16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx

上传人:b****1 文档编号:5855517 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:25 大小:47KB
下载 相关 举报
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第1页
第1页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第2页
第2页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第3页
第3页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第4页
第4页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第5页
第5页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第6页
第6页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第7页
第7页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第8页
第8页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第9页
第9页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第10页
第10页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第11页
第11页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第12页
第12页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第13页
第13页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第14页
第14页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第15页
第15页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第16页
第16页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第17页
第17页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第18页
第18页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第19页
第19页 / 共25页
16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx_第20页
第20页 / 共25页
亲,该文档总共25页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx

《16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx(25页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx

客户要求

评审结果

签名

日期

1

客户提供图纸

2015-7-9

2

产品图号

3

材质与生产设备

SMC通用型片状模塑料、玻璃钢液压机

现有设备可以满足要求

马龙刚、王其涛

4

试制数量

1个月内及时提交,并保证试制成功,产品质量及产品性能达到或满足技术标准要求

可以完成

马龙刚

5

试制

交货期

2015年8月18

6

提交方式

生产场地现场评审,通过后运输至需方生产现场进行试装验证

能够满足

7

包装方式

专用运输工装器具

8

标签要求

物料件号、物料名称、生产日期、自检报告、装箱单、送料单

能够达到要求

9

单价

500元/套

勉强接受

孙广

10

库存

正常状况保持1周库存

没问题

11

付款方式

转账、电汇、以物抵账等

同意

评审结论:

本公司有能力满足顾客要求。

签名:

   日期:

2015年7月9日

保险杠项目多方论证小组成员及职责表

FZYT-APQP-BXG-A003

制定部门:

多方论证小组制定日期:

2015年7月10日

顾客名称

规格/型号

成立日期

2015-07-10

多方论证小组成员

姓名

部门

职责/工作内容

具备的

设计技能

组长

刘元萌

负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。

副组长

协助组长开展相关工作,监督项目进展情况

生产部

负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。

郭庆

采购部

负责外购件与进度控制等工作。

杨海港

技术质检部

负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。

张子杰

负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。

营销部

负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作。

杨传磊

办公室

负责组织项目开发人员的培训等工作。

一、多方论证小组职责/工作内容:

1.确定顾客要求、需求及期望;

2.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作;

3.确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法;

4.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性;

5.产品开发过程中相关问题之澄清及解决;

6.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它必须考虑的限制条件;

7.决定所设计和/或开发及交付(提交)的产品是否需要顾客或分承包方协助。

8.特殊特性的开发和最终确定;

9.潜在失效模式及后果分析的开发和评审,包括采取降低潜在风险的措施;

10.控制计划的开发和评审。

二、设计人员需具备的适用设计技能:

A)、几何尺寸和公差(GD&

T);

G)、有限元分析(FEA);

B)、质量功能展开(QFD);

H)、实体造型;

C)、制造设计DFM/装配设计(DFA);

I)、仿真技术;

E)、试验设计(DOE);

D)、价值工程(VE);

F)、失效模式及后果分析(DFMEA/PFMEA等);

K)、可靠性工程计划。

J)、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE);

核准

审查

制表

保险杠项目APQP开发计划

FZYT-APQP-BXG-A004

2015年7月10日

产品编号

工作内容/项目

负责

人员

开发时程

所需建立的资料

7月

12

13

14

15

16

17

第一阶段:

划和确定项目

确定新产品项目开发任务来源

营销采购部

市场调研报告

项目可行性分析/评审

管理者代表

可行性分析/评审

组建多方论证小组(★)

总经理

多方论证小组成员及职责表

编制新产品项目APQP开发计划(★)

技术质量部

新产品项目APQP开发计划

确定初始材料清单(★)

产品初始材料清单

确定初始过程流程图

产品过程流程图

确定产品和过程特殊特性初始清单

产品和过程特殊特性

编制产品保证计划

产品保证计划

管理者支持

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

第二阶段:

产品设计和开发

制定样件控制计划

(样件)控制计划

控制计划检查表

确定检验设备、生产设备、工装和设施要求(★)

设备安全科

王其涛

生产设备、工装和设施要求

检测设备的要求

新设备、工装、量具和试验

设备检查清单

确定产品和过程特殊特性(★)

小组可行性承诺(★)

小组可行性承诺

8月

28

29

30

第三阶段:

过程设计和开发

制造过程设计输入和评审(★)

技术部

设计评审记录表

编制产品包装标准

产品包装标准

评审产品/过程质量体系

产品/过程质量体系检查表

制定过程流程图(★)

过程流程图检查表

制定车间平面布置图(★)

车间平面布置图

车间平面布置检查表

制定特性矩阵图

特性矩阵图

过程失效模式及后果分析(★)

过程失效模式及后果分析

过程FMEA检查表

编制试生产控制计划(★)

(试生产)控制计划

编制过程指导书(★)

相关过程作业指导书

制定测量系统分析计划(MSA)(★)

测量系统分析计划

制定初始过程能力研究计划(★)

