员工岗位职责知识讲解.docx

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员工岗位职责知识讲解

员工岗位职责

冯联合

职务：

副经理（技术部）

成员：

公司所有工地施工人员

分管工作：

1、公司所有施工人员的工作分配、调动；

2、制定各工地施工方案，负责与甲方代表的技术交流、方案变更、工程量变更、签证、确认等一系列施工方面问题的处置；

3、确认施工材料的采购方案（报送公司统一采购）；

4、对工程质量、进度进行管理；

5、各工地施工费用的评定及出具支出证明单据。

6、图纸的管理（包括电子版和蓝图）收集，打印；

7、施工过程中资料的收集，竣工资料的编制；

8、确认各工地工作量，计算消火栓、喷淋、报警点等基本信息并做好登记。

方顺消防设备有限公司

签名：

年月日

刘学军

职务：

副经理（行政部人力资源部）

成员：

刘学军张涛

分管工作：

1、绩效考评：

（1）登记各工地出勤情况，并对旷工、迟到、早退进行处置；

（2）工地结束根据工地提料单进行现场清点，审计，并根据审计情况进行处置；

（3）工地施工结束，把工地出勤情况进行统计并报统计单；

（4）对各班组施工人员的施工进度、材料管理进行监督。

3、负责公司人员的思想工作，创造公司员工团结、奋进、积极的工作环境（及时发现员工中的不和谐因素，为其进行谈话，引导）；

4、负责所有的维保工作（合同签订、收款等相关内容）；

5、负责部分工地的工程款催收。

方顺消防设备有限公司

签名：

年月日

贾成永

职务：

副经理（供应部）

成员：

贾成永刘勉织

分管工作：

1、工地结束，转移，负责现场清点，对接；

2、所有工地现场的物料供应；

3、仓库现场管理；

4、工具的维护、管理；

5、负责施工工具的维修，维护；

6、灭火器的维修。

方顺消防设备有限公司

签名：

年月日

章文峰

职务：

副经理

分管工作：

方顺消防工程监察室工作职责

1、部门名称：

监察部

2、直接上级：

公司总经理

三、下属部门：

无

四、部门定位：

直属董事长调控管理，负责监督评估公司及其部门的整体运行管理状况，对公司管理人员工作评估，并对其重大违规违纪问题进行监察的职能部门。

五、管理权限：

受公司委托，行使对公司全面监督检查的管理权限，负责监督、评估公司各部门管理状况、检查公司重大违规，对公司整体运行情况进行全面监察、评估并定期向董事长汇报。

六、管理职能：

负责监督公司整体、评估公司各部门及其管理人员的管理状况、监督查处公司重大违规违纪问题。

七、专项职责

1、负责公司整体运行情况监督、检查，重点对失职、渎职、原则性问题进行查处。

1.1负责对各部门职责范围内工作开展情况进行监督、抽查、考评。

1.2负责对各部门体系文件执行落实情况进行监督、抽查、考评。

1.3负责对各部门违反公司利益行为进行监督、检查、考评。

1.4负责受理员工、客户举报并调查、落实。

1.5定期核查各项经营数据及报销费用的真实性、合规性，并将核查结果上报董事长。

2、定期对公司各职能部门整体管理状况及管理职责实施情况进行评估。

2.1负责定期对各部门职责、制度执行方面的差异项进行累计评定，并对查出的重大异常及管理失控项进行分析评估。

2.2负责对公司管理人员的违规违纪、工作方式方法、工作失误、失职、渎职、原则性问题、管理协调能力等项目进行过程累计分析。

监察室组成人员：

组长：

成员:

公司考核办法

主管部门:

人力资源部

组长：

刘学军

成员：

张涛冯联合孙桂勤章文峰尼小勇胡方旭贾成永

第1条公司员工考核分为公司领导班子考核、施工队员考核，方法为试用考核、月份考核、年终考核等3种。

1、公司领导班子考核：

主管部门:

