设备管理部目标指标Word下载.docx

设备管理部目标指标Word下载.docx

《设备管理部目标指标Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理部目标指标Word下载.docx（47页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

每年组织1次全员《安规》考试。

3.对所有的工作进行风险识别与分析。

对高风险作业逐项逐级审批。

每月对工作票进行统计分析。

4.正确佩戴PPE。

每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。

每年进行1次PPE使用劳动竞赛。

宁立明

周东明

何望飞

李一波

谢书亮

门勇

1.3

直接人为责任的一般及以上设备事故（次/年）

生产部门确保不发生直接人为责任的一般及以上设备事故。

2.执行《设备检修规程》、《检修作业文件》。

每年组织1次全员《检修规程》考试。

3.《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》。

4.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》，每周1次安全学习。

5.对所有的工作进行风险识别与分析。

6.进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。

1.4

直接人为责任的B类及以上障碍（次/年）

生产部门确保不发生直接人为责任的B类及以上障碍。

组织1次全员《检修规程》考试。

3.严格执行我厂《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》

4..严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。

每周1次安全学习。

1.5

本厂责任的全厂对外停电事故（次/年）

设备管理部确保不发生部门责任的全厂对外停电事故。

部门责任的全厂对外停电事故（次/年）

1.按照我厂《设备设施管理标准》开展设备消缺、预防性维修和定期检修工作，提高设备可靠性。

设备完好率≥95%，设备消缺、定检完成率≥90%，及时率≥90%。

2.严格执行我厂《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》

3.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。

4.对所有的工作进行风险识别与分析。

1.6

较大及以上火灾事故（次/年）

各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。

部门责任一般及以上火灾事故（次/年）

1.执行本厂《消防管理标准》。

执行相关的火灾应急预案。

2.执行本厂《消防设备检修规程》，加强设备维护，及时消缺，确保所辖消防设备完好率≥95%。

消防设备月度消缺完成率≥95%。

设备定检完成率≥90%。

3.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。

5.组织或参加1次消防演习。

6.每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。

1.7

恶性误操作事故（次/年）

设备管理部确保不发生恶性误操作事故。

部门责任恶性误操作事故（次/年）

4.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》和《微机型防止电气误操作装置通用技术条件》。

7.每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。

1.8

同等责任较大及以上交通事故（人·

各部门确保本部门不发生同等责任一般及以上交通事故。

同等责任一般及以上交通事故（人·

1.执行本厂《车辆管理标准》、《厂内机动车安全管理规定》。

2.执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

3.组织或参与1次交通安全知识讲座，提高交通安全意识。

1.9

职业健康危害事故（例/年）

各部门确保本部门不发生职业健康危害事故。

部门职业健康危害事故（例/年）”

各分部、仓库、本部不发生职业健康危害事故。

1.10

部门职工参与风险辨识及劳动保护知识培训率（%）

100

严格执行以下标准制度：

《职业健康管理标准》、《个人防护用品管理标准》、《环境监测和测量管理标准》。

采取必要措施减少噪音、粉尘等因素的影响。

1.11

部门职工参与年度健康体检率（%）

所有员工每年参加身体健康检查。

1.12

部门职工PPE违章事件（次/年）

10

1.正确佩戴PPE。

进行1次PPE使用劳动竞赛。

2.组织或参与健康知识讲座，积极参与文体健身活动。

1.13

重大网络与信息安全事故（例/年）

各部门确保不发生部门责任的III级及以上信息安全事件。

部门责任的III级及以上信息安全事件（例/年）

1.及时对工作数据进行备份；

2.安装防火墙及杀毒软件，并检查其有效性。

3.及时更新病毒库。

1.14

C类障碍（次/年）

≤3

设备管理部确保部门责任的C类障碍不大于2次。

≤2

1.机械分部≤1。

2.电气分部≤1.

