财务绩效考核指标Word下载.docx

财务绩效考核指标Word下载.docx

《财务绩效考核指标Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务绩效考核指标Word下载.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

奖励

处罚

考核项目

权重

目标任务

考核方法

自评

主管评分

财务资金筹划

资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流；

按要求完成10分；

资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本平5分；

资金断流或使成本高于银行利息0分；

融资管理

熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收

实现增效减耗10分；

无变化5分；

有负面影响0分；

经营绩效分析及财务分析

每月3日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险

按要求完成10分

按时提供分析，但采信度一般5分

延时提供分析且不予采信0分

财务预算管理

月度预算费用与实际费用误差率在5%以内；

制定预算，误差率在5%—10%为5分；

误差率超10%或预算0分；

财务核算

每月25日前完成财务核算，无差错

个别差错，不影响整体数据5分；

严重差错0分；

财务体系流程建设及培训

财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90%以上10分；

财务体系完善80%—90%为5分；

财务体系完善度低于80%为0分；

财务信息管理

资料齐全，无外泄

资料丢失或外泄0分；

财务专业人才培养

培养储蓄经理1名，主管1名

缺少一名扣3分

清财

5%

1级：

不违反财务制度

2级：

没有任何财务问题，并主动接受监督

3级：

不因自身利益而破坏游戏规则

4级：

主动节省费用，并不影响工作质量

5级：

因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力

1级1分

2级2分

3级3分

4级4分

5级5分

承担责任

承认结果，而不是强调愿望

承担责任，不推卸，不指责

着手解决问题，减少业务流程

举一反三，改进业务流程

做事有预见，有防误设计

总分

总得分：

分（加权平均计算为原则）

考勤扣加分说明：

病假/天：

扣1分；

事假/天：

迟到/次：

早退/次：

旷工/次：

扣2分；

奖励/次：

加2分；

处罚/次：

未培训/次：

扣2分

财务部经理绩效考核表

财务报表审核报送

财务报表在规定期限内报送，无差错

报表延时或错报8分

合理避税额

在法律范围内部高于同等规模水平

按要求完成5分；

纳税额高于同等规模、行业企业水平，未利用国家优惠政策0分；

财务体系流程完善90%以上；

财务体系完善80%-90%为5分；

财务体系完善度低于80%为3分；

财务人才培养

培养主管2名

缺少一名扣5分

协助融资

30%

在领导安排之下协助融资资料的提供，与银行的衔接

完成30分

完成其他临时工作情况

完成上级领导交办的其他工作任务

完成5分

承担责任，不推卸

3级5分

领导力

任命员工合理

能正确评价员工付出与回报协调性

对员工业绩与态度进行客观评价

影响力大，员工自愿追随并付出贡献

2级3分

总分：

表现突出加分：

表现突出的，可加分，加分比例为1~100分

出纳绩效考核表

月绩效考核表

部门：

账表管理

凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失

现金管理

现金收付无差错、管理安全

否则0分；

票据管理

20%

发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上

按要求完成20分；

个别差错，不影响整体数据10分；

延误且严重差错0分；

纳税申报

纳税申报无延误，准确率100%

一项未达标5分；

二项均未达标0分；

费用报销

费用报销及时，无差错，无违法行为

个别差错，不影响整体数据，不违法10分；

延误且严重差错或违法违规0分；

商业保密

明知商业技术及信息的范围及要点

工作期间遵守单位保密协议

不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略

维护公司商业机密并有实际案例

影响他人做好商业机密，离职后五年不脱密的职业操守

会计绩效考核表

15%

每月10日前完成上月财务核算，无差错，节假日顺延

按要求完成15分；

凭证、帐表准确率98%以上，完整无缺失；

财务体系流程完善90%以上5分；

财务体系完善80%—90%为3分；

账务管理

凭证、帐表准确率100%，单据及手续齐全

凭证、帐表准确率98%，单据及手续齐全，12分；

凭证、帐表准确率95%，单据及手续齐全，10分；

低于95%，0分。

工作态度

认真积极的工作态度

认真积极10分,不认真积极0分

完成10分

资料丢失或外泄0分