员工大会发言稿三篇.docx
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员工大会发言稿三篇
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员工大会发言稿【三篇】
员工大会发言稿【一】
各位领导、各位工友：
XX年是个不平凡的一年，这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时光内就能够消失的。
我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。
除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。
应对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎样去做呢?
对企业而言，你们是企业最宝贵的财富;对你们而言，企业就是你们的家。
所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的潜力，而鱼离开了水也就没有了生命。
因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自我首先要做好每一件事，自我做好了，企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭是怎样产生的，你们有想?
的开支，那我们的收入来自哪里
过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。
只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有潜力去支付我们职工的工资及其他待遇。
如果说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不明白你们是否有想过，企业要发展就务必要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一齐去创造的。
如果大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自我的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。
我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。
如果每个人都有自私的想法，我们的企业就永远发展不了，我们的工资待遇就永远提高不了，我们的后勤保障就永远无法实施。
XX年，我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。
如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜样。
为了生产，他们日以继夜、不知疲劳的工作。
一年来，不知他们加了多少个夜班!
我只明白他们经常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。
如果全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担心企业发展的问题了。
．
除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样默默的为公司忘我工作。
例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。
正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才能够稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。
当然，上方我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友，这天我就不一一例举了。
我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。
各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
企业是公司的，但也是你们的。
公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。
只有我们一齐去努力，一齐去奋斗，我们才有灿烂的明天。
员工大会发言稿【二】
各位同事、朋友们：
缘是天意，份在人为，我们能在此相识相聚，十分难得，俗话说的好：
“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。
我相信我们这天能够欢聚一堂，一齐工作，共同学习，最少也是
五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时光，好不好？
罗马假日从筹备试营业到此刻进入经营阶段，就像小孩学走路样，已经学会慢慢走路了，我们和很多企业一样，在前期的运营中，走过些弯路，但我们能够自我慢慢从误区中摸索出来，我能够告诉大家，罗马假日在董事会的英明领导下此刻我们正在向标准化、规范化的方向发展，为了这个目标，我需要大家的配合，一齐努力。
为了这个目标，这天我们在此召开一次全体员工大会。
我在会议上就大家比较关心的几个问题给大家强调一下：
1、员工待遇问题：
我们目前员工的待遇的组成：
岗位工资+各项津贴+销售提成+考核工资，12小时或者8小时的待遇为：
目前+考核工资，具体的考核标准见《罗马假日洗浴会馆员工绩效考核细则》，我相信大家按照我们制定出来的考核标准去工作，8小时全额工资必须会在1000元以上。
2、员工的押金：
最近，又有个别员工调唆传话，说离职员工的押金基本上是拿不到的。
就这个问题，我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来，，我能够这样讲，只要是由部门批准的正常离职的员工，企业是按月将所有工资打入工资卡中的，同时，期望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想，传话人是要到达什么样的目的。
心态问题！
、有些离职管理人员讲罗马假日怎样怎样的？
我能够3
这样告诉大家，讲这样话的人多次给我们业主打了电话、发了信息要求回来工作，既然他讲罗马假日怎样不好，他自我为什么想回罗马假日来工作？
再明确告诉大家，我吴伟冬从罗马假日3进3出，我要是认为罗马假日不好或者罗马假日的老板不好，我要求重新回来工作干什么？
大家就应发现，罗马假日此刻正在一点一点地在改变，期望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满意的休闲场所。
我记得有一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，个石匠说：
“我在混口饭吃。
”第二个石匠一边敲打石块一边说：
“我在做世界上最好的石匠活。
”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：
“我在建造一座大教堂。
”试想，这三个石匠分别适合做什么岗位？
哪个石匠才是真正的管理者？
我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培养，做管理者；第二个石匠适合向专业化人才方向培养，做专家、技术员；至于个石匠，就应趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。
你们可能要问，为什么不留情面，让个石匠下岗？
这样害人，太残忍了吧。
我说，不是残忍，而是仁慈；不是害人，而是帮人；这样对企业对个人都有好处。
试想，一个抱着“混口饭吃”思想的
人，如果让他去做一线员工，他必须得过且过、粗制滥造，做出的产品即使暂时合格，也不会是精品，这与企业的宏伟目标是格格不入、水火不容的。
如果让他去看大门，实
际上企业对门卫的素质要求是很高的，门卫是企业对外的直接窗口，门卫起码要求有“站如松、坐如钟、走如风”的行为，还要有精神抖擞、士气高昂的仪态，如果一个抱着“混口饭吃”思想的人做门卫，他必须萎靡不振，做一天和尚撞一天钟，绝对不能代表企业形象。
其实，抱这种思想态度的人，就算让他去扫厕所，也是不合格的。
扫厕所有扫厕所的规矩，比如麦当劳、肯德基的厕所，不管什么时光去看，总是那么干净，一点味道都没有，就是因为他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程，员工务必十分敬业，且按规矩办事。
一个抱着“混口饭吃”思想的人是做不到这一点的，他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天，还那里谈什么没有味道呢。
此故事告诉我们需做一行爱一行，行行出状元，用愉快的情绪对待我们所从事的岗位，应对顾客。
因为这天你的工作是为什么。
。
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大家想想不外乎故事中的三种形式？
是在为自我打工，人生心在哪里？
