项目部施工生产技术质量安全1.docx

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项目部施工生产技术质量安全1

海淀区玉渊潭乡F1住宅混合公建用房、F2公建混合住宅用地（配建公共租赁住房）工程项目部

施工、生产、技术质量、安全管理处罚条例

一、总则

为了保证本工程项目部承接的海淀区玉渊潭乡F1住宅混合公建用地、F2公建混合住宅用地（配建公共租赁住房）项目工程（1#至9#楼）工程顺利进行，促进质量、安全、生产，实现公司对甲方的承诺。

根据政府行业与公司有关规定，制定处罚条例。

二、施工管理

1、各施工队必须设立有权威的负责人，在施工过程中服从项目部领导和指挥。

如果施工队不认真贯彻执行项目部的决策，对施工队罚款1000元/1次，并要求该施工队撤换主要负责人。

2、在施工过程项目部管理人员提出指导性意见，如果施工队管理人员不服从管理人员指挥，与项目部管理人员发生顶撞、态度不好者罚款500元。

3、施工队管理人员不配套，如缺少专质安全员、质检员、专业工长等主要管理人员，每缺一人罚款1000元，并责令在五日内配备齐管理人员。

三、生产

1、项目部的各阶段工期计划，施工队要认真组织施工确保计划指标的落实和施实。

由于施工队人员不足，管理不善造成拖延进度指标，每拖延一项罚款1000元。

2、现场材料要求按平面布置图进行码放管理，不符合要求随意放置者罚款500元。

3、在定期检查中施工现场、木工棚、钢筋加工厂管理不达标者罚款100元。

4、在施工过程中机械设备、配箱、振捣棒、电缆不符合使用要求者罚款100元。

四、技术质量：

为了确保工程项目的施工质量，实现公司对甲方的承诺，加强施工中间控制和班组自检的责任心，保证分项工程一次验收合格率，严明施工规范与法规，制定以下处罚条例：

各分项分部工程一次报验合格程序：

分项工程作业完成→施工作业班组详细自检合格并填写自检记录→报专业工长验收合格→

会同质检员验收合格→报监理验收,监理验收合格批准进行下道工序。

（各环节不出现任何问题）。

各分项工程未按施工图、施工规范、施工组织设计、分项施工方案、技术交底施工、未经报验合格进行下道工序，违反以上其中一项者罚款500元。

分项报验一次验收不合格罚款500元，二次验收不合格罚款1000元，再次验收不合格，责令停工整顿。

对下发的整改通知不服从并且不及时认真改正者每处罚款200元。

五、各分项施工质量标准

（一）、放线

1、主控制线上下层偏差大于3mm时，每处罚款10元。

2、轴线位移大于3mm时每处罚款10元。

3、墙体线位置不准确大于5mm时，每处罚款10元。

4、门窗洞口位置偏差大于10mm时，每处罚款20元。

5、标高线（±50线）误差大于5mm时每处罚款20元。

6、外墙大角全高垂直度大于15mm时每处罚款10元。

7、阳台两侧位置偏移大于10mm时，每处罚款20元。

8、阳台挑板外边上下层垂直度误差大于10mm时，每处罚款20元。

9、外墙门窗上下层位置偏移时大于10mm每处罚款10元。

（三）、钢筋工程

1、墙体、节点立筋与墙体立筋出现位移，每一根罚款10元。

2、墙体节点直螺纹、接头带丝不到位，不合格每个罚款5-50元。

墙体节点、立筋接头错开率不合格每处罚款10-50元。

墙体节点、立筋上下接头错开距离不合格每处罚款10-50元。

3、墙体水平筋搭接位置与搭接长度不合格每处罚款10元。

墙体水平筋、立筋与节点立筋箍筋不平直，间距不合格，每处罚款10-50元。

4、门洞过梁主筋、两端锚固长度不合格每处罚款50-100元。

门洞过梁箍筋、间距不合格每处罚款10-50元。

5、墙体水平筋起步、立筋与节点起步、节点箍筋起步不合格，每处罚款10-50元。

6、顶板筋、上下铁弯钩朝向不正确、负弯矩筋位置不正确，每发现10个不合格罚款10-50元累计增加。

不合格点过于集中在5个以上不对的罚款50-100元。

7、顶板筋搭接位置不正确，每根罚款10-50元。

8、顶板筋接头搭接长度不合格，每根罚款10-50元。

9、顶板筋网孔尺寸不合格，每一个检查点罚款10-20元。

10、绑扎丢扣、松扣、每集中在5个以上时为不合格罚款50元。

11、钢筋保护层超过标准要求，每个检查点罚款20-50元。

12、施工中造成钢筋、绑丝、垫块等材料浪费者视情节轻重给予加倍处罚。

13、文明施工作到活完料净脚下清，对于施工现场脏、乱、差及清理不及时者处于罚款50元，并责令立即整改。

（四）、模板工程

1、墙体、柱定位支筋、门窗洞口断面尺寸应比墙体断面少5mm，并保持在一个平面上，发现有误差，超过要求2mm以上时，每一处罚款20-50元。

2、墙体支筋数量与位置不合理时，发现一处罚款10-50元。

3、墙体大模板就位、对号入座，发现轴线位移超过质量标准，开间尺寸超过质量标准，每处罚款10-50元。

4、墙体、柱大模、顶部拉通线检查，发现不在同一直线时，墙体截面尺寸不符合要求，每处罚款10-50元。

5、墙模板垂直度、平整度超过要求标准时，判定不合格每处罚款10元。

6、墙体、柱支模支撑必须牢靠，发现加固不稳定时每处罚款50元。

7、墙模拼板、角模必须与大模加固平整，确保阴阳角方正，每间内对角线检查超过8mm以上时，每处罚款20元。

发现有不到位和加固不牢靠时，每处罚款50元。

8、墙模螺栓紧固，发现有松扣和漏螺栓时每处罚款10元。

9、顶板模板，模板顶标高高出结构楼板底标高3-5mm，顶板标高发现有不符合要求时，每处罚款20元。

室内净空高度偏差超过5mm时，每处罚款20元。

10、顶板模支模必须按要求放线、就位、垫板上下层保持在同一支撑点上，发现有做法不对时，每个立杆罚款20-50元。

11、顶板模、方木、龙骨必须按技术交底施工，发现有间距不合格时，每处罚款50-100元。

12、顶板铺板拼缝，必须严密，拼缝缝隙大于2mm以上时，每处罚款50元。

13、模板清理，必须干净，涂刷脱模剂不允许漏刷，发现不合格时每处罚款10-50元。

14、大模板及配件要求定期维护，严禁擅自修改大模板，未经项目部允许擅自修改大模板者加重处罚。

增加模具的周转率，方木、竹胶板严禁长料短用大材小用，造成铅丝、钉子、拼缝带条、脱模剂浪费者视情节轻重给予加倍处罚。

15、文明施工作到活完料净脚下清，对于施工现场脏、乱、差及清理不及时者处于罚款50元，并责令立即整改。

（五）、砼工程

1、墙体上皮标高控制不准确，不拉通线控制，出现高低不平的偏差在3cm以上的每处罚款20-50元。

2、墙体及顶板施工缝不按要求处理，没有及时切割凿毛或清理浮浆的每处罚款100-200元。

3、顶板标高及表面平整度偏差超过1cm的每处罚款50-100元。

4、顶板砼浇筑时大杠未过墙、墙内不平整、墙左右出现高低不平时每处罚款20-50元。

5、窗洞下没有浇筑满的或振捣不密实的每处罚款100元。

6、墙体接槎处出现烂根，缝隙夹渣的根据情节严重每处罚款50－100元。

7、墙体及顶板出现漏振、麻面、蜂窝超20cm2每处罚款50-100元。

8、墙体砼浇筑不按要求分层的、一次浇筑过厚的应重罚，每次罚款100-200元。

9、出现麻面、漏振、烂根不经有关人员认可，私自处理的要重罚，每次罚款500元。

10、冬施保温不按要求覆盖或增温设备不及时增温的造成砼温度偏低的每次罚款100-200元，

11、浇筑完一段砼剩余砼量超过1m3以上的除按原价赔偿外，每次罚款200-500元。

12、砼养护不及时，不到位的发现一次罚款20-50元。

13、顶板砼收活不及时与时间不合适时，造成顶板砼表面开裂时，每次重罚500元。