人力资源部

成员：

刘学军张涛冯联合孙桂勤章文峰尼小勇胡方旭贾成永

（一）试用考核依本公司人事规则规定任聘人员均应试用3个月。

试用3个月后应参加试用人员考核，由人力资源部主管负责考核。

如单位认为有必要解雇，应附试用考核表，呈报经理核准。

（二）月份考核:

1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩;2.人力资源部，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核之参考。

（三）年中考核:

于每年6月底举行，但经决议认为无必要时可予取消年中考核。

（四）年终考核:

1.员工于每年12月底举行总考核一次;2.考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录之假勤记录，填具考核表报送复审。

第二条考核年度为自1月1日起至12月31日止。

第三条有下列情况不得参加考核:

（一）试用人员;

（二）复职未满3个月或留职停薪者;第四条前条不得参加考核人员之姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。

第五条本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成）。

第六条考核成绩分优、甲、乙、丙等四等级。

第七条年中、年终考核分初考、复考及核准，程序另定。

第八条办理考核人员应严守秘案，不得营私舞弊或遗漏。

第九条年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。

（一）所请各假（不包括公假）合计数超过人事规则中请假办法规定日数者;

（二）旷工日数达2天以上者;（三）本年度受记过以上处分未经抵销者。

第十条年终奖金的加发与减发。

（一）本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发的终奖金:

1.嘉奖一次加发年终奖金10%;2.记功一次加发年终奖金30%;3.记大功一次加发年终资金60%;4.以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。

（二）本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金:

1.所请各假（不包括公假）合计数超过规定满一星期者，减发20%，满三星期者，减发40%，满三星期者减发60%;2.记过一次减发20%;3.记大过一次减发60%;4.以上各项请假期限及记达次数依次类推，减发年终奖金。

第十一条任职未满1年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。

十三、奖惩第一条本公司员工之奖劢分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。

（一）员工有下列情况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”:

1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者;2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者;3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者;4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者;5.对于舞弊，或有危害公司权益事件，能事先揭发、制止者;6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

（二）员工有下列情况之一者，可予“记功”:

1.对于主办业务有重在拓展或改革具有实效者;2.执行临时紧急任务能依限期完成者;3.协助第

（一）项1至3款人员达成任务确有贡献者;4.利用废料有较大成果者。

（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”:

1.品行优良技术超群、工作认真、克尽职守者;2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者;3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;4.品行端正、遵计规章、服务指导、堪为全体员工楷模者;5.节省物料，有显著成绩者。

（四）其他对本公司或公众有利益之行为，具有事实证明者，亦得以奖励。

第二条员工之奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第三条本公司员工之惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别予以惩处。

（一）员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分:

1.假借职权，营私舞弊者;2.盗窃公司财务，挪用公款、故意毁损公物者;3.携带违禁品进入工作场所者;4.在工作场所聚赌或斗殴者;5.不服从主管之指挥调遣，且有威胁行为者;6.利用工作时间，擅自在外兼职者;7.逾期仍移交不清者;8.汇漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重在损失者;9.品行不端、严重损及公司信誉者;10.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者;11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者;12.记大过达两次者。

（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分:

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者;2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者;3.违抗命令，或有威胁侮辱主管之行为，情节较轻者;4.泄漏机密或虚报事实者;5.品行不端有损公司信誉者;6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者;7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者;8.全年旷工达4日以上者。

（三）员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分:

1.疏忽过失致公物损坏者;2.未经准许，擅自带外人入厂参观者;3.工作不力、屡诫不改者;4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者;5.在工作场所制造私人物件者;6.冒替签到或打卡者（本人及顶替者）。

（四）员工具有下列事情之一者，应予以（警告）处分:

1.遇非常事变，故意规避者;2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者;3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者;4.浪费物料者;5.办公时间私自外出者;6.科长级以上人员月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

（五）其他违反本公司各项规章，应分别予以惩处。

第四条员工之惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过两次，应予免职或解雇。