大学生培训实施方案110704文档格式.docx
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指导员
马力强
1.协助组长进行各班、班主任及学生的关系协调；
2.对项目中各类宣传、文艺、体育活动组织提供指导和支持；
3.掌握学员的思想动态及心理变化并进行辅导和沟通；
4.组织大学生素质测评工作。
执行组
教务组
汪洋
1.负责培训项目预算；
2.负责教学及项目组物资采购及分配；
3.负责培训中各类教学及学员管理制度管理；
4.负责、教学资料及讲师协调；
5.对各班级教学活动进行指导；
6.集中培训课程结束后组织对学员的考核；
7.负责培训项目的知识沉淀。
生活组
马葳
1.负责生活及保健用品的筹划与申请；
2.制订培训学员生活管理制度，并实施定期检查；
3.负责学员饮食起居等生活管理工作；
4.对各班生活管理提供指导。
宣传组
庄莹
1.负责整体培训项目的宣传策划；
2.培训环境设计及现场布置；
3.组织实施项目组内、外宣传活动；
4.对各班宣传活动进行策划与指导。
文艺组
冯雪
1.负责整体培训项目的文艺活动策划；
2.制定文艺活动实施方案；
3.负责各类文艺活动的组织；
4.对各班文艺活动进行策划与指导。
体育组
刘跃强
1.负责整体培训项目的体育活动及早操、课间活动的策划；
2.制定各类活动实施方案；
3.负责各类活动的组织；
4.对各班体育活动进行策划与指导。
班级
一至七班
1.进行班级建设，营造班级氛围；
2.处理班级工作及活动中的各类问题；
3.组织班务会，对学生课程的学习及培训认识实施引导；
4.组织班级学员参加培训中的各类文体活动；
5.对学员健康、心理情况给予帮助和指导；
6.负责本班基础管理课程的导入及讲解。
协同
人力中心
1.负责通知学生报到与注意事项；
2.提交参训学生名单与信息；
3.提供测评工具；
4.辅导测评工作进行。
六、项目组计划安排
待编制。
。
七、整体培训安排表
6月17日动员大会（落实人员及分工）
6月27日－30日班主任特训班
7月08日布置场地，体现“激情、创意”精神
7月11日上午大学生报到
7月11日下午出发前往培训基地
7月12日－14日军训
7月15日－24日集中培训
7月25日－26日主题拓展训练，结训，傍晚返回
7月27日项目参观
7月28日上午岗前誓师大会
7月28日下午－29日各事业部、设计院内部分别进行专业培训
八、课程清单及日程安排
1.班主任特训班
（1）班主任特训班课程表（见表1）
（2）班主任特训班时间表（见表2）
2.大学生入司培训
（1）大学生入司培训课程表（见表3）
（2）大学生入司培训作息时间表（见表4）
（3）大学生入司培训日程安排表（见表5）
表1：
东方园林2011年大学生入司培训班主任特训课程表
序号
模块
课程
课时
负责人
1
模式操作
班务会
2
大学生培训“激情、创意”文化表现思路
3
《班主任行为规范》
4
《大学生培训操作手册》
5
团队建设
生存99秒（室内拓展）
6
基础管理
《小组学习》
7
《例行工作梳理》
8
《5S管理》
9
《跟催管理》
10
沟通辅导
《心理辅导技巧》
1.5
闽萍
11
《沟通技巧》
梁明武
12
《教练技巧》
13
《大学生职业生涯规划》
张丽
14
健康
《医疗保健知识》
合计
4天
表2：
东方园林2011年大学生入司培训班主任特训时间表
时间
内容
方式
讲师/负责人
6月27日
星期一
09:
00-09:
20
开训
20-12:
00
班务会+研讨
13:
30-14:
30
班主任行为规范
作业汇报+研讨
14:
30-15:
大学生入司培训“激情、创意”实施思路
15:
30-17:
授课
6月28日
星期二
00-12:
《5S管理》、《盖洛普Q12》
6月29日
星期三
00-11:
11:
各部轮讲+研讨
6月30日
星期四
00-15:
00-18:
团队建设+生存99秒
授课+拓展
18:
结训
表3:
东方园林2011年大学生入司培训课程表
培训阶段
课程
1
东方园林的愿景与你的未来
半天
何总
2
新人阶段
企业需要什么样的人才
武建军
3
《弟子规》解读
4
沟通技巧
5
时间管理与工作计划
外聘
6
职业人
高效工作的方法与工具
7
职业礼仪与职业行为规范
8
优秀员工应具备的品质
9
职业心智模式－－反思
10
情商
11
组织人
角色认知与阳光心态
12
13
东方园林人
公司发展历程
王琼
14
各事业部、研究院情况介绍
各单位领导
15
东方之星、老员工、往届生眼里的东方园林
相关优秀员工
16
运营战略
2小时
万勇
17
职业生涯规划
18
绩效基石－－责任心
9天课程+1天活动
19
岗前誓师大会
0.5天
23
专业培训阶段
专业培训-各事业部、设计院、职能部门（1.5天）
课余学习
（素养和励志书籍、影视）
书籍：
《弟子规》、《给加西亚的信》、《不抱怨的世界》
视频培训：
《吸引力法则》
励志电影：
《男人百分百》、《阿甘正传》、《1492》
全部时间分配（18天）
军训3天+课堂培训10天+户外拓展2天
+项目参观1天+誓师大会0.5天+专业培训1.5天
表4:
东方园林2011年大学生入司培训学员作息时间表
项目
事项
军训
06:
起床
课堂培训
30－07:
整理内务
07:
00－07:
晨练
集合列队
40－08:
早餐
08:
集合
30－12:
军训
15－08:
每日晨会
12:
05
30－08:
50
读弟子规
10－12:
40
午餐
00－12:
上课
50－14:
午休
00－17:
00－19:
晚餐
40－13:
19:
00－21:
团队活动
课前活动
22:
就寝
晚自习
户外拓展第一天
户外拓展第二天
30－06:
集合、出发
返回
30－17:
结训、合影
17:
40－18:
回公司
军训时间:
7月12日-7月14日；
课堂培训:
7月15日-7月24日
户外拓展:
7月25日-7月26日；
项目参观:
7月27日
誓师大会7月28日上午；
专业培训:
7月28日下午-7月29日
表5:
2011年大学生入司培训日程安排表
日期
安排/课程
7月11
上午
报到
人力
30－13:
午餐
生活部
下午
30－14:
参观公司
教务部
出发前往培训基地
00－18:
晚餐
晚上
班务会：
学生自我介绍、纪律宣讲、管理模式介绍、“激情．创意”文化思路介绍、学生会选举介绍、医疗保健及安全防卫介绍
班主任
7月12日
7月13日
星期二、三
教官
感悟交流、行为反思班级团队建设、选班委，明确职责
7月14日
会操练习
会操比赛
学生会竞选
7月15日
星期五
30－09:
00－20:
班务会（课程感悟、团队建设）
20:
《小组学习》课程串讲
7月16日
星期六
休息，准备文艺节目
00－15:
观看东方园林宣传片
写军训与课程感悟、读《给加西亚的信》、行为反思、心理辅导
《小组学习》课程辅导、制定班级小组学习计划（学习基础管理工具、营歌、班歌、读《不抱怨的世界》
7月17日
星期日
同理心电源《男人百分百》
文艺部
7月18日
高效的工作方法与工具
班务会（课程讨论、感悟分享、行为反思）
《例行工作梳理》课程串讲
7月19日
早晨
拔河比赛（初赛）
体育部
00－16:
职业心智模式——反思
16:
篮球比赛（初赛）
励志电影《吸引力法则》
7月20日
拔河比赛（复赛）
班务会（课程讨论、感悟交流、行为反思）
《例行工作梳理》课程辅导、练习-梳理“个人培训期间例行工作表”
7月21日
拔河比赛（决赛）
10－18:
篮球比赛（复赛）
《不抱怨的世界》读书感悟
7月22日
东方园林发展历程
人才培养规划
邓建国
绩效基石——责任心
庆生会
7月23日
相关员工
各事业部、设计院、总部介绍
信息系统基本操作
张晶辉
篮球比赛（决赛）
00－22:
看励志电影《阿甘正传》
7月24日
东方园林基本规章制度
张丽、韩瑶等
文艺演出
7月25日
白天
30－18:
户外主题拓展：
《给加西亚的信》
拓展公司
对本次培训进行考核、素质测评
7月26日
全天
30－15:
7月27日
项目参观
7月28日
岗前誓师大会：
大学生训练营MTV回放
学生代表发言
高层对话
何总发布动员令
公司高层/教务部
各单位专业培训
各单位
7月29日
九、项目结果评估（见表6）
表6项目结果评估表
评估性质
评估内容
评估方法
评估权重
结果评估
60%
培训对象考核合格率
95%的参训大学生考核合格
30%
大学生入司培训模式
1.培养出2名可独立运作大学生入司培训的管理人员
2.形成可供今后借鉴的大学生入司培训模式
15%
形成2011年大学生入司培训资料包
1.完善大学生入司培训操作手册
2.形成大学生成长记录资料包
3.形成项目反思及课程评估资料包
过程评估
40%
项目日常管理
定期召开项目会议、各种记录和过程文件的管理规范、保证资源调配顺畅的方法
安全事故发生率
过程中零安全事故
活动管理
按培训实施方案执行各项活动，并有完整的过程记录
10%
一十、费用预算
一十一、项目关键点
表7关键事项
关键事项
措施
班主任选人要严格，各事业部要提供有相关经验的、细致、责任感强的人
明确班主任选人标准，划分作业小组，督促班主任进入培训前进行充分思考和学习
班主任要把握好角色，快速进入状态
重视班主任特训班课程，班主任行为规范、心理辅导技巧、完整的沟通、医疗保健、安全防护等内容，通过集中授课+作业汇报+研讨+课程试讲等形式，使班主任掌握相关
知识。
与学员沟通时间要充足,掌握好方式方法
明确各组组长的具体分工
班主任学会教练式技巧
活动前一定制定安全措施，安全提醒到位
引导到位，时刻换位思考
班务会的内容要细化
制定详细班务会实施计划表，班务会主要内容：
课程讨论、感悟分享、学习基础管理
第一天的班务会时间要充分
注意班务会的计划性和系统性
向班主任和学员讲解培训的目的与目标，达成一致
大学生入司培训项目组
二○一一年六月二十日
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