市政道路工程施工组织设计创新Word格式文档下载.docx
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4cm细粒式密级配改性沥青混凝土
6cm中粒式密级配沥青混凝土
8cm粗粒式密级配沥青混凝土
18cm水泥稳定碎石
18cm二灰碎石
16cm二灰土
非机动车道结构层为：
4cm细粒式密级配沥青混凝土
6cm中粒式密级配沥青混凝土
15cm二灰土
人行道结构：
6cm便道砖
3cm粗砂
20cm级配碎石
3、路灯及监控
路灯采用80根11m双臂热镀锌喷塑钢杆，17根14m双臂热镀锌喷塑钢杆。
组合式箱式变电站200KVA一座。
监控摄像设备计13台。
三、施工部署
1、工程目标及方针
（1）管理方针
本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业主及相关方的要求。
（2）项目管理目标、指标
根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立项目经理部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
1）质量管理目标
①工程施工质量达到合格标准，争创优良工程。
满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100%；
工程（产品）合格率100%；
单位工程合格率100%，分项工程合格率100%。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。
③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。
2）工期管理目标
招标文件要求工期8个月,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下8个月内完成合同内的全部工作内容。
为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。
3）安全管理目标、指标
本工程安全生产目标为：
杜绝因工死亡事故。
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。
4）文明施工目标
进行现场管理，争创市、省级施工现场文明工地。
（5）环境保护目标
按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；
实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。
职业安全健康目标和指标
序号
目标
指标
1
无因工死亡事故，不发生重大机损事故。
①因工死亡责任事故为：
0。
②重大机损责任事故为：
2
不发生重大火灾责任事故。
重大火灾次数为：
3
1级和2级危害源得到控制和消除。
1级和2级危害源整改合格率100%。
4
工作环境符合国家规定。
①照明、通风、止水、噪声符合标准规定。
②目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。
③劳动防护用品利用率达90%以上。
5
特种设备运行和操作人员符合国家规定。
①特种设备获得国家运行许可证获证率：
100%。
②特种工作人员持证上岗持证率：
环境目标和指标
生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。
污水排放符合标准及相关方的规定。
减少污水排放量。
减少污染气体排放及扬尘污染。
废气排放符合标准规定；
达标率90%以上。
有害毒烟经当地环保部门批准排放。
目测无较浓扬尘。
相关方投诉为0。
生活、生产垃圾分类处理。
生活垃圾，统一收集处理。
建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。
噪声排放符合要求。
噪声排放符合标准规定。
按规定时间施工，相关方投诉为0。
危险废弃物处理符合法规要求。
分类管理，合理处置，处理率100%。
6
节约水、电能源。
按规定使用，按时计量。
2、项目经理部组织机构
（1）项目组织机构
若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”（即：
高效、精干的原则；
管理跨度和管理分层统一的原则；
责、权一致的原则；
命令一致的原则；
协调原则；
弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全面管理，分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个项目书记、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。
下设“五部一室”，即：
工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、经营部和综合办公室。
项目经理部的职能主要有：
负责组织本标段的施工，编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：
针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
（2）各类管理人员配备
项目部管理人员配备详见商务标。
（3）管理责任人及部门职责
1）项目经理
全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。
对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
2）项目书记
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议，围绕施工生产开展工作。
负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织保证。
