学管工作思路Word文档下载推荐.docx

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4.招生就业

5.安全稳定

二、2012年学生管理工作思路

（一）一条主线：

1、学生综合素质教育与培养新模式

使素质教育与培养工作更具有科学性、系统性、规范性和有效性。

让工作实施有一个统筹、细化、记录、标准的可视过程，做到目标清晰、标准明确、重点突出、指导性强。

1）内容

（1）政治素质：

政治信念、政治品格、政治能力

（2）行为素质：

遵纪守法、文明礼貌、诚实守信

（3）职业素质：

安全规范、成本效率、团队精神

（4）责任素质：

责任意识、责任行为

（5）心理素质；

身心健康、沟通协调、抗挫能力

（6）人文素质：

人文素养、人文精神

（7）创新素质：

创新意识、创新能力

2）教育与培养

按照一门课程进行考核，有大纲、计划、组织实施、考核、颁发合格证书五个环节。

（1）大纲

由学工委制定，包括培养目的、目标、内容与要求。

（2）计划

分学院、系、班三个层面。

①学院层面，由学工处、团委联合制定本学期工作计划。

②系级层面，由学工办根据学工处、团委制定的计划，再考虑各系自身的特点和实际，制定各系学生综合素质教育与培养工作计划。

③班级层面，各位辅导员根据上级的工作计划，结合本班实际，制定本班计划。

（3）组织实施

通过政治学习、班会、素质社团、社会实践、值周劳动等方式对学生进行教育与培养，分为理论部分和实践部分。

既有必修内容也有选修内容，既有规范动作也有自选动作。

各个层面、各个模块、各项任务都有牵头部门或责任人（教师），它们分门别类地进行组织实施，并给予相应的级分。

（4）考核

①考核分素质分量化部分分为必得分和选得分两部分。

必得分是学生在校期间必须要得到的分。

如军训和入学教育、两课实践教学、就业指导、体育达标、逃生演练、形势与政策讲座、劳动值周等，这些项目配以分值，共30分。

选得分是学生在校期间通过努力可以得到的分，没有上限。

如参加社团、社会实践、听讲座、撰写论文、科技小发明、参加各种竞赛等，这些项目都有一定的分数，总分没有上限。

②考核的责任主体：

各班级辅导员。

③考核等级

不及格：

必得分低于30分或总分低于60分

良好：

总分在60—85分

优：

总分在85分以上

（5）颁发合格证书

2、工作方向

1）思想政治教育

一是严格学习制度，做到五个结合。

即团委组织与班级组织相结合，理论学习与实践活动相结合，集中学习与自学相结合，读原文与专题辅导相结合，讨论与竞赛相结合。

思想政治教育覆盖率100%。

二是以学习党的十七届六中全会精神为主。

配以《中国震撼》、《苦难辉煌》等相关内容，推进社会主义核心价值体系建设，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助学生树立“中国信心”、“中国自信”的认同感，做一个爱学习的人，做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的人，三是加强学生党建工作。

高质量发展学生党员，学生党员比例在6%左右，加强对学生党员的管理，以“创先争优”为平台，要求学生党员争担信念执着、理想远大、知识丰富、本领过硬、勇于担当等五个方面的模范。

