-CVL压合放置方式：

@#@周转托盘放置于车间正常品存放架（如右图）作业参数点检：

@#@（如附件）测试方法：

@#@分别验证在各工序之间（DES-烘烤、烘烤-CVL前处理、CVL前处理-CVL压合）平均放置不同时间段（12小时、24小时、36小时、48小时）铜面状况，每时间段验证15PNL（合计120PCS）全检，统计分析其氧化引起的导体变色状况。

@#@,50,2.验证内容,导体变色不良改善-不良要因验证,51,3.验证结论根据以上内容分析可以得出：

@#@产品在DES-烘烤-CVL前处理-CVL压合各工序间放置12小时以内无导体变色异常；@#@通过以上验证我们可以很明显得出：

@#@DES-烘烤-CVL前处理-CVL压合个工序“放置时间”为引起导体变色的主要真因。

@#@,导体变色不良改善-不良要因验证,52,导体变色不良改善-改善对策,五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色不良改善CVL异物不良改善金面刮伤不良不良改善,54,CVL异物不良改善-生产流程,下料,曝光,显影,干膜压合,黑孔,镀铜,干膜前处理,钻孔,蚀刻,去膜,AOI,CVL前处理,CVL贴合,CVL压合,烘烤,镀金前处理,镀金,检验,CVL裁切,CVL钻孔,CVL冲切,CVL烘烤,55,CVL异物不良改善-不良项目分类,56,CVL异物不良改善-要因分析,CVL异物,人,机,料,法,环,CVL压合铜箔来料,去膜不净,CVL压合清洁方式,CVL压合CVL来料,剥膜药水,CVL压合作业环境,作业人员品质意识,作业人员熟练度,割膜方式,冲切清洁方式,冲切模具,CVL检验清洁方式,FCCL检验清洁方式,FCCL作业台面,CVL压合清洁方式,FCCL检验,CVL检验,放置包装方式,文件规定不清楚,不知道自己作业的目的,教育训练不完善,动作随意习惯性,假压机,清洁频率,人员疲劳,真空压机,气压不够,抽真空度,叠层方式,作业条件,CVL作业台面,叠层方式,从EDS分析可知产生CVL异物的主要原因为CVL屑以及干膜屑，故我们鱼骨图分析出的众多因子中，选取产生CVL胶以及干膜屑的“去膜不净”及“冲切模具”进行验证，如上红色圈内所示。

@#@,57,CVL异物不良改善-要因验证,验证计划（冲切模具验证）目的：

@#@验证冲切模具作业有CVL屑残留对CVL异物的影响数量：

@#@48PNL（合计384PCS）工具：

@#@20倍显微镜检验方式：

@#@20倍显微镜全检流程：

@#@CVL冲切-CVL贴合-CVL压合验证方法：

@#@,具体验证方法如下：

@#@1.对于CVL冲切/CVL贴合/CVL压合工序采用正常作业方式作业,作业前点检生产条件.2.对于每一工序完成后,用显微镜20X进行全数检查，确认CVL胶丝是否会反粘在产品上及造成不良现象。

@#@3.对检查的状况进行记录并统计不良率.,58,CVL异物不良改善-要因验证,59,CVL异物不良改善-要因验证,60,CVL异物不良改善-要因验证,61,验证计划（去膜不净验证一）目的：

@#@验证去膜不净有干膜屑残留对CVL异物的影响数量：

@#@48PNL（合计384PCS）工具：

@#@20倍显微镜检验方式：

@#@a粘尘滚轮清洁，针对类似干膜的异物用进行分析，确认物质成份。

@#@b用显微镜20X对每PCS进行检验并统计PCS不良率。

@#@流程：

@#@去膜-CVL压合验证方法：

@#@,CVL异物不良改善-要因验证,62,干膜,实物,CVL异物不良改善-要因验证,63,CVL异物不良改善-要因验证,64,验证计划（去膜不净验证二）目的：

@#@验证去膜不净产生原因数量：

@#@48PNL（合计384PCS）工具：

@#@目视检验方式：

@#@目视流程：

@#@剥膜-后剥膜-水洗-酸洗-水洗-抗氧化-水洗-隔离-烘干-出料参数点检：

@#@（如附件参数点检表）验证方法：

@#@对于去膜工序理论上要求经过剥膜-后剥膜，后续的流程的各槽体不允许有干膜屑，特别靠近出料段的三个槽体水洗-抗氧化-水洗，如果有则证明产品去膜不净，有干膜屑残留，需要进行改善。

@#@,CVL异物不良改善-要因验证,65,CVL异物不良改善-要因验证,66,CVL异物不良改善-改善对策,模具示意图,67,CVL异物不良改善-改善对策,五、各良率提升改善小组改善结果报告：

@#@线路不良改善露铜不良改善导体变色CVL异物不良改善金面划伤不良改善,69,干膜前处理,裁切,钻孔,黑孔,镀铜,压膜,LDI曝光,DES,AOI,PSR前处理,贴CVL,CVL压合,烘烤,镀金前处理,镀金,镀金后处理,PSR印刷,PSR曝光,PSR显影,烘烤,贴补强,补强压合,烘烤,喷码,分条,冲导电线,电测,冲手指,外型成型,贴双面胶,检验,包装出货,金面划伤不良改善-生产流程,70,金面划伤不良改善-不良分类,异常现象:

@#@对11月份第1-5LOT现状分析,71,金面划伤,人,机,料,法,环,印刷对位方式,作业环境,作业人员品质意识,作业人员熟练度,刀模作业台面,钢模作业台面,补强贴合方式,文件规定不清楚,不知道自己作业的目的,教育训练不完善,动作随意习惯性,冲导线刀模刀口划伤金面,水平线,滚轮刮伤,来料状况,贴双面胶作业台面,补强烘烤千层架划伤,冲切风枪划伤,金面划伤不良改善-要因分析,双面胶贴合方式,产品周转过程刮伤金面,双面胶贴合方式,成型3钢模擦伤,分条刀模刀口划伤金面,成型2钢模擦伤,对于金面划伤从不良产品分析是由刀片划伤产生，用到刀片的工位主要为分条和冲导线，但分条时刀片与金面不会接触，不会产生金划伤;@#@冲导线时金面会与刀片直接接触，容易产生划伤,此为要因;@#@另从工程师现场跟踪看,可能产生划伤的要因为冲切导线影响,补强取放板影响;@#@以下要因优先验证:

@#@补强烘烤千层架划伤,冲导线刀模刀口划伤,冲切风枪划伤,验证进行.,72,金面划伤不良改善-要因验证计划,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证补强烘烤千层架是否会产生金面划伤。

@#@2.验证数量：

@#@20PNL3.验证过程：

@#@a.取20片镀金后全检板面无划伤的产品（20倍显微镜检查）;@#@b.取步骤a的产品采用改善前作业方式把产品插入千层架,重复此动作3次;@#@c.检查按步骤b作业后的产品金面划伤状况（20倍显微镜下检查）;@#@4.检验工具：

@#@20X显微镜,73,改善后作业方式:

@#@放置产品前将千层架每层打开后放置,改善前作业方式:

@#@直接将板子拖起插入千层架中验证结果：

@#@全检产品金面无划伤现象（板面显微镜20X检查）考虑此作业方式仍有隐患,故改善为:

@#@放置产品前将千层架每层打开后放置.如下图,金面划伤不良改善-要因验证,非真因,74,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证冲导线刀模刀口是否会产生金面划伤。

@#@2.验证数量：

@#@20PNL3.验证过程：

@#@a.取20片刀模分条后全检板面无划伤的产品（20倍显微镜检查）;@#@b.取步骤1的产品冲切导线；@#@c.检查步骤2作业后的产品金面划伤状况（20倍显微镜下检查）;@#@4.检验工具：

@#@20X显微镜,金面划伤不良改善-要因验证计划,75,金面划伤不良改善-要因验证,76,板面显微镜20X检查:

@#@金面新增划伤2PCS.作业步骤4/5/10在对位及取板时板面接触刀口,产生划伤.如右图,真因,金面划伤不良改善-要因验证,77,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证冲切时产品从风枪上方经过是否会产生金面划伤。

@#@2.验证数量：

@#@20PNL3.验证过程：

@#@a.取20片冲切导线后全检板面无划伤的产品（20倍显微镜检查）;@#@b.取步骤a的产品从气枪上方经过；@#@c.检查步骤b作业后的产品金面划伤状况（20倍显微镜下检查）;@#@4.检验工具：

@#@20X显微镜,金面划伤不良改善-要因验证计划,78,板面显微镜20X检查:

@#@金面新增划伤1处.不良现象如下,不同于目前改善中的不良现象.考量会产生划伤不良,做改善如右图,改善前:

@#@风枪口处于传送板路途中.,改善后:

@#@移动风枪位置,传送板路途中不会划伤.,非真因,金面划伤不良改善-要因验证,79,验证计划说明:

@#@1.验证目的：

@#@验证产品镀金后周转过程是否会产生金面划伤。

@#@2.验证数量：

@#@20PNL3.验证过程：

@#@a.取96片镀金后全检板面无划伤的产品（20倍显微镜检查）;@#@b.取步骤a的产品放在周转盘中后放在周转车上，用周转车把产品转运经过镀金后处理后流程单上的各个车间（电镀车间-电梯-线路车间-压合车间-电梯-冲切车间）；@#@c.检查步骤b后的产品金面划伤状况（20倍显微镜下检查）;@#@4.检验工具：

@#@20X显微镜,金面划伤不良改善-要因验证计划,80,把镀金后的产品放在周转盘中后放在周转车上送板经过镀金后流程单上的的各个车间.,板面显微镜20X检查:

@#@金面无新增划伤,非真因,金面划伤不良改善-要因验证,81,金面划伤不良改善-改善对策,加泡棉后刀模平视结构图,刀模正视图,Theend,";i:

31;s:

10642:

"怡安翰威特员工敬业度调研介绍,2011年9月,目录,怡安翰威特敬业度调研方法论介绍及意义,1,敬业度调研的一般规律,2,乐于宣传,什么是员工敬业度反映员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度，最终表现为以下三种行为方式,当一个员工有如下表现时，我们说他是敬业的：

@#@,员工付出额外的努力并致力于那些能够促成经营成功的工作,员工一如既往地向同事、潜在同事，尤其是向客户（现有客户及潜在客户）盛赞自己所在的组织,1,员工强烈希望留在组织之中,乐于留任,2,乐于努力,3,员工敬业的驱动因素分析,怡安翰威特通过对员工、企业及其行为方式的广泛调查以及所积累的经验穷举出可能影响敬业度的因素，然后进行因子分析，剔除影响不显著或者和其他因为高度相关的间接影响因素，浓缩出6个方面22个主要驱动因素。

@#@,通过长期调研的实践发现驱动因素的满意度和敬业度之间存在显著的正向相关性,A+B=80%,敬业度调研可以衡量员工的敬业度水平，然而更重要的是，通过精密的统计分析，它可以帮助我们明确是哪些因素驱动员工敬业度，并将这些因素的优先关注次序排列出来。

@#@通过这些信息，我们可以明确对员工和雇主而言，哪些因素是重要的领域；@#@哪些因素应值得关注，从而聚焦提升员工敬业度的关键领域。

@#@这样的统计分析，我们称之为影响力模型。

@#@,39%,29%,39%,工作生活平衡,直接上级,职业发展机会,驱动因素,驱动因素的满意度得分，即选择“同意”或“完全同意”的人员占全员的%,因该驱动因素的满意度降低，预期带来的敬业度水平的降低幅度。

@#@条形图越往左，说明该驱动因素对敬业度的威胁影响越大。

@#@,因该驱动因素的满意度提升，预期带来的敬业度水平的提升幅度。

@#@条形图越往右，说明该驱动因素对敬业度的提升机会越大。

@#@,目前敬业度得分,45%,-影响力模型的解析,聚焦改善和提高员工敬业的核心领域和路径,员工敬业度是两种视角的平衡体现,敬业度22个驱动因素（员工视角）,驱动因素关注的是“员工需要什么？

@#@”,敬业度3种行为方式（企业视角）,行为方式关注的是“企业需要什么？

@#@”,员工敬业度寻求的是这两种视角之间的平衡,员工敬业度,通过驱动因素影响力分析，把两者的敬业程度链接起来，找出公司需要关注的重点因素,敬业度调研给企业带来的价值,敬业度调研能够帮助企业更为深入的了解当前人力资源管理水平，并且通过影响力分析等工具准确定位人力资源提升领域，以实现投入产出的最优化；@#@通过敬业度调研、分析和提升的整个过程帮助提高人力资源团队在组织内的影响力、专业能力以及对企业人员和业务情况的理解程度；@#@,一般满意度调研针对的对象是员工对企业感知，而敬业度调研更关注员工目前和未来的工作状态，并进而从人员管理角度出发预测未来企业经营状况，这有别于传统的财务测算；@#@,目前许多企业已建立起以敬业度调研为核心的下属机构人员管理水平评价工具，并将其成功纳入公司的战略评价体系中；@#@,1.敬业度能够成为华润置地未来业务成长的预测工具,中国平均得分（51%）亚太区怡安翰威特最佳雇主（80%）,危险区域,问题区域,高绩效区域/怡安翰威特最佳雇主区域,30%,100%,0%,65%,40%,平均股东回报高于平均29%,平均股东回报高于平均1%,平均股东回报低于平均60%,平均基准*,稳定区域,中国最佳雇主（85%）,信息来源：

@#@怡安翰威特对全球1500家上市公司研究结果,2.敬业度能够成为华润置地未来重要的管理评价工具,目标,考量,财务面,“我们在股东眼里的表现？

@#@”,目标,考量,客户面,“我们在客户眼里的表现？

@#@”,目标,考量,内部运营面,“什么是关键成功因素，什么业务流程是最优？

@#@”,目标,考量,学习与成长面,“我们能保持创新，变化和不断提高？

@#@”,使命和策略,将敬业度作为重要的人员管控工具，并列入到战略评价体系,目前管理成熟的企业普遍采用平衡计分卡来衡量公司、部门、下属机构或片区的经营管理状况，但往往企业在学习与成长构面的评价中缺乏有效的指标或工具，而敬业度调研可作为一个全面的人员管理管控工具来引入。

@#@,3.敬业度能够成为华润置地人力资源管理水平的系统提升工具通过敬业度调研能在全面诊断人力资源管理体系的基础上帮助企业准确定位提升领域，为未来提升指明方向,驱动因素影响力分析,行动计划分析,行动计划,落实执行方案,驱动因素对标,目录,怡安翰威特敬业度调研方法论介绍及意义,1,敬业度调研的一般规律,2,研究背景,2001年怡安翰威特在亚洲首次举办了最佳雇主研究：

@#@为企业如何通过员工获得真正的竞争优势提供深入见解探索企业成为最佳雇主的原因评定怡安翰威特亚洲最佳雇主名单2011亚洲最佳雇主研究是迄今为止在亚太地区举办的第6次研究。

@#@此次研究涉及到8个市场，包括澳大利亚/新西兰、中国大陆、中国香港、印度、韩国、马来西亚、新加坡和泰国。

@#@在中国大陆，约300家企业报名参与了此次研究，约50,000名企业员工参与了问卷调研，这些员工代表超过500,000名员工的意见。

@#@在亚洲地区有超过900家企业注册参加了怡安翰威特最佳雇主研究。

@#@这是亚洲地区迄今为止规模最大最全面的员工研究活动。

@#@同时，怡安翰威特最佳雇主研究也在加拿大、欧洲和拉丁美洲开展。

@#@,全球企业管理实践调研的领导者,最佳雇主调研,在全球超过20个国家举办在亚洲，成功举办了2001、2003、2005和2007、2009、2011年的最佳雇主调研2011年，在中国有超过200家公司参加了最佳雇主调研，填写问卷的人数超过50,000人员工敬业度调研是最佳雇主调研的一项工具在亚洲和中国合作机构包括：

@#@华尔街日报（亚太区）、上海美商会、中国欧盟商会等，影响深远,中国地区员工敬业度最佳雇主员工敬业度水平显著高于其他公司,怡安翰威特最佳雇主研究的一个重要组成部分是员工敬业度员工对于企业在情感和智力上的参与和承诺。

@#@通过对于全球1,500家企业员工敬业度的研究和怡安翰威特最佳雇主研究数据库的分析和跟踪调查，我们发现怡安翰威特最佳雇主所代表的企业中有超过65%的员工敬业，并且拥有更优的经营业绩，而员工敬业度得分处于问题地带和危险地带的企业其经营业绩开始出现下滑。

@#@,*怡安翰威特员工研究数据库,危险地带,问题地带,0%,100%,高绩效/最佳雇主地带,稳定地带,全面股东回报=高于均值1个基点,全面股东回报=高于均值29个基点,2011年中国最佳雇主（85%）,2011年中国其他雇主（57%）,全面股东回报=低于均值60个基点,亚太区平均得分,怡安翰威特亚太最佳雇主,2011年中国最佳雇主,2011年中国其他雇主,怡安翰威特亚太最佳雇主（81%）,30%,45%,65%,亚太区平均得分（59%）,历年员工敬业度得分10年来,最佳雇主的员工敬业度水平稳定提升,高的敬业度分数表明员工将会持续性的在以下几个方面：

@#@“宣传”公司好的方面能够使得公司更容易的吸引人才“留下”在公司能够人员流失率“努力”获得更多来增加员工的生产力,“911”,互联网泡沫破灭SARS,海啸,次贷泡沫,金融危机,最佳雇主公司能产出优异的财务回报,最佳雇主更关注于快速增长,最佳雇主实现了高水平的收入和利润总额,年收入,总利润,研究结果显示，级别越高的员工越趋向于敬业。

@#@最佳雇主高层管理人员敬业度达到87%。

@#@由于高层管理人员在使其他员工更加敬业方面起着关键性的作用，因此该级别的高敬业度非常重要。

@#@最佳雇主和其他雇主的敬业度水平随着级别下降而相应下降。

@#@我们发现，一般而言，从高层管理人员开始，由于各级别的管理人员无法为其直接汇报者创造高敬业度的环境，因此各个级别敬业度显示出逐渐下降的趋势。

@#@,员工敬业度按工作类型分,员工敬业度按年龄分,同级别较高的员工具有较高的敬业度一样，在按年龄划分的员工敬业度中，最佳雇主和其他雇主都表现出明显的趋势，年龄较大的员工具有较高的敬业度。

