医院行政管理制度 精品Word下载.docx

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医院行政管理制度 精品Word下载.docx

医院分级管理工作的重大问题;

职能科室月工作检查测评;

医院基本建设的重大问题;

医院经费的预决算和开支计划;

1000元以上设备的引进、500元以上的计划外开支;

对职工的奖惩、奖金分配方案;

重大活动的接待安排;

重大工作计划的执行情况和工作总结;

安全保卫的重要问题;

其他重要工作。

三、院长办公会参加人员:

院长、副院长、办公室主任,必要也可通知其他有关人员参加。

为便于掌握情况和决策,院党支部书记、工会主席,可以根据情况参加会议。

四、院长办公会召开时间:

一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。

五、院长办公会由院长召集和主持,当院长不在时由主持工作的副院长召集主持。

六、需提交院长办公会讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经过分管院长同意,在开会的两天前交院办公室,由院办公室主任汇集后送交院长确定议题。

未列入议题的事项,会上不作讨论。

七、院长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。

重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。

会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。

当意见分歧双方人数相当时,可再次复议,重大问题请上级决定。

八、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。

会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。

要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。

院办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。

九、对会议决定的问题,须明确主办科室和协办科室。

院办公室协助院长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向院长汇报。

会议制度

一、院长办公会

1.院长办公会由院长主持,一般每周一次。

2.院长办公会由正副院长、院办公室主任参加。

亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。

为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院领导与会。

院长办公会的议题,由院长、副院长商定。

各职能科室提请院办公会研究决定的问题,书面提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。

3.院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会

1.院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)科室主任(负责人)、护士长参加。

每周召开一次,周五下午进行。

2.院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院长、书记联席会(党政领导联席会)

1.书记联席会由正副院长、党支部书记、工会主席、院办公室主任参加。

2.院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定。

3.院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

4.院长、书记联席会,一般每月末召开一次。

四、科主任例会

科主任例会由分管院长主持,主要内容为总结当周工作,包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会

门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。

主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。

布置下月任务并协调门诊科室的工作。

 

会务管理规定

一、院办公室负责承办院长办公会、院务会、全院职工大会及院领导委托承办的其他各类会议。

二、其他业务性会议,分别由医务科、科教科、护理部等有关部门承办。

三、院办公室负责草拟下周会议活动安排表,报院长审定,于本周末发至各有关科室。

各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者负责会务。

四、院长召集的各种专题会议,由院办公室主任记录。

五、会务组织程序:

1.按每周会议安排表准备好会议室;

2.拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人;

3.通知到会领导,会前半小时加催;

4.会议承办者提前半小时到达会议室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。

六、做好会议记录。

院长办公会、院务会及部分专题会议会后,要整理会议纪要。

纪要一般在会后一日内完成印发。

八、院会议室由院办公室统一管理和安排使用。

当同时召开的会议较多时,院办公室做好协调工作。

院总值班制度

一、院总值班是由院领导负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事宜。

二、值班时间:

院领导每人一周轮流值班,每天正常上班时间以外的时间,均由总值班负责。

三、值班期间要负责检查夜间工作人员的工作情况。

四、值班期间发生的重要问题,如值班人员无力解决,要立即向院长汇报。

五、做好值班记录,于第二日上班后向院长简要汇报值班情况。

六、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。

七、值班人员遇有特殊情况不能值班时,经院长同意后可调换值班。

院领导深入科室制度

一、院领导要经常深入科室调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。

二、深入科室检查医疗、护理、教学、科研及后勤保障、职工思想工作、服务质量、患者生活等工作,听取患者和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。

三、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。

四、院领导要参加业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。

职能科室工作人员守则

一、坚持办院基本原则,在行动上同院领导保持一致,坚定不移地贯彻执行医院发展的路线、方针和策略。

二、树立“三服务”思想(即为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务),廉洁奉公,遵纪守法,谦虚谨慎。

