公务员面试官是怎么对面试进行评分的.docx

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公务员面试官是怎么对面试进行评分的

公务员面试官是怎么对面试进行评分的

  一、举止外表(8分)

  这项满分为8分,评分标准分为优7-8分,良5-6分,中3-4分,差0-2分。

  考察要点:

1、外表;2、涵养;3、礼节。

  1、外表。

  公务员、事业单位等政府部门人员一样衣着、外表都以简单、朴素、庄重为主,所以,也不排除有个性特点有好看顺眼的,然而,参加面试的考生最好以安全系数较大的衣着为主,能够博得大多数考官的同感。

一样现在参加考试的大多是年轻的考生,因此也要紧以年轻人的特点为主介绍。

  ①男考生。

以简洁、大方、庄重为主。

春夏能够着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫,短发(如头发较长,要梳理整齐,不可披头散发),衣服颜色最好是纯色,也可带些不是专门明显的暗条纹,另切记身上不要带任何饰品以装酷,专门的颈项和手等显眼的部位。

秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫(颜色要搭配合理)、皮鞋为主,所以,也可按照个人特点,着毛衣等,但要以正装为主,最好不要穿过于休闲,过于运动的衣服。

(举例讲明)

  ②女考生。

女小孩的着装种类比较繁多,但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。

春夏能够穿裙子,例如裙子配T恤杉,衬衫,但裙子不能太短,最好略微盖过膝盖,因为考官大多是年纪比较大的,思想会保守些。

颜色也尽量以纯色,简单为主。

秋冬季节,如在北方,天气比较冰冷,但尽量不要穿的臃肿不堪,最好不要穿羽绒服,能够穿保暖内衣,加毛衣外套,一样室内都有暖气,可不能冷的。

南方就比较好办了,还能够穿裙子、靴子。

另女小孩喜爱带些饰品,但不要多,少而精,例如一条好点的项链,手链,或者胸针,头花等等。

有的女小孩夏天会穿吊带衣服来面试,这不合适,如何讲面试的场合依旧比较严肃的。

  2、涵养。

  涵养,字面上懂得应该是知识与阅历升华的产物,一样修养好的人涵养也比较好。

涵养是个比较难用语言和客观事物来表示,更多的是给人的综合印象,也确实是常讲的“气质”,这点是比较难在短期内有较好的提升,但能够从举止、言语、自信上得以体现。

  3、礼节。

  面试整个过程时刻短,能够看出礼节的细节也不多,要紧有一下几个关键的地点。

一是进出考场。

专门是进考场,因为出考场时一样考官分数都打好了,可不能更换,但也要注意。

进考场时,一样要开门、关门,动作、声音要轻,进来后手中如果有物品(最好不要带),如包,伞等,最好放在门旁边,不要放在自己椅子上或旁边的地上。

二是与主考官对话。

用专门短的时刻解决了关门、放东西,然后走到桌子旁,给考官鞠个躬,同时讲句“各位考官,**好”,其余的话不要多讲,然后站直,面带微笑目视主考官(一样考生面试的桌子直对的坐在正之间的确实是主考官)。

这时候主考官会对你讲,“请坐”,你讲声感谢即可坐下。

坐下后,你赶忙会看到面试的卷子,据我观看,99%的考生会争取时刻,赶忙偷看考题。

严格来讲,也不算偷看,因为这时候也能够看,但在那个地点我要讲的是,最好不要看,因为你坐下后,主考官会用几十秒的时刻简要介绍一下考试的纪律和规定,专门是时刻上的,因此坐下后,要端坐,双手放交插叠放在桌子上,依旧目视主考官,让别人看出你专门注意在听他讲话,所以,也要认真听,因为有些时刻上的规定如果主考官懂得不同,不同考场把握的是不同的,不要因为没有听和听错了,把整个面试给搞砸了。

因此,这几十秒的时刻是不要去贪的,人不可能一心两用,事实上利用这点时刻,也考虑不了什么咨询题,还会给考官留下不行的印象:

不尊重考官,没有礼貌,不诚实。

你坐下后,主考官一样会讲:

“祝贺你顺利通过笔试,参加今天的面试,下面我宣读一下考场纪律和规定。

在你目前有一张试题,你有15分钟的时刻答题,5分钟时刻摸索(事实上总共时刻确实是15分钟),摸索时能够在旁边的草稿纸上写下答替要点。

共有三题,能够不按顺序回答,但要讲明题号,回答完要讲回答完毕….”讲完后才开始计时,事实上时刻都专门充裕,专门少有人能够用完15分钟的,除非专门会讲,而且讲得专门好,不然讲太多了,反而会引起考官的反感。

技巧是,要充分用完5分钟摸索时刻,尽量写下答题要点(千万不能写在考卷上,要写在草稿纸),等会发挥。

剩下十分钟答3题,绰绰有余。

一样一题的答题时刻最好操纵在2分钟,简要回答,答到要点即可,不要画蛇添足,这是时刻上的安排。

答题完毕后,如果还有时刻,考官一样会咨询,是否需要补充,这专门关键,事实上考官注意听的是你前面回答的部分,即使你再补充,他不一定会再听到里面去,大部分这时候差不多开始打分了,因此,考生最合适的做法是,在主考官讲完后,假装再认真扫瞄一遍题目,时刻操纵在半分钟之内,最好是15-20秒,然后专门自信地对考官讲,没有补充。

考官就会让你离开考场,记住,离开时,不要带走桌子上的任何东西,能够自然的讲句:

感谢考官!

 二、理论素养、政策水平20分

  标准是优18-20良15-17中9-14差0-8四档

  观看要点:

1、马克思主义原理2、实际运用能力3、原则性和灵活性

  马克思主义原理事实上是考察考生的政治敏锐性,关怀国家大事和党的政策的程度。

实际运用能力、原则性和灵活性就不多讲了。

  例题:

请咨询你对当今国家鼓舞百姓主动消费,拉动内需,推动经济进展的观念和传统的“勤俭持家”、“困难朴素”的观念的懂得。

  测试要点:

理论素养、政策水平、综合分析能力、实际运用能力。

  答题要点:

  1、我认为这2种观点并不矛盾,各有各的道理;

  2、前者中提到的鼓舞百姓主动消费,是一种理性的消费,而不是和“勤俭持家”、“困难朴素”相反的奢侈白费。

然后能够从经济学的角度来讲明为何要主动消费,刺激经济增长;还要讲明不能盲目消费,造成不必要的白费。

  3、后者提到的是我中华民族的光荣传统,应该要连续发扬光大。

引用现在最流行的“八荣八耻”里有一点“以困难奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻”来讲明意义所在。

再讲明这是一种节约。

引用国家现在提倡“节约型社会”“节约型政府”等等加以讲明。

  4、终止语,既要做到理性消费,使经济健康进展,又要做到不铺张白费,厉行节约,爱护资源和环境等做法才是正确的消费观念。

  答题技巧:

  一样这种有2种观点要你阐述的题目,要先讲明这两种观点的关系,是矛盾的,依旧相辅相成的,总之都会有一定的联系;其次再分别讲明2种观点的含义;最后再小结一下,讲明你对这两种观点的立场和正确看法。

这确实是考察你综合分析的能力。

  题目中2次引用了国家的政策“节约型社会”、“节约型政府”、“八荣八耻”,这对考官打分专门有关心,是个亮点,一是讲明了你的实际运用能力强;二是讲明了你的政策水平较高且理论素养好。

  一样如果能如此答的话,能够得17-18分。

从多次打分的情形看,一样考生都在中等13-15分,因为大部分考生尽管有预备,但社会体会不够丰富,平常少有机会表达,都不可能答的专门好,只有原先当老师、经常写文字材料的才有可能会答的好。

  三、综合分析思维能力20分

  标准是优18-20良15-17中9-14差0-8四档

  观看要点:

严密性、条理性、完整性

  例题:

在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你将如何做?