@#@最佳雇主各年龄层的员工都能保持相对较高的敬业度。

@#@,年龄,员工敬业度按服务年限分,最佳雇主具有较高的敬业水平，并且随服务年限的变化有小幅波动。

@#@在加入公司的前两年，最佳雇主和其他雇主的员工敬业度有明显的下降。

@#@这通常表明企业没有很好地履行在员工进入企业时向他们作出的雇主承诺，这导致敬业度随服务年限增长而下降。

@#@员工在企业服务至第五年时，最佳雇主和其他雇主的员工敬业度开始逐渐上升。

@#@这表明员工已经适应了工作环境或者达到了适合自身发展的一定的职位级别。

@#@,服务年限,员工敬业度按学历分,最佳雇主和其他雇主的员工敬业度随着员工学历的提高有所下降。

@#@这表明高学历员工的职业理想和期望无法被满足。

@#@,学历,员工敬业度按性别分,尽管最佳雇主的男女员工敬业度明显高于其他雇主。

@#@但是，最佳雇主和其他雇主的女性员工的敬业度都略低于男性员工。

@#@,性别,不同职务/职责员工的敬业度,怡安翰威特最佳雇主研究显示，最佳雇主各职务/职责员工的敬业度高于其他雇主各职务/职责员工的敬业度。

@#@最佳雇主和其他雇主都在销售职员工的敬业度最高，这可能是由于企业花费更多资源和精力使销售职员工更为敬业。

@#@最佳雇主在研发人员敬业度得分最低，同时也与其他雇主的得分最为接近，这表明在研发人员的管理上，所有都面临挑战,职务/职责,敬业度机会领域排名分析,敬业度威胁领域排名分析,ThankYou！

@#@,";i:

32;s:

25843:

",成都新都市场调研2017.05.23,目录,一、区域研判,二、市场情况,三、市场表现,1,区域研判,区域规划,新都,新都位于成都东北方向，被定位为成都市城北副中心，承担成都市机械、IT、电子、食品、生物制药、旅游和物流基地的功能，新都区作为北改的核心位置，区域内有物流、生产制造等产业，具有产业支撑，同时已有多个品牌开发商入驻，本区域将成为成熟的居住板块。

@#@,新都位于成都北部门户，北部新城核心区域，具有强大的发展优势。

@#@,成都市北部新城核心区域；@#@地处成都市北大门约10KM的黄金地段，距离市中心最近郊县；@#@成都市规划定位新都为“成都新区北部新城”是成都市“科技、文化、旅游”新城区,区域规划,新都为成都北大门，北改桥头堡坐拥绕城高速6座互通式立交，规划多条地铁线穿越境内，大城北经济圈核心地位明显；@#@作为成德绵经济带的“桥头堡”；@#@川陕大件路更是新都老新城区之间的一条主要干道，也是新都主城区连接成都中心城区最为便捷的重要通道。

@#@,区域规划,总投资3,300亿,在成都2012年两会上通过了“北改”规划，涉及金牛区、成华区、新都区，总面积约211平方公里，到2017年，将建成产业现代化、生态国际化、环境生态化、凸显鲜明成都文化特色的新城北；@#@,产业提档升级,着力发展高端化的城市业态，将“产业升级”作为实施“北改”的核心动力；@#@把产业提档升级现代商贸、现代物流、文化创意、休闲旅游作为实施“北改”的产业着力点。

@#@空间布局优化；@#@,空间布局优化,一体化构建轨道交通、城市快速道路交通和公共交通，推动超大空间尺度、高密人口聚集、多功能、高效率的大型城市总体规划建设，形成以轨道交通为轴线的服务业聚集走廊和人口聚集走廊。

@#@,优先发展交通,建立“一主四廊三轨”的空间布局和产业体系。

@#@一主：

@#@北部新城城市重点发展区，即新都老城、新城、北部商城和“198”四大片区；@#@四廊：

@#@成彭“品牌提升”发展走廊、北新“现代商贸”发展走廊、蜀龙“四态融合”发展走廊、成青“两化互动”发展走廊；@#@三轨：

@#@以地铁1号、3号、5号线站点，建设大型城市综合体。

@#@,提升城市品质,着力发展高端化的城市业态，将“产业升级”作为实施“北改”的核心动力；@#@把产业提档升级现代商贸、现代物流、文化创意、休闲旅游作为实施“北改”的产业着力点。

@#@,重点区规划结构,规划“两廊两带三片多点”。

@#@两廊：

@#@北新“现代商贸”发展走廊、蜀龙“四态融合”发展走廊；@#@两带：

@#@毗河生态带、“198”生态带；@#@三片区：

@#@大丰片区、北部商城片区、新都区“198”片区；@#@多点：

@#@重点项目、特色项目。

@#@,突出文化特色,大力塑造“明礼崇文、务实创新、开放民主”的新都精神，注重历史文化传承创新，大力发展现代文化产业，用先进文化塑造城市之魂，创造新都发展新优势,北改规划,“北改范围”：

@#@东起新成华大道，西至老成灌路，南抵一环路，北至绕城高速，涉及金牛、成华、新都区,实施范围：

@#@东起新成华大道，西至西大金牛大道（老成灌路），南抵一环路（局部至府河），北至绕城高速金牛、成华北边界，总面积约195平方公里含绕城高速内新都区部分区域）。

@#@工程规模：

@#@工程项目约360个，总投资3300亿元。

@#@涉及人群：

@#@近2万家个体工商户、400家企业、从业人员10万多人、居民逾百万。

@#@金牛区：

@#@约85平方公里，涉及85万人；@#@成华区：

@#@约55平方公里，涉及65万人。

@#@新都区：

@#@计划将521亿元投入63个北改项目，受益人口约90万人,北改利好,随着北改的持续深入、区域的不断发展。

@#@新都区域周边规划配套的呈现，区域的成熟度将很快完善，成为北成都中高端成熟居住板块。

@#@,北改效果,新都路网畅通，九纵、六横、三轨道共同构成了“立体交通”的优厚格局，形成成都国际生活圈。

@#@蜀龙大道、绕城高速、成绵高速、香城大道、大件路、北新大道（成德大道）、成金青快速通道、地铁3号线等，成绵乐快铁在项目附近设有站台。

@#@多条道路可到成都市区和周边城市，到成都市中心仅需17分钟，上成都绕城高速仅需2分钟。

@#@,九纵、六横、三轨“立体交通”格局，形成成都国际生活圈。

@#@,交通先行,到2020年新都将形成九横十七纵路网规划15条轨道线路,九横第二绕城高速路、绕城高速路、成南高速路、五环快速路、石云快速路、新新路-新鸿路-新工大道、新崇路-香城大道-电子路-马超路-马超路东延线、兴城大道、围城路东延线-围城路-三木路。

@#@十七纵成彭高速路（成绵高速复线）、成绵高速路、沙西线、新彭快速路、北星大道、货运大道、成青快速路（含支线成青金快速路）、经一快速路、成彭公路、商贸大道-商贸大道北延线、万石路北延线、大件路、蜀龙大道、围城路-围城路北延线、龙虎大道、通汇大道-龙赵路、新石（洛）路。

@#@,交通先行,地铁优势现未完全展示，2016年地铁路网初步形成将带来新契机,1号线北延线北延线部分从升仙湖站向北延伸2.5公里，全线地下，设2站。

@#@该部分为三期工程，现投入使用时间未定；@#@3号线3号线起于红牌楼南站，止于天回镇站，共设车站15座，全长19.63公里，2016年1期工程已通车，2期沿线预计2018年通车；@#@5号线为南北方向的填充线，一期工程开始开工，预计2018年通车；@#@,交通先行,旧城改造5大片区：

@#@人民北路火车北站片区、解放路曹家巷驷马桥片区、沙湾路铁二局西南交大片区、金牛大道茶店子金牛宾馆片区、川陕路天回旧场镇片区；@#@新区开发3大片区：

@#@北新干道凤凰山片区、北新干道国际商贸城片区、沙西线198片区等,作为成都最大的民生工程，北改工程旧城改造面积共达约15000亩，占中心城区旧城总量的75%以上,旧城改造,2012年内正式营业，专业市场陆续搬迁入内,项目概况：

@#@位于北部新城绕城高速以北，北新干线以东，北临毗河，项目总占地面积亩，总建筑面积245万平米（规模相当于现有荷花池市场群的倍）。

@#@预计建成后，将拥有商铺约6万个，是集小商品研发、生产、加工、展示、洽谈、交易与电子商务为一体的、中西部最大的、辐射力最强的、综合的现代化商贸平台，并具有商务办公、金融服务、休闲娱乐、酒店公寓等完善的配套功能。

@#@成都中药市场已经搬迁至国际商贸城，荷花池的其他专业市场也会陆续搬迁。

@#@,北改规划：

@#@商贸城现在已完成一、二期建设；@#@三期已经开始动工，四期也在规划之中；@#@2012年内正式营业；@#@2013年建成大型交通客运枢纽站，荷花池车站将正式关闭并整体迁入。

@#@,国际商贸城,商业发展,成都国际物联港,项目概况：

@#@物联港占地5000余亩，紧邻成都国际商贸城。

@#@是一个以物联网技术应用为基础而建设的多业态商贸产业园区。

@#@园区集展贸型成都国际五金机电城、成都新能源灯具馆、中国物联网设备主题商城、国际采购商中心、景上添花智慧住宅、生态科技公园、富豪国际大酒店及物联网应用技术学院于一体。

@#@,北改规划：

@#@未来5年，新都将进一步强化发展现代制造业，优化发展现代服务业，力争形成3个千亿产业园区。

@#@,未来5年新都将形成3千亿产业园区,产业发展,随着城北的再一次城市化进程，城北正式进入【宜居】区域,交通升级,商业升级,配套升级,交通路网的改造及客运站的调整将有效改造城北交通现状，道路的改造预计将是最先呈现工程；@#@,国际商贸城、海宁皮革城等新一代商业中心的确立预计将需2年左右时间逐步成熟；@#@,北改将给城北带来基础设施上的全面提升，医疗、文教配套的升级将对城北宜居与否带来巨大影响；@#@,区域小结,2,市场情况,新都分区大概有四相对独立片区组成，分为老城、新城、大丰和198四大板块；@#@楼盘主要集中在新城、大丰两大板块。

@#@,老城区：

@#@新都主城区，区域配套成熟完善，由于新城规划建设，新盘项目发展受到抑制，目前南区有少量在售楼盘，区域高层住宅均价约4400-5700元/不等，刚需产品为主。

@#@新城区：

@#@依托新区规划利好，经济发展具备优势，新城发展迅速配套日渐成熟，南区为开发热门区域且具备天然环境优势，目前在售项目均价5200-6700元/不等；@#@改善型产品为主。

@#@,大丰：

@#@受成都辐射影响，依托新都国际商贸城规划，生活配套日渐完善，成都外溢客户集中，区域高层住宅均价约6500-7700元/不等，刚需产品为主。

@#@,产品面积：

@#@70-140价格平台：

@#@6500-11000元/（高层）主力总价：

@#@45-160万,产品面积：

@#@70-120价格平台：

@#@6500-7700元/主力总价：

@#@45-790,产品面积：

@#@70-140价格平台：

@#@5200-6700元/主力总价：

@#@37-93万,产品面积：

@#@70-120价格平台：

@#@4400-5700元/主力总价：

@#@28-60万,198片区：

@#@位于成都与新都城区交界地带、依托新城区规划利好，具备天然环境优势，受成都辐射影响，高端品质大盘集中，目前在售项目均价6500-11000元/（保利狮子湖2期）不等。

@#@,新都区域格局,供应及成交均出现明显下滑，溢价率及楼面地价持续增长，2016年累计成交7宗，535亩，整体楼面地价1926元/，溢价率达51%。

@#@,数据来源：

@#@截止3月10日锐理土地数据，因政府土地公告时间提前和流拍原因，导致供应成交与成交土地宗数有差异。

@#@,土地成交情况,20,土地成交明细,优品道珑苑地块成交时间：

@#@2016-01-20占地面积：

@#@56.87亩建筑面积：

@#@11.374万商业占比：

@#@10%容积率：

@#@3楼面价：

@#@2004.9元/溢价率：

@#@11%,龙湖听蓝湾地块成交时间：

@#@2016-09-14占地面积：

@#@129.78亩建筑面积：

@#@27.4万商业占比：

@#@18.55%容积率：

@#@3.17楼面价：

@#@3690.85元/溢价率：

@#@141%,万科地块成交时间：

@#@2016-03-04占地面积：

@#@181.81亩建筑面积：

@#@14.5万商业占比：

@#@18.55%容积率：

@#@1.2楼面价：

@#@1645.38元/溢价率：

@#@0%,欣欣置业地块成交时间：

@#@2016-12-07占地面积：

@#@22.07亩建筑面积：

@#@4.4万商业占比：

@#@20%容积率：

@#@3楼面价：

@#@480元/溢价率：

@#@6.6%,七一置业地块成交时间：

@#@2016-01-20占地面积：

@#@88.79亩建筑面积：

@#@29.59万商业占比：

@#@51%容积率：

@#@5楼面价：

@#@964.96元/溢价率：

@#@0%,瑜锋科技地块成交时间：

@#@2016-12-07占地面积：

@#@22.37亩建筑面积：

@#@3.72万商业占比：

@#@10%容积率：

@#@2.5楼面价：

@#@1524元/溢价率：

@#@25.12%,聚合源地块成交时间：

@#@2016-05-25占地面积：

@#@33.3亩建筑面积：

@#@6.65万商业占比：

@#@10%容积率：

@#@3楼面价:

@#@590.06元/溢价率：

@#@0%,成交土地分布,2016年新都区区商品住宅供销双双上涨，存量下滑，均价6205元/，同比上涨12%。

@#@2016年新都区供应约237万平米，同比上涨28%；@#@2016年新都区商品住宅成交约266万平米，成交上涨23%；@#@2016年新都区商品住宅整体均价约6139元/平米，同比上涨12%。

@#@,数据来源：

@#@房联备案。

@#@,随着主城区土地成交价及住宅价格上涨，未来新都将会承接主城外溢刚需客群，预计房地产市场热度将会提升，价格将会上涨。

@#@,区域市场情况,区域配套成熟但竞争项目较少，主要以高层清水为主，地缘性刚需客户为主流客户，高层均价约4400-5700元/，面积段以80-100套三为主力户型。

@#@,区域特征-住宅成交（老城区）,新区规划利好，区域价值高，市场认可度好，在售项目较多，竞争力较大，业态分较广，以高层清水产品为主，配套日渐成熟，高层均价约5200-6700元/，面积段以90-120套三为主力户型，刚需及刚改善客户为主。

@#@,区域特征-住宅成交（新城区）,滞销产品主力面积段,畅销产品面积段,2015年-2016年新都按面积段去化,新都两近年内主要以70-90的刚需以及90-110的首改为主要去化面积段，50-70的面积需求与110-130的改善性需求占比相差不大。

@#@整个市场仍偏向于70-90刚需性需求，但90-130左右的改善性需求逐渐增大。

@#@,市场住宅产品成交特征,1、老城区域配套成熟，主要以高层清水为主，地缘性刚需客户为主流客户，高层均价约4000-5000元/，面积段以80-100套三为主力户型。

@#@,2、新区市场较老成认可度高，竞争力较大，以高层清水产品为主，高层均价约5200-6700元/，面积段以90-120套三为主力户型，刚需及刚改善客户为主。

@#@,3、新都2年内主要以70-90的刚需以及90-110的首改为主要去化面积段，50-70的面积需求与110-130的改善性需求占比相差不大。

@#@整个市场偏向于70-90刚需性需求，目前90-130左右的改善性需求逐渐增大。

@#@,新都分为老城、新城、大丰和198四大板块；@#@楼盘主要集中在新城、大丰两大板块。

@#@老城区竞争压力较小；@#@新城楼盘较多，改善客户需求逐渐增加。

@#@整体市场对高层清水70-90的套三产品接受度较高，接受价格在5000-7000元/左右。

@#@,市场小结,2,市场表现,高端产品,刚改产品,刚需产品,5公里范围,数据来源：

@#@搜房网、安居客,新老城区在售项目分布地图,典型项目分布,成交产品结构-格局改变，改善成为主流,成交面积段主要以80-90刚需型及100-130改善类户型为主,从成交产品来看，市场以100-130改善型产品为成交主流产品，辅以老城区80-90刚需类产品,成交产品结构,市场总价敏感，生活配套是影响项目的重要因素，自然环境是中高端项目的基础，园林和立面展示是实现溢价的重要方式,市场现状及特征总结,新都本地客户为主，私企业主、生意人、企业中高管、政府公务员为项目主力客群，多关注项目环境，单价敏感度低，更看重生活品质。

@#@69%的客户主要关注小区环境。

@#@极优的现场展示及项目自身景观打造为客户下单的重要原因。

@#@,500亩、2.0低密、打造两个人工湖,项目客群分析,核心卖点及优势,500亩大盘，容积率2.0；@#@约80的单位有百米以上的楼间距；@#@两个人工湖，4000多平米幼儿园、15000平米的沿街独立商业，6000平米的运动俱乐部；@#@,典型案例-东骏湖景湾,280亩，区域开发最早，呈现度较高,核心卖点及优势,地铁旁百亩品质大盘；@#@健身场所共5400平米（含健身会馆、风情会所、室外网球场、景观游泳池等）；@#@近2500平米小区幼儿园；@#@30000的配套商业；@#@区域内开发时间最早、呈现度最高项目,项目客户58%为地缘性客户，主要为新都老城区、三河镇原住民为主，其次为大城北外溢客户；@#@客户年龄段以25-35岁为主；@#@52%为企业普通职工，其次为私企业主。

@#@区域内开发时间最早、呈现度最高项目，利用大活动、频送礼方式，对客户成交有较强的促进作用。

@#@,项目客群分析,典型案例富力桃园,品牌开发商自带商业配套位于毗河、府河两江交汇处；@#@万科物业服务,核心卖点及优势,项目客群分析,114亩，品牌开发商，两河交汇处,项目客户42%为地缘性客户，主要为新都老城区、三河镇原住民为主，其次为大城北外溢客户；@#@从客户年龄段来看，以25-35岁为主；@#@从客户职业来看，49%为企业普通职工，其次为私企业主。

@#@,典型案例万科金域缇香,城市中心，低总价，低密度，高绿化,容积率仅2.95，绿化率50%，低密度、高绿化住宅小区；@#@单价低，置业门槛相对较低。

@#@,核心卖点及优势,项目客群分析,主要为老城区及地缘性客户为主；@#@从客户年龄段来看，以25-35岁为主；@#@私营个体，企业普通职工。

@#@结婚或原有住房老旧或住宅空间狭小等因素导致换房。

@#@,典型案例一品雅居,刚需客户可承受价格主要集中在40-60万之间，占比46%，其次是40万以下，占比35%，60-80万占比15%，80-100万仅占比5%，100万以上无人考虑。