3.执行本厂《设备设施管理标准》。

设备月度消缺完成率≥95%、定检完成率≥90%，

4.严格执行《设备检修规程》、《设备点检标准》和《检修作业文件》。

5.落实《反事故技术措施》和《确保机组长期安全满发措施》。

每月跟踪《反事故技术措施计划》和《设备部确保机组长期安全满发措施执行跟踪表》。

6.开展培训工作和技能竞赛，提高员工技能。

1.15

工作票合格率（%）

设备管理部确保办理的工作票合格率100%。

部门办理的工作票合格率（%）

1.执行《电业安全工作规程》每周1次安全学习。

2.执行《发电厂安全钥匙技术规范》、《发电厂工作票技术规范》、《工作票及隔离钥匙管理标准》。

3.每月第5个工作日前，各分部完成工作票统计分析并提交到部门汇总。

对工作票统计分析，提出改进建议。

1.16

年度DIFR（%）

≤0.2

设备管理部确保DI不大于1次。

部门年度DI

≤1

2．

环境目标指标

2.1

重大及以上环境污染事故（次/年）

设备管理部确保不发生较大及以上环境污染事故。

较大及以上环境污染事故（次/年）

1．落实《污染防治管理标准》、《环境污染事故应急预案》；

2.执行本厂《设备设施管理标准》。

设备消缺完成率≥95%。

3.执行《设备检修规程》和《设备点检标准》。

4.每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。

5.组织或参与环境污染的应急预案演练。

2.2

工业污染物排放达标率（%）

设备管理部确保环保设备完好、可靠。

设备月度消缺完成率（%）

≥95

1、落实《污染防治管理标准》、《环境污染事故应急预案》；

设备月度消缺完成率≥95%。

4.组织或参与环境污染的应急预案演练。

2.3

设备定检任务完成率（%）

≥90

1.执行本厂《设备设施管理标准》。

2.执行《设备检修规程》和《设备点检标准》。

3.组织或参与环境污染的应急预案演练。

2.4

供电标准煤耗率（g/kW·

h）

≤326

设备管理部确保设备完好、可靠。

同2.2、2.3分解结果

2.5

电除尘器正常投运率（%）

≥96

设备管理部确保电除尘器设备完好、可靠。

2.6

电除尘器除尘效率（%）

≥99.1

2.7

SO2排放量（吨）

≤7100

设备管理部确保脱硫设备完好、可靠。

2.8

脱硫设备脱硫率（%）

3．

标准化目标指标

3.1

标准实施监督计划完成率（%）

各标准归口部门确保制定新发布标准实施监督计划并实施。

归口管理的标准实施监督计划完成率（%）

2.制定新发布标准实施监督计划并实施；

4．

质量目标指标

4.1

上网电量（亿kW·

≥109

根据部门实际确保不发生本目标指标1.3、1.4、1.5、1.14的事故，影响发电量。

同1.3、1.4、1.5、1.14项分解结果

4.2

机组补水率（%）

≤0.8

设备管理部确保设备完好、可靠；

同4.5分解结果

4.3

等效强迫停运率（%）

≤1.21

设备部确保等效强迫停运率≤1.11

≤1.11

设备消缺、定检完成率90%，及时率90%。

2、严格执行《设备检修规程》、《设备点检标准》和《检修作业文件》。

3.落实《反事故技术措施》和《确保机组长期安全满发措施》。

4、开展培训工作和技能竞赛，提高员工技能。

4.4

厂用电率（%）

≤7.9

设备管理部确保设备预防性维护工作正常开展，保持设备完好、可靠。

设备月度消缺完成率90%。

设备定检完成率90%。

4.5

非计划停运次数（次/年）

设备管理部确保非计划停运次数不大于2次。

2.电气分部≤1。

5．

经营目标指标

5.1

备品备件库存减少金额（万元）

≥695

设备管理部确保备品备件库存减少金额≥645万元；

≥645

1.根据机组检修任务，制定年度各专业库存控制目标。

每月跟踪库存变动情况。

2.根据年度备品备件及材料预算，制订合理的年度备品备件及材料计划，防止过度采购。

3.采购成本分析，以改进采购管理或流程，降低采购成本。

4.备品备件、材料改型（国产化）（对比价格因素）。

5.2

部门预算完成率X（%）

X＜100

各部门确保本部门预算完成率X＜100%。

1.严格执行《财务预算管理标准》。

2.将常规项目修理费分解至各部门，其他预算费用职能划分至责任部门。

3、加强对工程立项、物资采购审批的预算控制。

4、加强对预算执行情况的考核。

6．

人力资源目标指标

6.1

厂级年度培训计划完成率（%）

各部门年度培训计划完成率≥90%。

各部门年度培训计划完成率（%）

1.各分部、仓库、本部年度培训计划完成率≥90%

2.积极主动参加各级组织的培训课；

3.班组培训员将员工的培训信息及时登录HER培训管理系统。

6.2

承包商单位入厂安健环培训率（%）

各部门确保本部门对承包商工作负责人安健环技术交底率100%；

对承包商工作负责人安健环技术交底率（%）

1.项目经理务必对责任项目的工作负责人进行安全技术交底，并督促工作负责人对每一位工作班成员进行安健环技术交底。

2.开展现场安全检查，对没严格履行安健环技术交底的责任人进行批评或考核。

7.

其它目标指标

7.1

长期承包商班组管理获三星及以上比例（%）

≥80

承包商班组的归口部门确保长期承包商班组获三星及以上星级比例≥80%或达到相应个数。

1.借鉴基层五星考核经验，要求长期承包商必须申报。

2、已发文对承包商管理方式进行变更。

承包商班组的归口部门对承包商班组创建星级班组活动进行指导。

每月对承包商班组进行检查。

7.2

供方年度评审率（%）

各部门确保所辖承包商员工发生违反我厂规定通报次数不大于X次（X由部门确定）。

部门所辖承包商员工违反“十大禁令”（次/年）

≤5

1.督促承包商员工学习我厂安健环相关规定；

2.不定期参与承包商的安全学习或早班会，掌握承包商员工的安健环动态，发现问题及时纠正。

3.开展现场安全检查，

7.3

群体性事件（次/年）

各部门确保本部门不发生部门责任的群体性事件。

部门群体性事件（次/年）

1、各分部学习与执行《企业、事业单位内部治安保卫条例》。

7.4

贪污受贿等不廉洁事件（次/年）

各部门确保本部门不发生贪污受贿等不廉洁事件。

1.贪污受贿等不廉洁事件（次/年）

1.分部、仓库、本部0次/年

2.同7.5-7.6项分解结果。

李一波谢书亮

7.5

接受党风廉洁建设教育培训率（%）

每月全员参加政治学习

全体党员参加廉政建设教育。

7.6

按要求签订《党风廉洁建设责任书》率（%）

按要求《党风廉洁建设责任书》。

逐级签订，层层把关。

专工以上人员

7.7

计划生育合格率（%）

各部门确保本部门计划生育合格率100%。

学习并严格执行《中华人民共和国人口与计划生育法》《广东省人口与计划生育条例》《沙角C电厂计划生育管理标准》

备注：

1、厂级目标指标通过厂发文发布，本表适用于部门，分部及班组按表格FR-212.0004填写；

2、部门级目标指标由部长审核，主管厂领导批准。

编制人：

李宁编制时间：

2013年5月13日审核：

宁立明2013年5月13日批准：

陈前明2013年5月20日