16949质量体系认证APQP计划和确定项目Word格式.docx
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客户要求
评审结果
签名
日期
1
客户提供图纸
2015-7-9
2
产品图号
3
材质与生产设备
SMC通用型片状模塑料、玻璃钢液压机
现有设备可以满足要求
马龙刚、王其涛
4
试制数量
1个月内及时提交,并保证试制成功,产品质量及产品性能达到或满足技术标准要求
可以完成
马龙刚
5
试制
交货期
2015年8月18
6
提交方式
生产场地现场评审,通过后运输至需方生产现场进行试装验证
能够满足
7
包装方式
专用运输工装器具
8
标签要求
物料件号、物料名称、生产日期、自检报告、装箱单、送料单
能够达到要求
9
单价
500元/套
勉强接受
孙广
10
库存
正常状况保持1周库存
没问题
11
付款方式
转账、电汇、以物抵账等
同意
评审结论:
本公司有能力满足顾客要求。
签名:
日期:
2015年7月9日
保险杠项目多方论证小组成员及职责表
FZYT-APQP-BXG-A003
制定部门:
多方论证小组制定日期:
2015年7月10日
顾客名称
规格/型号
成立日期
2015-07-10
多方论证小组成员
姓名
部门
职责/工作内容
具备的
设计技能
组长
刘元萌
负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。
副组长
协助组长开展相关工作,监督项目进展情况
组
员
生产部
负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。
郭庆
采购部
负责外购件与进度控制等工作。
杨海港
技术质检部
负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。
张子杰
负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。
营销部
负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作。
杨传磊
办公室
负责组织项目开发人员的培训等工作。
一、多方论证小组职责/工作内容:
1.确定顾客要求、需求及期望;
2.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作;
3.确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法;
4.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性;
5.产品开发过程中相关问题之澄清及解决;
6.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它必须考虑的限制条件;
7.决定所设计和/或开发及交付(提交)的产品是否需要顾客或分承包方协助。
8.特殊特性的开发和最终确定;
9.潜在失效模式及后果分析的开发和评审,包括采取降低潜在风险的措施;
10.控制计划的开发和评审。
二、设计人员需具备的适用设计技能:
A)、几何尺寸和公差(GD&
T);
G)、有限元分析(FEA);
B)、质量功能展开(QFD);
H)、实体造型;
C)、制造设计DFM/装配设计(DFA);
I)、仿真技术;
E)、试验设计(DOE);
D)、价值工程(VE);
F)、失效模式及后果分析(DFMEA/PFMEA等);
K)、可靠性工程计划。
J)、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE);
核准
审查
制表
保险杠项目APQP开发计划
FZYT-APQP-BXG-A004
2015年7月10日
产品编号
序
号
工作内容/项目
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
7月
12
13
14
15
16
17
第一阶段:
计
划和确定项目
确定新产品项目开发任务来源
营销采购部
√
市场调研报告
项目可行性分析/评审
管理者代表
可行性分析/评审
组建多方论证小组(★)
总经理
多方论证小组成员及职责表
编制新产品项目APQP开发计划(★)
技术质量部
新产品项目APQP开发计划
确定初始材料清单(★)
产品初始材料清单
确定初始过程流程图
产品过程流程图
确定产品和过程特殊特性初始清单
产品和过程特殊特性
编制产品保证计划
产品保证计划
管理者支持
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
第二阶段:
产品设计和开发
制定样件控制计划
(样件)控制计划
控制计划检查表
确定检验设备、生产设备、工装和设施要求(★)
设备安全科
王其涛
生产设备、工装和设施要求
检测设备的要求
新设备、工装、量具和试验
设备检查清单
确定产品和过程特殊特性(★)
小组可行性承诺(★)
小组可行性承诺
8月
28
29
30
第三阶段:
过程设计和开发
制造过程设计输入和评审(★)
技术部
设计评审记录表
编制产品包装标准
产品包装标准