14、严格控制砼的使用时间，落地灰及模板上的散落灰要及时清理。

由于清理不及时或砼使用时间不及时造成砼、砂浆浪费者视浪费程度，按砼原价加倍处罚。

15、文明施工作到活完料净脚下清，对于施工现场脏、乱、差及清理不及时者处于罚款50元，并责令立即整改。

（六）、二次结构工程

1、填充墙定位、门窗洞口定位放线要求认真核对，如果出现与施工图及洽商变更不符，造成返工者每次罚款50元，并且承担返工材料费。

2、砌筑施工严格执行施工规范及设计要求，按施工工艺组砌，发现组砌方法不正确、出通缝者每处罚款20元，砌体垂直度、平整度、灰缝厚度及保满度、灰缝顺直度出现不合格项时，每项罚款10元。

3、施工现场自拌砂浆、砼要求严格按施工配合比计量，如发现未按施工配合比计量者每次罚款50元。

4、砌筑砂浆不允许隔夜使用，每出现一次罚款100元。

并且要承担剩余灰量的材料费。

5、落地灰要求及时清理并充分利用，作到活完料净脚下清。

发现施工作业面散乱、砌块码放不整齐、落地灰不清理者每次罚款50元。

6、圈梁、砼带、构造柱钢筋安装不符合施工质量验收规范者每处罚款20元。

模板支撑不合理造成砼跑模胀模、砼振捣不密实、出蜂窝沟洞者每处罚款20元。

（七）、抹灰工程

1、墙面抹灰作严格按操作工艺施工。

对于违反施工艺流程者，如墙面浇水湿润不到位、砼基层界面处理有遗漏、打点充筋不符合要求、抹灰未分层操作等违章施工者每发现一次罚款100元。

2、抹灰层出现空、鼓、裂现象，不符合施工质量验收标准者，每处罚款100元。

对于造成返工者还要计取返工材料费。

3、按施工质量平定标准对抹灰面层进检验验收，其垂直度、平整度、阴阳角顺直度、阴阳角方正度超出验收标准允许偏差者，每处罚20元。

对于造成返工者还要计取返工材料费。

4、抹灰作业完成后，要求及时进行喷水养护，因养护不到位造成抹灰层失水表面强度过低，出起砂脱落者每处罚款200元。

对于造成返工者还要计取返工材料费。

5、文明施工作到活完料净脚下清，对于施工现场脏、乱、差及清理不及时者处于罚款50元，并责令立即整改。

安全奖罚细则

为了保证安全生产、文明施工，确保施工顺利进行，实现市级文明工地目标，特制定奖罚制度如下：

一、凡在安全生产中成绩突出且具备下列条件之一的单位和个人给予奖励：

1、认真执行国家安全生产方针和项目部的安全生产责任制，在安全生产、文明施工中取得显著成绩的；

——奖励50-1000元

2、服从领导、听从指挥，对安全生产、文明施工工作长时间保持完成较好的；

——奖励50-500元

3、防止和避免重大伤亡事故有功的；

——奖励500元

4、在各项安全防护项目中有重大发明；

——奖励500元

5、在安全管理、场容卫生、临时用电、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生、机械管理、“三宝”“四口”等中单项管理长期成绩突出的；——奖励50-500元

6、对检举在施工现场内大便人员的；——奖励200元

7、对检举偷拿现场料具或其它物品的；——奖励200元

8、一个月内无违反安全操作规程，活完脚下清完成较做好的；

——奖励200元

二、对有下列行为之一的单位或个人经教育未改的或违反各项法规和规章制度的给予处罚直至追究刑事责任：

●现场管理：

1、违章作业或违章指挥；——罚款50-1000元

2、玩忽职守、违反安全生产责任制；——罚款50-1000元

3、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；

——罚款50-1000元

4、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，使职工继续在隐患及尘毒作业下生产的；——罚款50-1000元