@#@,通过问卷情况分析，刚需客户主要关心项目的价格、交通情况以及项目地段和户型，同时也比较看重物业管理及建筑质量。

@#@,客户特点关注点,备注：

@#@市场数据来源锐理数据库,刚需客户特征,刚需项目客户成交结构分析：

@#@前期主要客户以当地专业市场客户为主，可达55%，其余有新都乡镇客户，及少量主城外溢及三级城市客户。

@#@当前主要由于限购原因，客户主要由具有当地户籍的乡镇客户及具有社保的主城外企事业单位溢客户为主，由于产业区内客户大多没有当地户口，未购买社保，故成交比例下降明显。

@#@,潜在客户结构分析：

@#@新都新城片区土著及产业客群为主，一定量城北及城东北外溢客户，购房目的主要为首置自住，户型需求主要为功能性套三，价格敏感度高。

@#@,刚需客户特征,改善类项目对比,典型案例万科五龙山,龙山别墅（售罄）,九墅洋房（售罄）,九溪洋房（售罄）,陇溪大宅（将推）,蓝山别墅（在售）,璞院（将推）,翡翠洋房（在售）,龙山湖,点睛湖,实验外国语学校,规划商业,万科五龙山总体规划,翡翠洋房：

@#@整体存量约120套陇溪大院：

@#@23F、2T2户146大平层（电梯独立入户），两个单元合计92套，目前剩余60余套，单价月1.4万,售罄,万科五龙山翡翠洋房,4F：

@#@11、12、17、18号楼5F：

@#@13、14、15、16号楼9-11F：

@#@1、2、3、4、28、29、30号楼其余楼栋均为9F梯户比：

@#@1梯2户、1梯3户,万科五龙山翡翠洋房,蓝山别墅：

@#@整体存量不足50套，除三期32套未推，其余均为一二期零散房源蓝山四期（璞院）：

@#@130-160大平层，约300-400套，预计年中推出,蓝山四期（璞院）,未推,一期,二期,三期,万科五龙山蓝山别墅,指标对比：

@#@保利狮子湖&@#@万科五龙山,翡翠洋房115套三双卫单价1-1,1万,檀香郡122套三双卫,户型对比,翡翠洋房135套四双卫单价1-1.1万,檀香郡134套四双卫,1：

@#@卫生间正对客厅2：

@#@无独立衣帽间3：

@#@卧室和厨房面积小4：

@#@无生活阳台,1：

@#@电梯独立入户2：

@#@卫生间和阳台面积大,劣,优,户型对比,翡翠洋房145套四三卫单价1.2万,檀香郡148套四双卫,1：

@#@卫生间正对客厅3：

@#@高总价180万左右4：

@#@无生活阳台,劣,1：

@#@电梯独立入户2：

@#@双套房3：

@#@超大阳台，双阳台4：

@#@超大赠送40,优,户型对比,翡翠洋房88套三单卫单价8000+,翡翠洋房95套三单卫单价9000+,1、卫生间非直接采光通风2、卧室的采光面非常小3、95房源厨卫不集中4、舒适度差：

@#@高梯户比，高楼层5、88动静不分区，卫生间非直接通风,户型对比,1：

@#@品牌（民企VS央企）保利与万科同时作为排名前列的开发企业，开发实力相当，但保利的另一重身份是央企，不仅受市场监督，还受到政府管控，企业的社会责任感更强，产品更值得信赖。

@#@2：

@#@项目配套学校：

@#@五龙山拥有金苹果、成实、成实附小等名校资源，狮子湖教育资源目前尚未呈现商业：

@#@五龙山极度依赖198配套，一切生活所需均到198购买，生活极度不变，往返至少30分钟车程，狮子湖子随着今年年中的两次交房，整体入住率迅速会超高2000户，社区底商已能满足基本配套，后期商业规划将会辐射整个狮子湖和198片区。

@#@医院：

@#@狮子湖社区规划有社区医院，区域的三甲医院（军区总医院）距离我们较五龙山更近，到达更快速。

@#@3：

@#@项目规划檀香郡：

@#@1.5的容积率，1T2户，8F产品，与别墅而居，舒适度和品质更高，所有户型至少有一个方向完全无视野遮挡；@#@翡翠洋房：

@#@1.8的容积率，部分1T3和11F产品，居住人群较多，舒适度差，同时楼间距较差，中间位置低楼层房源采光较难。

@#@,综合评述,典型案例中洲中央公园,白鹭郡仅有两条腿未推，存量约100套，目前销售单价范围7500-8500元/1、2、4栋已于16年底交房，其余17年6月交房,31F,24F,货源情况,指标对比：

@#@保利狮子湖&@#@中洲白鹭郡,白鹭郡112套三双卫赠送12.07,香樟郡106套三双卫,1：

@#@布局不合理，动静不分2：

@#@次卧门正对客厅，无隐私3：

@#@所有房源均朝北4：

@#@厨房距入户们较远5：

@#@主要空间面积无优势,劣,户型对比,1：

@#@主要功能区空间面积较小2：

@#@卫生间正对次卧门3：

@#@无生活阳台4：

@#@临蜀龙路较近，噪音污染严重,劣,白鹭郡125套三双卫赠送12.81,香樟郡121套三双赠送约12,户型对比,白鹭郡127套三双卫赠送13.03,香樟郡128套四双卫赠送约13,相同面积段，香樟郡缺少客厅阳台和飘窗，除此之外，各项指标均占优,户型对比,白鹭郡152套四双卫赠送约15.22,檀香郡139套四双卫赠送约14,香樟郡以小面积，低总价的优势，在主要功能空间面积上依然占据优势，且户型南北通透,户型对比,1：

@#@品牌（中小开发商VS全国一流开发商）中洲目前仅在深圳、成都、惠州等少量城市有开发项目，全国开发项目仅10来个，在各项指标上与保利差距之大，后续各项服务难以与保利这类一线品牌开发商相比2：

@#@项目配套学校：

@#@内部规划有幼儿园，但是目前尚未建设，幼儿园和中小学均依赖与198片区商业：

@#@自身规划有独栋商业，但目前无任何规划，依靠二台子商业，后期蓝湖郡和其余地块距离商业较远，将面临较大生活问题，狮子湖以目前底商，下楼即能满足生活所需3：

@#@项目规划2T3/2T4户在梯户比上虽然有优势，但是大部分楼栋均是两个单元，梯户比带来的采光优势并未体现，反而拉高公摊，与香樟郡二期同为合围式布局，白鹭郡更加拥挤，户数将近1600户，而我们不到1000户，居住体验无法与我们相比；@#@蓝湖郡1T2，1T3的洋房，整体密度过高4：

@#@周边环境整个中洲，东有高铁，西有蜀龙路，南北均有安置小区，生活氛围及差，蜀龙路各种大车都在跑，高铁的噪音和振动污染无法避免；@#@反观狮子湖，环绕公园当中，生活氛围极好5：

@#@产品对比香樟郡部分户型除无观景阳台外，在具备小面积、低总价的优势下，在户型布局、主要功能空间面积依然具有优势，综合之下，中洲户型基本无明显竞争力；@#@,综合评述,高端改善客户可承受价格集中在60-80万之间，占比44%，其次是40-60万，占比41%，80万以上占比15%，而40万以下未有人考虑购买。

@#@,通过问卷情况分析，高端改善客户主要关心项目的环境、户型、价格及物业管理。

@#@,江湾城,客户特点关注点,备注：

@#@市场数据来源锐理数据库,改善类客户特征,改善客户可承受价格大都在100万以下，其中60-80万居多，占比38%,40-60万占比34%，而80万以上仅占5%。

@#@,通过问卷情况分析，升级改善客户主要关注价格以及项目周边的交通情况，也比较在意地段、户型及建筑质量。

@#@,客户特点关注点,改善类客户特征,土地主城一地难求，新都供销下滑，地价上涨新都区：

@#@新都土地供销下滑，楼面价上涨，2016年累计成交7宗，535亩，整体楼面地价1926元/，溢价率达51%。

@#@主城区：

@#@一地难求，4月6日土拍，主城区8宗土地全部高溢价成交，其中4宗熔断抽签成交。

@#@中南、金茂等外地开发商积极拿地。

@#@住宅随着主城区地价及房价持续上涨，城北区域刚需客群必将外溢至新都片区。

@#@未来市场可期。

@#@新都区：

@#@2016年新都区商品住宅供销双双上涨，存量下滑，均价6205元/，同比上涨12%。

@#@新都新城：

@#@2016年供销大幅提升，区域热度提高，均价6430元/，同比上涨18%。

@#@新都新城高层市场：

@#@70-110功能性刚需产品为主，当前均价约7000元/，涨幅约20%，月均去化70-90套。

@#@新都新城低密市场：

@#@产品结构：

@#@区域以洋房为主，且目前洋房产品已基本售罄，仅荣盛项目后期有少量洋房尚未取得预售，主要低密产品集中于198板块。

@#@3月份洋房备案价位7100-7300元/，但目前区域内高层均价已达到7000元/，后期洋房产品将会有更高溢价。

@#@,市场小结,谢谢观看！

@#@,";i:

33;s:

23227:

"1,苏州市固体废物管理中心,危险废物规范化管理,2,3,危险废物规范化管理指标体系依据、内容,依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法危险废物经营许可证管理办法危险废物转移联单管理办法危险废物焚烧污染控制标准（GB18484）危险废物贮存污染控制标准（GB18597）危险废物填埋污染控制标准（GB18598）等法律法规和标准制定主要包括危险废物识别标志设置情况危险废物管理计划制定情况危险废物申报登记、转移联单、经营许可、应急预案备案等管理制度执行情况贮存、利用、处置危险废物是否符合相关标准规范等情况等。

@#@,考核要求,1、从2010年起，环保部要对全国各省的危险废物污染防治进行督查考核，其中产生和经营单位的规范化管理是督查考核的重要内容（抽查率不低于30%），每年督查考核的结果由环保部统一向各省市发布。

@#@2、危险废物规范化管理工作纳入省环境保护责任考核的指标体系。

@#@3、对规范化管理合格率低于60%的地区，予以通报批评，暂停对该地区有关环境保护的评比创建活动。

@#@,5,新规范化管理工作背景,为巩固和深化“十二五”全国危险废物规范化管理督查考核工作成效，不断提升全国危险废物环境管理水平，在“十三五”期间，环保部继续参照“十二五”全国危险废物规范化管理督查考核工作方案开展全国危险废物规范化管理工作，组织修订了危险废物规范化管理指标体系，并于2016年月日起施行。

@#@,6,规范化管理工作背景,最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释第一条实施刑法第三百三十八条规定的行为，具有下列情形之一的，应当认定为“严重污染环境”：

@#@

（二）非法排放、倾倒、处置危险废物三吨以上的；@#@（五）通过暗管、渗井、渗坑、裂隙、溶洞、灌注等逃避监管的方式排放、倾倒、处置有放射性的废物、含传染病病原体的废物、有毒物质的；@#@（九）违法所得或者致使公私财产损失三十万元以上的；@#@第七条明知他人无危险废物经营许可证，向其提供或者委托其收集、贮存、利用、处置危险废物，严重污染环境的，以共同犯罪论处。

@#@,7,规范化管理工作背景,2017年度苏州市生态文明建设工作要点全市产废企业（省控以上）危险废物规范化管理达标1280家，危险废物经营单位全部达标苏州市“两减六治三提升”专项行动2017年度工作计划产废企业（省控以上）和经营单位危险废物规范化管理达标企业家数299家,2016年督查问题,8,某企业一,2016年督查问题,9,某企业一,2016年督查问题,10,某企业二,2016年督查问题,11,某企业二,12,规范化管理达标建设要求,增减项目、评分细化,第一章节,13,满分50分,基本达标：

@#@30-39分,达标：

@#@40-50分,不达标：

@#@29分及以下,满分55分,基本达标：

@#@33-43分,达标：

@#@44-55分,不达标：

@#@32分及以下,满分60分,基本达标：

@#@36-47分,达标：

@#@48-60分,不达标：

@#@35分及以下,无自行利用或处置设施,评判标准,有自行利用或处置设施,有自行利用和处置设施,满分60分；@#@50分及以上达标、40-49分基本达标、40分以下不达标,原版要求,新版产废企业评判标准,1、考核年度内企业由于危险废物管理不当发生突发环境事件2、危险废物除贮存和自行利用处置的，未交有资质单位处理,否决项,14,A,B,C,建立了责任制度，责任人明确，责任清晰；@#@,一、污染环境防治责任制度,建立、健全环境防治责任制度,负责人熟悉危险废物管理相关法规、制度、标准、规范；@#@,制定的制度得到落实，采取了防治工业固体废物污染环境的措施。

@#@,1,15,2分,1分,0分,负责人明确，责任清晰；@#@熟悉相关法律、法规及本单位情况；@#@制度得到落实；@#@采取了防治措施。

@#@,未建立制度，但负责人熟悉相关法律、法规及本单位情况并采取了防治措施。

@#@,负责人不熟悉相关法律、法规及本单位情况；@#@或制度未落实，职责不明；@#@未采取防治措施。

@#@,评分细则,一、污染环境防治责任制度,16,执行危险废物污染防治责任信息公开制度，在显著位置张贴危险废物防治责任信息,一、污染环境防治责任制度,1分,0分,场所显著位置张贴危险废物污染防治责任信息，且张贴信息能够表明危险废物产生环节、危险特性、去向及责任人等。

@#@,未张贴或张贴场所位置不明显，张贴信息未能明确表明危险废物产生环节、危险特性、去向或责任人,17,将“污染防治责任制度”相关内容张贴于厂区主要位置,一、污染环境防治责任制度,18,依据危险废物贮存污染控制标准（GB18597）附录A所示标签设置危险废物识别标志。

@#@,二、标识制度,1分,0.5分,0分,设置了规范的危险废物识别标志,识别标志有1处错误。

@#@,未设置或识别标志样式不正确、填写内容有2处及以上错误,19,识别标志分为警告标志和标签，标签的内容填写要全面,二、标识制度,20,（粘贴于危险废物储存容器上的危险废物标签）说明1、危险废物标签尺寸颜色尺寸：

@#@2020cm底色：

@#@醒目的橘黄色字体：

@#@黑体字字体颜色：

@#@黑色2、危险类别：

@#@按危险废物种类选择。

@#@3、材料为不干胶印刷品。

@#@,二、标识制度,21,（系挂于袋装危险废物包装物上的危险废物标签）说明1、危险废物标签尺寸颜色尺寸：

@#@1010cm底色：

@#@醒目的橘黄色字体：

@#@黑体字字体颜色：

@#@黑色2、危险类别：

@#@按危险废物种类选择。

@#@3、材料为印刷品。

@#@,二、标识制度,22,危险废物的容器和包装物必须设置危险废物识别标志,粘贴标签系挂标签样式正确、内容填写完整,23,危险废物的容器和包装物必须设置危险废物识别标志,信息填写不全,未使用规范标签,24,依据危险废物贮存污染控制标准（GB18597）附录A和环境保护图形标志-固体废物贮存（处置）场（GB15562.2）所示标签设置危险废物识别标志。

@#@,一、标识制度,1分,0.5分,0分,均设置了规范（形状、颜色、图案）的危险废物识别标志,识别标志有1处错误。

@#@,未设置或识别标志样式不正确、填写内容有2处及以上错误,25,收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。

@#@,收集、贮存危险废物设施、场所，必须同时设置危险废物警告标志和标签,26,收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。

@#@,标识形状、颜色、图案均不符合要求,27,A,B,制定了危险废物管理计划；@#@,三、管理计划制度,危险废物管理计划包括减少危险废物产生量和危害性的措施，以及危险废物贮存、利用、处置措施。

@#@,内容齐全，危险废物的产生环节、种类、危害特性、产生量、利用处置方式描述清晰。

@#@,1,28,A,B,报县（市、区）环保部门备案；@#@,三、管理计划制度,报所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门备案。

@#@危险废物管理计划内容有重大改变的，应当及时申报。

@#@,及时申报了重大改变。

@#@,2,29,B,二、管理计划制度,报所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门备案。

@#@危险废物管理计划内容有重大改变的，应当及时申报。

@#@,及时申报了重大改变。

@#@,2,3,2,变更法人名称、法定代表人和地址,危险废物产生数量变化幅度超过20%,增加或减少危险废物产生类别,新、改、扩建或拆除原有危险废物贮存、利用和处置设施,4,1,30,31,三、管理计划制度,备案样式,32,四、申报登记制度,如实地向所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料。

@#@,1,A,B,C,如实申报（专门申报或纳入排污、环统一并申报）,内容齐全（全面、准确申报危废种类、产生量、流向、贮存、利用、处置情况）,能提供材料，证明所申报数据的真实性和合理性（产生和处理情况的日常记录）,33,四、申报登记制度,注意事项：

@#@注意事项之1：

@#@申报的类别要全，具体到8位危险废物代码及危险废物名称。

@#@全省普遍漏报的危险废物有：

@#@1.“含有或直接沾染危险废物的废弃包装物、容器、清洗杂物”，其废物代码为900-042-49，其类别为HW49其他废物；@#@2.“危险废物物化处理过程中产生的废水处理污泥和残渣”，其废物代码为802-006-49，其类别为HW49其他废物；@#@3.“生产、销售及使用过程中产生的废含汞荧光灯管”，其废物代码为900-022-29，其类别为HW29含汞废物；@#@4.“研究、开发和教学活动中，化学和生物实验室产生的废物”，其废物代码为900-047-49，其类别为HW49其他废物。

@#@（以上4种危险废物必须纳入申报登记和危险废物管理计划范围）注意事项之2：

@#@申报的数量要有依据，主要依据就是环评、台帐，要符合行业常识，并与上一年度申报相对应。

@#@,34,危险废物按种类分别存放，且不同废物间有明显间隔,五、源头分类制度,危险废物按种类分别存放；@#@,A,不同废物间有明显间隔。

@#@（如过道等）,B,每项1分,2分,注：

@#@此条考核收集时的源头分类,35,五、源头分类制度,之五：

@#@源头分类,落实源头分类制度应当做到：

@#@1、危险废物与一般废物分开；@#@2、工业废物与办公、生活废物分开；@#@3、固态、液态、泥态、置于容器中的气态废物分开；@#@4、可利用的与不可利用的废物分开；@#@5、有热值的与没有热值的废物分开；@#@6、性质不相容的废物分开；@#@7、利用和处置方法不同的分开；@#@8、大的类别要分清，每一种类也要区分。