负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，积极培养年轻干部。
参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策，支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。
负责项目部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充分调动各方面的积极因素，为建精品工程加油鼓劲。
领导工会、共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。
受项目经理委托，分管项目部综合办公室和保卫工作。
3）项目技术负责人
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展技术管理工作；
提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
负责本工程项目的验工计价。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
负责本工程材料供应计划的审核。
4）工程技术部
解决施工中的关键、难点技术问题，为工程的顺利进展提供技术保障。
针对本工程进行技术攻关，对重点工艺进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行。
负责本工程施工技术工作；
编制实施性施工组织设计和施工方案；
负责本工程的监测工作，并服从指挥部对监测工作的统一协调。
组织落实路面沉降观测和数据处理。
负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；
负责编制竣工资料和技术总结，组织实施工程竣工后保修及后期服务；
组织推广应用“四新”技术，开发新成果。
按照合同规定，与业主协作配合，协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。
5）质量、安全部
依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；
负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。
依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并认真贯彻落实。
组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。
定期组织对所有参建员工进行安全教育。
负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。
建立健全环境保护责任体系。
依据国家和当地环保部门的有关规定，针对环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工程队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成损害。
6）动力物资部
贯彻执行公司设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。
制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批并组织实施与考核。
建立机械设备的台帐，掌握各台套设备的使用状态和技术状况，保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。
进行设备市场调查，编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施。
随时提供设备的备品、备件的库存量，避免重复采购，减少积压。
定期检查设备的使用保养维修情况，制定改进方案，控制成本费用，按规定督导设备成本核算。
建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。
做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。
新设备到场后，按有关规定验收，并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育；
管好设备的技术档案（包括使用说明书、配件目录、维修手册等）。
负责采购合同落实，采购资料的收集，采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。
负责根据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应，满足施工需要。
负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。
负责制定材料验收和领用制度。
负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别，确定相关重要环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。
7）财务部
负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。
8）经营部
负责本项目经理部合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。
负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核算工作。
负责按时向指挥部报送有关报表和资料。
对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
9）综合办公室