三、经常深入科室,了解听取意见,发现问题及时解决,对科室提交的申请报告,能解决的马上解决,一时不能解决的应在一周内给予明确答复。

四、严格执行岗位责任制,工作认真负责,对其他科室请示的问题,属于本职范围内的工作,要善始善终办好,不属于本职范围的也要主动与有关部门联系,不得推诿扯皮。

五、坚持请示报告制度,凡遇到超越自己权限或按常规不能解决的问题,要主动向领导和有关部门请示联系,然后再做答复。

六、遵守医院规章制度,不迟到,不早退,工作时间不串岗、不闲聊,讲卫生,处处起到模范带头作用。

请示报告制度

凡有下列情况,必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告。

一、遇有严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的患者时。

二、凡有重大手术,重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术首次临床应用时。

三、紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。

四、发生医疗事故或严重差错时。

五、丢失或损坏贵重器材、药品和剧毒药品时。

六、发现成批药品失效或变质时。

七、收治涉及法律和政治问题及存在争议或不能确诊的患者时。

八、重大经济开支。

九、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

十、工作人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。

十一、参加院外进修学习、接受来院业务进修人员时。

十二、发生患者逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的患者时。

十三、丢失重要机密文件时。

十四、职工发生打架斗殴或与社会上发生冲突时。

信访工作制度

一、实行医院院长对信访工作总负责,与医疗质量相关的信访事件由业务副院长负责,医务科具体落实;

与医院行政管理相关的信访事件由行政副院长负责,办公室具体落实。

二、领导干部要定期接待来访群众,原则上每月一次。

三、各科室对群众的来信、来访由科主任、护士长负责,逐件进行登记(登记内容包括来信、来访人的姓名、单位或住址,反映的主要问题、要求及处理结果等),并签署承办人的姓名,以备查考。

四、对群众来信、来访提出的问题的答复和处理,要按各科室的职责权限办理。

对于超出自己权限的问题,要以一定形式呈请领导批示或商请有关部门协助处理。

五、上级机关和领导批办的问题,应交有关科室进行处理。

医务科、院办对转办、交办的信访事项要及时催办。

六、对重要事件的处理结果,要按有关要求将情况整理出材料归档备查。

大事记记载规定

一、为便于系统地查考医院在各个历史阶段的发展情况,需要结合日常工作,记载和保存医院各方面大的活动和重要事项的资料,搞好大事记。

二、记载的内容:

(1)上级对医院发布的重要指示、决定、规定、通知、布告等文件。

上级主要领导人来院检查指导工作。

(2)党支部和医院行政的命令、指示、计划、决议、措施、会议及科以上干部的任免和调动。

(3)医疗工作方面的重大改革和重要医疗措施制订,重要会议活动,重大医疗事故以及其它重要事项。

(4)科研工作的重大进展、发明、创造及重大技术革新成果。

(5)医院基本建设较大工程的施工、竣工日期及其建筑面积和经费使用情况。

(6)购置重要仪器设备和物资器材及后勤工作方面的重大事项。

(7)领导体制与组织机构的变动及重要管理制度的改革。

上级批准医院机构和科室的建立、合并、撤销、名称更改、体制变化等。

(8)参加全国、全省、全市性集会、活动(包括业务性集会和活动),以及参与发表各种声明等活动。

(9)医院主要党政领导人参加重大活动,以及重要的外事活动和出访。

外宾或其它院外单位来院参观和本院外出参观的有关事项。

(10)党、团、工会的重要活动。

(11)其它重要事项。

三、对大事记载,必须记述清楚,一事一记。

对大事、要事的时间、地点、情节因果关系等,要求记事可靠、观点正确、维护事实的本来面貌。

四、记大事,一定要突出大事、要事,防止不分巨细,一概罗列。

要求语言概括准确,文字简明扼要。

档案管理制度

一、档案室对本单位形成的全部档案实行集中统一管理,任何人不得自行保管档案。

各类档案要进行系统整理,科学分类,按序排列,编目上架。

并编制必要的检索工具。

二、档案室必须在每年六月份以前接收上年度的文书档案;

会计档案由会计人员保管一年后向档案室移交;

科技档案在项目完成验收后一日内向档案室移交;

声像、实物档案在形成后及时归档。

接收档案时,必须办理移、接交手续。

三、档案室要定期对档案的接收、保管、利用、鉴定、销毁、案卷数量等情况进行准确统计。

四、查阅利用档案,均应办理登记手续,本院档案不外借。

如特殊需要者,经分管领导批准后,办理借阅登记手续,并按期归还;

