分布式光伏项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析.docx

分布式光伏项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析.docx

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分布式光伏项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析

分布式光伏项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析

1.1.1.1施工技术总体规划

（1）总体规划原则

针对本工程的施工特点，确保本工程优质、高效、按期完成，初拟施工总体规划原则如下：

1）认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化。

充分考虑施工中可能出现的各种不利因素，并制定详细的应对措施，确保工程建设目标的实现。

2）制定单项工程和分部工程施工组织措施或作业指导书时，应满足标书合同要求的质量、安全和工期要求，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，使工程进展顺利。

3）施工总布置设计考虑本工程工作面多且分散，施工周期短等特点，因地制宜，在满足施工要求前提下，合理布局,做到简单实用，布置力求紧凑合理、管理集中、调度灵活、运行方便、安全可靠。

4）统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，实现均衡生产。

5）采用性能优良的施工设备。

施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。

服从发包人、监理人的统一协调指挥。

（2）施工技术总体规划

1）生产性临时设施规划：

1供水：

生活用水取自工业园区管网自来水，做到先检测后使用，确保水质符合使用、饮用要求。

生产用水根据西秀区工业园区管委会及业主指定的就近取水点取水。

2供电：

施工场地有施工电源，根据西秀区工业园区管委会及业主指定施工电源点进行引接。

并独立设置计量表进行计量。

2）生活、办公、福利设施规划：

根据项目周边环境及交通条件，拟将项目部设定在西秀工业园区附近，方便对外协调和联络。

同时为方便现场施工管理，住宿部分采用在附近租用民房解决。

现场生活办公区占地面积约1500m2o

3）施工总体程序规划:

本工程主要包括光伏支架安装、光伏组件安装、电缆槽盒安装、电缆敷设接线、箱逆变器基础施工及安装调试等工作。

根据工程特点及施工进度安排及发包人和监理人的要求，进场后，以光伏组件安装、电缆槽盒安装、电缆敷设接线、箱逆变器基础施工及安装为主线，科学组织相关工序施工，按照先土建后安装，先主体后附属的顺序优先考虑流水作业施工。

1.1.1.2X程特点及难点、重点分析

（1）工程特点

1）本工程是太阳能光伏并网应用与建筑相结合的应用技术，因此设计要求高，主要设备应具有先进性，应能够充分体现设计理念，施工要求精度高。

2）本并网项目光伏方阵设计、安装在屋顶，屋顶承重受到限制，在方案设计、施工过程中应严格控制单位面积的荷载限制。

3）本工程场地内施工单位较多，人员多、杂，存在交叉作业，工序衔接紧凑，项目管理难度较大。

4）本工程施工期间西秀工业园区大部分已运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m,下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故，安全风险特别大。

5）组件吊运、搬运难度很大。

（2）工程的重点和难点分析

1）对本工程各分项工程进行动态管理，实现无缝衔接，确保工程各单元能够可持续进展，是本工程的重难点之一。

2）本并网项目光伏方阵设计、安装在屋顶，屋顶承重受到限制，在方案设计、施工过程中应严格控制单位面积的荷载限制是施工重点之一。

3）本工程场地内施工单位较多，人员多、杂，存在交叉作业，工序衔接紧凑，项目管理难度较大，是本工程的重难点之一。

4）本工程施工期间西秀工业园区大部分已运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m,下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故，安全风险特别大，是现场措施和安全管理的重点和难点。

5）光伏组件电缆连接时可能产生高电压，施工作业过程中有高压触电和设备烧伤的风险。

是本工程安全管理的重

（3）针对重点、难点问题的施工对策

1）加强施工管理：

为加强本标段各工序之间的衔接，避免出现个别工序的偏差影响到工程整体进度，我公司将根据本工程内容和特点，组织专门机构，安排专门人员进行监控管理。

同时，为了确保设备进场时间，我公司将安排专门人员对关键设备进行协调、催交、催办及监控，动态掌控设备状况、运输状况及进场时间。

通过动态跟踪和管理，要求相关协作部门严格按照项目经理部统筹安排完成所承担的任务。

2）组件、设备吊运、搬运安全管理对策：

本工程拟选用类似工程业绩丰富的专业队伍，吊装选用安全稳定性高的汽车吊，并在施工前对设备性能、吊装时机选择进行详细的评审，并要求所有特种作业人员持证上岗，确保吊装工程安全顺利进行。