初始过程能力研究计划

制造过程设计验证/确认及其评审(试生产作业)(★)

设计验证记录表(8月4-6日)

制造过程设计输出和评审(★)

设计评审记录表(8月7日)

管理者支持(8月10日)

第四阶段:

产品和过程确认

试生产作业(★)

试生产作业计划表

测量系统分析评价(★)

零件评价人平均值和重复性极差控制图

量具重复性和再现性X-R

分析数据表

分析报告

量具极差法分析表

量具稳定性分析报告

31

初始过程能力研究(★)

X—R控制图

32

生产件批准(★)

零件提交保证书

尺寸测量结果

材料试验结果

性能试验结果

33

样品送样和确认(★)

产品送样确认单

34

生产确认试验(★)

试验报告记录表

35

包装评价(★)

产品包装评价表

36

制定生产控制计划(★)

(生产)控制计划

37

38

质量策划认定(★)

产品质量策划总结和认定报告

39

需建立的资料

40

第五阶段

顾客满意

顾客满意度调查表

顾客满意年度分析报告

41

交付和服务

产品交付绩效统计表

备注

1.“√”表示预计完成日期,“⊙”表示实际完成日期。

2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。

(保险杠总成)初始材料清单

FZYT-APQP-BXG-A005

零件图号

图纸日期

/更改状态

2015-2-20

零件名称

标准名称/代号

材质描述

片状模塑料(SMC)

核心小组

多方论证小组

原材料名称

原材料规格

供应商名称

律通复合材料(上海)有限公司

安徽鑫普瑞复合材料有限公司

油漆

灰色底漆

石家庄油漆厂

常州市长发装饰材料有限公司

嵌件

M5*60螺栓

潍坊领航五金制品有限公司

编制:

批准:

日期:

2015年7月13

产品和过程特殊特性清单

FZYT-APQP-BXG-A007

多方论证小组制定日期:

2015年7月14日

修订日期

阶段状态

第一阶段(初始)□第二阶段

版本

过程流程

产品特殊特性

过程特殊特性

特殊特性符号

裁料

尺寸

称重

重量

铺料

位置

压制

温度

压力

时间

81.4±

0.4

37.4±

外观

修边

底漆喷涂

检验

弯曲强度

每年至少进行一次第三方检测

弯曲模量

冲击韧性

收缩率

燃烧等级

嵌件尺寸

“★”表示一级特殊特性符号;

“▲”表示二级特殊特性符号;

“◆”表示三级特殊特性符号。

核准:

日期:

FZYT-APQP-BXG-A008

2015年7月15日

一、项目要求概述:

二、风险分析/评估:

项目

可能带来的风险

解决方法

原材料

产品出现裂纹、缺材等现象

在保质期内使用原材料

压制过程

压制时间、压力和温度控制不当,会导致产品出现质量问题

严格按照作业指导书完成

造成坯件划痕、搬运过程损坏

转运货架防护

喷底漆

漏喷、雾漆、流挂

三、失效模式分析:

可能发生的失效模式

失效模式起因/机理

可能的解决方法

原材料超出有效期

有效期内未使用

在有效期内尽快使用

产品缺材或裂纹

原材料用量不够

按照作业指导书操作

产品出现鼓泡、针孔等现象

压制过程温度、压力和时间控制不当

喷涂表面不平整

喷漆方法不当

四、初始工程标准:

A、原材料(进货检验和试验)部分:

初始质量要求

控制方法

SMC

重量达到要求

全检

包装完好,在有效期内

达到顾客要求

抽检

B、过程(工序检验和试验)部分:

工序检验项目

达到产品的尺寸要求

作业指导书

达到产品的重量要求

将裁好的原材料放置到指定的位置

压力,时间,温度要求

表面平整、无磨痕;

棱角光滑

无漏喷、流挂、麻点等缺陷

C、成品(最终检验和试验)部分:

成品检验项目

符合图纸要求

压制过程对毛坯件尺寸进行抽检

平整、无不可修复或影响性能的缺陷

重要位置全检

D、包装要求:

包装检验项目

包装标识

符合包装规范的要求

每批抽检

合格证

E、其它标准要求:

产品审核按要求进行。

 

第一阶段工作总结、管理者支持

FZYT-APQP-BXG-A009

项目组组长:

刘元萌、孙广

项目组成员:

曹强、杨传磊、郭庆、马龙刚、杨海港、张子杰

工作内容

完成情况

完成者签名

遗留问题

措施/日期

市场调研和预测报告

曹强

2015-7-6

孙广

组建多方论证小组

2015-7-10

APQP开发计划

初始材料清单

2015-7-13

初始过程流程图

2015-7-14

产品和过程特殊特性的初始清单

2015-7-15

副总/总经理批示:

在计划和项目确定阶段,技术质检部、生产部完成了可靠性与质量目标的制订,初始材料清单、初始过程流程图的规划等准备工作,以及项目小组进行了评审,该阶段的所有任务都按计划完成了。

请项目小组继续努力认真完成下一阶段的任务

批准:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 院校资料

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2