车间安全管理制度精选多篇Word文件下载.docx

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　　第二篇车间安全管理制度

　　为了搞生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行

　　现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。

　　车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。

　　员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。

　　车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。

　　在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

　　在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。

　　下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。

　　对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。

　　对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防。

　　10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作防护.监控工作才能开始操作。

　　第三篇车间安全管理制度

　　为确保安全教学、安全生产、确保您的人身安全和家庭幸福，进入车间的一切人员都必须严格遵守以下安全规则

　　1、所有人员未经允许，不得进入工作区，更不能开动设备。

所有人员均不得带小孩进入车间。

　　2、工作时要穿工作服或紧身衣服，袖口要扎紧。

　　3、不允许穿凉鞋、拖鞋和高根鞋进入车间。

　　4、操作者一般均应戴工作帽。

女同志或长发者的头发或辫子，必须塞进帽子里。

　　5、工作时，头不能离工件太近，以防止切屑飞入眼睛。

如果切屑细而飞散，则必须戴上护目镜。

　　6、手和身体的任何部位都不能靠近正在旋转的机件。

如皮带轮、皮带、齿轮、卡盘、工件等。

更不能在这些地方开玩笑。

　　7、工件或刀具必须装夹牢固，否则会飞出伤人。

　　8、机床开动时，不允许用量具测量工件，也不允许用手摸工件表面。

　　9、当工件或机件太重时，不能一人单干，可应用起重设备或请他人帮助。

　　10、不可用手直接清除切屑，应使用钩子或其它工具清除。

　　11、不允许用手刹住转动的卡盘、夹头或工件。

　　12、不允许任意装拆电气设备或机件。

　　13、在车床、钻床上工作时不允许戴手套。

　　14、车间内严禁打闹。

　　15、对违反上述规定者，工作人员有权对其进行批评教育，直至逐出车间，移交有关部门处理。

因违反上述规定造成事故者，责任自负。

　　苏州新区德力精密机械有限公司

　　2014-04-20

　　安全管理制度

　　总则

　　第一条:

为搞公司的安全管理工作,保障公司财产和员工的生命安全,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据《中华人民共和国国家安全生产法》及股份公司安全管理工作的

　　各项规定,特制定本制度.

　　第二条:

本制度所指的安全管理工作是指本企业在生产经营活动的过程中,为了防止和消除事故和隐患,及时解决公司安全管理各环节工作中存在的问题,减少人,财,物,资源的损失,保证生产经营活动安全有效地进行而采取的预防,检查,整改,处理等系列安全组织管理工作.

　　第三条:

本制度实行"

从严管理"

"

属地管理"

以防为主,防管结合"

　　统一领导和分级管理"

明确分工和责任落实"

等原则.通过分级管理的方式,层层签订安全管理工作目标责任书,使安全责任有效地认真落实,同时,建立切实有效的考核奖惩制度,以确保公司安全管理目标任务的有效实施和运作,达到安全的目的.

　　第四条:

安全工作管理围包括本公司所有的生产,经营,人身,财产等安全的管理.

　　第二章安全管理组织与工作职责

　　第五条:

根据股份公司安全管理工作的要求和原则,公司实行由法人代表及安全管理工作领导小组,车间，班组三级责任制管理体制,籍以落实安全管理责任及责任人,达到对公司安全工作有效管理的目的.

　　第六条,公司安全管理三级责任制的第一级责任单位由公司法定代表人,公司安全管理领导小组组成.根据《中华人民共和国安全生产法》和国家有关的法律法规,公司安全管理工作的第一责任人为公司的法定代表人,负责公司的各种安全管理工作的组织领导.公司第一责任人为安全管理工作主要负责人,安全管理工作领导小组负责公司全面安全管理工作的领导,组织,监督,考核,协调等工作.使公司的安全管理工作在严密的组织形式下高效有序地进行.安全管理工作领导小组主要职能,职责如下:

　　1,根据上级各主管单位和公司安全管理领导小组的有关要求依法制定各部门安全管理工作目标责任书,并对部门目标任务的执行情况进行督促,检查,考核和落实.

　　2,负责依法制定公司安全工作的有关制度和措施,并有效组织各项安全管理工作的实施.3,组织有关部门安全人员的安全培训和学习,审查各项安全措施及执行情况,对发现的各种安全隐患及时督促整改.

　　第七条,各部门为公司安全管理二级责任单位.是本部门所辖围安全管理工作的直接责任单位,受公司安全管理工作领导小组的委托,对本部门管辖围内的安全管理工作承担直接责任.各部门负责人为公司安全管理二级责任单位的第一责任人,主要职责和要求:

　　1,按照公司安全管理领导小组的指示,精神和所签订的安全管理目标责任书的有关规定要求,制定本责任单位对安全管理工作的计划并组织实施和检查.使所辖区域的生产,经营活动得以正常,有效地开展.

　　2,贯彻,执行公司的各项安全管理制度,并根据公司各项安全管理制度的要求,制定切实具体的安全管理措施,并有效的组织和实施.

　　3,督促,检查安全工作实施过程,组织员工学习安全管理制度,对员工进行消防技能,紧急疏散等安全知识的培训.

　　4,遇突发事件有责任及时进行现场处置,积极施救,充分运用现有条件,以有效措施果断处理,减少损失,并及时上报.

　　各部门下属的生产班组为公司安全管理工作的第三级责任单位,其负责人和具体管理人员为

　　所辖部门单位的直接责任人.其主要职责为:

　　1,认真贯彻,执行国家有关各项安全管理法规,公司各项安全管理制度以及各部门下达的的各项具体安全管理目标任务,确保本责任单位生产,经营活动安全正常有效的开展.