@#@,36,五、源头分类制度,落实源头分类制度应做到：

@#@1.危险废物包装容器上标识明确；@#@2.危险废物按种类分别存放;@#@3.不同类废物间有明显的间隔（如过道、隔离墙）。

@#@,37,未分类,五、源头分类制度,38,六、转移联单制度,1、转移危险废物前，向环保部门报批；@#@,2、如实填写联单内容，加盖公章；@#@,产废单位,3、转移联单保存齐全。

@#@,1、如实填写接收单位栏，加盖公章；@#@,2、转移联单保存齐全，并与经营情况记录簿同期保存；@#@,经营单位,3、转移给外单位利用或处置的，必须全部提供或委托给持证单位；@#@,4、利用处置过程中产生的不能自行利用处置的危废，应与有相应资质的单位签订合同。

@#@,产废单位与经营单位转移考核指标对照,39,有获得环保部门批准的转移计划。

@#@,2分,0分,有获得环保部门批准的转移计划。

@#@,未获得环保部门批准，擅自转移危险废物。

@#@,六、转移联单制度,省内转移不需报批,40,六、转移联单制度,2016年11月7日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议决定，对中华人民共和国固体废物污染环境防治法作出如下修改：

@#@将第五十九条第一款修改为：

@#@“转移危险废物的，必须按照国家有关规定填写危险废物转移联单。

@#@跨省、自治区、直辖市转移危险废物的，应当向危险废物移出地省、自治区、直辖市人民政府环境保护行政主管部门申请。

@#@移出地省、自治区、直辖市人民政府环境保护行政主管部门应当商经接受地省、自治区、直辖市人民政府环境保护行政主管部门同意后，方可批准转移该危险废物。

@#@未经批准的，不得转移。

@#@”,关于开展危险废物转移网上报告制试点工作的通知（苏环办2013284号）,关于全面开展危险废物转移网上报告工作的通知（苏环办201444号）,关于进一步推进危险废物转移网上报告试点工作的通知（苏环办201532号）,41,按照实际转移的危险废物，如实填写危险废物转移联单。

@#@,六、转移联单制度,4分,2分,0分,如实填写、运行危险废物转移联单。

@#@,填写不规范，存在两处及以下错填、漏填等情况。

@#@,未执行一车一联单存在错填、漏填两处以上等,产废单位考核项,注：

@#@若当地实行电子转移联单，企业如实规范地填写电子转移联单也视为符合要求。

@#@,42,截止检查日期前的危险废物转移联单齐全。

@#@,1分,0分,近五年内危险废物转移联单保存齐全，数据与申报登记等材料数据一致。

@#@,联单保存不齐全或数据与申报登记等材料数据不一致。

@#@,六、转移联单制度,产废单位考核项,43,利用处置过程中产生的但不能自行利用处置的危险废物，全部提供或委托给持危险废物经营许可证的单位。

@#@,1分,0分,全部提供或委托给具有相应资质的危险废物经营单位处理，可提供许可证、转移联单等佐证材料。

@#@,未全部提供或委托给持危险废物经营许可证单位，或无法提供相应许可证、转移联单等佐证材料。

@#@,六、转移联单制度,经营单位否决项,44,有与持危险废物经营许可证的单位签订的合同。

@#@,六、转移联单制度,1分,0分,与具有相应危险废物经营资质的单位签订了合同且合同在有效期内。

@#@,不能提供与有相应资质的危废经营签订的合同，或合同已失效。

@#@,经营单位考核项,45,除贮存和自行利用处置的，全部提供或委托给持危险废物经营许可证的单位。

@#@,2分,0分,除贮存和自行利用处置的，危险废物全部提供或委托给具有相应资质的危险废物经营单位处理。

@#@,除贮存和自行利用处置的，危险废物部分或全部交由无相应经营资质的单位处理。

@#@,七、经营许可证制度,否决项,46,有与持危险废物经营许可证的单位签订的合同。

@#@,七、经营许可证制度,2分,1分,0分,与具有相应危险废物经营资质的单位签订了合同且合同在有效期内，可以提供相应复印件。

@#@,与具有相应危险废物经营资质的单位签订了合同且合同在有效期内，不能提供相应复印件。

@#@,未签订危险废物处理协议，或协议过期。

@#@,47,七、经营许可证制度,临时仓储和预处理,最终处置利用,产废企业选择程序,经营企业接收程序,48,有意外事故应急预案。

@#@,八、应急预案备案制度,应急预案有明确的管理机构及负责人；@#@,A,有意外事故的情形及相应的处理措施；@#@,B,有应急预案中要求配置的应急装备及物资；@#@,C,内部及外部环境发生改变时，及时对应急预案进行了修订。

@#@,D,达到全部要求1分，2项不满足0分,49,在当地环保部门备案。

@#@,1分,0分,报所在地（县、区）环保部门备案，有相关证明材料。

@#@,未备案或者无相关证明材料。

@#@,八、应急预案备案制度,50,51,八、应急预案备案制度,备案样式,52,按照预案要求每年组织应急演练。

@#@,八、应急预案备案制度,有详细的演练计划；@#@,有演练后的总结材料；@#@,有演练的图片、文字或视频；@#@,有图片、文字或者视频记载,参演人员熟悉应急防范措施。

@#@,无记载或佐证材料,产废量10吨/年以下的企业,产废量10吨/年以上的企业和经营单位,每项要求0.5分，未演练0分,经营单位提供上年度演练记录,53,八、应急预案备案制度,演练应是针对危险废物发生事故时的演练，应穿戴防护器材，携带必要的应急设施和设备，不要将消防演练混同于危险废物应急演练,54,相关管理人员和工作人员掌握相关法律法规、规章和规定；@#@熟悉本单位的制度、工作流程和应急预案等要求；@#@掌握正确的操作方法和程序。

@#@,九、业务培训,对管理人员和从事危险废物收集、运输、暂存、利用和处置等工作的人员进行了培训；@#@,A,参加培训人员对危险废物管理制度、相应岗位危险废物管理要求等较熟悉。

@#@,B,1分,每项0.5分,55,十、贮存设施管理,1、依法完成环境评价，完成三同时验收；@#@,2、符合危险废物贮存污染控制标准的有关要求；@#@,产废单位考核项,3、未混合贮存或未将危险废物混入非危险废物中贮存；@#@,1、贮存期限不超过一年；@#@延长贮存的，报经相关部门批准；@#@,2、分类收集贮存危险废物，未混合贮存危险废物，且容器完好；@#@,经营单位考核项,3、未将危废混入非危废内贮存。

@#@,4、建立贮存台账，并如实规范的记录。

@#@,产废单位与经营单位指标对照,56,有环评材料，并完成“三同时”验收。

@#@,十、贮存设施管理,2分,1分,0分,环评对危险废物贮存设施进行了评价，且完成了“三同时”验收或在试生产期内。

@#@,环评对危险废物贮存设施进行了评价，但未完成“三同时”验收。

@#@,环评未对危险废物贮存设施进行评价。

@#@,产废单位考核项,注：

@#@对环境影响评价法实施前已建成，又未发生改建、扩建的项目，该项不适用。

@#@,57,符合相关硬化、防渗等要求。

@#@,十、贮存设施管理,贮存场所地面硬化及防渗处理；@#@,A,场所应有雨棚、围堰或围墙，并采取措施禁止无关人员进入；@#@,B,设置废水导排管道或渠道；@#@,C,将冲洗废水纳入企业废水处理设施处理或危险废物管理；@#@,D,12分,每项2分,贮存液态或半固态废物的，需设置泄露液体收集装置；@#@,E,装载危险废物的容器完好无损。

@#@,F,产废单位考核项,58,十、贮存设施管理,59,十、贮存设施管理,露天堆放,贮存场所不符合要求,60,十、贮存设施管理,露天贮存、容器未密封,贮存场所不符要求,61,做到分类贮存。

@#@,十、贮存设施管理,按照危险废物特性进行分类贮存，未混合贮存性质不相容且未经安全性处置的危险废物；@#@,A,未将危险废物混入非危险废物中贮存。

@#@,B,2分,每项1分,产废（经营）单位考核项,62,十、贮存设施管理,原料与危废混合贮存,63,有台账，并如实和规范记录危险废物贮存情况。

@#@,十、贮存设施管理,3分,2分,0分,台账如实和规范记录危险废物贮存情况。

@#@,有台账，但台账存在两处及以下错误。

@#@,无台账或台账存在多于两处错误。

@#@,危险废物贮存情况,名称,种类,来源,数量,出入库时间,去向,交接人,十、贮存设施管理,生产车间、贮存场所、利用处置场所均应建立危废台帐，一式两份，一份存放在现场，另一份及时存档备案,65,危险废物贮存不超过一年；@#@超过一年的报经相应环保部门批准。

@#@,十、贮存设施管理,1分,0分,危险废物贮存不超过一年，超过一年的报经原批准经营许可证的环境保护行政主管部门批准，提供相应的证明材料。

@#@,危险废物贮存超过一年但未获得有效批准。

@#@,经营单位考核项,66,做到分类贮存；@#@装载危险废物的容器和包装物无破损、泄漏和其他缺陷。

@#@,十、贮存设施管理,危险废物分类收集、贮存；@#@,A,装载危险废物的容器和包装物无破损、泄露和其他缺陷。

@#@,B,2分,每项1分,经营单位考核项,67,十、贮存设施管理,包装破损,贮存场所不符要求、包装破损,68,十一、利用、处置设施管理,定期对利用、处置设施污染物排放进行环境监测，并符合相关标准要求,共性指标,1、产废单位对利用设施、处置设施是分开考核的；@#@,2、产废单位需要考核两种设施的“三同时”验收情况；@#@,3、产废单位在本项内考核台账建立及记录情况；@#@,产废单位与经营单位利用、处置设施管理要求指标对照,区别性指标,4、经营单位在本项内有针对填埋企业的考核内容。

@#@,69,有环评材料，并完成“三同时”验收。

@#@（对兼有利用及处置设施的产废企业，本项内容分开考核，处置2分、利用2分）,十一、利用、处置设施管理,2分,1分,0分,环评文件中对危险废物利用/处置设施进行了评价，且完成了“三同时”验收或在试生产期内。

@#@,环评文件中对危险废物利用/处置设施进行了评价，但未完成“三同时”验收。

@#@,环境影响评价文件中未对危险废物利用/处置设施进行评价。

@#@,产废单位考核项,70,71,有台账，并如实记录危险废物利用情况（对兼有利用及处置设施的产废企业，本项内容分开考核，处置2分、利用2分）,1分,0分,建立了危险废物利用/处置台账，如实记录种类、数量、操作人员等基本情况，并定期进行汇总。

@#@,未建立台账或台账记录与事实不符。

@#@,十一、利用、处置设施管理,产废单位考核项,72,监测项目与频次符合要求，有定期环境监测报告，且污染物排放符合相关标准要求。

@#@（对兼有利用及处置设施的产废企业，本项内容分项考核，处置2分、利用2分）,十一、利用、处置设施管理,2分,1分,0分,近一年内按照监测项目及频次要求进行了监测，有监测报告，且符合排放标准。

@#@,近一年内有监测报告，且符合排放标准，但监测项目或频次不足。

@#@,近一年内未对污染物排放进行监测，或污染物超标排放。

@#@,产废单位考核项,73,监测频次符合要求，有定期环境监测报告，且污染物控制符合相关标准要求。

@#@,十一、利用、处置设施管理,14分,酌情打分,0分,近一年内按照监测项目及频次要求进行了监测，有监测报告，污染控制符合排放标准。

@#@,近一年内有监测报告，但监测项目或频次不满足相关要求，监测出现超标后能及时整改，达标排放。

@#@,近一年内未对污染物排放进行监测，或污染物出现超标排放后未及时采取整改措施的。

@#@,经营单位考核项,注：

@#@监测频次与项目可按环评、验收、监测计划及相关标准等要求执行。

@#@,74,对封场的填埋场采取封闭措施，设置了永久性标记。

@#@,1分,0分,对封场的填埋场采取封闭措施，设置了永久性标记。

@#@,对封场的填埋场未采取封闭措施或未设置永久性标记。

@#@,十一、利用、处置设施管理,经营单位考核项,75,谢谢！

@#@,苏州市固体废物管理中心,";i:

34;s:

0:

"";i:

35;s:

9048:

",浪潮之巅浅读笔记,我认为不懂历史的人是不懂现在，也看不到未来。

@#@作为一个互联网行业，更大一点说是信息技术行业的从业者，不懂历史就是不知道自己的位置，不知道自己的位置就会迷失。

@#@浪潮之巅这不IT史记就是告诉我们自己在那里，追逐的又是什么。

@#@百姓网技术总监潘晓良,这是一本历史书,这是一本案例书,这是一本科普书,对于非IT从业人员来说，这本书读起来几乎没有什么阅读门槛，只要当作一本小说来读就可以了，就跟看故事会似的。

@#@对于IT从业人员来说，从这些传奇故事中吸取教训，开拓视野，无疑对于今后的事业会有很大的帮助。

@#@总而言之，这也算是一本“相见恨晚”的好书。

@#@华南理工大学生严哲,虽然还没看完，但已经按捺不住兴奋来推荐它了。

@#@这是一本看过之后会觉得很爽的书，你可以把它当做历史书，也可以当做科普书，还可以当做商业案例书。

@#@看过之后，你会发现内部创投基金的鼻祖是思科，你会看到IBM、苹果、英特尔迈向卓越靠的都是精和专而非粗和泛。

@#@新浪微博读者,二以下术语是否知晓其深意，如知晓请在前方打勾。

@#@,摩尔定律,安迪-比尔定律,反摩尔定律,70-20-10定律,诺威格定律,基因决定定律,互联网2.0,云计算,硅谷,风险投资,50%,如果你和我一样是个非IT人士，以上术语超过50%你都不知道其意何为，那么请看看这本书吧,1,那些定律,并不深奥但极为有用,英特尔处理器的速度每十八个月翻一番，计算机内存和硬盘的容量以更快的速度在增长。

@#@但是，微软的操作系统等应用软件越来越慢，也越做越大。

@#@所以，现在的计算机虽然比十年前快了一百倍，运行软件感觉上还是和以前差不多。

@#@,反摩尔定律一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。

@#@,70-20-10律信息科技领域，主导者占70%市场份额，老二占20%-30%，小企业占10%。

@#@,70%行业领导者,行业老二20%,小企业10%,诺威格定律一家公司市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。

@#@,Google研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员、人工智能专家PeterNorvig,微机应用软件,微机,传统影视、娱乐,微机操作系统,小型机,少儿动画片,一家在某一领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经甚至过分适应传统的市场。

@#@这些使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地、深深植入该公司，可以说成了这家公司的基因。

@#@,2,那些公司,曾经辉煌或正在辉煌,AT&@#@T,帝国的余晖,繁荣,衰弱,1875年贝尔和沃森发明电话1877年美国贝尔电话公司成立1880年贝尔长途电话业务开通1925年贝尔实验室成立1948年实现商用微波通信1962年发射第一颗商用通信卫星,杀鸡取卵：

@#@1996年分为AT&@#@T、朗讯、NCR创新衰退：

@#@利润不足缩减贝尔实验室资金急功近利：

@#@“促销”电信设备。

@#@虚高财报外来冲击：

@#@互联网的兴起打破固话通信的唯一地位,IBM,蓝色巨人,技术上不断开拓发展，领导跟随技术潮流经营上守住核心政府、军队、企事业部门市场，对进入新市场谨慎成功转型从机械制造到计算机制造商，再从计算机制造到服务,操作系统开发商,英特尔,奔腾的芯,应用软件开发商,计算机制造商,处理器制造商,其他芯片和外设开发商,1981年，IBM的PC直接使用英特尔的8086，英特尔一举成名，在整个个人电脑工业生态链中处于不可替代的地位。

@#@,危机,1993年，英特尔公司推出奔腾处理器，达到工作站处理器水平。

@#@现在英特尔已经垄断个人计算机和服务器处理市场，2000年后，市场份额处于超过50%的地位。

@#@根据诺威格定律，必须找到新的增长点，否则将会进入平和的中老期。

@#@,兴起于个人危机的浪潮，同时随着这次浪潮已经接近尾声，而进入发展的中年期。

@#@它过强的桌面软件基因，使得它无法站到互联网时代的浪潮之巅。

@#@机遇与挑战：

@#@在线部门和游戏部门能否在下一次技术革命的浪潮中最终获胜。

@#@,微软,IT领域的罗马帝国,甲骨文,纯软件公司的先驱,胜之有道,创始人埃里森，高调而为达目的不计成本，不达目的誓不罢休，张扬而极具个性。

@#@,胜在定位和产品的推广上：

@#@强调甲骨文是数据库公司。

@#@,历来重视利润，很少做吃力不讨好的花样文章。

@#@,成功依靠很多次的成功并购，同时具有很好的消化和整合新公司的能力。

@#@,思科,互联网的金门大桥,立,破,患,1984年成立，1986年推出第一款路由器产品,绝招：

@#@如果公司里有人愿意创业，公司又觉得他们做的是好东西，就让他们到内部创业，思科作为投资者支持创业员工，一旦成功，思科有权优先收购。

@#@,中国制造：

@#@一个原本只能在北美和欧洲生产的产品，经过一段时间则可以过渡到日本，进而落脚于中国。

@#@利润空间最终薄到欧美公司退出市场。

@#@,雅虎,英名不朽,盈利,暮年,公司内部各自为政组织内大量资源浪费缺少决策力无明晰的权力划分,惠普,硅谷的见证人,90年代前期进入高峰，从示波器、信号发射器等各种电子仪器到昂贵的医疗仪器，如核磁共振机、惠普都是质量和技术的卓越代表。

@#@,1939年惠普公司成立，60年代惠普进入小型计算机领域。

@#@80年代进入激光打印机和喷墨打印机行业，它还是喷墨打印机的发明者。

@#@,前期,中期,后期,摩托罗拉,没落的贵族,铱星计划,技术上开拓了个人卫星通话的新时代，项目超前，但商业上彻头彻尾的失败：

@#@成本过高导致用户不可能达到预计的盈利所必须的规模引入风投本身的弊端在项目后期凸现出来,StayHungry,StayFoolish,苹果,“水果”公司的复兴,1976,1977,1984,1985,1996,1998,2001,2007,2010,苹果计算机公司成立,发明个人电脑,推出麦金托什电脑,内斗乔布斯离开,乔布斯回归；@#@微软注资,iMac诞生，苹果盈利,iPod诞生，颠覆音乐产业,iPone诞生，颠覆手机行业,iPad诞生，市值超微软,GOOGLE,挑战者,根据Google一贯“快速向前跑，不要看两边”的风格，它的核心技术和运营部门要赶在微软还没有推出搜索引擎和搜索广告系统以前就拉开与微软的差距，强占制高点。

