QC小组成果报告书.docx

资源描述

QC小组成果报告书.docx

《QC小组成果报告书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC小组成果报告书.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

QC小组成果报告书.docx

QC小组成果报告书

国电双鸭山发电

QC小组成果报告书

综合治理空气预热器，减少漏风率

国电双鸭山发电锅炉专业QC小组

日期：

2011年3月31日

一、小组概况:

1、小组活动情况：

课题名称

综合治理空预器，减少漏风率

小组名称

国电双鸭山发电锅炉专业QC小组

课题注册时间

2010.11

课题活动时间

2010.11—2012.2

活动前情况

空预器漏风率9.7%

活动后情况

空预器漏风率7.5%

目标值

减少空预器漏风率，降低排烟温度，提高一、二次风风温。

活动次数

成员参加情况

平均参加95%以上

合理化建议情况

共提出3条全部采纳

巩固措施

加强运行调节手段，强化检修巡视制度

小组受奖情况

2、小组成员：

性别

年龄

职务

职称

小组分工

广宇

男

锅炉专工

工程师

组长

广波

男

生产部锅炉专工

工程师

副组长

洪阳

男

本体班长

助工

组员

杜春满

男

本体副班长

助工

组员

刚

男

本体技术员

助工

组员

海

男

本体专责组长

助工

组员

玉

男

本体专责组长

助工

组员

景杰

男

本体专责组长

助工

组员

3、小组活动时间表

时间活动

2010.1-2012.2

111212345678910111212

确定课题

--------

选择目标

---------

因果分析

--------

制定对策

------

实施

---------------------------

效果检查

------------

巩固措施

-------

下步打算

-----

二、选题理由

国电双鸭山发电从投产以来空气预热器在运行期间中出现了较多问题，导致空气预热器漏风率过高，影响机组节能效果，而且威胁机组安全稳定运行，为扭转空气预热器运行不稳定的局面，提高空气预热器的稳定运行，保证机组安全、稳定、经济运行，对空气预热器的综合治理是完全必要的。