  测试要点:

思维能力;人际沟通与和谐能力;解决

实际咨询题能力

  答题要点:

  1、原则书会尊重和服从领导的工作安排,同时私下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的方法,看看领导是否能改变方法。

  2、如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按照领导的要求认真地去完成这项工作。

  3、还有一种情形,如果领导的方式违抗原则,应拒绝反对;如果领导顽固己见,应向上级领导反映。

  答题技巧:

这种题目是实际体会题,有工作体会的人是比较有优势的,但也要看人。

有的人事不关己高高挂起,因此答这类题目时,要从大局动身,尽量把自己当成是一个比较完美的人,不要去考虑自己现实当中是否能做到,例如第三点就专门少有人能做到向上级领导反映,但考试不同于现实工作。

  这题考察的范畴专门广,要紧是考察考生的人际沟通和和谐能力、解决实际咨询题能力,当公务员,最需要具备的确实是如何与人相处,做事先做人,这就需要有较强的沟通和和谐能力,在平常的工作中才会有较好的同事关系、领导关系,关系好了,办起情况来就顺了,因此考官专门注重这点。

答题时,措辞要委婉,低调,例如答题要点中的“私下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的方法,看看领导是否能改变方法。

”,其中的“私下、请教、婉转、看看”等关键词差不多上专门好地反映出你是个谦虚、慎重、沉稳的人;其次考察考生的思维、分析能力中的严密性、条理性、完整性。

严密性、完整性确实是尽量把咨询题的各种情形都列出来,大多数的题目差不多上要阐述2种相反条件下的观点,例如该题中,如果领导不同意,如何办,同意,如何办,种种情形都要考虑到。

至于条理性,确实是看答题时逻辑是否清晰,表达观点是否明确,观点逐一阐述,不重复,不纷乱。

四、语言表达能力总分14分

  要点:

精确性、简练性、流畅性、生动性

  标准13-1411-128-100-7

  1、精确性。

语言的精确性包括2个方面,一是发音,那个就不要多讲了,确实是讲好一般话确实是了,即使你一般话讲得不太好,但也要让别人听得懂,实在不行,速度慢些没关系;不显现错别字,成语颠倒,语法错误等等。

二是表达的准确性。

也确实是讲能否把意思表达出来,不要讲半天,别人听不懂你在讲什么。

平常生活中,经常会又口头禅,“那个,那个,也确实是讲”等等,这些都要忌掉。

  2、简练性。

那个也专门容易懂得。

面试的时刻有限,除非你语言表达能力专门强,内容专门丰富吸引人,不然一样考官都不情愿听你多罗索的,他们差不多听了那么多遍了,可不能感爱好的,因此在表达时一定要记住拣要点讲,一样先阐述一下观点,然后略微辅助讲明一下使其更容易让人听懂。

(举例讲明,今天时刻来不及,改天再举)

  3、流畅性。

那个也专门关键。

在表达你的意思时,最好不要停赶忙间太久,技巧是能够把语速放慢,利用那个时刻摸索。

表达完一个观点时,再略微停顿一下。

把握语速和停顿是重点。

  4、生动性。

也许又人平常生活中专门会吹牛,专门又幽默感,但在面试过程中,要把那个能力表达出来,是不太容易的。

因为现在考场纪律越来越严格,一样不承诺考官和考生在面试开始后对话,因此不可能让场面气氛活跃起来。

那个地点所讲的生动性,是指意思表达的方式方法,是否能用生动的语气,合适的词语把观点讲活,那个地点包括发音的语调,该重的要重,该轻的要轻,抑扬顿挫,但不能太夸张,不能象朗诵那样,自己体会体会。

忌讳的是,不能从头到尾保持一个语速和语调,考官会睡着的。

  五、组织和谐能力14分

  测试要点:

组织能力、和谐能力、合作能力、沟通能力

  标准13-1411-128-100-7

  这点应该专门不用多讲明,确实是考察你和领导,同事,下属、客户之间在工作上的合作、沟通和谐能力,活动的组织能力等。

举例讲明吧。

  咨询题:

如果你是公司

副总,你分管的市场部新任经理专门有开拓创新能力,上任三个月就使销售额直线上升。

但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾,而且有激化趋势。

那个副经理业务也相当娴熟,你该如何做?

  要紧测试目的:

组织和谐能力

  对工作任务进行结构化分配,对资源进行合理调剂,有效地和谐组织关系和人际关系、操纵群体活动的过程。

  评分参考:

  ①通过当事人或他人了解情形,确定矛盾的缘故。

  ②如果是因公产生的矛盾,要检查职责职权的划分是否合理,规章制度是否健全,工作思路是否一致,鼓舞二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解,客观上形成开明、有序而又鼓舞制造的环境。

  ③如果是因私产生的矛盾,要明确利益关系,尽可能满足各方合理的利益和前途等要求,化解可能引起二人矛盾的障碍。

  ④如果是性格或其他无法调和的因素,按照工作需要,选择最佳人选连续留在该岗位,并配备合适副手,并将另一位安排到更合适的岗位上。

  题目分析:

第一遇到这种题目不要紧张,不要把想得太复杂,确实是把它当作调解矛盾,就象大人看到小小孩打架,吵架,应该如何办?

  一是咨询缘故。

只有咨询清晰真正矛盾的缘故,才能从根源上解决咨询题。

  二、事实上也考察分析能力,只有把咨询题分析出来,然后再谈解决方法。

因此此类题目难度较大。

  因此第二步应该把各种可能的矛盾缘故都讲出来并提出解决方法。

单位的矛盾无非有2种,一是因公,二是因私。

一样来讲,因公是比较好处理,可能会是制度,分工等方面出咨询题,改过来就好了。

如果因私的话,就比较难办了,那个地点涉及到个人的性格,修养,品德、利益等等。

例如这题,专门大的可能确实是因为副经理嫉妒新来的经理的能力,而且自己在业务上也较强,本来可能以为自己会被擢升,却突然杀出个“程咬金”,不服气;如果确实2个人能力都专门强的话,俗语讲“一山不容二虎”,这种情形专门普遍,应该按照个人特点,重新安排工作,使个人能力得到最大的发挥,而不是内耗。

最后一种可能确实是,在尽力调解还不能改善他们的矛盾的情形下,只能把他们分开,如答案所讲的安排。

  组织和谐的题目一样都会考一题,要答好这类题目的话,平常自己找点项目虚构一下,演练一下。

专门是组织活动,一样要按以下步骤来进行:

  建议和启动

  设计和评估

  实施和操纵

  完成和收尾

  例如,领导让你策划一场大型的应届毕业生聘请会,你如何安排?

  时刻短,只能拣要点来讲。

  一、建议和启动。

这是组织活动的最早期步骤,为何要组织那个活动?

活动的经济效益和社会效益的程度?

  二、设计和评估。

写出那个活动的打算书,包括时刻,地点,人员,等等的安排。

例如工作人员的抽调,聘请公司的确定,有关部门的联系公安,消防,广告公司等等,和谐会的召开,确定分工和有关责任人,流程等等,再对整个活动的安排进行评估,修正。

  三、实施和操纵。

实施确实是整个活动开始进入实际运行时期,也确实是聘请会召开的当天,甚至是前一天的会场布置也确实是实施的内容。

如果整个打算安排周密,详细,活动会有条不紊的进行,直到终止。

但俗语讲,天有不测风云,每个活动总归会有意外发生,内外部因素的阻碍都会对整个活动的开展造成致命的阻碍。

因此,操纵专门重要。

要专门好的操纵活动的意外,例如天气缘故,人员拥挤纷乱等等,事先要考虑到可能发生的突发情况,并制定应急措施,如果事件发生,就拿出应急预案,及时解决。

  四、完成和收尾。

做事要有头有尾,不能龙头蛇尾。

越是到最后,精神越放松,越容易出情况,因此坚持到最后,越是要认真。

专门是活动完了,要及时总结,把活动的成果拿出来,向领导汇报,一是让领导放

心,二是让领导明白你的付出是有成果的。

最后自己还要总结一下活动的不足之处,以利于以后改进。

  大致-3-5分钟讲完。

六、责任感与进取心要点:

诚实负责、自信进取

  标准13-1411-128-100-7

  此考试要点要紧有2点:

一是考察你对工作的责任心,对待领导举办的任务,自己职责,甚至超出自己职责范畴的,例如关心同事的工作等等,能否有高度的责任心、自信心和进取心把任务完成和把工作做好,差不多上考察内容;二是考察你的诚实程度。

谁都喜爱诚实的人,好相处。

那个等会再举例讲明。

  举例:

  如果你的工作显现失误,给本公司造成经济缺失,你认为该如何办?

  答:

1、我本意是为公司努力工作,如果造成经济缺失,我认为首要的咨询题是想方设法去补偿或挽回经济缺失。

如果我无能力负责,期望单位关心解决;

  2、是责任咨询题。

分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事同时关心同事查找缘故总结体会。

  3、总结体会教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取体会教训,并在今后的工作中幸免发生同类的错误。

检讨自己的工作方法、分析咨询题的深度和力度是否不够,以致显现了本能够幸免的错误。

  解析这题之前,我先插一点有关诚实和责任感的道理。

曾经有位博士讲过,世界上只有2种人,一种人一辈子都生活在为自己辩解中,这种人永久只替自己推脱责任,经常会讲“我以为”,不明白自己的缺点,可不能进步;另一种人只会讲“我错了”,把责任承担下来,并勇于承认错误,这种人不得了,确信会有出息的。

期望我们生活中,少讲一点“我以为”多一点“我错了”,不信你们注意观看,90%以上的人,情况搞砸了,会出了点咨询题,总是会讲“我以为”,而不是“我错了”。

  关于此类假设你错误的题目,不要去想你错了,因为这是假设,你进来之前就差不多假设你错了,而事实上这事并不是你干的,因此你不能去辩解,去推脱责任。

工作中显现错误,是正常,人非圣贤,孰能无过,所以了,不要犯低级致命的错误,因此答这种题目,要把重点放在体现你的责任心和诚实度上。

第一,要遵循显现咨询题,解决咨询题的原则,因此答案的第一点确实是表明挽救缺失的态度,这是责任感的表现;第二,承担责任,利于团结。

情况出了,作为领导最担忧的是缺失和对单位造成的阻碍,专门是团结。

因此那个地点要阐述咨询题显现的缘故在哪里,如何解决,以后如何防范和幸免,而不要过多的去指责犯错误的同事。

第三是表示进取和诚实的态度。

承认了错误,只代表诚实和责任,总结体会教训,是一种进取的表现,公司也才会再给你机会。

  七:

应变能力和个性稳固10分

  要点习惯性、灵敏性、制造性、个性稳固性

  标准9-107-85-60-4

  那个不难懂得,一样考的是执行任务过程中情形发生变化,而且比较棘手,如何沉着应对这种情形变化,顺利完成任务。

  咨询题5:

如果某国外闻名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为主管副总,对谈判过程进行了紧张的预备。

但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,有关技术资料也丢失。

现在,外方总裁已到场,你又全然不能失去那个难得的机会。

你该如何办?