@#@,和微软竞争人才，重视研发人员。

@#@,未雨绸缪，联合其他公司来抵消微软在操作系统中捆绑搜索对Google带来的不利影响。

@#@,3,那些助力,孕育企业或者推动企业,风险投资,投资目标,一个新的小技术公司，将它做大上市或被其他公司收购。

@#@,关键所在,能够准确评估一项技术，并预见未来科技的发展趋势。

@#@,基金来源,机构和非常有钱的个人。

@#@,不盈利,增长不稳定,公司达不到一定规模,斯坦福大学,IT领域很多大公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。

@#@它们包括惠普、思科、雅虎、Google、英特尔、太阳公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等,重视研究、重视博士生教育，重视开展职业教育，是一个教育和研究的综合机构。

@#@生源多元化、多样化，文化融合度高。

@#@,斯坦福大学的开放性使得学生可以通过接工业项目锻炼解决实际问题的本领。

@#@厂校结合，不仅在技术上，而且在人才培养给予硅谷公司直接的帮助。

@#@,搭建教授、学生和工业界之间的桥梁，提供各方面支持，并在校园内形成良好的创业氛围。

@#@,硅谷,投资银行,吹捧科技公司、制造泡面的幕后人物，是一把双刃剑，用好了，科技公司会锦上添花，用不好则会玩火自焚。

@#@,4,那些概念,以为不重要其实很重要,商业模式,印钞机,互联网2.0,1,2,3,4,必须有一个平台，可以接受并且管理用户提交的内容，并且这些内容是服务的主体。

@#@,提供一个开放的平台让用户可以在平台上开发自己的应用程序，并且提供给其他用户使用。

@#@,交互性：

@#@“我可以进入你的计算机，你可以看我家的电视”,非竞争性和自足性，互联网2.0公司不应该过多主导内容和服务，不应该参与和用户的竞争。

@#@,云计算,读完这本书有一种“呕心沥血”的感觉，每一章都丰满的像一本书一样。

@#@这样的一本书翻看三四遍也不为过，细细咀嚼，慢慢消化，才能吸收其营养精华。

@#@,Thankyou,赶上浪潮，如此，便不枉此生,";i:

36;s:

14707:

"1、绩效及绩效管理的概念2、绩效管理体系3、关键绩效指标设计4、绩效管理的实施过程,绩效管理与考核,绩效的含义,绩效的内涵,绩效是基于任务的绩效是基于职责的绩效是基于定额的绩效是基于目标的绩效是基于标准的绩效是基于比较的,绩效：

@#@雇员经过考评并被企业认可的工作行为、表现及结果。

@#@,绩效的特点分析,绩效具有多因性绩效具有多维性绩效具有动态性绩效具有相对性,多因素衡量员工绩效,工作态度：

@#@考勤、工作纪律、态度、合作精神工作能力：

@#@岗位认知、知识技能、执行能力工作行为：

@#@敬业、爱岗、勤奋、努力、规范工作结果：

@#@数量产出、质量水平、及时性、成本,不同岗位、不同对象，绩效的含义不同。

@#@,员工价值创造流程,知识、经验和技能,行为,行为结果,投入,过程,产出,任职资格,工作态度和行为,工作绩效,绩效的“三横三纵”,个人、团队和组织的绩效联动,个人素质,团队素质,组织核心素质,个人行为,人际间行为,组织文化,个人绩效,团队绩效,组织绩效,潜在绩效,行为绩效,结果绩效,绩效考核,绩效管理的观点：

@#@管理组织和雇员绩效的体系,组织绩效计划,组织绩效监测,组织绩效评估,组织绩效改进,个人绩效计划,个人绩效监测,个人绩效评估,个人绩效改进,绩效考核的定义,根据绩效计划目标和设定标准，对员工平时工作中的态度、表现、行为和工作成果进行评价和计量的绩效管理环节。

@#@根据员工的态度、表现和行为对员工进行比较、强制分布或排序的管理。

@#@根据预先设定的目标、标准，对工作过程和工作结果进行的综合评价。

@#@,绩效管理理念的精髓,战略引导，系统整合目标导向，过程控制闭环管理，全程沟通全面评价，开发潜能全员参与，实现双赢,绩效管理循环,目标/计划,反馈/激励,辅导/监控,评价/检讨,绩效管理的过程,绩效计划,绩效执行,绩效考核,绩效反馈,绩效改善,绩效结果应用,绩效沟通,绩效管理的沟通,1、绩效目标的沟通：

@#@理解和认同2、绩效实施的沟通：

@#@现状和问题3、绩效考核的沟通：

@#@事实和根据4、绩效反馈的沟通：

@#@优点和不足5、绩效辅导的沟通：

@#@建议和措施6、绩效改善的沟通：

@#@跟踪和监控,绩效管理的意义,1、战略可实现2、目标可完成3、公平可保障4、激励有章法5、奖惩有依据6、决策有基础,绩效管理：

@#@认识误区,绩效管理：

@#@不是灵丹妙药绩效管理：

@#@目的不是奖罚绩效管理：

@#@切记注重沟通绩效管理：

@#@不能没有流程绩效管理：

@#@不能感情用事绩效管理：

@#@保证相对公平绩效管理：

@#@关键在于认同,绩效管理：

@#@制度和文化双面操作,文化是基础,制度是保障,基于绩效奖罚,不改善提高,1、企业价值观明确2、战略规划明晰3、组织结构设置科学合理4、人力资源管理体系完整5、具备领导和管理能力,绩效管理前提条件,员工绩效管理体系构建思路,1、工作的内容、职责2、工作的方法、流程3、工作的标准、目标4、考核体系的要素分析与设计,以战略为导向的绩效管理体系设计,经营目标和计划,考核结果应用,绩效辅导和监控,绩效考核,战略规划,战略制定部门和管理者,人力资源管理部门,企业各级管理人员,各级管理部门和人员,绩效管理的六种思路和方法,1、基于KPI的绩效管理体系,2、基于BSC的绩效管理体系,3、基于Benchmarking的绩效管理体系,4、基于EVA的绩效管理体系,5、面向流程的绩效管理体系,6、360度绩效管理体系,如何进行简单的绩效考评,简单绩效考评的优点：

@#@1、考评周期短（每月1次）；@#@2、员工不易对考评要素产生质疑；@#@3、操作简单。

@#@,如何进行简单的绩效考评,在公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。

@#@考评的形式比考评的内容重要；@#@让员工知道公司在考评他，本身就能促进员工的工作；@#@考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。

@#@,如何进行简单的绩效考评,工作总结由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。

@#@,如何进行简单的绩效考评,员工自我评价员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，当上级考评和员工自评差异过大时，需要引起注意。

@#@分类考评可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。

@#@直接上级评语（使用考核表）,绩效考核的类型,根据内容分：

@#@

（1）员工特征型

（2）工作态度型（3）工作行为型（4）工作结果型根据目的分：

@#@

（1）评价型

（2）开发型根据是否量化分：

@#@

（1）定性考评

（2）定量考评,绩效考核中影响效果的做法,不量化走过程不反馈不改进不公平无程序无制度无文化,轮流坐庄严重趋中宽严不一缺乏依据没有标准不能申诉沟通不畅,考核系统分析,1、考评的对象2、考评的内容（或指标）3、绩效标准（或等级标准）4、考评的主体（谁来进行考评）5、考评的流程（或程序）6、考评的方法7、考评后的反馈和辅导8、考评结果的应用,绩效考核体系的设计,对象,内容,主体,方法,时间,人人都要接受考核；@#@分类分级考核,根据职责、任务、目标、标准等，用量化指标考核,科学合理地选择的考核主体,考核的操作流程和方式方法,科学选择考核周期：

@#@年度、季度、月度、项目周期,考评的对象,全员考评分类考评分级考评,考评的内容（或指标）,

（1）根据考评对象所在的岗位进行考评

（2）将岗位职责和工作内容概括抽象为若干个维度，每个维度再细分为若干指标，这样就形成考核指标体系，最后确定每个考核指标的标准或量化依据。

@#@（3）坚持“干什么就考核什么”的原则，同时考虑组织的战略-部门-岗位分解（或战略引导）。

@#@,绩效标准（或等级标准）,其基本含义就是做到什么程度算“优”，做到什么程度是“劣”，怎样做才算“好”，怎么做就是“差”。

@#@绩效标准（或等级标准）是将绩效量化为“点数”或“分数”的关键联结点和标注点。

@#@绩效标准的制定应该科学合理（即蹦一蹦应该摸得着）。

@#@绩效标准应该进行测算，以做好管理上的控制。

@#@,考评的主体（谁来进行考评）,PersonBeingAppraised,Manager,Customers,Co-workers/peers,Self-Evaluation,Subordinates,考核主体：

@#@360考核分析,个体,间接上级,直接上级,自己,下属,同级领导,评价,评价,评价,评价,评价,努力程度工作态度行为结果,考评的主体（谁来进行考评）,360度考评

（1）上级

（2）下属（3）同事（4）顾客（5）自己,优点:

@#@管理者有义务和责任考核下属；@#@管理者往往能够观察员工的表现或准确知道员工的工作成绩；@#@管理者有认真考核的积极性；@#@缺点：

@#@下级惧怕上级；@#@上级成为矛盾的焦点或大家共同指向的对象；@#@下级讨好上级；@#@上级在评价的时候会受到感情因素或关系因素的影响。

@#@,优点:

@#@下级有评价上级能力的信息基础；@#@下级最了解自己和组织的成绩；@#@缺点：

@#@下级担心上级给自己“小鞋”穿；@#@下级讨好上级；@#@评价的时候会受到感情因素或关系因素的影响。

@#@,优点:

@#@信息基础可能好；@#@缺点：

@#@评价的时候会受到感情因素或关系因素的影响。

@#@当评价结果与利益有关的时候，相互评价往往不客观。

@#@,优点:

@#@具备评价外向型岗位上员工的信息基础；@#@可以不断改善服务水平和员工满意度；@#@缺点：

@#@顾客有的时候没有评价的积极性；@#@顾客可能根据自己的喜好而不是公司的标准来评价；@#@,优点:

@#@自己最了解自己；@#@缺点：

@#@表扬与自我表扬；@#@,考评的流程（或程序）,考核前解释说明和培训工作中有关数据和信息的搜集和记录考核现场会或考评汇报会的组织考核结果的公布申诉和处理总结和通报,考评的方法,主观方法：

@#@

（1）排序法

（2）强制分布法（3）量表打分法（4）关键事件法（5）评语法,客观方法

（1）目标完成率

（2）关键指标法（3）业绩点量化,交替排序法,我们没有办法准确地了解在管理者心目中所考虑的绩效标准是什么，他们所考虑的绩效标准是否一样-或者说，他们是否事实上确实应用过某种较为集中和稳定的绩效标准,因素排序法（分因素比较）,配对比较法,随着下级人数的增加和组织的越来越扁平化，这种方法会越来越费时间,对相对比较（排序）评价法的评价,优点：

@#@是区分雇员绩效的有效工具；@#@排除了出现趋宽、趋中、以及趋严误差的可能性；@#@结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值；@#@设计容易、使用方便缺点：

@#@缺乏对未来绩效提高的指导作用，对个人也缺乏指导作用。

@#@而且易导致员工关系恶化。

@#@,强制分布以规避集中倾向,强制分布法,卓越,优秀,无法接受,高标准,有改进余地,问题：

@#@迫使管理者根据分布规则的要求而不是根据雇员个人绩效来将他们进行归类。

@#@（当某一位管理者手下所有人都不错或者人太少怎么办？

@#@）,47,员工绩效考评量表,量表打分中的心理误差或差错,感情因素晕轮效应趋中倾向偏松倾向偏紧倾向主观偏见松紧不一对比效应,关键事件法,*规定最有利和最不利的记录标准（限度事例），作为考核的主要着眼点，适合以奖惩为目的的考核（操作类）；@#@在日常工作中记录并保存限度事例；@#@根据保存的记录，对员工进行评价。

@#@,绩效考核方法,目标完成率：

@#@单指标考核或将劳动量化为点（分）值时，根据完成数值和目标数值之比来进行考核；@#@关键绩效指标法（KeyPerformanceIndex）1、根据岗位职责和任务，提炼关键绩效指标2、确定指标的完成数值或等级评价（标准）3、根据员工工作结果或表现进行逐个指标考核,提炼概括考评指标的SMART原则,S代表的是SPECIFICM代表MEASURABLEA代表ATTAINABLER代表REALISTICT代表TIME-BOUND,考评后的反馈和辅导,1、怎么样进行反馈：

@#@“三明治”方式反馈优点成绩、缺点不足、具体措施、不断改善2、个别反馈的困难：

@#@管理者没有时间和精力进行一一反馈。

@#@3、集体反馈反馈会+个人反省+自我完善4、反馈的实效5、绩效援助（帮助、辅导）,绩效面谈“七个原则”与“FOSS”原则,多问少讲,多用“我们”,强调具体行为,评估表预览,积极结束,80%的时间留给员工，20%留给自己在自己的时间内80%用来发问，20%用来“指导”,明确记住：

@#@员工是在你的领导下而没有完成目标的让员工清楚自己的重要性，相信员工有责任心,尽量客观陈述事实及自己的感受而不是妄加评论明确指出错在哪里，好在哪里,对事不对人,集中在未来,批评的目的在于指出错在哪里而不是谁出错了,牢记绩效考核的目的主要是为了改善将来的业绩,让员工了解具体考评结果在情绪和理性上做更多的准备,让下属满怀积极信念地离开,FOSS原则,考核反馈,反馈反馈的意义,影响考核反馈成功的因素,主管让下属了解了解考核结果主管与下属一起分析考核结果主管向下属提出工作建议下属向主管提出工作的困难共同提出改进的方案,让员工参与分析过程。

@#@采用更多的正激励方法反馈前让管理者和员工做好准备考核结果应与薪酬等紧密相关,战略绩效管理：

@#@平衡积分卡,客户实现才能保证财务成功,财务为了实现战略目标的成功，我们要在财务上达到什么样的目标或标准,客户我们要在客户实现上达到什么样的目标，以保证财务目标的实现。

@#@,内部我们要在内部管理上进行什么样的改善以最终实现财务目标。

@#@,学习与创新为了实现战略目标的成功，我们应该学习、研究和创新。

@#@,战略目标体系,保证客户实现能力的提高,保证内部管理的提高,内部提高才能保证财务成功,员工态度,员工学习,员工能力,更好的质量,更低的成本,更好的效率,顾客满意,顾客忠诚,竞争力,利润,资产收益率,财务,顾客,运营,学习,将绩效指标组织成一个因果链,原因,结果,员工素质,生产类岗位绩效考量的维度,1、产品的质量2、生产的数量3、生产的及时性或工期4、生产的成本5、生产技能和工艺水平6、生产的柔性或品种规格调整7、生产的技术工艺和装备水平,生产类岗位的绩效考评,1、生产定额的制定2、劳动数量的记录、核对和审查3、劳动质量的监控、保证和评价4、生产任务地完成或进度的保证5、生产计划、协调、调度和控制6、员工技能和质量、绩效文化,营销类岗位的绩效考评,1、影响营销业绩的因素：

@#@环境、能力、努力和其它因素。

@#@2、营销业绩的衡量：

@#@销售额、营业额、销售费用、销售利润率、客户满意度、投诉次数（率）、市场占有率（增长率）3、销售定额的制定,事务类岗位的考评,以负面考评为主，以正面考评为辅考评内容主要包括：

@#@考勤、事务工作是否及时完成、平时表现或工作努力程度、工作态度、工作负荷情况、引入“顾客”评价、员工述职和总结反思,研发和设计类岗位的考评,1、以结果考评为主，以过程考评为辅2、项目考评和监控3、可以考虑能力考评4、以结果应用所产生的经济效益分享或给予重大奖励而进行的考评奖励体系。

@#@,服务类岗位的考评,1、顾客满意度2、投诉次数3、服务的及时性4、服务的质量5、服务的态度6、服务的成本,";i:

37;s:

9083:

",看盘报告（第一季）上海安瑞机构企划部Jeaffy2015年5月,松江房管（2014）预字0000712号共674套约半年时间去化576套去化率超过85%?

