航拍计划书Word文件下载.docx
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1、人员分配
a.按照第一部分规划需要配备4人全职维护运营平台的搭建.
b.在此期间，除承接原视频中心专题制作增值业务外，不参与网站及中心其他的附加工作.
c.可灵活聘用本网兼职拍摄手，进行相关项目的拍摄.
2、启动资金
a.人员工资
维持中心部门工资现有的“绩效+好稿+经营”考核方案，其中绩效工资部门按照中心的整体平均值（注：
中心绩效总额/中心考核人数=绩效平均值）下发到工作室进行内部二次结算。
工作室承接宣传片拍摄制作相关费用提成上调至50%（其中除去拍摄成本，设备租赁和合作相关费用.）
b.平台搭建
域名10万（预估）
虚拟空间、网站搭建、维护200万（预估，后期根据调研情况具体制定）
c.会员招募
工作室拟采用多种奖励政策用于前期平台会员的招募工作，拟需要10万元的资金投入.
1）首次注册会员并上传5条满足条件的高质量航拍视频，奖励1000元。
2）注册会员除初次上传的5条视频之外，每上传1条视频，奖励100元，500元封顶.
3）注册会员上传总数大于10条以后，按每条50元对会员进行奖励。
4）注册会员上传的视频在平台被售出之后,会员将得到每条20元的分成。
d.平台推广
网站内部推广（各平台、客户端、网页等）
集团资源推广
各大搜索引擎
省内大型网站推广
3、网站支持
a.网站全额提供平台的启动资金,其中包括平台搭建（第三方开发）,项目执行（会员招募、视频征集等）。
b.工作室实行平行化管理，分管领导直接对工作室人员给予任务指示和要求。
c.平台运营初期网站内部资源配合实现全免制度。
四、人员机动性调配
1、网站内部调动：
工作室短期人手短缺，根据实际需要从相对比较空闲的岗位借调人员配合工作室的工作，借调期间该人员工资由工作室发放,具体发放金额需根据具体情况定，借调人员需完全自愿
且尽心尽力。
2、对外招聘：
工作室长期处于人手短缺状态，工作室可自行进行对外人员招聘,人员实行聘用制，由工作室直接对其进行工作安排和管理。
五、风险分析
1、资金投入，资金到位方式（按每月、季度、每年）,如果某阶段资金不能按时按量到位，工作室将可能出现运营困难的情况，故工作室前期不会完全放弃其他部分的资金来源（如专题片制作）,如上所说，制作成本需要提高至50%。
2、安全风险和技术风险，要求外包公司必须经过相关技术认证得到工作室相关责任人认可。
3、平台原创性,如果平台后期发展得好,势必避免不了会遭遇同类型的企业的竞争,针对这样的情况，工作室将坚持创新体制的开发,适当利用经营过程中的盈利资本,进行会员和客户维护。
4、客户无法精准定位,市场无法打开。
工作室经营过程中务必坚持对可用资源的开发和利用,发散性思考业务开展范围,具体情况具体对待。
5、遭遇收购兼并，视情况而定。
篇二：
多旋翼飞行服务公司策划书
（1）
旋翼飞行服务公司
企
业
计
划
书
摘要...。
。
...。
..。
.。
....。
....4
二、公司概述...。
.5
（一）公司名称、含义、类型。
.....。
（二）公司的宗旨（任务）。
5
（三）公司的经营模式。
......。
.......。
（四）公司发展模式。
..5
（五）公司经营理念..。
三、公司特色与服务。
.6
（一）公司特色.。
.........。
........。
....6
（二）公司业务。
6
（三）公司swot分析..。
四、行业市场分析。
9
（一）无人机应用市场分析...。
.9
1）旋翼无人机产业的前景....。
...9
2）旋翼机应用的领域....。
..10
3）旋翼机民用市场需求。
.10
4）旋翼机研发行业的对应用促进。
...10
5）旋翼机对市场的促进。
11
6）国内无人机行业的发展。
（二）航拍市场供需状况对比分析。
1、国内航拍企业的现状。
....11
2、航拍需求状况。
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（三）宏观方面。
....12
（四）微观方面....。
12
（五）、环境综合分析。
.12
五、市场营销战略....。
13
（一）企业总体营销战略。
.13
1、长远战略..。
2、近期战略.。
（二）企业服务策略。
（三）价格策略.。
（四）竞争优势。
..14
1、设备：
.。
.14
2、服务质量：
。
14
3、公司的地位：
（五）前景展望.。
（六）盈利模式.。
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六、管理团队。
..16
（一）组织结构。
.16
（二）管理规划。
16
1、企业团队目标制定。
2、绩效评估制度...。
..........。
...17
3、市场调研分析。
17
4、招聘、培训、员工筛选制度.。
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5、员工专业知识培训......。
..17
（三）团队价值观。
（四）我们的团队..。
.18
1、拥有持续性..。
..18
2、生产效率与执行.。
3、乐趣是前进的动力.。
4、航空拍摄团队的严格管理。
.....19
七、风险因素.。
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（一）市场风险。
（二）技术风险。
（三）人力风险。
...21
（四）管理风险。
（五）财务风险.。
八、投资回报与退出策略。
....23
（一）投资回报...。
...23
1、资金来源及运用.。
..........23
2、资的可行性分析。
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3、投资净现值法。
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4、投资回收期法。
5、内含报酬率法。
（二）退出方式。
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九、财务分析..。
....27
（一）、公司预计财务状况和资本结构.。
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（二）前期投资预测。
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