　　2,设置较为稳定的兼职的治安,消防安全管理员,负责做安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材设备管理和维护.对发现的安全隐患及时上报,并提出整改措施,同时建立快速反应处理机制,保证信息畅通,管理到位,处理正确及时,以应对各种突发事件.3,认真做对员工的治安,安全,防火,防爆,救灾等安全知识的宣传教育。

　　4,建立节假日安全值班,重点巡查制度.建立消防工作的日常检查记录制度,重点环节每日防火巡查制度.

　　5,严格执行上级部门下发的安全工作《整改通知书》要求整改的项目和内容.做防火,防盗,防爆等安全工作的预防和计划,杜绝本部门,本环节安全事故的发生.

　　第三章安全管理基本制度

　　第八条:

为确保公司安全管理工作的有效进行,公司针对安全管理工作中各环节具体工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各种专项的安全管理制度,以保障安全管理工作有效开展和实施.

　　第九条:

根据我公司，安全管理工作必须从严从细.公司建立安全管理工作日常记录台帐制度和应急处理方案,每月以书面形式向公司经理办公室报送情况报告.以利及时处理和有关工作.

　　安全管理目标责任与考核

　　第十条:

为使公司各项安全责任目标得到落实,根据"

谁主管,谁负责"

等原则和公司安全管理三级责任制的要求,在公司有关制度的基础上,明确各级的分工和目标责任,并逐级签订安全管理目标责任书,以使公司的安全目标任务落实到实处.

　　第十一条对各级责任单位的安全管理工作责任,公司实行安全管理责任"

层级制"

和"

直接责任制"

.通过"

的实施,使公司的安全管理责任真正落实到个人.各部门负责人和安全管理直接责任人,对其所属员工要严格要求,加强安全学习和教育,严格执行各项安全管理制度,对未能履行职责或人为因素等而造成的安全事故,公司将按有关规定严肃处理,逐级进行追究.

　　第十二条公司安全管理工作实行分级考核.公司安全管理工作领导小组考核各安全管理二级责任单位及责任人;

公司安全管理的三级责任部门由各二级责任单位及责任人负责考核.本制度纳入对公司各部门年度工作的考核,对全年无事故,安全管理各项工作优异的部门责任人将予以单项工作表彰.

　　第五章附则

　　第十三条本制度经公司安全管理工作领导小组办公会审定通过下发执行.

　　第十四条本制度的解释权归安全管理工作领导小组。

　　安全生产管理领导小组

　　第四篇车间安全管理制度

　　车间管理制度

　　第一章总则

　　第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

　　第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

　　第二章员工管理

　　第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

　　第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

　　第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班，在下午1630前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

　　第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

　　第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

　　第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

　　第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗:

指打卡后脱离工作岗位或办私事；

窜岗:

指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

　　第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；

不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,（请您支持精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

　　第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负

　　责。

　　第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。

包装车间完工后要将所有多余物料（如零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。

生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做标识，不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

　　第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

　　第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

　　第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到明生产，积极完成上级交办的生产任务；

因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工

　　作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

　　第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

　　第二十三条在生产过程中、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

　　第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

　　第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做设备的保养工作。

打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完。

生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；

废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

　　第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）

　　者，不论价值多少一律交公司总经办处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　　第三章员工考核.

　　第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中

　　德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规。

　　勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

　　能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

　　绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

　　以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

　　第三十一条考核的目的

　　对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

　　第四章附则

　　第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。

生产部全面负责本管理制度的执行

　　第三十三条本制度自2014年5月1日起实施。

　　生产管理

　　部2014年

　　第五篇车间安全管理制度

　　制度件

　　标题华之业生产办车间安全管理制度

　　版本号01件编号hzy—scb—01第0次修改第1页共1页

　　为确保车间的正常工作秩序，预防和控制安全事故的发生，制定本制度

　　第一条、车间主任为车间安全生产的领导人和第一责任人，各轮班班长等管理人员都要对车间安全生产承担相应的责任。

　　第二条、根据板材生产的安全需要及公司对安全管理工作要求，车间主任要切实重视安全生产管理工作，按照安全第一、预防为主、综合治理的指导方针严格遵循安全为了生产，生产必须安全，管生产必须管安全的原则，切实有效地做安全教育培训工作。

有计划、有针对性地、切实有效地组织开展车间各项安全活动。

　　第三条、以“四不放过”态度做作业现场安全检查，及时发现事故隐患，及时制止违章作业，督促员工执行安全生产规定，落实安全防措施。

　　第四条、建立健全车间安全档案、安全台账、安全记录，妥善保管车间的《危险作业审批》、《检修危险作业票》、《安全隐患排查整改书》及安全学习资料和安全件等资料。

　　第五条、车间一旦发生安全事故，要积极组织伤员抢救，并保护事故现场，及时向有关部门和领导报告，尽快完成生产实施抢修工作，及早恢复生产。

　　第六条、按照事故处理“四不放过”原则积极组织或配合各类事故调查处理。

　　第七条、负责检查危险作业的安全措施落实和检修工作票中有关安全要求事项的落实，现场督促检修作业《危险作业审批》中安全措施的落实，积极协调配合，创造有利检修的安全作业环境。

　　第八条、积极参与上级部门组织开展的各项安全活动，认真落实上级部门要求车间组织开展的各项安全活动。

通过组织开展各种有效安全活动，规员工的安全操作行为，丰富员工的安全知识，提高员工的安全技能，增强员工的安全预防意识。

　　第九条、建立健全本车间安全生产责任制。

　　第十条、制定车间易发安全事故应急预案，建立车间安全应急反应机制。

　　2014年3月拟稿