组件采用随吊随运的原则，避免集中堆放，采用人工小运的形式及时进行安装就位。

3）施工资源规划：

结合我公司的施工水平，我公司将投入各型施工设备，主要设备从我公司现有设备中调用，小型设备采用新购，高峰期增加设备采取就近租用的方式，以满足工程施工之需；高峰施工期投入各类管理、生产人员200人。

4）施工协调规划：

开工前必须制定科学、合理的施工总体规划和施工总进度网络图，并在工程实施过程中根据实际条件变化而及时调整优化，严格按施工总体规划和施工总进度网络图组织现场的施工，编排周计划，投入合理的施工资源，确保每个单位工程的每项工序都能按计划完成。

做到“以周保月，以月保总工期”，确保总计划目标的实现。

施工过程加强与发包方方、监理方及相关接口方之间的沟通协调，成立专门的对外协调管理部门（综合管理部）负责协调事宜，保证协调工作的顺利进行。

我公司拥有最丰富的设计经验及业绩，将发挥自身优势与本工程设计单位协调配合，为本工程设计优化、提高发电小时、降低工程造价发挥积极作用。

5）科学制定特殊施工技术措施：

针对本工程施工期为雨季的特点，制定相应的雨季施工措施，保证施工质量和工期节点要求。

在雨季施工措施中，包括实时获取降雨预报信息，避开大雨时段进行相关施工作业。

6）安全管理措施：

根据公司安全管理体系，建立项目部安全管理体系，制定完整的安全管理制度，施工过程中落实安全责任制，实行全员安全管理，项目经理为安全责任第一负责人，安全坏保监察部为安全管理的职能部门，专职安全员持证上岗，对施工现场进行安全监察。

针对本工程施工期间西秀工业园区大部分己运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m,下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故的情况，支架安装、组件搬运安装、电缆槽盒安装、电缆敷设全程将做好安全防护。

针对光伏组件电缆连接时可能产生高电压的情况，施工作业由专业人员操作，并做好绝缘防护或用不透光的材料覆盖光伏板来避免高压触电和设备烧伤的风险。

1.1.1.3施工总体目标

（1）工程建设总指导思想

为贯彻中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司“关注顾客需要，人人尽职尽责，提供满意服务”的质量方针，确保工程建设符合、满足业主的要求，本项目选用有丰富工程管理经验的人员组建总包项目部以保证工程安全、按期、高质量顺利投产，通过管理创新实现多方共赢，并在建设过程实现“优质工程、绿色工程、阳光工程”和本质安全的目标，确保工程质量满足设计和国家有关验收规范要求，力争工程创优夺牌。

（2）HSE控制管理目标

实现“安全零事故、环境零污染、员工零器质性损伤”的目标，确保不发生人身死亡事故，不发生对外界有影响的各类污染事件。

（3）职业健康安全管理目标

1）活动和设施符合国家、地方职业健康安全法律、法规

和其他要求；

2）建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，保障

员工职业健康安全;

3）综合分析各种风险因素，采取合理措施，控制员工职业健康安全风险；

4）不发生人身重伤及以上事故；

5）不发生重大火灾事故；

6）不发生主要设备和重大施工机械损坏事故；

7）不发生负主要责任的交通事故；

8）不发生环境污染事故和垮（塌）事故；

9）不发生大面积传染病和集体中毒事故；

10）鼓励供方实施职业健康安全管理体系。

（4）环境保护工作目标

贯彻执行设计院“注重自然环境保护、改进环境绩效”的环境方针。

建设一流的施工队伍，创建文明窗口，实现工程投产运行。

环境目标具体如下：

1）活动、产品和服务符合国家、地方环境法律、法规和

其他要求;

2）识别和控制环境因素，采取合理措施，减少对环境、生态造成不利影响；

3）杜绝环境污染和环境破坏事故；

4）节能降耗，做好资源再利用，减少废弃物；

5）追求和保持优美整洁的办公环境；

6）鼓励供方实施环境管理体系。

（5）质量管理目标

设计、采购及施工在实施中均根据工程实际情况编制符合国家规范、南方电网公司、贵州电网公司相关要求及国家其他方面要求的质量计划及质量保证措施，用于控制项目在设计、采购及施工活动中所应达到的质量要求。

工程质量目标：

满足国家、设计和验收规范要求。

土建分部分项工程质量优良率95%以上，安装分部分项工程质量优良率98%以上，合格率均为100%,让业主100%满意。

（6）进度管理目标

根据招标要求工期对设计、采购、施工工期进行分解，再实施过程中采用动态管理，实时纠偏，确保工程满足业主