@#@,2014年全新4.0创新版褐石艺术大作金地自在城3期布朗思东BROWNSTONE,家门口的艺术中心街角的咖啡屋开放的褐石商业街给人们营造最摩登、艺术的城市生活,BROWNSTONE基本信息,备案信息,总体概况金地自在城总开发用地超过1000亩，总规划约115万方，分六期开发，项目以泗陈公路为界分南北幅地块开发。

@#@物业类型涵盖公寓、洋房、别墅等多种形态，并规划有2座主题会所、幼儿园、九年制一贯制学校、风情商业街、邻里中心等设施。

@#@金地自在城3期，位于松江区地铁9号线泗泾站旁，是自在城南区首个住宅街区，于2014年9月公布。

@#@产品设计上将最新住宅研发成果融汇其中，主推约75平米2房，约85-110平米3房，全装修交付；@#@并在北侧打造了一条艺术风情商业街，让生活充满时尚艺术。

@#@,基本信息,相比金地自在城2期，3期更紧贴地铁9号线泗泾站、大润发超市等各项生活配套。

@#@,2期,1期,3,金地自在城3期布朗思东，共13栋11层小高层，一梯两户。

@#@7栋18层高层，两梯四户。

@#@2栋19层高层，两梯四户。

@#@2栋独立商业，共23栋1446户。

@#@,板块解读金地领驻泗泾，开创上海下一个中心泗泾，位于松江东北部，南至松江新城，浸染优雅人文气质；@#@北靠佘山高端生活区，舒享自在生态资源；@#@西临虹桥枢纽中心，多维立体交通网络，都市商圈自由切换；@#@东达徐家汇CBD，咫尺繁华休闲购物一站式拥有，是松江新城与大虹桥板块、徐家汇中心的结合核心地区。

@#@近年来，泗泾经济持续增长，成为重点发展的中心板块；@#@得天独厚的自然资源，是中心城人口外迁基地；@#@便捷交通、一站式生活配套将泗泾打造西徐汇“国际生活城”，也将成为上海下一个焦点。

@#@自金地扎根泗泾，不断提升生活配套，使泗泾板块成为区域楼市的热点，引万科、绿城、绿地、保利、恒大等知名企业争相入驻。

@#@未来，这里势必被打造成各人群圈层生活聚集地。

@#@去年末起，随着保利、绿地、建发等品牌房企的纷纷入驻，泗泾板块以其特有的地铁交通优势，较为全面的商业医疗配套备受市场瞩目。

@#@大有赶超九亭、松江新城板块之势。

@#@作为沪上罕有的百万方大盘，金地自在城深耕泗泾3年，俨然已成为泗泾的标志性大盘。

@#@,BROWNSTONE主力户型,布朗思东全新褐石系产品匠心打造77平、88平、110平三个精装修户型产品使用率79%左右，全方位满足不同年轻群体的需求,玄关:

@#@入户玄关，设置鞋柜与衣帽间等收纳空间，出入有序。

@#@客厅:

@#@客厅方正，外接大阳台，时刻享受微风与阳光。

@#@卧室:

@#@主卧套房，大尺度飘窗设计，拥有更多惬意时光。

@#@,为三口之家专门打造，给孩子的童年留下一个记忆的空间,F户型322建筑面积110.00,适合新婚的小两口，二人天地，总是有不尽的惊喜发生,客厅:

@#@客厅方正大气，采光通透，适合家人团聚。

@#@厨房:

@#@U型厨房设计，符合人体工学，方便操作。

@#@卧室:

@#@朝南主卧，外接大阳台，居住舒适度高。

@#@,E户型221建筑面积77.00,玄关:

@#@入户玄关设计，方便鞋子及其他杂物的收纳。

@#@客厅:

@#@客厅餐厅一线贯通，采光通风俱佳。

@#@卧室:

@#@主卧套房设计，使用方便，同时也保证了私密性。

@#@,三代同堂，将游子之心转化为孝子之意,G户型321建筑面积88.00,BROWNSTONE交付标准,交付标准将“金地五心精装家”的人本理念融入精装概念，减轻业主装修的烦恼，助力新上海人轻松圆梦上海。

@#@,BROWNSTONE销售信息,预售信息,松江房管（2014）预字0000712号泗凤公路508弄131#共674套，可售98套，去化576套，去化率85%。

@#@剩余底层及部分顶层房源松江房管（2015）预字0000176号泗凤公路508弄3146#共772套，可售700套，去化72套，去化率9%一梯两户，一梯四户18/19F（32、33、34、35、37）,售价变化*网上房地产查询累计住宅合同均价21830元/,推盘节奏及活动动态2014年10月3日，售楼处正式开放2014年10月14日【暖场活动】，金地自在城3期布朗思东“千人引蜂”震撼启动2014年10月18日【暖场活动】，金地自在城3期布朗思东首映礼圆满举行2014年11月13日【暖场活动】，“大块头，有大优惠！

@#@”周末，携最重盆友为你买房助威！

@#@￥200/公斤，最多仅限一位盆友，重量不封顶，优惠无限量！

@#@2014年11月27日【开盘活动】，金地自在城3期首次盛大开盘2015年3月23日【暖场活动】，二月二龙抬头，楼王加推，好房好礼好兆头2015年3月21日【加推活动】，加推13号楼88-110平3房2015年4月25日【加推活动】，加推80平2房，90平2+1房2015年4月30日【加推活动】，80-90平米精装升级2-3房,推盘节奏及网络宣传主题2014-11-612-109号线77平精装总价159万起预计11月下旬开盘，届时将推出77平方米2房，预计159万/套起；@#@88平方米3房，预计179万/套起；@#@110平方米三房，预计238万/套起，享3万抵10万优惠。

@#@2014-12-189号线12月20日加推77平159万起预计12月20日加推，届时将推出77平方米2房，预计159万/套起；@#@88平方米3房，预计179万/套起；@#@110平方米三房，预计238万/套起，享3万抵10万优惠。

@#@2014-12-2312月20日加推77平159万去化90%12月20日加推，推出77平方米2房，159万/套起；@#@88平方米3房，179万/套起；@#@110平方米三房，预计238万/套起，享3万抵10万优惠，当天去化90%。

@#@2015-1-139号线加推77平2房总价159万12月20日加推，推出77平方米2房，159万/套起；@#@88平方米3房，179万/套起；@#@110平方米三房，238万/套起，享3万抵10万优惠，当天去化90%。

@#@2015-1-162015-2-259号线加推77平2房总价159万,推盘节奏及网络宣传主题2015-3-39号线加推77平2房均价23000元金地自在城3期布朗思东目前在售77平方米2房，159万/套起；@#@88平方米3房，195万/套起；@#@110平方米3房，238万/套起，享3万抵10万优惠。

@#@2015-3-179号线预计3月22日加推88平起3房金地自在城3期预计将于3月22日加推约88-110平方米精装3房，目前金地自在城3期在售77平方米2房，88-110平方米3房，均价23000元/平方米，项目预计2016年9月入住。

@#@2015-3-209号线预计3月21日加推88平起3房金地自在城3期预计将于3月21日加推楼王位置13号楼约88-110平方米精装3房，目前金地自在城3期在售77平方米2房，88-110平方米3房，均价23000元/平方米，项目预计2016年9月入住。

@#@2015-3-233月21日加推精装3房去化90%以上金地自在城3期于3月21日加推楼王位置13号楼约88-110平方米精装3房，总价172万起，开盘当天去化90%以上。

@#@目前金地自在城3期在售77平方米2房，88-110平方米3房，均价23000元/平方米。

@#@另外有130-150平方米特价房限时特惠中。

@#@项目预计2016年6月入住。

@#@,推盘节奏及网络宣传主题2015-4-189号线泗泾站在售90平3房金地自在城3期项目80平方米2房，90平方米3房样板房已于4月11日推出，精装交付，均价24500元/平方米，2万元认筹金可享开盘7万元优惠。

@#@项目现有约80平方米2房特价房在售，最低总价164.16万。

@#@2015-4-239号线泗泾站4月25日加推80平2房金地自在城3期项目预计4月25日加推80平方米2房，90平方米2+1房，共150余套房源，精装交付，预计均价24500元/平方米，现认筹可享1万优惠。

@#@项目还有77平方米2房、88-110平方米3房在售，均价24500元/。

@#@2015-4-274月25日加推80平2房最低23000元金地自在城3期项目4月25日加推80平方米2房，90平方米2+1房，共150余套房源，精装交付，最低单价23000元/平方米，具体价格看楼层而定。

@#@项目还有77平方米2房、88-110平方米3房在售，均价24500元/平方米，即日起-5月24日，项目参与搜狐焦点购房宝。

@#@用户买房即赚12%年化收益，不买房也有基金收益。

@#@2015-5-11新推80平起2房3房均价24000元金地自在城3期已于2015年4月30日新推80-90平方米精装升级2-3房，均价24000元/平米。

@#@项目另有108平方米精装舒适新品三房，128平方米准现房稀缺精装4房认筹中，还有77平方米特价2房在售，总价173万左右。

@#@即日起-5月24日，项目参与搜狐焦点购房宝。

@#@用户买房即赚12%年化收益，不买房也有基金收益。

@#@,（未完待续）THATSALLTHANKS!

@#@,（未完待续）THATSALLTHANKS!

@#@,";i:

38;s:

9783:

",FOSUNNY,APartnerYouCanTrust,目录：

@#@一、福昌集团介绍二、LDS天线事业部介绍1、LDS原理介绍；@#@2、设备介绍；@#@3、应用介绍；@#@4、品质管控介绍；@#@5、注塑介绍；@#@6、天线设计介绍；@#@7、喷涂工艺介绍。

@#@三、结束语,一、福昌集团概况介绍,福昌电子技术有限公司创建于1997年注册资金2000万元引进德国、日本、瑞士、韩国、台湾等地先进生产设备拥有厂房面积超过60000平方米工人超过4500人,公司简介,2002年通过ISO9001:

@#@2000质量管理体系认证2009年通过ISO9001:

@#@2008质量管理体系认证2005年通过RoHS环保体系认证2005年通过ISO14000:

@#@2004质量管理体系认证2009通过国家高新技术企业认证2010年被龙岗区政府评为“安全生产管理标杆企业”2011年被中兴通讯授予“中兴智能手机百万月产能合作伙伴”公司通过科学管理、严格控制，提供塑胶产品设计开发、LDS天线的设计开发与制造；@#@模具制造、注塑成型、表面处理、SMT、电子组装的一站式服务。

@#@,公司简介,公司的组织架构,厂区分布,福昌的成长,1997年福昌机械制模厂成立,1999年搬迁到龙岗爱联如意路成立福昌本部,2000年成立研发中心,2001年创办福昌电子技术有限公司,2003年成立第一生产基地-移动事业部,成长期,萌芽期,成熟期,2005年成立福高现代精密塑胶制品厂,2007年6月成立福之龙微电机有限公司,2007年11月成立深圳市联懋塑胶有限公司,2008年3月成立深圳市天贶精密电子有限公司,2008年7月成立福盛高科电子技术有限公司,2008年9月重组深圳市高迅塑胶五金制品厂,2011年6月成立LDS天线事业部,资质证书,福昌的战略目标是以优良的品质及合理的价格开拓全球通信市场，回报社会。

@#@福昌的经营理念是信用第一、质量第一、服务第一福昌的经营策略是与世界知名企业互动，生产高科技产品。

@#@,ISO9001:

@#@2008证书,QC080000/RoHS认证,专利证书,荣誉证书,二、LDS天线事业部,LDS事业部优势说明,福昌通过近一年的努力,取得了LDS的事业发展：

@#@LDS原材料的开发、应用;@#@LDS设备的研发及投产;@#@LDS天线研发中心的布局：

@#@西安、上海、深圳三地;@#@LDS制造中心的建立（昆山）;@#@完成了LDS自上至下的资源整合：

@#@天线研发-注塑-镭雕-化镀-喷涂LDS一站式服务，优势说明：

@#@缩短研发周期;@#@保障产品品质;@#@缩短交货周期;@#@节约综合成本.,西安市高新区锦业一路81号：

@#@LDS天线的设计与研发,昆山市昆山国际模具城二期E3-06：

@#@LDS天线的制造,深圳市宝安区西乡桃花源科技创新园一分院：

@#@LDS天线的设计,LDS天线事业部分布图,上海市徐汇区宜山路829号北楼三楼：

@#@LDS天线的设计与研发,1、LDS原理介绍,概念解释“LDS”的含义:

@#@LDS=Laser-Direct-Structuring，即通过激光直接成型加工，实现在模塑载体上有选择性的化学镀进行金属化通常需要3个工艺步骤注射成型激光活化化学镀/金属化,激光活化:

@#@激光能量引发一种物理化学反应打断金属原子与高分子物之间的结合键增加附着力:

@#@生成微观粗糙的表面在被加工表面生成微沟道，沟道底部局部凹凸不平，便于金属化铜沉积、嵌入并附着,1、LDS原理介绍,高聚物分子链节间搀杂的非导电活性物质（添加剂）-有机金属复合物,金属原子氮原子氧原子,高聚物+有机金属复合物,1、LDS原理介绍,原理：

@#@激光活化有机金属复合物,有选择的照射工件的表面，释放出有活性的种子,激光,高聚物+有机金属复合物,活化后的工件表面,金属原子氮原子氧原子,金属原子,1、LDS原理介绍,原理：

@#@激光激活的“活性物质”,用于金属生长的具有活性的种子,通过激光光蚀释放出活性金属种子和添加剂粒子,被加工构件塑料的表面,1、LDS原理介绍,原理：

@#@生成具有高附着力的微观粗糙的表面,激光,被激光处理过的工件，电路导线部分嵌入工件内部,改性塑料,金属化材料沉积并渗入附着,激光加工区域,未加工过的区域,Cu,1、LDS原理介绍,原理：

@#@高附着力的金属化效果,已成功研发单头镭射机台（QM3D1H）并投入生产，其在技术指标、加工效率和稳定性方面已超出了国外的同类型设备，且具备绝对的成本优势；@#@,LDS材料：

@#@已完成常用PC+ABS和ABS材料开发，并已运用于多款知名品牌的手机天线量产,在江苏昆山建立生产基地，并已接受订单开始量产；@#@自产镭雕设备根据现有生产条件，单头设备最高可量产8台/月。

@#@每台单头机每月可量产200K件。

@#@即镭雕产能可在三个月内最高提升至6KK。

@#@与上海律图（化镀）达成战略合作关系，协同处理订单，对方提供技术及产能支持，律图的产能是25kk月,设备研发,配套支持,加工生产,LDS天线事业部,2、LDS设备介绍,QM3D1H（单头镭射机）,QM3D1H（Tontop）与国外竞争设备应用比较,2、LDS设备介绍,2、LDS设备介绍,自主研制LDS应用材料系列：

@#@,由福昌LDS应用材料研发团队自主研发，具备独创性，自有知识产权，不触犯现国内外LDS材料供应商的专利保护问题。

@#@,2、LDS设备介绍,3、应用介绍,3、应用介绍,高性能与小巧的尺寸多频段大批量生产规避了FPC类天线起翘等风险可在复杂曲面上实现天线走线天线性能一致性高,相对于传统技术的优势:

@#@,3、应用介绍,3、应用介绍,相对于传统技术的优势:

@#@,随着2011年第一台4GLTE设备的出现，如果加上NFC和数字电视，一个设备中将有多达七个天线出现。

@#@集成这些天线将是一个巨大的挑战，空间是关键的问题。

@#@LDS技术使用激光在复杂三维部件表面上照射成型天线电路，该技术生产的天线性能稳定、一致性好。

@#@而且采用LDS技术，天线设计也更容易更改。

@#@因为它允许设计者完成模具后在不改变模具的前提下改变其电路。

@#@例如，在手机应用中，为改善天线性能经常会做一些修改，采用LDS技术，大量开模的部分可以提前进行，具体的电路可以随时加到整个激光系统之中。

@#@而且由于LDS技术可以在一个三维部件表面形成多个天线电路，这对解决多天线需求下的天线空间紧缺问题带来帮助，而且也节省了采用传统技术制造多个天线需要开发多个模具的费用。

@#@LDS提供了全三维的设计自由度。

@#@对于需要支持越来越多天线协议的智能手机天线来说，这种自由度非常重要。

@#@,3、应用介绍,其它领域:

@#@笔记本,PDA,上网卡、摄像头,4、品质管控介绍,工艺流程,4、品质管控介绍,盐雾测试设备,高低温测试设备,RoHS检测设备（光谱分析仪）,4、品质管控介绍,摇摆测试，弹力测试,尺寸检测设备等,4、品质管控介绍,5、模具制造设备介绍,模具产能达到100-120套/月，目前产量70-80套/月,公司具备日本住友、韩国宇进、德马格、台湾联塑等先进品牌注塑机。

@#@,5、注塑介绍,6、LDS天线设计介绍,天线设计团队实力设计团队拥有100名研发工程师（PM,射频，结构），分布在深圳，上海，西安三地，其中深圳为总部，研发人员深圳，西安占大部分比率其中射频工程师60名，大多来自国内外顶尖天线厂12名分别来自业内顶尖天线厂Amphenol,普尔斯（LK），天津加利20多名分别来自耀灯，倚天，日本友华（YOKOWO），硕贝德，信维行业内一流天线厂均有业内5年以上工作经验，其中业内8年以上工作经验的有18人，10年以上工作经验的有5人，配合NOKIA,中兴，步步高等客户的天线设计调试天线测试设备配套天线设计的主要设备，目前有6个暗室（深圳总部3个/上海办2个/西安办1个），主要为美国ETS及法国SATIMO暗室另西安在建中一套可以支持LTE4G测试的暗室预计四月底建完,6、LDS天线设计介绍,射频测量&@#@仿真能力4*4*7mETS-AMS8500微波暗室可以提供各类无源及有源测试。

@#@包括Gain,Efficiency,RadiationPower,BER,sensitivityTRP/TIS测量符合CTIA标准.Freespace&@#@Talk状态测试能力.测试频率范围包括：

@#@400Mhzto6GHZ,3DStarlab16（SATIMO）微波暗室可以提供各类无源及有源测试。

@#@测量包括：

@#@Gain,Efficiency,RadiationPower,BER,sensitivityTRP/TIS测量符合CTIA标准.Freespace&@#@Talk状态测试能力.测试频率范围包括：

@#@800Mhzto6GHZ,6、LDS天线设计介绍,SATIMOSAR测试系统,微波工作室,各类网络分析仪（Agilent8714ET,8753ES,ENA5070B）,6、LDS天线设计介绍,7、喷涂、化镀工艺介绍,喷涂线总产能达到60万PCS/日,化镀产能：

@#@2条全自动线2条半自动月产能：

@#@800万件,7、喷涂、化镀工艺介绍,三、结束语,公司凭借激光、三维运动控制的创新性研发，已达到了全球领先技术水平，在激光立体电路加工领域取得重大突破，并拥有多项关键知识产权；@#@目前公司的主要客户有诺基亚、酷派、HTC等国内外知名企业。

@#@已建立起完整的激光立体电路加工产业链，可提供：

@#@技术先进、成本优越、质量可靠优质服务，满足电子产品微型化、集成化、功能化及制造低成本的需求，推动了国内天线及电路加工行业的升级换代。

@#@,发展规划,感谢Thanks！

@#@,";i:

39;s:

7932:

"输电设备故障模式及危害性分析（FMEA）,一、名词解释,FMEA：

@#@故障模式及危害性分析的简称，是分析输电设备可能产生的故障模式及其造成的所有影响，并按每一故障模式的严重程度、检测难易程度以及发生频度予以分类的一种归纳分析方法。

@#@,省公司对故障发生度的确定,省公司对后果严酷度的确定,本次分析，明确了约定层级上的某一故障模式造成本层、高一层、最终层故障的严酷度。

@#@,指约定层级上，某一故障模式造成的危害程度，故障严酷度与层级是相关联的。

@#@,省公司对后果发生度的确定,省公司对探测方式的确定,省公司对探测度的确定,、详细列出了各类设备可能发生损坏和功能失效的故障模式。

@#@并根据多年事故、障碍、缺陷数据分析结果，给出了每一类故障模式发展成为故障的概率，该故障造成后果的严重程度及概率。

@#@通过该表，可以方便的了解到：

@#@某类设备会发生哪些故障、发生某一故障的概率有多大；@#@如果该故障已经存在，可能会造成什么后果，造成这些后果的概率有多大。

@#@以便于设备管理者明确设备管控应该关注什么问题。

@#@,二、目的,、针对每一故障模式，从例行检查、特巡检查、例行试验、诊断性试验、及补偿措施（设计、入网、运行、维护等）5个方面提出建议，并给出这些措施的探测度及效果。

@#@便于设备管理者预评估采取措施后的效果。

@#@,、结合云南电网设备缺陷实际发生情况，变电从主变、断路器、全站失压绘制了不同设备的风险矩阵。

@#@当然目前省公司对输电设备还未绘制风险矩阵。

@#@通过风险矩阵可以较直观的判断某一类设备目前的运维水平、目前需重点关注的故障模式（缺陷）、近期工作重点。

@#@,约定层级上的故障模式造成最终层故障的严酷度风险矩阵,三、输电设备高风险故障模式,省公司将42类后果较为严重或发生频率较高的高风险故障模式及缺陷列为公司重点管控范围，其中输电设备占7类。

@#@分别为：

@#@导线断线、地线断线、导线掉线、地线掉线、导线风偏、倒杆塔、雷击闪络（故障树模型顶事件）。

@#@,其中输电设备尤其控制导线断线、地线断线、导线掉线、地线掉线、导线风偏、倒杆塔、雷击闪络导致的：

@#@全站失压、线路倒杆/断线、同杆架设线路同时跳闸。

@#@,从输电高风险故障模式中，我们可以看到输电设备尤其需要控制全站失压、线路倒杆/断线、同杆架设线路同时跳闸。

@#@在过去的排查过程中，普洱电网有可能造成引起省公司关注的全站失压的输电线路有：

@#@单线供电500kV玉墨回线、500kV景墨回线、220kV大东、木东线、墨戈回线、墨龙、墨居同塔双回段、220kV唐木回线。

@#@,四、目前输电设备隐患排查的重点,目前输电管理所上报局普洱电网220kV及以上电压等级输电线路高风险（线路倒杆/断线、同杆架设线路同时跳闸）故障模式隐患排查共有174项，需要大家注意的是上报的仅仅是高风险故障。

@#@按照计划要求，在2月18日前需排查因线路断线、倒杆、设计不当、雷击、山火、大风、履冰、动物破坏、沿线车辆操作不当、异物碰线等造成110kV及以上电压等级变电站单线供电（因运行方式调整转为单线供电的多线供电）和多进线供电变电站全站失压隐患并上报局生技部。

@#@也就是110kV及以上电压等级输电线路所有隐患，当然各班组也一并对35kV线路隐患进行排查。

@#@各班组需在2月17日前上报完毕。

@#@,输电线路隐患排查方式有两种，一种是利用现有缺陷、外部隐患进行排查，目前已在实施，但还需各运行班组核实。

@#@一种是利用事故事件进行排查，通过事故事件的特征迹象，排查目前普洱电网存在的类似隐患。

@#@,事故事件排查隐患1.导线脱落（如：

@#@110kV木普线N92杆）特点：

@#@

（1）线路运行时间较长，且未进行过大修改造；@#@

（2）导线上拔，加装重锤，数量不符合设计要求；@#@（3）连接金具处缺开口销；@#@（4）线路金具锈蚀严重2.导线、地线断线（如：

@#@110kV木澜线N111-N112塔）特点：

@#@

（1）线路运行时间较长；@#@

（2）经测量，弧垂过紧；@#@（3）此区域存在微气象条件；@#@（4）早晚温差较大3.砍树导致导线、地线断线（如：

@#@35kV勐大线N63N64杆）特点：

@#@

（1）线路位于下偏坡；@#@

（2）上偏坡有存在倒数风险的4.施工质量导致导线、地线断线特点：

@#@

（1）线路运行时间较长，且未进行过大修改造；@#@

（2）存在施工质量，如导线有金钩，断股现象。

@#@,5.导线、地线断线（如：

@#@110kV城江线N10N11杆）特点：

@#@

（1）线路运行时间较长；@#@

（2）孤立档；@#@（3）存在外力破坏6.杆塔（盗窃）特点：

@#@

（1）曾发生过偷盗现象；@#@

（2）位于城郊结合部7.外部隐患（塑料薄膜）特点：

@#@

（1）大坝子，种植菜棚；@#@

（2）砖厂附近；@#@（3）平缓地带；@#@（4）水田附近；@#@（5）大棚附近8.导线风偏特点：

@#@

（1）对地较紧张；@#@

（2）杆塔位于典型的垭口型微气象地形；@#@（3）导线上拔；@#@（4）上偏坡有树木威胁9.外力破坏特点：

@#@

（1）附近存在石厂；@#@

（2）新修公路；@#@（3）杆塔附近有便道路，可能改道10.速生树木、竹子放电特点：

@#@

（1）线路下方新种植竹子、桉树；@#@

（2）曾种植竹子、桉树；@#@（3）橡胶树；@#@（4）种植其他速生植物,11.地线断线、倒杆特点：

@#@

（1）杆塔地型选择不合理；@#@

（2）地线上扬；@#@（3）杆塔上拔力较大12.滑坡区域：

@#@13.交叉跨越：

@#@详见特有风险14.线路下方新建房屋、线路15.覆冰：

@#@16.鸟害、大象等动物破坏：

@#@17.地线分支线脱落18.附属设施（避雷器引流线脱落）19.山火区段特点：

@#@

（1）曾烧荒区段；@#@

（2）农作物烧荒；@#@（3）烧荒种植20.绝缘子自爆频发区段21.易发生车辆撞击杆塔22.龙门架至第一基塔软挂情况,输电线路隐患排查统计表填写要求（链接）,主要强调两点，采取的措施和防范措施的填写，采取的措施主要说明当前部门、班组对该隐患采取了什么管控措施，防范措施主要说明下一步部门、班组将采取什么措施对该隐患进行处置。

@#@,五、输电设备典型缺陷分析的要点,玻璃绝缘子自爆FMEA分析结果,缺陷发生度：

@#@A因为玻璃绝缘子零值或低值，在运行过程中发生绝缘子自爆，通过统计、分析发现，2010年共产生184片绝缘子自爆，其中墨江片区的7条500kV线路玻璃绝缘子自爆115片、占62.5%，220kV线路自爆27片、占14.67%，110kV线路自爆28片、占15.22%，35kV线路自爆14片、占7.61%，且以南京电气（集团）有限公司生产的玻璃绝缘子居多。

@#@2010年已消除和未消除雷击绝缘子103项，破损绝缘子3项，倾斜绝缘子8项，污闪绝缘子1项，绝缘子脏污2项，绝缘子钢脚变形9项，合计310项绝缘子缺陷，自爆绝缘子占59.4%后果严酷度：

@#@4因为绝缘子串片数在设计时已经考虑一定绝缘裕度，故玻璃绝缘子自爆1片对电气绝缘影响不大，但需关注该串玻璃绝缘子是否有劣化（自爆）增加的趋势。

@#@后果发生度：

@#@B35kV澜勐线曾发生同基杆塔多串玻璃绝缘子同串（5片）自爆3片的重大缺陷。

@#@,六、状态检修各个环节的关联关系,输电管理所：

@#@刘鹏2011.2普洱,";i:

40;s:

25139:

"20172020长沙华中涉外职业高中,三年发展规划,一、基础与现状,从职业学校的生源状况来看，学生比较淳厚质朴。

@#@但是，由于种种原因，绝大多数学生缺乏良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯、思维习惯，基础知识和学习能力比较差；@#@有的对学习毫无兴趣，厌学或弃学现象时有发生；@#@有的学生组织纪律观念淡薄、文明礼貌行为缺失、人生观和价值观扭曲。

@#@,二、学校发展思路,

（一）办学理念：

@#@厚德，精技，健体在上级的领导和指导下，以学校文化和团队建设为核心，打造富有艺术气息的文化校园，让教师们在文化中自我发展，让孩子们在文化中熏陶成长。

@#@主要围绕“一条主线，两个重点”开展工作。

@#@,一条主线,以“学校文化和团队建设”为主线，依托班级文化、寝室文化、道德文化、制度文化等实施载体，探索“自主学习、合作探究、赏识展示、检测练习、总结反思”的“高效课堂”教学模式，不断满足学生对学校教育教学的高品质要求。

@#@,两个重点,“为学生终生发展奠基，为教师成就事业铺路”。

@#@一是着眼于学生基础知识和基本技能的培养，提高课堂教学的有效性；@#@二是着眼于教师专业化和职业化发展，提高教师的业务技能和人文素养。

@#@,办学理念：

@#@厚德，精技，健体,三、办学目标,以师生的生命成长为发展理念，以促进教师专业化发展，提高学生综合素养为出发点和归宿，力争到2020年把学校办成一所质量保证、特色明显，在学生、家长及社会中认可度较高的规模达3000人以上的中等职业学校。

@#@,重点发展项目,1、加强干部队伍建设，营造严谨与宽松相融的和谐管理氛围。

@#@2、充分调动各部门的工作积极性、主动性和创造性，形成各司其职、各负其责、各显神通的工作格局。

@#@3、加强学校团队文化建设，增强员工之间坦诚、信任、尊重、协作的意识，提升教师对学校发展的认同感。

@#@,

（一）学校管理坚持以文化兴校抓管理，人法双轨抓落实，营造“教书育人、启智铸魂”的良好教育教学氛围。

@#@,重点发展项目,4、建立学校与学生家长正常沟通渠道，家校联合，促进学生健康发展。

@#@5、建立学校教工之家，开展一些员工喜闻乐见的“文娱体育、学习参观、团队拓展”等体验活动，增强教工人文底蕴。

@#@6、以大型文艺体育、文化艺术比赛或汇演为抓手，丰富师生校园文化活动，陶冶情操，发展个性，营造浓郁的文化校园氛围，提高师生人文素养。

@#@,

（一）学校管理坚持以文化兴校抓管理，人法双轨抓落实，营造“教书育人、启智铸魂”的良好教育教学氛围,第一年目标,任务：

@#@1、完善管理系统，明确分工。

@#@建章立制，依法治校。

@#@2、设置“办公室政教处教务处总务处招生办”两办三处，及完成管理的制度建设。

@#@3、进行干部校本培训，认真学习现代教育思想和教育基本理论，明确干部个人和分管工作的发展目标。

@#@明确学生“自主管理”办法。

@#@教师管理办法。

@#@4、加强校园制度文化建设，制定“学生管理制度”、“教师管理制度”，营造育人氛围。

@#@5、完善教师成长的发展规划，鼓励教师在专业和个性发展上自创特色。

@#@,以丰富学校文化、团队建设为抓手，凝聚人心、聚集人气、引领人行,第二年目标,任务：

@#@1、增强干部的目标管理意识，主动将目标任务落到实处。

@#@2、以“打造文化校园，促进师生共同成长”的课题研究为抓手，提高教师职业素养。

@#@3、全面推行教学改革，实施“高效课堂”，提升教学质量,以“人为本、和为贵、勤为径、严为主、实为要”的管理理念，达成共识，形成愿景。

@#@,第三年目标,任务：

@#@1、创建学习型学校。

@#@加强团队建设，形成教师终身学习和个人发展的良好氛围。

@#@2、打造一支“狼性团队”。

@#@实现管理工作的制度化、规范化、民主化、科学化。

@#@,以构建规范、和谐校园为出发点，推进军队+家庭+学校的管理模式和制度建设。

@#@,三年目标达成的预期效果,1、干部专业素养：

@#@中层及以上干部深入教育教学第一线，积极开展学校管理和教学工作的研究，力争成为教学骨干型的管理者。

@#@2、管理成果：

@#@学校要成为“学生有特长、教师有特技、管理有特点”的特色学校，成为“学生有品质、老师有品味、管理有品位”的品牌学校。

@#@,

（二）、教师专业化发展,目标：

@#@以教师发展为本，以精神文化引领教育教学工作为核心，以教师专业化发展为出发点，以学习型、研究型教师梯队建设为突破口，关注三种能力的培养（即，教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力），把教师队伍打造成为一支具有高度责任心和人文素养的团队。

@#@,任务,

（1）将教师的职业道德、人文素养，纳入学科教师的专业发展评价中；@#@将班级文化建设、学生寝室文化建设、学生心理辅导等，纳入班主任教师的专业发展评价中。

@#@

（2）以“改正职业陋习，争做文化教师”为主题，开展人文教育体验活动，促进教师内涵发展。

@#@,1、加强师德师风建设，增强教师的人格魅力，提高育人能力。

@#@,任务,

（1）以“课堂教学的有效性研究”为抓手，以随堂课的教学质量为突破，依托教师个体的智慧和团队研究的集体智慧，不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。

@#@

（2）开展以“构建高效课堂”为主题的教学研究，建立新的教学评价标准，营造师生民主、和谐的课堂教学氛围。

@#@（3）注重挖掘教材中的审美因素，提高教师开展审美教育的能力与水平。

@#@,2、注重研训一体化，提高教师的专业化水平。

@#@,开展教材教法的校本培训；@#@帮助不同发展阶段的教师制定发展规划，促进教师队伍的整体发展。

@#@,3创设校本培训机制，为骨干梯队建设搭设舞台。

@#@,任务,任务,

（1）改进教师的考核评价制度。

@#@完善教师发展的评价指标体系，对教师的师德素养、教育能力、教学能力、教研成果、培训情况、以及对学生学习兴趣和态度的培养情况等进行全面的考核，用评价来促进教师专业水平的整体提高。

@#@

（2）建立个性化的“教师学习和发展档案”（即成长档案）。

@#@充分依托教务处和教研组，对每一位教师制订课堂教学改进计划，明确每学期重点突破的薄弱环节，从而全面深入教改核心，着力提升课堂教学效能。

@#@（3）学校设立奖励制度。

@#@加大对教学教研的考核奖励力度，以此促进教师团队的共同成长。

@#@同时，进一步完善骨干教师的评选机制，尤其要关注德育骨干教师的评选，营造良好的育人氛围。

@#@,4建立多元的教师发展性评价制度。

@#@,第一年目标,任务：

@#@1、建立教师专业化发展的相关评价机制。

@#@2、搭设自我实现平台，建立“教师成长档案”。

@#@3、开展对教师德育工作和教学工作现状调研，为教师改进课堂教学提供明确的方向。

@#@,加强教师专业发展平台建设，完善教师专业发展的机制。

@#@,第二年目标,任务：

@#@1、开展教师人文读书活动，提高教师专业素养。

@#@2、立足“课堂教学的有效性研究”，关注常态课质量。

@#@3、加强“高效课堂”的课题研究，建立新的教学评价标准。

@#@,加强课程平台建设，改善教育教学实践,第三年目标,任务：

@#@1、开展“好书伴我成长”的读书节成果展示。

@#@2、开展师德建设系列研讨活动，让教师“在育人中成长”。

@#@3、汇编“高效课堂”课例集。

@#@4、进行教师课堂教学改革实践活动的经验总结与推广。

@#@,深化校本培训，形成教师专业发展良好环境。

@#@,达成的预期效果,1、教师素质结构：

@#@各学科的骨干教师在现有的基础上每年产生或增加1-2名，各专业均有学科带头人。

@#@2、教师专业素养：

@#@100%教师在校内进行公开教学展示，50%教师对外进行公开教学展示；@#@三分之一的教师达到校内教学常规免检。

@#@3、教师教育成果：

@#@“高效课堂”课例集。

@#@,（三）德育工作,措施：

@#@1、重视班主任队伍建设，提高班主任管理班级，引领学生的能力和艺术。

@#@实行“科学、民主”管理。

@#@2、重视学生行为习惯的养成，形成良好的学风、班风、校风。

@#@树立正确的人生观、价值观。

@#@3、实施“学生自主管理”制度，施行“值周班制度”。

@#@培养学生的自主管理能力。

@#@4、发挥家庭、学校、社会三位一体的教育网络作用。

@#@5、组建学生活动组织，通过丰富多彩的活动，促进学生身心和谐健康发展。

@#@6、完善校园文化建设体系，形成具有深厚文化气息的校园氛围。

@#@对接企业文化，培养学生的职业道德素养。

@#@,目标：

@#@以“厚德，精技，健体”的办学理念引领学校德育工作，开展校本德育实践，重视学生行为习惯的养成，提升德育工作的实效性。

@#@,第一年目标,任务：

@#@1、制定中学生道德文明素养手册，并完成宣传教育工作。

@#@2、制定班主任培训计划，提高班主任工作艺术和班级管理能力。

@#@3、制定学校德育骨干教师的评比细则，开展第一届德育骨干教师的评选。

@#@4、制定学生一日文明礼仪要求，并开展培训活动。

@#@5、组建文艺、体育、文学、艺术、音乐、舞蹈等学生兴趣活动小组，通过丰富多彩的活动，提高学生校园生活质量。

@#@6、制定安全管理制度，进行安全教育，搞好安全防范，确保校园师生财产、生命安全。

@#@,理顺德育管理运行机制，规范德育常规管理。

@#@,第二年目标,任务：

@#@1、关注德育体验教育，通过“行为示范员”等途径，让学生自主管理，主动发展。

@#@2、发挥家校联合的功能，邀请家长到学校参加培训、开展亲子活动，有效推进学校德育工作。

@#@3、编写德育教材礼仪篇。

@#@4、加强学生社团建设，开展首届“十佳”特长学生的评选活动。

@#@,营造氛围，深入研究，初显成效,第三年目标,任务：

@#@1、总结学校班级管理的成功经验，开展特色班级展示活动，并进行德育骨干教师的评选活动。

@#@2、开展师生社团活动成果展示。

@#@3、开展第二届“十佳”特长学生评选活动。

@#@,关注发展，形成特色，取得成绩。

@#@,目标达成的预期效果,1、教师育人的主动性强，班主任在班级管理中有方法，并形成特色。

@#@2、学生言行举止文明，学习、生活、行为习惯好。

@#@自主管理能力强。

@#@3、成果：

@#@三年内，学校争创名符其实的安全文明校园。

@#@学校班主任80%成为德育工作能手。

@#@,（四）教学工作,目标：

@#@以学生“听得懂、学得进、愿意学”为课堂教学改革的基本要求，以“自主学习、合作探究、赏识展现、巩固练习、总结反思”为基本方法，积极推进“课堂教学有效性”的研究与实践，构建充满活力与生机的课堂教学文化。

