10kV配电室施工质量保证措施和创优计划方案Word文档下载推荐.docx

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2、质量保证目标

合格。

3、质量保证规划

杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。

工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，确保优质工程的实现。

4、质量管理措施

4.1质量宗旨

本着“百年大计，质量第一”的宗旨，在工程建设的全过程中，严格执行质量体系程序文件中的有关要求和国家标准、规程、规范的有关规定，严格按设计图纸及施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优质工程标准，确保工程达标投产的实现。

并按《程序文件》中与顾客有关过程的控制程序，对投标书、施工合同、订单等进行评审，对合同中涉及的人员组织、机具配备、材料供应、施工能力、质量控制、工期保证、资金准备等条件因素进行评审，以确保明确发包商的各项要求，以使合同完整并切实可行，保证顾客的要求得以满足。

使我公司签订的合同得以全面的履行。

4.2施工质量预控

4.2.1实行全面质量管理，严格按质量管理体系运行，各工序认真按相关作业指导书操作。

4.2.2针对本工程施工的特殊环境和要求，再编写更详细具体的技术措施，以保证直接影响工程质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。

4.2.3积极采用新的施工技术和新的安装工艺、开展质量攻关和工艺改进活动，引进科学的管理方法和先进的管理措施。

4.2.4实行预控，对潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格品的发生，实现工程质量的不断改进，逐步提高工程质量。

4.2.5对工程质量形成的各有关过程进行统计分析，分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现。

4.3施工过程控制

4.3.1执行《工程施工过程控制程序》、《工程施工监视和测量控制程序》,按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施。

4.3.2参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求。

4.3.3全面细致的作好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作，认真落实设计修改和设计变更等事项。

4.3.4对本工程中出现的焊接、压接及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。

4.4建立健全岗位管理

建立健全岗位管理，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的发包商满意工程。

4.5三级技术交底制度

坚持三级技术交底制度，即施工前由设计单位向施工单位（公司）、公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员（包括力工，外包施工人员）进行技术交底工作，贯彻发包商要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。

4.6三级检查制度

坚持质量的“三级检查制度”；

开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。

严格按《不合格品控制程序》对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量。

4.7质量监督检查

4.7.1按照《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，采取预防、纠正措施，防止不合格再次发生，实现工程质量的不断改进。

4.7.2对质量记录进行控制和管理，施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠，以确保工程质量符合规定要求和质量体系有效运行，为不断改进提供有效的依据。

4.7.3按《数据分析控制程序》采用适当的统计技术，对工程质量形成的各有关过程进行统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求和期望。