收获就在那里？
境由心造！
其实快乐不快乐，不是别人给你创造的，是你自我给你自我创造的。
当你认识到快乐的时候，当你感
觉到你快乐的时候，你自然就会快乐！
4、目前有部分员工和我讲要调换部门、原因多种多样，有工作环境原因、有人际关系原因等，还有部分员工工作消极，有情绪，各部门负责人要做好员工的思想工作，让员工明白人生的道理。
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。
。
大家想想，南昌罗马假日洗浴会馆．
是江西省内目前档次和规模一流的企业，我们的职场能够在这样大的一个平台上发展，我们就应感到十分骄傲和满足。
所以境由心造，如果这天你不快乐，你就是前两个石匠，妈的，起早贪黑的，天天给人家干，那有本事你给自我干？
既然不能改变风的方向，就学会改变帆的方向，既然不能改变事实的结果，就必须要学会改变心态，OK，开心你要工作，不开心你也要工作，开心就赚钱，加赚开心，不开心就是赚了钱也不开心，不赚钱更不开心OK，各位是还是不是。
5、部门的班前例会很重要，他直接影响着我们公司的各项政策和规则制度的落实，我们为什么每一天开会，我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因给予关注及跟踪的重要所在，其次经验的相互交流，好比是这天你有一个苹果，我有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而这天你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是？
多一点总比少一点好。
6、企业需要建立一支优秀的团队，员工队伍的稳定是企业发展的重要前提，“拿走我的员工，留下厂房，很快厂房里会长满杂草，留下我的员工，拿走我的厂房，很快我就会有个更好的厂房”，一家企业如果要有很好的利润，首先要有很好的客户，要有很好的客户最起码要有很好的员工。
如果照顾不好员工，员工就不会照顾好我们的客户。
因为和
客户接触的是员工而不是我们的管理人员。
目前我们企业最要的是稳定员工的服务心态和员工群体素质的整体提高，对员工提出的意见我们要针对解决，让员工相信我们，让他们主动参与到我们的企业来决策和管理，那样的企业发展前途是无量的。
部门负责人和员工要学会沟通，要以平等的主角进入状态，慢慢切入主题，沟通要讲究沟通技巧：
案例：
一个信徒在祈祷的时候想抽烟，问牧师：
我祈祷的时候能够抽烟吗？
牧师回答：
不能。
过了一会，信徒又问：
牧师，我抽烟的时候能够祈祷吗？
牧师感动的对他讲：
你太诚挚了，连抽烟都在想到祈祷。
同样的目的用不一样的方式就可能到达不一样的效果。
期望各位主管们好好想想，怎样减少部门的员工流失率，要多把精力放在团队建设上。
团队精神要从经理人做起，团队精神发挥到后面，就成了企业规章。
最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者，因为
底下的人根本不敢。
例如在营业大厅里面挂一块牌子，上方写着“请勿吸烟”，如果领导自我掏烟抽，哪个敢讲，所以请勿吸烟这句话是写给外人看的，自我人在破坏规矩。
很多领导口口声声说这是个团队，自我却没有照团队精神去做，再比如：
楼梯上有烟头，几个主管或者领班从旁边走过，视而不见，旁边就站了站位的服务员，他们看你不带头捡垃圾，他们就不会更加主动的去捡垃圾了。
所以讲，以身作则是团队精神建设因素。
．
我们公司新的员工手册已经审阅完毕，即将能够和大家正式见面，大家按照员工手册上的要求和《绩效考核细则》去做，大家的收入必须会比原先高很多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作愉快。
员工大会发言稿【三】
各位同仁:
大家上午好!
时隔半年之久，这天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动十分，感动万分!
在此，我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信。
健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!
感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。
可谓批星戴月，劳苦功高!
公司能有这天的发展，与你们的努力是分不开的!
同时，个性感谢大家对我的帮忙和关心!
蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐!
最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!
看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信!
有任何的困难我们都能够克服，有任何市场我们都能够做好!
公司的明天将充满无限期望!
过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想
当初来到垫江，我能够说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。
有的只是坚信自我会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。
市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。
一切都是从零开始。
我至今依然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。
短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户！
最后把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。
才有了我们此刻坐在一齐的所有同事。
回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们！
依然感谢他们！
过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功。
总结过去，展望未来。
我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。
我们需要的是认真总结，深刻反思！
共同创造更加辉煌的明天！
下方，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，期望大家共勉！
公司的收获与成功：
一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从日，30月6滞销到畅销。
知名度、美誉度不断攀升。
截止到．
我们三个市场，共实现销售回款160多万元。
客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。
产品也有原先的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会逐渐增加！
我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的发展。
二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。
涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。
我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。
三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。
每每回忆至此，就不禁感到十分自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。
四、此刻的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮忙，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们的市场。
我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不
是长在后面，此刻的我们，最就应做的是做好以后的工作。
保证我们以前犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。
也有人说职责不在员工，在领导。
是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，职责的确不在员工，也不在经理，而在于我自我，如果我不出差，不担搁这段时光，所有的错误是不是都能够避免呢？
所以，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。
同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。
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