5、发生事故后，不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的；——罚款50-1000元

6、进入施工现场，不戴安全帽；——罚款50元

7、在高处或比较危险的环境下作业不系安全带的；——罚款50元

9、没有做到活完料净脚下清的；——罚款50-1000元

10、不按各项施工交底施工的；——罚款50-1000元

11、使用童工、在逃犯等违法人员立即开除；

——每人次罚款1000元

12、人员进京的各种证件不齐全的责任自负；

——每人次罚款200元

13、由于在施工过程中对施工现场、大门、围档、临建工程、一图

五板、消防设施、临电设施及在施工程中造成污染未及时清理的；——每一处罚款50元

14、进厂料具构配件码放不整齐不符合码放要求的；

——每一处罚款50元

15、楼梯、休息板、阳台堆放材料和杂物的；

——每一处罚款50元

16、在现场内大便的；——当事人开除且处罚施工队500元

17、建筑物内零散碎料和垃圾渣土未及时清理的；

——每一处罚款50元

18、破坏各种成品保护措施的，未经批准拆卸安全施工标牌的

——每一处罚款50元

19、偷拿现场料具或其它物品的；——当事人开除且罚款500元

20、在施工现场打架斗殴的；——罚款500元以上

21、发现有事故隐患，既不采取防范措施，又不及时报告；——罚款50-1000元

●安全防护：

1、未经允许随便拆卸各种安全防护设施的；——每一处100元

2、脚手架支搭不符合施工方案及交底；——每处50元

3、安全网支搭不符合施工方案及交底或防护不全未及时更改的；——每处50元

4、防护棚架设不符合施工方案及交底的；——每处50元

5、楼梯防护未及时跟上及不牢固可靠的；——每处50元

6、孔洞、坑、防护不全的；

——每处50元

7、阳台、楼层、屋面、临边防护不全的；

——每处50元

8、电梯井口无可靠防护门的；

——每处50元

9、安全平网内有杂物的；——每处20元

10、井字架及布料杆有缺陷未及时修整的；

——每处50元

11、吊笼及卸料平台防护措施损坏未改或不全的；

——每处50元

12、脚手架及大模平台随便放料具的；——每次50元

13、架子工违章作业的；——每次50元

14、施工层未及时跟上外架防护的；——每次500元

15、安全网及各种脚手架有漏洞的；——每处50元

16、未经批准随意支顶脚手架的；—每处50元

●临时用电：

1、施工区、生活区配电缆线未绝缘挂起不符合要求的；

——每处20元

2、施工区、生活区未按规范装设照明设备的；

——每处20元

3、施工楼内照明不使用低压变压器的、照明灯具不合格的；

——每处20元

4、私自乱接乱拉电器的；——每处50元

5、特殊部位内外线路未按规范采取安全防护的；

——每处20元

6、施工区机具配电未按分级配电逐级漏电保护设置的；

——每处20元

7、配电箱、开关箱安装和内部设置不符合规定的；

——每处20元

8、电闸箱内系统图、用途标签、机械名称及编号不全的；

——每处20元

9、往电闸箱内放杂物的；

——每个50元

10、配电系统和电力机具接零、接地松动不全的；

——每处20元

11、临电电工无证上岗，安全防护用品不全的；

——每次20元

12、施工机具电源线未压接牢固不整齐，有乱拉、扯、砸、压现象；

——每处20元

13、电焊机一、二次线接线柱防护不全、焊把线双线不到位的；

——每次20元

14、值班电工无故脱岗、离岗的；

——每人次50元

15、配电箱脏污，接线散乱的；

——每处20元

16、从配电箱门侧引线的；

——每处20元

●机械管理：

1、塔吊信号工兼职不佩戴袖标的；

——每次20元

2、施工电梯限位与制动器失灵继续使用的；

——每次50元

3、信号工违反交底、十不吊及通知的；

——每次50元

4、中小型机械使用中违反操作规程的；

——每次50元

