医院2017年行政事业单位资产分析报告资料下载.pdf

医院2017年行政事业单位资产分析报告资料下载.pdf

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核定床位XX床。

资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行固定资产实物卡片管理及使用情况监督；

办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。

会计工作主要执行行政单位会计制度、XXXX、XXX、事业单位国有资产管理暂行办法等法律法规。

二、资产情况分析二、资产情况分析1、截至2017年12月31日，我院资产总额为XXXX元（实有资产原值XXXX元，固定资产XXXX元，累计折旧XXXX元），主2要由以下三部分构成：

流动资产XXX元,占资产总额的XX%,主要为库存现金XXXX元，银行存款XXXX元，应收账款XXXX元，其他应收款XXXX元，存货XXXX元，另外长期投资XXX药店XXXX元；

固定资产原值XXXX元,净值XXXX元，占资产总额的XX%，主要包括房屋及构筑物XX元，通用设备XX元，其中汽车XX元，专用设备XX元，家具、用具、装具XX元；

无形资产XX元,占资产总额的XX%，主要为计算机与系统软件等；

在建工程已经完工XXXX元，项目已经完工并投入门诊使用。

资产分布如下图32、经财务科认真统计、对比，我院填报的资产情况报表数据与2017年度部门决算报表数据相符（累计折旧XXX未统计在其中），资产状况良好。

3、我院2017年没有对出租以及出借，也没有处置国有资产。

4、我院能够积极利用国有资产维护、促进医院各项工作的健康、有序的开展，同时厉行节约，合理配置有限的国有资产，满足临床一二线与住院病房的业务工作需要；

同时严格按国有资产处置年限开展工作，把每件资产应用到实处；

以及按单位的医院管理制度和法律、法规规定的要求进行管理。

三、资产管理工作的成效及经验三、资产管理工作的成效及经验1、资产管理体制和制度建设方面。

建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。

管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

4综合办财务科负责对全局资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。

成立了由一把手负总责的“国有资产管理领导小组”，具体负责本单位资产的采购、分配、清查，以及资产使用、维护过程中的监督任务。

指定各科室负责人负责各科室资产的日常管理工作，包括资产的登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。

资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。

2、运行机制和管理方式资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督；

办公设备由XXX设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。

我院建立了严格的资产交付使用验收制度，采购与验收分离，验收必须在现场会同科室负责人一起进行。

资产采购应当遵守XXXX及上级有关规定，按合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。

自行建造的资产，应由建造部门、资产管理部门、使用部门共同填制资产验收单，验收合格后移交使用部门投入使用。

未通过验收的不合格资产，不得接收，必须按照合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。

重视和加强资产中车辆的投保工作，根据其性质和特点，确定和严格执行车辆的投保范围和政策。

投保金额与车辆价值适当，对应投保的车辆按规定程序进行审批，办理投保手续，规范投保行为，已投保的车辆发生损坏的，应及时向保险公司办理相关的索赔手续。

53、信息化建设方面。

我院严格执行XXX局和XXX局核算中心统一使用的资产管理软件进行资产台账的登记，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。

正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。

真实地反映和监督资产的增减变动和实际情况，建立健全了资产账簿体系。

4、无其他做法和经验。

四、资产管理工作存在的问题及原因分析四、资产管理工作存在的问题及原因分析1、管理体制方面存在的问题及原因。

医疗单位目前遵守的是财政局规定的事业单位相关资产管理办法，从采购到验收、处置、清查等一系列的环节。

普遍存在审XXXXXXXXXXXXXX，部分人对资产管理没有充分的认识。

2、运行机制方面存在的问题及原因，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。

尽管我院十分重视国有资产的管理与清查工作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，这是我们今后要反省与改进的地方。

3、管理方式和工作流程方面的问题及原因。

我院存在资产管理信息化技术手段薄弱的问题。

拟采购XXXXXXXX，提高信息化程序与资产的管理能力。

4、其他问题及原因。

我院XXXXX。

五、加强资产管理工作的建议。

对医院资产进行统一管理，要切实加强对资产管理工作的领6导，进一步把我院资产管理好，切实做好医疗服务工作。

一要进一步重视资产管理工作，推进医院事业单位资产管理的规范化、制度化。

二要进一步理顺各部门关系。

要进一步健全资产采购、处置等方面管理。

三要进一步规范各项管理措施。

要逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查、内控管理等方面的管理措施。

四要结合我院实际情况，与兄弟医疗卫生单位及相关职能部门借鉴优秀经验，努力创造条件，做好我院资产管理工作。

六、其他需要报告的重要事项。

我院没有财产损失、权属不清晰的重要资产，没有需要说明的事项。

XXXXX院财务科