评审产品/过程质量体系
产品/过程质量体系检查表
制定过程流程图(★)
过程流程图检查表
制定车间平面布置图(★)
车间平面布置图
车间平面布置检查表
制定特性矩阵图
特性矩阵图
过程失效模式及后果分析(★)
过程失效模式及后果分析
过程FMEA检查表
编制试生产控制计划(★)
(试生产)控制计划
编制过程指导书(★)
相关过程作业指导书
制定测量系统分析计划(MSA)(★)
测量系统分析计划
制定初始过程能力研究计划(★)
初始过程能力研究计划
制造过程设计验证/确认及其评审(试生产作业)(★)
设计验证记录表(8月4-6日)
制造过程设计输出和评审(★)
设计评审记录表(8月7日)
管理者支持(8月10日)
第四阶段:
产品和过程确认
试生产作业(★)
试生产作业计划表
测量系统分析评价(★)
零件评价人平均值和重复性极差控制图
量具重复性和再现性X-R
分析数据表
分析报告
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
31
初始过程能力研究(★)
X—R控制图
32
生产件批准(★)
零件提交保证书
尺寸测量结果
材料试验结果
性能试验结果
33
样品送样和确认(★)
产品送样确认单
34
生产确认试验(★)
试验报告记录表
35
包装评价(★)
产品包装评价表
36
制定生产控制计划(★)
(生产)控制计划
37
38
质量策划认定(★)
产品质量策划总结和认定报告
39
需建立的资料
40
第五阶段
顾客满意
顾客满意度调查表
顾客满意年度分析报告
41
交付和服务
产品交付绩效统计表
备注
1.“√”表示预计完成日期,“⊙”表示实际完成日期。
2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。
(保险杠总成)初始材料清单
FZYT-APQP-BXG-A005
零件图号
图纸日期
/更改状态
2015-2-20
零件名称
标准名称/代号
材质描述
片状模塑料(SMC)
核心小组
多方论证小组
原材料名称
原材料规格
供应商名称
律通复合材料(上海)有限公司
安徽鑫普瑞复合材料有限公司
油漆
灰色底漆
石家庄油漆厂
常州市长发装饰材料有限公司
嵌件
M5*60螺栓
潍坊领航五金制品有限公司
编制:
批准:
日期:
2015年7月13
产品和过程特殊特性清单
FZYT-APQP-BXG-A007
多方论证小组制定日期:
2015年7月14日
修订日期
阶段状态
第一阶段(初始)□第二阶段
版本
过程流程
产品特殊特性
过程特殊特性
特殊特性符号
裁料
尺寸
称重
重量
铺料
位置
压制
温度
压力
时间
81.4±
0.4
★
37.4±
外观
修边
底漆喷涂
检验
弯曲强度
每年至少进行一次第三方检测
弯曲模量
冲击韧性
收缩率
燃烧等级
嵌件尺寸
“★”表示一级特殊特性符号;
“▲”表示二级特殊特性符号;
“◆”表示三级特殊特性符号。
制
表
核准:
日期:
FZYT-APQP-BXG-A008
2015年7月15日
一、项目要求概述:
二、风险分析/评估:
项目
可能带来的风险
解决方法
原材料
产品出现裂纹、缺材等现象
在保质期内使用原材料
压制过程
压制时间、压力和温度控制不当,会导致产品出现质量问题
严格按照作业指导书完成
造成坯件划痕、搬运过程损坏
转运货架防护
喷底漆
漏喷、雾漆、流挂
三、失效模式分析:
可能发生的失效模式
失效模式起因/机理
可能的解决方法
原材料超出有效期
有效期内未使用
在有效期内尽快使用
产品缺材或裂纹
原材料用量不够
按照作业指导书操作
产品出现鼓泡、针孔等现象
压制过程温度、压力和时间控制不当
喷涂表面不平整
喷漆方法不当
四、初始工程标准:
A、原材料(进货检验和试验)部分:
初始质量要求
控制方法
SMC
重量达到要求
全检
包装完好,在有效期内
达到顾客要求
抽检
B、过程(工序检验和试验)部分:
工序检验项目
达到产品的尺寸要求
作业指导书
达到产品的重量要求
将裁好的原材料放置到指定的位置
压力,时间,温度要求
表面平整、无磨痕;
棱角光滑
无漏喷、流挂、麻点等缺陷
C、成品(最终检验和试验)部分:
成品检验项目
符合图纸要求
压制过程对毛坯件尺寸进行抽检
平整、无不可修复或影响性能的缺陷
重要位置全检
D、包装要求:
包装检验项目
包装标识
符合包装规范的要求
每批抽检
合格证
E、其它标准要求:
产品审核按要求进行。
备
注
第一阶段工作总结、管理者支持
FZYT-APQP-BXG-A009
项目组组长:
刘元萌、孙广
项目组成员:
曹强、杨传磊、郭庆、马龙刚、杨海港、张子杰
工作内容
完成情况
完成者签名
遗留问题
措施/日期
是
否
市场调研和预测报告
曹强
2015-7-6
孙广
组建多方论证小组
2015-7-10
APQP开发计划
初始材料清单
2015-7-13
初始过程流程图
2015-7-14
产品和过程特殊特性的初始清单
2015-7-15
副总/总经理批示:
在计划和项目确定阶段,技术质检部、生产部完成了可靠性与质量目标的制订,初始材料清单、初始过程流程图的规划等准备工作,以及项目小组进行了评审,该阶段的所有任务都按计划完成了。
请项目小组继续努力认真完成下一阶段的任务
批准: