班组十项管理制度Word文档下载推荐.docx

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班组十项管理制度Word文档下载推荐.docx

6、班前讲话记录要求字迹工整,内容充实,上岗人员必须签字。

7、未能按时参加人员必须掌握班前会精神,了解班前会内容。

班组交接班制度

1、交接班必须认真、不迟到早退,接班人员提前15分钟到。

2、交接班必须确保责任记录规范运行,工器具齐全及值班室内外卫生良好。

3、交接班必须对区域设备设施存在的问题进行交底。

4、交接班必须明确当班的作业活动存在的安全隐患。

班组互保联保制度

1、明确班组成员互保对象,一方有异常情况,另一方应及时采取措施。

2、工作时注意相互间的工作状态,发现异常及时制止。

3、三人外出作业,专人负责安全,二人作业,专人监护。

4、作业前适时根据当班上岗人员,明确临时互保对子,并形成事实互保联保。

5、班中任何成员都有权制止他人违章作业和拒绝违章指挥。

6、新工上岗前签定师徒合同,学徒期为6个月,在此期间,徒发生任何事故,师徒一并考核。

7、监护人应严格履行监护人职责。

附:

监护人职责

1、安全监护人在执行作业监护任务时,首先应检查作业人员和自身是否按劳动保护要求规范着装。

2、安全监护人在作业前应检查确认实际作业内容与作业票要求是否相符。

严格掌握作业时间不对不作业,作业地点不符不作业,作业部位不符不作业,作业人员不符不作业。

3、安全监护人在工作前必须检查作业危险危害因素是否齐全,如现场存在新的危险危害因素,应补充危险辨识,并完善相关安全措施,作业过程检查各项安全是否全部得到落实。

4、安全监护人在作业前必须检查是否可靠切断相关电源、水源、气源,是否按规定停电挂牌,做好作业过程中的安全确认工作。

5、安全监护人在作业过程中应注意作业人员有无违章行为,工作位置和活动范围是否安全,是否正确使用工具以及操作方法是否正确等。

监护人发现工作人员有不正确的动作或违反规程的操作时,应及时提出纠正,必要时可令其停止工作,并有权向上级报告。

6、安全监护人在作业过程中应检查作业现场人员使用的各种工具是否完好,安全可靠,发现问题应及时处理。

7、安全监护人在作业过程中应检查作业现场设备设施的安全装置安全附件是否完好,符合要求,发现问题应及时处理。

8、安全监护人在作业过程中应注意周围环境作业区域周围其他人员的作业情况,临近设备设施的运行状况,尤其应注意作业现场上方有无吊物通过,交叉作业时应注意作各个工作点的相互影响,发现威胁自身及作业人员安全时,应提醒作业人员及时避让或撤离。

9、安全监护人在作业结束后应检查作业现场有无遗留物,危险区域是否遗留人员和工具材料等。

现场使用的临时电源,临时气源,临时水源等是否切断。

10、作业结束后安全监护人应提醒督促作业人员做好现场清理工作,做到料净,现场清。

11、监护人在执行监护过程中,不得做与监护工作无关的其它事情,安全监护人因故离开作业现场应及时向作业人员通报。

并指定其他具有监护人资格的人接替。

如找不到接替人在监护人离开现场期间,应停止作业。

班组安全检查及隐患整改制度

1、每天早上8:

30开始点检,由班长带队,每周四对区域的安全设施、消防设施现场安全状况、个人安全意识和劳动用品进行检查。

2、工作中及时检查作业活动的安全预防措施,对存在的问题及时总结并落实整改措施。

3、班组成员要随时对应检查各项制度及互保联保执行情况,互相自查,互相监督,形成个人讲安全,人人抓安全的良好氛围。

4、检查出的隐患或问题,要及时整改,并做好记录,达到控制预防。

5、对班组解决不了的问题要及时汇报工段协调解决。

6、对各运行班组反映的隐患做好记录并对整改情况做好及时告知。

1、积极对中心及作业区检查的问题进行整改。

安全活动制度

1、运行班每周二、周五白班下班后、中班上班前进行班组安全活动,常白班周五下午2:

30进行班组安全活动。

2、班组群安全员参与,并做好个人完善。

3、班长总结上阶段工作、安排、布置下阶段工作、认真传达落实上级领导的各项工作。

4、以班组安全演讲、现身说法、有奖知识竞答、事故案例学习为主,并由作业区安全员组织学习安全培训内容。

5、安全演讲活动必须有三至四人以上人演讲,安全活动要有小结及包班领指导意见。

6、每月26日前做好下月活动计划。

7、每次活动前制定活动方案。

8、每期活动有主题,且主题与活动内容相适应。

9、活动结束学习人员要求签名,且缺席人员要及时补课签名并注明补课日期。

10、安全演讲、安全知识竞答内容班组必须在安全活动前完成且符合要求(培训内容全面,事故案例原因分析透彻,结合本岗位作业活动认识深刻)。

班组教育制度

1、对岗位应不间断进行安全教育培训。

2、安全活动主要以传达各类文件制度,事故案类学习各种安全知识,危险因素辩识及控制防护措施为内容。

3、及时组织学习讨论工作中发生的安全隐患及经验教训,提高防范意识。

4、熟悉掌握相关安全防护用具,消防器材的使用及维护保养知识。

5、班组兼职安全员本着分类原则,有针对性的提前准备好学习材料。

6、无故不参加安全教育培训、考试,或迟到者,按制度进行考核。

7、新工脱岗,转岗重新上岗员工在先进行岗前安全培训并经考试合格后方可上岗,并明确师徒关系。

8、电气(钳、焊)作业人员应在独立作业前必须培训考试,发证方可独立作业。

9、新工的安全教育内容,如《危险危害告知》《习惯性违章及控制预防

措施》《作业区域预防控制预防措施》等。

安全奖罚制度

为确保员工的安全和健康,使员工养成良好的作业习惯,依据能源管控中心相关制度,并结合区域实际,特制定本细则:

巡检作业区班组考核规定

类别

序号

考核事由

考核标准

奖扣分标准

备注

1

检查人员劳护用品穿戴不全(包括安全帽带)

20元/人*次

0.2分

 

2

检查人员胸牌佩戴

3

迟到、早退

4

上班期间睡岗

30元/人*次

5

上班期间脱岗

上班期间不得干与工作无关的事情(打牌、十字绣等)

30-50元/人*次,

0.2-0.4分

上下班未列队(自行车、步行)

6

非常规作业未办理派工单

40元/人*次

0.3分

当值班长

7

非常规作业未严格落实安全措施

30-50元/人*次

8

外出检修电焊机未接地线

9

检修时乙炔、氧气放置不合理(安全距离、氧气倒放)

焊工、监

护人、作业负责人

10

煤气区域动火灭火器到现场,且合格有效

20-50元/人*次

监护人、作业负责人

11

吊装作业专人指挥

0.1分

12

高空作业必须系安全带

13

电焊、气割时护目镜、长皮、面罩佩戴不齐

14

点巡检未进行或进行台账未写或

未进行台账填写

15

检修完毕后未对现场进行恢复

作业

负责人

16

安全监护脱岗、监护不到位

17

外线重大安全隐患存在而未及时发现

18

其他未按规定进行的操作

19

值班室及区域卫生未清扫或清扫不干净

(门窗玻璃、饮水机、消防器材、阅报栏、脱水器周边、蒸汽疏水下水盆等)

当值班长、

区域责任人

20

晨会或其他会议为按规定时间到达或未参加

21

班组未制定末位述职制度、末位述职未开展

20-50元/人

22

班组区域卫生环境保持差

班长、区

域责任人

23

自行车、电动车是否定制放置、管理

24

班组、岗位安全生产计时未及时更新

10元/人*次

脱水器下水堵塞溢流路面

学习、

教育

25

班组安全活动未开展

班长

26

班组安全活动无故未参加

27

作业区下发的学习材料未学习、未班员传达

28

班组台账不全、不完善

29

个人学习笔记不完善、内容不全面

31

上级领导岗位检查未起立问好

32

未进行班组宣誓

33

接打电话文明用语

34

检查班组不能够会带应熟记、掌握的内容

35

对上级安排的指令、任务敷衍、推脱、不执行

50-100元/人*次

0.5-1分

36

安排工作不明确、不到位

37

盲目、违章指挥

50元/人*次

38

班组报警仪丢失

1000元/人

5分

岗位不能确定责任人,200元/人

39

班组台账未及时上交(青安、群安)

10元/人

40

班组稿件未按规定要求上交

41

班组、车间公用物品、工具丢失

100元/人*次

1分

42

下班或休假期间手机打不通(随后也未回复)

43

点巡检中对煤气区域内进行活动未进行制止

以上内容经指出后,仍未整改的加倍处罚

末位述职制度

1、述职报告在每月28日前上交班组(一式两份),由作业区统一张贴,并于每月30日前利用班前会由当事人做述职报告。

2、述职人员分为:

班组事故处理述职和上月员工绩效排名考评末位者进行述职。

3、述职人员主要是对上月工作中存在的不足或影响生产的事故进行总结,找出差距、并对本月做出整改计划和措施,旨在促进员工共同进步。

4、述职材料内容必须具体务实,观点积极、正确、深刻,不少于400字。

5、交作业区前班长必须审阅把关签字,方可上交。

6、未按时上交述职报告或拒绝述职,视情节处罚50-200元。

事故、事件管理制度

1、正确分析判断和处理各类事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。

2、事故发生后要正确判断处理避免事故扩大,并及时报告领导。

3、记清事故发生的经过、时间、地点、受伤者的姓名,伤害类别负伤部位以及程度。

4、及时组织事故分析会,依照《四不放过》原则,分析事故原因,落实事故责任,保证重要事故不再发生,提出预防整改措施。

5、对区域发生每起安全设备事故,员工必须在安全活动笔记上写出自己的认识。

6、对事故的临时处理,做好记录,以便跟踪。

A、治安打架事件:

①要做好人员的沟通,正确判断双方人员的观点,做好双方调解,将矛盾降低到最低,解决问题争吵根源。

②若有人身伤害迅速抢救,并报告上级领导,并及时送医院救治或拨打5182170或5182171,并拨打治安电话5152110,协同有关部门做好处理。

B、治安盗窃事件:

①首先、要做好本区域的贵重物品,工器具,保存检查,库房要有专人保管钥匙。

②及时关闭库房大门。

③库房门必须有防盗装置。

④一旦发生丢失物品被盗事件,要做好保护现场,等待上级部门进入。

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