  要紧测试目的:

应变能力

  通过临场紧急情形的处理,测试考生沉着、灵活、有效解决咨询题的能力。

  ①对事物变化反应的灵敏性和情绪稳固性;

  ②处理突发事件的理智性、周密性与有效性。

  参考时限:

3~4分钟

  评分参考:

先紧急向总经理汇报翻译的情形,请赶忙派有关人员处理救治工作。

②查找其他能够替代的翻译人员进行谈判。

如果一时找不到人选,且时刻承诺,可临时安排外方总裁进行参观,谈判改期,给自己留有时刻做简单的预备。

  ③如果上述方法都不行,你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情形,给外方留下充分美好的印象。

激发他们连续合作的愿望。

并在外方离开之后,尽快将有关资料及你们的意见传达过去,再次促成谈判时机。

  ④除上述方法外,其他切合实际、可行的解决方法。

  点评:

此类题目有工作体会的会比较占优势,因为平常工作中经常会遇到。

答此类题目,要把握一下原则:

  1、此事是否在自己职权范畴,如果不是,赶忙向上级领导汇报,并取得领导的指导意见。

  2如果领导能给出意见,就遵照执行;如果没有,或者给的只是清晰,自己就要摸索,及时拿出应急措施。

关键是要抓住咨询题的重点,例如这题的重点是,翻译没了,材料丢了。

象翻译没了,这种情况也许平常会有预备,因为现在能够请到临时的翻译(按小时收费的),因此那个咨询题不大。

关键是资料丢了,如有可能的话,安排人员再去预备一份,所以,不一定能齐全,但总比没有好。

  3、对方总裁来了,应该如实告知发生的突发事件,并诚恳的向对方表示道歉,并把你们应急的情形告诉他,期望对方能给你们一个机会,如果条件承诺的话,连续谈判,如果资料不全,要求对方再给个机会。

  其他能够采取一些对方感爱好的活动,从当中增进和对方的感情交流,例如赠送礼品,最好是明白对方家庭情形,如有女儿的话,就送相应的礼品,所以这要有合适的机会。

  其他补充事项

  一样考生当中,除非明确要招女的,如果没有限制性别的话,一样男的会略微多一些,而且考官当中,大多数是男的,至少在我参加的面试当中,女考官的比例一样是20%;其次,女考生,男考官的喜爱,女考官站在爱护女性的角度上,也喜爱,那个关系专门微妙,因为考官大多年纪比较大,考生都年轻,一样年纪稍大的男人都会对年轻的漂亮的女小孩有好感,而年纪大的女考官就不一定对年轻的毛小伙子有好的印象了。

  记得最早一次参加公务员面试,上午安排10个考生,考官全部是男的,之前近2个小时7个考生全部差不多上男的,等7个考生答完后,考官略微休息了几分钟,就开玩笑讲,上午如何差不多上男的,一个女的都没有。

那个时候考官都专门累,总想有什么东西能引起点爱好,调剂一下精神,哪怕是一个小小的见笑,更况且如果来个看得顺眼的年轻女考生。

那个地点讲明一下,并不是讲考官好色,爱美之心人皆有之,这是一种在特定环境下,对美的另一种观赏。

接下来连续面试,这下可好了,来了个年轻、轻纯的女小孩,考官都互相微笑了一下,心照不宣。

所以了,那个女小孩答得也专门不错,只是在这种环境下,相同水平的考生,确信是那个女的占优势。

最后那个女小孩的分数高出许多。

只是在那个地点也要讲明一下,也不是光看性别和长相,也要看自己的表现,只能讲在同等表现下,考官对性别的喜好不同会有阻碍罢了,至于到底男的好,依旧女的好,我看只能看运气,也许有的考官有同性倾向呢(嘿嘿)。

因此大伙儿不必担忧性别的咨询题,答好题,表现好最关键。

  至于“自我介绍”,应该格式都差不多,无非就事介绍自己的教育简历,工作简历,培训简历,个人特点,自己的人一辈子目标和奋斗方向等等。

后面的不要讲的太夸张,应实际些。

注意,不要有透漏身份的嫌疑,一旦被考官提醒,分数就低了专门多。

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