负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安全保卫工作；
负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。
（4）施工准备
技术准备
1）图纸会审及深化施工组织设计大纲
中标后，我部对施工图进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。
施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。
对于结构重要部位或特殊部位，将编制详细施工作业指导书。
审批后的施工组织设计、作业指导书是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。
2）进场前进行三级技术交底，即技术负责人--管理人员--施工班组长。
交底以书面形式表达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。
3）建立测量控制网
根据业主提供的测量基准点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。
4）做好各类原材料的进场检验及水稳（砂浆）的试配工作。
5）确定工程中即将使用的“四新”技术类型、内容及施工注意事项。
临时设施的修建
接到中标通知书后，立即组织先头队伍到达工地，按照总平面布置设计，开展临时用地规划和修建临时设施，尽快完成必不可少的生产、生活、办公设施。
现场修建项目部1处，占地面积约2600平方米；
详见施工总平面图与临时用地表。
尽量采用附近单位电力，工地配备发电机作为临时电源。
主要人员、机械进场
接到中标通知书后，各主要管理人员（项目经理、技术负责人、机械设备、材料测量、试验工程师）立即进驻施工现场，展开前期各项施工准备。
项目经理部指派一名领导，专门负责机械设备的调遣工作，按照投标书承诺、工程进度安排，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行鉴定、维修和保养，确保设备完好。
同时配足维修人员和常用易损配件，作好开工前的一切准备。
以提高机械化施工来保证投标书承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项目标的全面实现。
主要材料准备
物资部门根据技术上提供的材料及设备供应计划，一方面积极与业主和监理工程师取得联系，申报甲控乙供材料计划，在获得批准后进行甲控材料和自购材料供应。
四、总体施工计划安排
进度计划详见附图施工进度网络图
五、各分部分项工程的主要施工方法
1、测量工程
（1）道路平面控制
1）根据建设单位提供导线点及道路定位图，用检验校正好的仪器，对所有坐标点及主要道路控制点进行全面复测，确认无误后报请监理及业主认可，然后在施工范围内布设一定有代表性的控制点，连接各点组成测区骨干网，成为控制网，用高精度全站仪测定各点的相互位置再以控制网为基础，测定道路各部点位，新增设导线点及道路定位点必须与相邻施工段各导线点闭合。
并埋设护桩。
护桩必须埋设在便于架设仪器的地方。
2）新增导线点与相邻要通视良好，以便于角度及边长测量。
导线点必须建在土质坚硬的地方和便于保存之处，以便安置仪器，使点位保持稳定，导线的边长，根据实际地形尽量不使其相差悬殊。
导线点布设要满足施工需要，密度要均匀，便于控制整个测区。
精确测量各导线点的边长及角度，并根据起始边的方向求出个新增导线点的坐标并进行严密平差，绘制图表报请监理工程师或业主批准后，投入使用。
3）测量精度应满足规范要求。
（2）道路高程控制
按线路起点附近的国家水准点，用水准测量的方法，沿道路前进方向，增设水准基点，作为整个路线高路控制点，水平测量水准基点的布设密度，应根据实际地形布置，高差太大，应适当加密，以满足施工需要。
并测定出高程。
（3）施工测量
1）根据平面控制测量所布置导线点及图纸道路主要控制点设计坐标，进行实地放线工作，直线段每20米测放一中心桩。
按道路前进方向对中桩进行里程标注，注明断链距离及桩号。
2）路线中线工作测试完成后，在基平测量基础上沿路线的前进方向测量出各中桩高程，采用DS3仪器单程观测由一水准点开始符合到另一个水准点上。
用仪高法记录和计算出各中桩高程，以供路基填挖施工使用。
按照先整体后局部、先控制后细部的原则，根据已放好的路线中心桩，按照设计行车道及人行道的宽度测道路边线、污水管沟、雨水管沟、人行道道位置，并做上坡度架或坡度板边施工边跟踪检查。
在路基基层每层施工完毕后，用同样的方法进行定测一次，满足路基基层的精度要求。
2、雨水工程
本工程采用φ1600mm至φ800mmHDPE管和部分砖砌雨水方沟。
HDPE雨水主管：
（1）沟槽开挖
沟槽开挖时，开挖坡度应按设计图纸或监理工程师批复的施工方案进行。
管道沟槽底部开挖宽度应按规范进行。
开挖沟槽时，槽底设计标高以上0.2-0.3m原状土应给与保留，铺管前人工清理，不宜挖至槽底设计标高以下。
如局部超挖，需用砂土或原土填补并分层夯实。
沟槽完成后，应对地基承载力进行检测，达不到要求的应按设计要求进行换填处理。
主管基础采用120度粗砂基础，砂基基础施工时，槽底不得有积水、软泥，砂基础厚度符合设计规定。
（2）管道安装
由于本标段采用的HDPE管管径较大，故采用机械下管，连接时采用电熔连接。
下管采用人工配合机械下管，设专人指挥吊车逐节吊装，吊装管道中心线的控制采用边线法。
吊车距沟槽边缘至少2m，防止起吊受力造成沟边坍塌。
管道连接采用热熔法。
接口处理方法：
放入沟槽的管道，拆除管子承插口气垫膜，进行清洗。
将管道支撑环推入，用无色无毛的棉布蘸95%的酒精擦拭管道承插口，管子连接面必须保持洁净、干燥。
熔接时气温不得低于5℃。
否则需采取预热或保温措施。
管道在垫板上对正后，将管道插口端做插入深度标记，检查插入深度标记不得少于100mm，然后将插口顶入（或拉入）承口内，插口。
承插口应连接紧密，两管段连接处承插口连接间隙最大允许距离为5~8mm。
管道直径大于DN800时，需用支撑环撑紧，支撑环应放置在管子承口内靠近电熔接的地方。