三、本次课题的目标

降低空气预热器漏风率，使空气预热器漏风率平均减少2%以上，使排烟温度降低10°-15°，提高换热率。

四、PDCA循环过程

P、计划阶段

第一步：

现状调查分析

序号

设备名称

时间

故障现象

分析及处理

#6炉#2空气预热器

2010.1.5

空气预热器电机电流摆动过大，导致电机保护动作停机。

扇形板与密封片之间发生刮卡，将扇形板与密封片的间隙放大3MM

#5炉#1空气预热器

2011.8.2

空气预热器发生刮卡，导致空气预热器停机

热态状态下导向轴承膨胀间隙过小，将导向轴承紧固套松开。

第二步：

影响因素

通过调查分析，因空气预热器电机电流摆动、扇形板和密封片间隙过大等因素导致空气预热器漏风率过大、，具体原因分析如下：

1、空气预热器在空气预热器启动时经常出现电流摆动现象。

原因：

空气预热器扇形板与密封片的间隙小，导致空气预热器的转子与扇形板之间发生碰撞，从而使电机电流摆动。

2、在空气预热器正常运行情况下，发生电流摆动；

原因：

1）空气预热器在运行期间膨胀值，没有达到设计效果；

2）空气预热器冷端扇形板外侧间隙，设计值过小不符合现场实际情况。

3、在空气预热器正常运行情况下，漏风率偏高。

原因：

空气预热器密封片的间隙大；没有有效的降低漏风率。

4、人员因素。

原因：

检修不当、责任心不强。

第四步骤：

制定对策

从以上原因中可以看出：

空气预热器间隙过大是导致空气预热器漏风率大的主要因素。

对策表

序号

项目

措施

负责人

目标

完成时间

扇形板间隙

减小扇形板与密封片的间隙

洪阳

减少扇形板与密封片的刮卡

2011-3-30

密封片改造

将原有的密封片改造成柔性密封片

洪阳

提高扇形板与密封片的间隙，降低漏风率。

2011-8-1

D、实施阶段

第五步骤：

实施过程

1、改变空气预热器密封片的密封方式。

2、空气预热器冷端扇形板外侧间隙，放到最大值。

C、检查阶段

第六步骤：

效果检查

经本体班一年多的共同努力，现空气预热器未发生因为刮卡而使空气预热器在运行期间停机事件，漏风率最好时降至4.4%。

A、总结阶段：

第七步骤：

巩固措施

1、运行人员认真学习操作手册，规操作步骤，为空气预热器正常投入提供可靠前提。

2、检修人员加强巡视检查力度，按要求认真检修，提高空气预热器健康水平。

第八步骤：

遗留问题与体会

1、遗留问题：

1.1空气预热器柔性密封片在高温环境中腐蚀比较严重，蓄热原件堵灰现象比较普遍，此现象在集控室无法发现，调整不受影响，是空气预热器安全运行的重大隐患。

解决方案：

进一步加强空气预热器日常巡视检查，发现异常情况及时处理；

1.2空气预热器运行环境恶劣，灰尘较大，容易导致蓄热原件堵灰，从而导致换热效果不好。

解决方案：

坚持定期清扫工作，确保蓄热原件良好；

1.3检修人员对空气预热器原理掌握不全面，影响对空气预热器故障处理速度。

解决方案：

进一步加强空气预热器检修培训工作，提高空气预热器故障处理速度；

1.5巩固空气预热器的治理成果，深挖潜力，降低空气预热器漏风率。

解决方案：

坚持定期总结、分析空气预热器运行情况，挖掘空气预热器节能潜力，进一步提高空气预热器节能效果。

2、空气预热器综合治理体会：

自空气预热器投入运行以来，锅炉本体投入了大量的人力进行维护，同时花大力气对空气预热器进行研究、总结，他们将所有空气预热器出现过的缺陷、问题都详细记录，定期进行总结，研究整改方案，对能实施的改造工作立即实施。

经过全体锅炉QC小组的努力，空气预热器的综合治理取得了一定的成效，改善了空气预热器漏风率高，提高了节能较果，不仅积累了宝贵的空气预热器治理经验，为国电双鸭山发电厂节能降耗做出了自己的贡献。

附表5：

全国电力行业优秀QC小组申报表

推荐单位：

国电双鸭山发电总编号

QC小组名称

锅炉分场本体QC小组

成果名称

综合治理空预器，减少漏风率

专业分类（发电/供电/设计/施工/修造/其他）

发电

小组成员

广波洪阳杜春满刚海玉景杰

单位名称

国电双鸭山发电

通讯地址

省双鸭山市宝山区

邮政编码

155136

联系人

多

电话

手机

QC小组简介：

锅炉分场本体班室QC小组提出：

对空气预热器的综合治理。

小组成员包括锅炉专工、生产技术部锅炉专工、本体班班长，专业组长等，共计8人，属于生产技术骨干。

自空气预热器投入运行以来，锅炉本体班投入了大量的人力进行维护，花大力气对空气预热器进行研究、总结，他们将所有空气预热器出现过的缺陷、问题都详细记录，定期进行总结，研究整改方案，对能实施的改造工作立即实施。

经过全体锅炉QC小组的努力，空气预热器的综合治理取得了一定的成效，改善了空气预热器漏风率，提高了节能较果，不仅积累了宝贵的空气预热器治理经验，为国电双鸭山发电厂节能降耗做出了自己的贡献。