查阅档案时,严禁抽烟、喝水,并不得随意对档案修改、勾画、污损、抽页、携带。

五、档案室要依据《档案保管期限表》对保管到期档案及时进行鉴定,对已失去保存价值的进行登记,经主管领导审批后,按规定进行销毁。

六、严格执行国家《保密法》,不得公布、泄露属于保密的档案内容。

七、档案室要配备必要的设备,并保持整洁,做到“七防”,即防火、防鼠、防虫、防盗、防尘、防水、防光,非工作人员不得随意进入档案室。

八、档案工作人员要按照《档案法》的有关规定,尽职尽责,严防档案受到各种损害,工作调动时,应办理移交手续。

会计档案管理制度

一、会计档案是指会计凭证,会计账簿、会计报表等会计核算专业材料。

二、财务科的全部会计档案,由财务科主任指定专人负责整理,装订成册,第二年底前移交院档案室保管。

三、会计档案的存放要做到专橱,科学管理,查找方便。

四、会计档案的保管期限分为永久、定期两种。

定期保管的期限为5年、15年、25年三种,期限从会计年度终了后的第一年算起。

五、会计档案的管理要严格保守经济秘密,原则上不得借出,如有特殊需要,需经分管领导批准,并限期归还。

六、严格执行会计档案保管期限规定,对不超过保管期限的一定要妥善保管,对超过保管期限的也一定要按规定报批后,方可销毁。

仪器设备档案管理制度

一、凡是价值在1万元以上的各种进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备,都必须建立档案。

二、凡属归档范围内的仪器设备的购置申请报告及批复文

件,都要存入该仪器设备档案内。

三、凡属归档范围内的仪器设备,到货后设备科的兼职档案人

员要参加开箱验收,详细填写验收报告一式两份,其中一份存档。

四、凡属归档范围内的仪器设备的全套随机技术文件、仪器设备说明书、样本、图纸、技术操作规程、合格证及安装调试等材料若系一式两份,应留一份存档;

只有一份的,将原件存档,复印件随机使用。

五、已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档,不得随意乱放,以免丢失。

六、设备科的兼职档案员,负责仪器设备档案的收集、整理、保管、利用和统计工作。

仪器设备档案内的文件材料,要按时间先后排列好,用铅笔编写页号,凡有文字的页面,都要编号,正面编在右上角,背面写在左上角,然后填写好卷内目录,一式三份,其中一份存档,一份交综合档案室,一份存设备科。

综合档案室负责督促、检查和业务指导工作。

七、仪器设备档案由设备科负责保管,应有专用的柜橱,做到

完整安全,存放有序,查找方便,不得随意堆放,严防毁坏和散失。

八、仪器设备档案的原件一般不外借,如因特殊需要必须借用时,应经设备科分管领导同意,办理借阅手续,借出的档案材料,借用人要妥善保管,不得毁坏和遗失,并按期归还,如有损坏、遗失,由借用人负责。

基建档案管理制度

一、凡本院大小基建项目及维修、改建等项目都必须建立档案。

二、凡属归档范围的基建规划、计划、总结、请示、报告等都应存入该基建项目内。

三、凡属立档基建项目,竣工后都应有兼职档案员和院档案室工作人员参加验收,接收全部资料。

四、基建项目竣工后两个月内全部资料应由兼职档案员整理,交院档案室统一保管。

公章使用管理规定

一、医院公章由院办公室作为机密件专人管理,并掌握使用。

使用公章(文件除外)一律登记。

二、以医院名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等,凭院长或分管院长签发原件加盖公章。

三、工作证、结业证、离退休证、职务(称)聘书等,由主管部门统一办理。

四、以医院名义签订的合同、协议、订购单等,审计部门审计后凭主管院长批准签字后方可盖印。

五、因公出差、联系业务等必须凭证明时要经主管领导批准方可开具。

六、院领导工作用章(私章)必须经本人同意方可使用。

七、私人取款、取物、挂失等,需用单位介绍信,由分管领导批准并严格登记手续。

八、各科室公章应安排专人保管,并制定使用办法,严格审批和登记制度。

九、凡私盖公章或利用公章舞弊者,一经发现即予严厉惩处。

车辆管理制度

一、行政用车经院长或总值班同意后,由院办公室统一调度。

二、未经批准司机不得私自出车,发生交通事故,由肇事者本人承担全部责任并赔偿损失。

三、救护车由急诊科管理调度,实行24小时值班制度,不得无辜离岗,随叫随到,以适应抢救危重患者的需要(具体由急诊科制定管理办法)。

四、本院职工私人用车原则上不予安排。

如有特殊情况需要用车者,须经院领导批准并按规定交纳车费。

五、加强车辆保管和维护,及时擦拭、检修、保养和做必要的消毒,以保证使用。

六、注意节约用油。

报销油费必须以本月行驶里程进行计算,严防浪费。

七、车辆行驶中应严格遵守交通规则,安全驾驶,严禁违章开车。

信息科工作制度

一、在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。

严格执行岗位职责和请示报告制度。

二、要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查。

三、定期组织、督促、检查微机、统计、病案等部门的各项工作,充分发挥信息功能作用,向业务科室提供信息反馈和医药卫生文献资料。

四、定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息,为领导决策提供服务。

五、模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成领导交给的各项任务。

六、按照国家有关规定,做好信息的保密工作。

二〇一一年一月五日

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