焊接：
管道插接完成后，将夹紧带放置于承口环槽部位，无环槽时，夹紧带放置于距管端40mm处，然后用夹紧工具夹紧至承插口无间隙，搬直预埋电熔丝接头，插入电熔封接机连接器上，用螺栓紧固。
通电熔接，通电时要特别注意的是连接电缆线不能受力，以防短路。
通电时间根据管径大小相应设定。
通电完成后，取走电熔接设备，让管子连接处自然冷却。
自然冷却期间，保留夹紧带和支撑环，不得移动管道。
只有表面温度低于60℃时，才可以拆除夹紧带，进行下面的工作。
（3）检查井砌筑
按设计要求及标准图砌筑检查井，砌筑后的井壁圆顺，灰浆饱满，爬梯安装牢固。
在井室砌筑时安装爬梯，爬梯安装前进行除锈处理，安装时周围空隙用砂浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯。
砌筑时，需随时检查检查井尺寸，当收口时，每层收口不得大于30mm。
井内壁抹1:
2水泥砂浆分层压实抹光。
检查井内溜槽与井壁同时砌筑。
表面用砂浆分层压实抹光，砌筑后的溜槽应与上下游管底顺接。
检查井砌筑时预留支管应随砌随按，预留管的直径、方向、标高符合设计要求，管与井壁衔接处严密，预留支管管口用底标号水泥砂浆抹平。
（4）沟槽回填
闭水试验验收合格后，及时进行沟槽回填。
回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量分层夯实，达到规范规定的压实度指标。
沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.5m范围内采用人工回填。
沟槽底必须回填质地良好，含水量适宜的原土，严禁回填垃圾、烂泥、腐殖土等。
所有回填土根据不同的土质采用分层摊平、夯实、压实达到设计规定的压实度要求。
井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。
分段回填压实时，相邻段的接茬程阶梯形。
雨水方沟：
沟槽开挖同雨水管道沟槽开挖。
（2）方沟底板
垫层：
验槽合格后，浇筑垫层。
采用100mm×
100mm方木作为模板。
视现场情况采用溜槽或混凝土输送泵进行浇筑，平板振捣器振捣，木抹子找平。
浇筑完成后及时覆盖薄膜养护。
钢筋加工绑扎：
钢筋加工前，对已进场的钢筋按照设计图纸和规范要求的质量、规格、型号以及出厂必备的证明进行检查验收和核对；
实验员及时取样送检，经检验合格的钢筋才允许加工。
根据设计图要求进行钢筋的加工，加工的形状、尺寸和允许偏差均应符合设计和规范要求；
形状比较复杂的钢筋，在大批量加工之前，应先按1：
5的比例进行放样，然后按大样加工的方法进行批量加工。
加工好的钢筋应按规格、型号运送到现场码放整齐，并用覆盖物将钢筋进行覆盖。
钢筋绑扎前，应先在垫层上按图纸要求弹出钢筋分档位置线，先绑扎底板下层钢筋，钢筋接头位置错开50%，底板钢筋全扣绑扎，不得跳扣。
钢筋绑扎好后随即垫好垫块，确保混凝土保护层厚度。
模板支护：
板钢筋绑扎验收合格之后，进行边模的支立。
边模采用300×
1500组合式钢模和配套扣件拼装，Ф48钢管、100×
100方木、顶托等作为支撑。
浇筑底板:
钢筋、模板经验收合格后进行混凝土浇注。
底板采用设计规定型号的商品混凝土，搅拌运输车运输到施工现场；
根据现场情况采用溜槽或混凝土输送泵浇注。
混凝土浇注之前应搭好施工马道，避免钢筋变形。
由一端开始浇筑混凝土，一次浇平。
采用Ф50插入式振捣棒和平板振捣器相配合，振捣器快插慢拨，插点均匀。
板面采用平板振捣器振平，用人工找平抹光。
混凝土浇注之后，夏天覆盖草帘浇水养护不小于七天。
冬天应采取保温防冻措施。
（3）墙体砌筑
原材料要求：
砌筑砖采用设计规定型号的砖，砖质量符合现行有关标准规定，并符合设计要求。
砌筑砖及内外抹面采用的水泥砂浆型号、厚度、砂浆强度均应符合设计规定。
砂浆配合比采用质量比，并经实验确定。
砂浆拌合均匀，流动性以圆锥体沉入度计测定，符合施工要求并且保水性良好。
砌筑砖墙用砂浆的流动性宜为7～10cm.拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕，已经凝结的砂浆不得使用。
砌筑方法：
砌筑前应检查基础尺寸、高程及中线位置，合格后且基础混凝土强度达到1.2N/mm2,方可开始砌筑。
与混凝土基础相接的砌筑面先清扫，并用水冲刷干净。
砌筑前根据中线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法。
使用前应浸水，不得有干心现象。
砌体应上下错缝，内外搭接，采用一顺一丁或三顺一丁砌法，但最上一层和最下一层砖，应用丁砖砌筑。
砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应为10mm,允许误差2mm。
砌筑直墙应挂线，砌体表面平直，随砌随找，不得敲打找平，每米高的墙体砖层数应一致，砖墙的伸缩缝与底板的伸缩缝应体同时砌筑，当砌筑间断时，应砌成斜茬。
接茬砌筑时，应先用水将斜茬冲洗干净，并使砂浆饱满。
砌筑成型的砖缝应垂直贯通，缝的间隙尺寸符合设计要求，并砌筑整齐，缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净，砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。
砖墙砌筑后应立即覆盖，洒水养护。
水泥砂浆抹面：
抹面前，将砌体表面的残余砂浆清除干净，并将砖墙面洒水湿润。
抹面砂浆强度等级符合设计规定，强度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为12cm，其他宜为7～8cm。
抹面厚度符合设计规定。
水泥砂浆抹面分两道完成。
第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面刮成纹道，完成后间隔48h，
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