手机贴膜创业计划书Word文档下载推荐.docx
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我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主,并且销售手机配
件,从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。
市场容量的变化趋势:
现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有
改变，要有新意,比如手机DIY把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。
。
竞争对手的主要优势：
1．地点随意,哪里人多去哪里。
2．工作点小，一套桌椅即可,方便搬运。
3．工作用具少,方便携带.
4．
5．
竞争对手的主要劣势：
1．下雨天不方便摆摊。
2．工作点小,只能做手机贴膜，不能开展别的配件.
3．在外贴膜风大，影响人工作.
4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊
2宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。
3．从事手机配件等,多方面满足客户.
4．定期有活动举办,可以拉动消费者光顾。
5．不光做手机贴膜,还可以销售其他。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．只能在固定地点，人流量不稳定.
2．
3．
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务
主要特征
手机清理
免费帮消费者清理手机灰尘.
手机贴膜
针对手机型号帖配套的膜、
手机配件
销售耳机,充电器，SD卡,充电宝等。
手机维修
对手机损坏处进行维修。
2、价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
5元
10元
1元
耳机
30元
60元
150元
充电器
40元
80元
200元
充电宝
50元
100元
数据线
20元
不定
折扣销售
多买送贴膜
赊账销售
无
3、地点：
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
50
0元
（2）选择该地址的主要原因：
消费者多，需求大。
学校提供,无需收费.
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
√最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
为消费者提供方便,直接与消费者沟通可以增强我们之间的关系,从而把产品介绍
给他们。
4、促销
人员推销
无需
成本预测
广告
宣传单
公共关系
与学校建立合作关系
营业推广
跑班宣传
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个休工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
合伙企业□
拟议的企业名称：
手机美容店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）:
职务月薪
业主或经理1人2000元
____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
员工1人2000元
企业将获得的营业执照、许可证：
—--————-—-——--—--—————————-——————-——-
类型预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
————————————————-——--—--—-————————-
-———--———————-——————————————-——-———
—-—-—-———————-——--—-—-———-—————————
————————-——-—--————-—————--———--———
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
合
内伙
容人
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负责的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具
单位
3、公家具和设备
办公室需要以下设备：
4、固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
七、流动资金（月）
1、原村料和包装
手机膜
500张
3元
1500元
50副
30副
1200元
30个
50条
500元
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
费用（元）
备注
宣传
八、销售收入预测（12个月）
销月
售份
情况
销售的产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）手机贴膜
销售数量
300
3600
平均单价
月销售额
3000
36000
（2）耳机
30
360
60
1800
21600
（3）充电器
80
2400
28800
（4）充电宝
20
240
1600
19200
（5）数据线
40
480
800
9600
（6）手机清理
200
（7）手机维修
1000
12000
（8）
销售总量
销售总收入
15000
180000
九、销售和成本计划
月
金份
额
（元）
项目
销
售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
2000
24000
员工工资
租金
营销费用
100
1200
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）膜
900
10800
（2）耳机
（3）充电器
14400
（4）充电宝
（5）数据线
400
4800
（6）手机维修
500
6000
总成本
4900
58800
利润
税
费
10100
121200
企业所得税
个人所提税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
额
（元）
项目
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
16000
出
现金采购支出（列出项目）
赊购支出
营销费
代款利息
偿还贷款本金
设备
其他（列出项目）
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
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