主要活动过程与效果：

此活动议题属于攻关型，降低空气预热器漏风率，保证机组安全、稳定、经济行。

需要对空气预热器进行多方面改造，从空气预热器漏风率、排烟温度、电机电流等几个方面进行理论研究与不断实践，主要活动过程：

1.改变空气预热器柔性密封片2.空气预热器冷端扇形板外侧间隙放至最大值。

3.将空气预热器旁路、颈项密封间隙调整到运行最佳状态。

小组活动改进后，使空气预热器漏风率得以大大降低，空气预热器平均漏风率从投运初期的9.7%降低到7.5%。

如下表所示，空气预热器平均漏风率降低了2.2%

申报单位意见：

小组活动开展规，成员通过自主研究与攻关，取得显著成果。

同意推荐。

盖章

年月日

评委

意见

评委签字：

年月日

推荐单位意见：

盖章

年月日

附表3：

质量管理小组活动概况统计表

申报单位:

国电双鸭山发电

统计项目

单位

数量

备注

本年度召开QC小组成果发表会

次

历年来已登记注册QC小组累计数

个

本年度已登记注册QC小组数

个

参加QC小组人数

人

职工人数

人

本年度QC小组普及率=

（参加QC小组人数/职工总数）×100%

百分数

100

本年度坚持活动的QC小组数

个

本年度QC小组创可计算的经济价值

万元

180

本年度QC小组成果率=

（取得成果小组数/QC小组注册数）×100%

百分数

100

本年度QC小组成员提合理化建议数

条

订阅《中国质量》杂志数

份

参加QC小组学习班

人次

具有中国质协QC小组活动诊断师资格

人

具有中国水电质协QC小组活动诊断师资格

人

现QC小组工作归口部门：

生产部

联系人：

多

联系：

电子信箱：

hlj_djh163.

附表10：

QC小组活动成果现场评审表

小组名称：

锅炉分场本体班QC小组课题名称：

综合治理空预器，减少漏风率

序号

评审项目

评　　审　　　　容

评分标准

得分

QC小组的组织

（1）要按有关规定进行小组登记和课题登记；

7～15

（2）小组活动时，小组成员的出勤情况；

（3）小组成员参与分担组工作的情况。

活动情况

与活动记录

（1）活动过程按QC小组活动程序进行；

20～40

（2）取得数据的各项原始记录能妥善保存；

（3）活动记录完整、真实，并能反映活动的全过程；

（4）每一阶段的活动能按计划完成；

（5）活动记录的容与成果报告的一致性。

活动成果及成果的维持巩固

（1）对成果容进行了核实和确认，并已达到所

制订的目标；

15～30

（2）取得的经济效益已得到财务部门的认可；

（3）改进的有效措施已纳入有关标准；

4.（4）现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好

的水准上。

QC小组教育

（1）小组成员对QC小组活动程序了解情况；

7～15

（2）小组成员对方法、工具的了解掌握情况。

总体

评价

总

得

分

评委

签名

年月日

附表11：

QC小组活动成果发表评审表（修订版）

小组名称:

锅炉分场本体班QC小组课题名称:

综合治理空预器，减少漏风率

序

号

评审

项目

评审容

配分

得分

选

题

（1）所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需

解决的问题；

（2）课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；

（3）现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在；

（4）现状已为制定目标提供了依据；

（5）目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据；

（6）工具运用正确、适宜。

8～15分

原

因

分

析

（1）应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚；

原

（2）原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度；

主（3）要原因要从末端因素中选取；

（4）对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观

地证明确是主要原因；

（5（5）工具运用正确、适宜。

13～20分

对

策

与

实

施

（1）针对所确定的主要原因，逐条制定对策；

（2）对策应按“5W1H”的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已

完成（达到目标）及有无效果；

（3）按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；

（4）大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；

（5）工具运用正确、适宜。

13～20分

效

果

（1）取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性,与所制定的目标比

较,看其是否已达到；

（2）取得经济效益的计算实事、无夸大；

（3）已注意了对无形效果的评价；

（4）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施；

（5）改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据；

（6）工具运用正确、适宜。

13～20分

发

表

（1）发表资料要系统分明,前后连贯逻辑性好；

（2）发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、

照本宣读。

5～10分

特点

统计方法运用突出，有特色，具有启发性

8～15分

总体评价

总得分

评委：

展开阅读全文