5、机械设备防护装置损坏不维修继续使用的；

——每次50元

6、吊索、具超规范使用及哨工继续使用的；

——每次50元

7、无证操作中小型机械的；

——每次50元

8、随便拆卸机械设备的各种安全防护设施的；

——每次50元

9、机械设备不按规定垫好绝缘的；

——每次50元

10、未经允许把机械设备放在外架等危险部位的；

——每次20元

11、由于机械使用不当造成机械损坏的；

——每次50-1000元

12、电焊机二次线不使用线鼻子及接线不牢固的；

——每次20元

13、机械带病运转的；

——每次50元

14、机械超负荷使用的；

——每次100元

15、所领各种机械及配套设施遗失的；

——50-1000元

16、在砂轮切割机上打磨的

——每次100元

●消防：

1、施工现场吸烟；

——每人次50元

2、动用明火不开动火证的；

——每次50元

3、挪用消防器材的；

——每次50元

4、工程内未经批准做仓库或住宿的；

——每次50元

5、库房内易燃性油料与料具混放的；

——每处100元

6、氧气瓶、乙炔瓶不按规定使用的；

——每次50元

7、施工未经批准使用电热器具的；

——每处50元

8、非电、气焊工操作施工的；

——每人次50元

9、动用明火不配备消防器材的；

——每人次50元

10、随便使用消火栓取水的；

——每人次50元

11、破坏及拆卸消防设施的；——每处50元以上

12、消防器材前三米以内存放机具及堆放材料的；

——每次50元

●环境保护、环卫卫生：

1、施工现场及生活区随意泼污水、倒污物；

——每处50元

2、宿舍及办公室脏乱、被褥不叠、臭鞋乱放；

——单项罚20元

3、伙房内外不整洁卫生，炊具不干净；

——每次100元

4、腐烂变质食品不及时处理的；

——每次500元

5、随便使用无健康证人员做饭的；

——每人次100元

6、食堂操作间、仓库有蝇、有蛛网、有老鼠；

——每处20元

7、从施工楼内直接抛扔物料、垃圾等

——每次50-1000元

8、施工现场卫生责任区不干净脏乱的；

——每次50元

10、搅拌站周围脏乱，沉淀池过满未清；

——每处100元

11、使用脱模剂等油料遗洒未及时清理的；

——每处20元

12、夜施中人为噪声超标，未保证作息时间；

——每次1000元

13、电锯、电刨、手提锯、砂轮切割锯等强噪声机械使用时间超时的；——每次200元

14、加工、保管食品生熟不分无遮盖的；

——每次50元

●料具管理：

1、现场各种成品、半成品不按指定地点分规格、品种码放整齐的；——每种50元

2、贵重物品未及时入库的；——每次50元

3、水泥库内、外散落灰未及时清运；——每次50元

4、工程内有废弃砂浆和砼的；——每处50元

5、施工现场内绑丝乱扔造成浪费的；（1cm为一把）

——每把20元

6、施工现场钉子等小件物料乱扔；——每件1元

7、使用材料乱翻垛后不码放整齐的；——每次200元

8、现场余料、包装容器乱扔，堆放不整齐的；

——每处20元

9、钢材、木材不合理使用造成浪费的；——每次50-1000元

10、未经许或裁截架子管、脚手板等租赁物资的；

——每次50-1000元

11、未经许可使用现场材料乱做工具及其他物品的；

——每次50元

12、现场宿舍有长流水、长明灯现象的；——每次50元

13、使用材料乱翻垛未及时码齐的；——每次100元

14、砂石散乱不成堆，砖不成丁或不清料底的；

——每次100元

本处罚条例还存在未尽事宜，施工中由于施工队管理不到出现影响工程进度、影响工程质量、造成材料浪费情况时，项目部有权对责任者进行处罚，处罚额度可根据情节轻重确定。

项目部工地技术质量、安全生产管理处罚条例会签单：

项目经理：

技术主管：

生产主管：

质量主管：

安全主管：

材料主管：

土建工长：

电气工长：

设备工长：

分包单位负责人：

分包单位专业班组负责人：

年月日