安全生产管理考核细则docx文档格式.docx

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2.适用范围

公司生产现场。

3.管理及考核程序

3.1安全生产现场管理实行“首长负责制”即：

由各单位负责人承担第一责任，专（兼）职安全员协助开展日常检查、落实和整改。

对关键（重点）部位实行重点检查和布控，并采取有效的整改措施。

3.2根据日、周、月的安全生产现场检查情况，由检查部门及监察人，属当即处罚情形的，必须在24小时内发出处理通报；

属整改事项的，对不符合项发出书面整改通知单。

责任部门必须按照时间和标准要求进行整改。

凡整改不到位的，不仅考核直接责任人，还将酌情追究管理及领导责任。

3.3公司安全生产现场管理职能划分为：

生产管理部负责厂房以内的现场统一管理；

企管部负责厂房以外、办公及公共等区域的统一管理；

日常的检查考核工作原则上不得交叉重复，公司领导可以不定期组织抽查监督。

3.4每月考核结果，由生产管理部次月5日前汇总交企管部在工资发放时落实。

全部扣罚款额由生产管理部一次性领回存入《安全专项基金》账户，专门进行使用管理，专项基金的收支都必须经主管副总的审批执行。

4.通用考核细则：

序号

内容及要求

考核规定

1

生产现场（除班组长以上管理人员）员工擅自接打手机和玩手机

每人/次罚款100元

2

班中睡岗、脱岗、串岗、干私活和做生产无关的事

管理人员加倍考核

3

生产区域嬉戏、追跑打闹、谩骂等不文明行为

4

班前、班中禁止喝酒，原则上不安排上岗工作，情节严重的加倍考核

每人罚款100元

5

班中禁止上网或用电脑打游戏

每人100元

6

高空作业未戴安全头盔、安全带和未加安全护栏

7

设备发现异常情况时，未停机进行检查处理