@#@在教学管理、质量监测、教学评价、校本培训等方面实现新的突破，通过优化教与学，实现教师与学生的共同成长。

@#@,措施,、以常规自主学习和小组合作讨论学习为突破口，开展课堂教学有效性的实践与探索。

@#@备课时对不同层次的学生分别要求，主要是备问题、备目标、备互动、备习题、备评价，不断提高教师驾驭课堂的能力。

@#@注重练习设计的针对性和有效性。

@#@2、以课题研究为核心，构建具有“华中”特色的“高效课堂”教学模式，逐步形成我校校本课程，通过研究、实践，提高全员的课程理念及教育行为的转变。

@#@,措施,3、以学生素质、能力培养为目标，完善教学质量评价体系。

@#@加强质量监控，实施质量过程性管理，实现学科教学的最优化，重视学生学习习惯的培养，将学生的学习习惯、学科能力展示情况、文体活动参与情况与学业评价相结合，切实把提高学生综合素养的有效性落到实处。

@#@,第一年目标,任务：

@#@1、建立健全教学、学习的相关制度及其评价制度。

@#@2、根据不同层面的教师，制定备课分层要求。

@#@3、建立随堂教学情况控制机制，开展“高效课堂”的课题研究。

@#@4、建立学生自学预习笔记本和练习问题记录本。

@#@,制定教学常规管理制度，强化教学常规管理，营造民主和谐的课堂教学氛围。

@#@,第一年目标,5、完善课题研究网络，落实研究任务，并在部分学科内开展“同课异构”“异课同构”的研究。

@#@6、心理教学常规化，设立心理辅导员，并建立学校心理辅导室。

@#@,制定教学常规管理制度，落实教学常规管理，营造民主和谐的课堂教学氛围。

@#@,第二年目标,任务：

@#@1、进一步完善随堂教学情况互控机制。

@#@2、继续开展“高效课堂”的课题研究。

@#@3、建立学生学习习惯培养目标体系。

@#@4、分学科逐步建立质量评价体系。

@#@5、收集整理学习练习设计资料。

@#@6、开展师生业余兴趣爱好及艺术知识普及教育活动。

@#@,深入课题研究，初步探索具有“华中特色”的课堂教学文化。

@#@,第三年目标,任务：

@#@1、总结课题研究成果，汇编“高效课堂”的课例集。

@#@2、举行具有特色的课堂教学展示交流活动。

@#@3、汇编课堂教学常见问题及诊断分析。

@#@,总结课题研究成果，形成具有“华中特色”的课堂教学文化。

@#@,预期效果,1、学校整体教学质量稳中有升，力争达到同类学校上等水平，部分学科有所突破，特色专业力争参加省级大赛获奖。

@#@2、教师教学及科研水平显著提高，50%以上教师对外进行公开教学展示；@#@1/3以上教师对不同课型有定型的教学方式方法。

@#@3、汇编“学科课内外优秀练习或设计作品集锦”。

@#@4、汇编“学生练习常见问题及诊断分析”。

@#@,（五）教研工作,目标：

@#@拥有健全的学校教育教学研究机构，形成通畅、规范的研究网络，能将教学研究和日常的教学工作紧紧地融合在一起，逐步形成“华中特色”的教研教学风格。

@#@,措施,、开展“学校文化经典诵读”的课题研究，以课题来带动办学特色的实现。

@#@、教研组建设要以科研为先导，每个教研组在学校总课题下确立小课题，教研组的一切活动要围绕“高效课堂”运转。

@#@、骨干教师是科研的主要力量，校级青年骨干教师、学科带头人必须是课题主持人，通过科研培训和实践指导，提高科研能力。

@#@、建立并完善学校、小组、个人三级科研网络，不断推进学校的科研进程。

@#@、完善科研档案，做到种类齐、过程清，使科研工作纳入正常运作的轨道。

@#@,任务,、围绕“高效课堂”的课题，逐步提高教师的科研能力。

@#@、每年有1项课题研究成果在教学中成功推广。

@#@、科研工作管理规范化、开展正常化。

@#@教师人人愿意选择课题进行研究，并有过程性评价档案袋。

@#@、每学期组织1-2次的教师科研培训。

@#@、将研、训有机结合在一起，形成师生和谐的教学氛围。

@#@,（六）后勤服务工作,目标：

@#@树立全心全意为师生服务、为教学服务的后勤意识，努力实现服务及时、到位、优质的目标。

@#@开源节流，降低运行成本，提高办学效率。

@#@,措施,1、校园物质文化建设进一步完善。

@#@精心设计，协助完成学校生活区、教学区及班级教室的整体外显文化，体现个性、关心细节、注重实效、凸现“精致”。

@#@2、抓好校产管理与维护工作，提升后勤工作的档次。

@#@3、加强校舍及教学设施设备的安全管理力度，制定并完善学校的财物管理制度。

@#@,任务,1、学校生活区环境文化于2017年完成，努力体现“精致、实效”。

@#@2、创建具有时代特征的学校精神，逐步构建学校的视觉识别系统：

@#@学校的校徽、校旗、校歌、环境标识、公共事务等都体现学校的文化。

@#@3、建立“校园财产维修、增添申报制度”，努力做到“及时、到位”。

@#@4、每年层层签订安全责任书，进一步规范学校的门卫、保安，无重大事故发生，三年内争创市安全文明学校。

@#@5、科学管理，档案完善。

@#@6、加强财务管理，坚持财务公开制度，为学校开源节流聚好财。

@#@,四、学校办学特色创建,目标：

@#@提高师生校园文化生活质量，培养学生对文体的爱好及感受美的能力。

@#@通过三年努力，形成一批有个性特长发展的教师和学生，形成一套比较成熟的校本教材和课程设置。

@#@,措施,1、开发教学资源，营造最佳的学习氛围，真正让文化成为一种学校特色。

@#@2、抓科研促教学，通过兴趣实践活动，完成各项活动的有效开发。

@#@3、通过特色教育，促进学生的全面发展。

@#@,任务,1、有固定的活动专用教室，设备完善；@#@一个学生作品陈列室和一个较大面积的成果宣传窗，做到内容二月一换。

@#@2、加强师资培训：

@#@定时、定点、定内容，有一批素质过硬的师资队伍，每年进行一次教师基本功比赛。

@#@3、在课程设置上体现优势：

@#@符合国家教育方针要求，与就业接轨、与联办大专对接，必须实用。

@#@,五、发展策略,1、班子建设。

@#@通过理论学习、拓展培训、实践反思、输送成员参加相关提高班的学习等各种途径，不断改进班子成员理念，坚持正确的办学方向，提升成员改革创新意识和能力，适应现代职业学校的管理和发展。

@#@,

（一）、坚持理念引领，不断提升管理水平,五、发展策略,2、机构设置。

@#@根据寄宿制职业学校特点，加强教育教学管理力量，合理设置管理机构，梳理岗位职责。

@#@加大干部拓展培训力度，建设一支道德素质好、业务水平高、管理能力强、结构层次优的中层管理队伍，确保学校管理上下畅通，科学高效。

@#@,

（一）、坚持理念引领，不断提升管理水平,五、发展策略,3、学校管理。

@#@建立规范化、精细化、信息化的内部管理体制，确保学校充满活力、有序高效运转。

@#@规范修订、汇编各项规章制度，实现规范化管理；@#@不断提高制度的执行力，关注管理细节，实现精细化管理；@#@加强校园网建设，逐步实现无纸化办公，实现信息化管理。

@#@,

（一）、坚持理念引领，不断提升管理水平,五、发展策略,1、设施设备。

@#@在未来三年，要不断完善设施设备管理机制，提高设施设备的利用率，确保设施设备有效运转和使用效益。

@#@2、实训基地。

@#@积极引进项目，建立管理制度，提高学校车间或实训场所使用效率。

@#@努力将学校实训基地建设成为学生巩固专业基础知识、练就实践能力、培养职业素质的实践性学习与训练场所。

@#@3、后勤管理。

@#@建设与学校办学规模相适应的后勤服务保障体系，积极探索后勤社会化管理模式，不断提升后勤管理科学化、规范化。

@#@落实财产管理规章制度，加强学校资产管理。

@#@,

（二）、坚持高效服务，不断改善办学条件,五、发展策略,1、专兼结合。

@#@本着“不求所有，但求所用”的原则，多渠道从社会上特别是企事业单位聘请优秀技术人员、管理人员和有特殊专业技能的人员到学校担任兼职教师。

@#@完善外聘教师聘用管理办法，明确兼职人员基本条件，解决好报酬和待遇。

@#@2、梯队培养。

@#@分梯队组织安排教师参加省、市组织的文化课教师培训、专业课教师全员培训、高技能教师培训、高学历骨干专业教师培养、示范专业负责人培训和学科带头人、名师培养工程，关注培训实效，力求使中青年教师三年能立，六年能秀，十年能名。

@#@3、全员科研。

@#@引导教师树立终身学习理念，组织教师开展理论学习，提高教师理论素养。

@#@积极开展教研活动，课题研究立足于解决现实问题，研究成果应用于教育教学实践。

@#@在教师中多组织开展行动研究、案例研究、叙事研究等草根化研究活动，切实提高教师解决实际问题能力，不断提升教师专业素养。

@#@,（三）、坚持选贤任能，不断提高队伍素质,五、发展策略,1、办学创新。

@#@真正体现“华中”职业教育“精技”的特点，加强与高校合作的步伐，“积极推进中等职业教育、高等职业教育的衔接与发展，积极推进中高职三二对接试点工程”。

@#@加紧与行业、企业联系。

@#@建设3个校企合作稳定、工学结合紧密、教学质量高、就业前景好的精品专业。

@#@未来三年，新开设专业至少1个以上，并做好前期调研论证、中期培养培训、后期就业升学工作。

@#@,（四）、坚持以人为本，不断推进改革创新,五、发展策略,2、德育创新。

@#@坚持育人为本，树立现代职业教育人才观。

@#@重视培养具有良好职业品德、宽厚文化基础和过硬专业技能的现代职业人才。

@#@坚持育人为本、德育为先，强化以诚实守信、敬业爱岗、热爱劳动、服务社会为核心理念的职业道德教育；@#@坚持素质为基础，培养学生良好的文化基础和人文素养，着重提高其学习能力、实践能力和创业能力，为其终身学习和发展奠定良好的基础；@#@坚持技能为本位，培养学生过硬的专业技职，使其具备现代职业人应有的良好职业素养。

@#@,（四）、坚持以人为本，不断推进改革创新,五、发展策略,3、教学创新。

@#@以提高学生综合职业能力和服务终身发展为目标，贴近岗位实际工作过程，对接职业标准，更新课程内容、调整课程结构、创新教学方式，构建适应经济社会发展要求、有利于和高等职业教育、继续教育相衔接的课程体系。

@#@围绕专业建设和产业技术，创新职业教育教学环境，突出职业教育特色，加强教学计划、教材内容与职业岗位标准的对接，大力推进讨论式、探究式、协作式和自主学习，积极推广项目化、案例式、模块化、一体化教学模式。

@#@,（四）、坚持以人为本，不断推进改革创新,六、保障措施,坚定以就业为导向、以技能培养为核心的教改方向，正确定位培养目标。

@#@坚持以德育为首、以教学为中心的教育工作原则，进一步加强学生思想道德建设，切实提高学生整体素质。

@#@坚持依法治校、依法治教，努力规范学校办学行为和教师工作行为。

@#@,

（一）坚定方向协调发展,六、保障措施,加强改革创新教育，采用专家报告、学习研讨等多种形式，使教工不断增强改革创新意识，明确改革创新方向，掌握改革创新方法。

@#@积极鼓励全校教工改革创新，确定各个层面改革创新的目标要求，不断探索科学高效的管理办法、先进可行的教育教学新模式，努力提高全员工作水平和整体工作质量。

@#@,

（二）深化改革创新发展,六、保障措施,进一步强化落实全体教职员工凝练的“华中”精神、校风、教风、学风，师生保持昂扬向上、积极进取的精神状态；@#@进一步加强校园环境建设，努力造就净化、绿化、美化、文化等“四化”合一的精品校园；@#@进一步搞好对外宣传工作，加强对外交流与合作，不断提升学校的社会知名度和美誉度；@#@进一步做好安全保卫、卫生健康教育、环保教育、综合治理等工作，力争三年之内把我校打造成一所社会满意、家长满意、学生满意的中等职业教育学府。

@#@,（三）优化环境和谐发展,";i:

41;s:

1175:

"1,GlobalPurchasingandSupplyChain,BIQS-30模块培训大纲,第1部分：

@#@通用汽车对于BIQS-2018实施要求简介,8,GlobalPurchasingandSupplyChain,BIQS-30模块培训大纲,第2部分：

@#@通用汽车全球制造系统简介,9,GM-GMS通用全球制造系统课程,GMS与日常生产活动的关系,SGM工厂是基于GMS建立的生产体系GMS是各类生产活动的基础PI（安全、团队、现场管理）STD（现场5S、标准化操作、单件工时）BIQ（质量标准、过程控制、体系管理）SLT（物料摆放、运输、管理）CI（问题解决、BPD、暗灯、TPM、CIP）,一个单一的完整制造系统（所有企业的方法）支持业务计划的五项范畴：

@#@人员，安全，质量，响应，成本的目标实现包含运行一个精益工厂的所有要素，为每项工作确立了标杆在主要业务部门建立领导职责原则和要素是相互依赖的（在一个体系下）.,五项原则,33要素,通用全球制造系统,12,GlobalPurchasingandSupplyChain,BIQS-30模块培训大纲,第3部分：

@#@分模块培训，解析，3天时间，只能讲解基础要求,谢谢大家问与答时间,1/#,";i:

42;s:

4910:

"六面体网格划分实例5PipeBlade管内叶片,9/9/05,Inventory#002277D5-2,打开项目,Curvesandsurfacesshownhere,选择FileOpenProject浏览进入PipeBlade目录选择icemcfd单击Open打开相关联的几何文件（.tin）在屏幕上移动几何体鼠标左键三维旋转鼠标中键移动鼠标右键左/右二位旋转;@#@上/下放大/缩小所有的几何体放在GEOMpart之中,9/9/05,Inventory#002277D5-3,为曲面建立分组,INLET,OUTLET,PIPE,BLADE,#2,#1,在模型树中打开GeometrySurfaces在模型树中的Parts处单击右键并且选择CreatePart输入INLET作为Part名选择CreatePartbySelection选择管上y方向坐标最小的面，并且中键确定重复这样的操作创建其他的parts，如图所示,9/9/05,Inventory#002277D5-4,清除Parts,创建体,保存项目,1,2,#2,#1,1,2,选择GeometryCreateBody在Part处输入FLUID单击MatPt并且使用Centroidof2points选项从屏幕上选择2点，如图所示单击右键退出操作在模型树上打开GeometryBodies在屏幕上旋转几何体，确认物质点在管的内部同时在叶片的外部在SOLIDpart中创建另一个物质点此物质点在叶片的内部，如图所示在模型树的Parts处单击右键并且选择GoodColors选择FileSaveProject,9/9/05,Inventory#002277D5-5,初始化分块,#2,#3,#1,开始分块BlockingCreateBlockInitializeBlocks将块Part变为FLUIDType=3D选择实体键入a选则全部物体或是在Selectgeometry栏中单击allentities,9/9/05,Inventory#002277D5-6,对顶点建立关联,#1,#2,把一个顶点和一个几何点建立关联后，块的顶点就会移动到那个点上用ShowLarge选项显示Points选择AssociateAssociatevertex确认Point被选择在顶点处单击左键在几何点处单击左键将8个顶点（管的两边）都和最近的几何点建立关联,注意：

@#@顶点将变为红色说明已经建立了关联,9/9/05,Inventory#002277D5-7,对边进行关联,#2,#1,选择AssociateAssociateEdgetoCurve在管的一侧选择4条边在同一侧选择4条曲线在另一边采用相同的操作边的颜色变为绿色说明已经建立了连接在同一侧的曲线变成了同一种颜色合成曲线颜色变成第一个被选择曲线的颜色,9/9/05,Inventory#002277D5-8,分割块,#2,#1,+Y,Selecthere,Dragtohere,2MoreSplits,将鼠标移动到三维坐标的上面，并将鼠标靠近Y-axis直到+Y方向出现高亮后单击左键选择SplitBlockSplitBlockSplitMethod是ScreenSelect单击左键并且拖住其中的一条边如图所示它变成红色的高亮线移动鼠标直到新的分割线的位置大体上在叶片的一端时放开鼠标中键确认分割位置重复操作在中心和另一端进行分割中键确认或是右键取消分割，但是要保持SplitBlockpanel打开,9/9/05,Inventory#002277D5-9,分割块,ISO,Edge,Point,Edge,Point,将鼠标移动到三维坐标处，并且靠近ball直到ISO高亮并且单击右键将SplitMethod改变为Prescribedpoint选择上一步分割后的一条边和叶片侧边的一个点如图所示对叶片的另一边进行重复操作旋转模型从不同的角度观察,9/9/05,Inventory#002277D5-10,对块的部分进行修饰,#1,#3,#2,#4,在模型树的Blocking处单击右键并且选择IndexControl使用IndexControlpanel上的箭头,设置I的数值从2到3在Parts中的SOLID处单击右键并且选择AddtoPart设置BlockingMaterial,AddBlockstoPart选择在叶片中心的两个块（35and36）中键确定注意这些块的垂直边的颜色有青蓝色变成了白色因为变成了块的边界,9/9/05,Inventory#002277D5-11,块的坍塌变形,#1,#2,BlockingMergeVertices单击右键取消选择选择CollapseBlocks选择要坍塌的边，如图所示并且选择在管两端的块（34和37）中键确认,9/9/05,Inventory#002277D5-12,#1,拓扑关联,#2,BlockingAssociate选择AssociateEdgetoCurve选择CollapseBlocks复选Projectvertices选择绑定叶片的两条边以及最近的曲线块的顶点将会放到和所结合的曲线距离最近的点对叶片其他的部分进行重复操作最后选择ProjectVertices并且单击Apply,9/9/05,Inventory#002277D5-13,面网格尺寸,#1,#2,MeshSetMeshingParamsbyParts按照提示设置大小Apply并且DismissBlockingPre-MeshParams接受默认值UpdateSizes并且单击Apply在模型树中使Pre-Mesh可见，当提示重新计算是单击Yes在Pre-Mesh处单击右键并且选择Solid关闭或是激活面的部分,9/9/05,Inventory#002277D5-14,创建O-Grid,#1,#2,关闭Pre-Mesh显示BlockingSplitBlockOgridBlock对于Block（s），从键盘上键入v选择所有可见的块对于Face（s），选择管两端的面设置Offset为0.6单击ApplyBlockingPre-MeshParams接受默认的UpdateSizes值并且单击Apply显示网格并且重新计算,";}