四是加强团青工作。

多开展主题实践活动，突出时代特点，使之朝气蓬勃，积极向上。

2）人文素养教育

一是继续推进国学与校园活动。

在广度、深度、内涵外延上下功夫，学儒家思想，做儒雅人。

二是办好科学与人文讲坛。

三是加强对全国道德模范事迹的宣传。

四是请知名学者、杰出校友来校讲座。

五是组织收看中央电视台“文明之旅”。

3）社团活动

充分利用学生活动中心的资源，办好各种社团。

形式上，院有中心、系有大队、班有小组；

内容上，年年有品牌、月月有主题、周周有活动；

成果上，使参加社团的学生有一技之长，学生参与率达到70%。

（二）四个建设

1、学生管理全息系统建设

目前，学工战线有三个信息化系统：

操行、就业、顶岗实习系统。

现在又有二项要加入：

学生综合素质测评和寝室管理。

今年的任务是建一个完整的信息系统：

学生管理全息系统。

该系统包括①素质教育与培养、②奖惩、③操行、④寝室管理、⑤党建、⑥就业推荐、⑦资助、⑧顶岗实习、⑨辅导员评语。

2012年建成，2013年试运行，2014年全面推行。

那时只有2000学生规模时，基本上是专职辅导员，每位辅导员都有办公室、电脑，网上工作，辅导员真正成为第一责任人。

2、学管文化建设

目前已提炼出管理理念、工作作风、人本思想、工作目标、学管精神、资助理念和寝室文化建设理念。

今年的重点是宣传造势，对内加强学习，使之固化为每个学管人员的行为，尽最大限度地调动工作积极性；

对外积极向省教育厅推荐成果，争取能在全省思政会上发言。

3、学工在线

目前，学管口有三个网站，招就网、学工在线、团委，做得最好的是招就网。

1）完善内容。

每月学工委要点、每周学工要点、新闻、档案查询、思政教育、文件柜、学习资料、个人论坛，每周有一次学工处长在线论坛。

2）及时更新。

现在有三个网要维护，内网、外网和拷贝网。

对学生起作用的是外网，因此，外网要每周更新，其它两个网要每半月更新一次。

3）加强管理，一方面要加大宣传，另一方面要加强监控，对有害的信息要及时删除。

4、心理健康教育中心

1）硬件建设。

包括团队辅导室、发泄室和一对一辅导室以及内外环境，今年上半年建成。

2）软件建设。

测评系统、相关资料、管理制度、工作流程、个人档案。

3）运作模式。

全院分三级发现、二级管理。

三级发现：

①班级心理委员。

②系学工办。

③院心理健康教育中心。

二级管理：

①院中心管理：

较重，实行周报制。

②系支部书记管理：

较轻，实行月报制。

4）预防内容：

建档、危机干预、应急处理。

（三）五项重点

1、加强基础管理

（1）周报制

学生操行周报制：

①充实班会内容

②鼓励好的，鞭策差的

③预警作用

毕业班信息周报制：

①及时更新

②顶岗实习纳入管理之中

③有历史记录，对出现的问题分析方便、惩罚分明

（2）班会管理

每周日晚上班会，是中国高校的一个特色。

利用班会，可以宣传党和国家的方针政策，向学生讲解学院的要求，提高班集体的凝聚力等。

但现在班会开得有问题。

①规范班会的内容，推行“一会一讲”

一会：

各系学工办每周日晚上7：

00以前召开系辅导员会议，根据学工处的每周工作要点，布置工作。

一讲：

辅导员结合本班实际，在班上要讲，现在有些辅导员不讲，完全由学生干部负责。

②充实班会的内容，结合学生素质的教育与培养，选取一些题材，作为班会内容。

（3）寝室管理

①严格值班检查制度

严格辅导员下寝，作息，宿管部、女生部值班，

查寝，卫生检查等制度。

②加强寝室文化建设，今年重点是加强一栋女生和四栋男生、学生干部寝室文化建设，学生干部树标杆率95%，学生叠被率80%以上。

③信息化管理

统一编发值班检查记录本，按时回收和登记。

建好宿管部办公室，配备电脑，开发寝室管理软件，9月份运行。

2、做好资助工作

1、资助内容

现在资助有四个层面：

共13项，资金500万左右，人数4000人次。

国家层面：

奖学金、励志奖学金、助学金、国家助学贷款；

省政府层面：

省政府奖学金；

社会捐助层面：

中广核奖学金（4万）、金鹰集团奖助金（2万奖学金+3万贷款）、华科能源3.5万、电机工程学会900元）；

学院层面：

奖学金、勤工助学金、困难补助、绿色通道。

2）工作理念：

贫困得到帮助、精神得到励志、爱心得到升华、优秀得到光大。

3）工作程序：

建贫困生库→个人申请→班级评议→系学工办初审→学工处审核→公示→领钱签字

4）励志教育和爱心活动

①请优秀贫困毕业生作讲座

②开展一系列活动

5）学生满意率99.5%。

3、加强学生干部管理

1）营造“四讲一树”的氛围，即讲服务、讲学习、讲团队、讲和谐、树正气。

讲服务：

当干部，就是要做事，而不是有什么特权。

在班上组成一些服务队，做一些力所能及的事情。

讲学习：

抓课堂纪律，学生干部到课率达到99%；

抓独立完成作业情况，禁止互相抄袭作业。

讲团队：

团结友爱、互帮互助，珍惜感情、友谊长存，树立集体利益高于个人利益的思想。

讲和谐：

语言和谐、处事和谐、为人和谐。

树正气：

弘扬“给学生平台，让学生成人”的管理理念，这里的“平台”就是“平等”，只要是电院的学生，就能得到一样的待遇。

改变“系统内的学生要优越些，通过关系可以将不及格改为及格，入党、就业都靠关系”的说法，使之公平正义、充满活力。

2）成立工作室

在不同层面设立学生干部工作室，调动学生干部工作积极性，使其得到锻炼和提高。

3）考核

加强管理、严格考核，学生干部能上能下。

4、招生就业

1）招生：

加大招生宣传力度、优化招生省份、提高生源质量，使之录取最低分超过三本起分线，在全省同类学生保3争2。

2）就业工作

（1）加强就业指导，覆盖率100%。

；

（2）加大联系单位力度，就业单位400家、就业岗位5000个

（3）举办小型供需见面会

（4）、就业率96%。

协议就业率91%。

5、安全稳定

目前学生管理方面的安全隐患有：

热点敏感问题、心理异常、顶岗实习、周末学生外出、传销、寝室火灾等。

这些问题具有一定的隐蔽性、突发性和不可控制性，从而使其很容易出安全问题。

既有客观原因，也有主观原因。

今年，要加强日常管理，健全规章制度，规范工作流程，创新工作方法，提高工作效率，降低管理风险。