电梯安装工程施工管理制度Word文件下载.doc

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3.2公司分管领导督促和指导本规程的实施。

施工前准备工作

4管理流程

轨道安装检查

厅门、地坎安装检查

轿厢的拼装检查

成品保护检查

机房的施工检查

电梯的试运行

验收和交付

5管理过程

5.1事前控制

5.1.1组织审核土建施工图、电梯安装配线图、电梯运行控制图和其他各工种施工图，核查井道尺寸、井底坑桩顶标高、井坑底标高、消防电梯井底排水设施、井道顶层标高、机房内设备布置、机房出入口形式、机房防雨和降温措施等技术要求，并形成纪要。

5.1.2工程部对各建筑单体楼层数、电梯停站数、电梯开站数和电梯总台数进行列表统计，提前三个月上报采购计划（进口电梯提前六个月）。

5.1.3设有刷卡（或一卡通）等特殊控制的电梯，工程部应组织协调智能弱电施工单位和电梯安装单位的施工配合工作。

5.1.4召集电梯安装单位与土建总包单位协调配合工作，在安装开工前明确配合工作费用（包括电费等），并签定书面协议。

5.1.5协调提供电梯部件的安放场地，临时工具房，临时施工用电，施工用水，装饰楼地面标高线，复核井道相关尺寸，督促土建单位做好井道清理，井道防水等相关配合工作，并要求电梯安装单位对土建清理准备工作进行验收后书面确认。

5.1.6根据合同提供的供货清单，对到场部件进行开箱验收，发现与合同规定的型号不符、部件缺损、无质保书等情况，应及时与供货商取得联系，要求其在限定日期内进行整改。

5.1.7审查安装单位人员资格证明文件并进行登记，填写《施工单位管理人员及特殊专业人员资格证明文件统计表》，重点控制安装单位管理者及专业工种人员的资格，对不符合要求的，要求安装单位撤换。

5.1.8要求安装单位上报所用规范清单，审查其时效性，并在《施工方案审批表》上注明审查结果。

5.1.9电梯施工单位进场后，工程部应组织总包施工单位、监理单位、电梯安装单位对电梯井道土建条件和机房电源到位情况进行验收，对于不到位的地方责令监理督促总包施工单位按期整改到位，验收合格后进行会签。

5.2事中控制

5.2.1安装进度控制

5.2.1.1工程部应每半月对工程量完成情况及下阶段进度计划进行审核，并将审核意见填写在《工程施工进度计划审批表》上；

当进度发生滞后时，应分析原因，并督促安装单位根据实际情况对下阶段进度计划进行调整；

当安装进度影响到工程总的进度时，工程部经理应根据情况对总计划进行调整，并将审批意见填写在《工程施工进度（调整）计划审批表》上，经项目总经理审核批准后方能执行。

5.2.1.2工程部须加强与设计的联系，督促设计单位做好施工现场的配合工作，在工程施工的过程中需要设计参与确认的，工程部应及时通知设计单位参加，以保证工程顺利实施。

5.2.2安装质量控制

5.2.2.1工程部管理人员应根据安装单位上报的安装人员名单，加强对施工现场人员的核查，确保技术人员的到位率，从而保证安装的技术水平。

5.2.2.2主要工序的控制

5.2.2.2.1导轨的安装检查：

无论是轿厢导轨还是对重导轨，应根据规范严格控制其垂直度、顺直度及导轨间的间距，保证电梯在运行过程中保持平稳通畅；

用于支撑导轨的撑架应固定牢靠，撑架安装处应注意混凝土墙内是否有管线通过，防止破坏管线及撑架固定不牢；

检查后做记录。

5.2.2.2.2厅门、地坎的安装：

地坎安装应平整顺直，控制地坎面与室内地坪面的高差，严防室内流水进入电梯井道；

厅门安装应控制门的安装位置是否准确，厅门的门套立杆是否垂直，与墙面的拉结是否安全可靠；

在电梯外观上，对厅门的成品保护极其重要，厅门安装完后应对门套采取成品保护措施，并应及时安装好装饰性门套，也为电梯调试提供条件。

5.2.2.2.3轿厢的拼装：

轿厢的拼装主要控制拼装完成后的调试，在调试阶段，注意轿厢及对重装置在运行中与导轨的接触是否通畅；

厢门的启闭是否灵活；

平层是否准确；

钢丝绳是否干净、有无死弯、松股及断丝现象；

电梯的随行电缆是否绑扎牢固、排列整齐。

5.2.2.2.4机房的施工：

机房内的各种装置应布局合理，电梯的供电电源须单独敷设，消防电梯必须采用双路供电；

各电气装置的保护系统良好，接地可靠；

必须对各电气装置的功能进行严密的测试，保证电梯安全可靠的运行。

5.2.2.2.5电梯的试运行：

在电梯试运行之前，必须检查机房内主机墩子浇筑的质量，主机安装牢靠，检查合格后方可进行试运行；

在试运行阶段，除上述几点必须严格把关外，特别应注意对电梯安全钳的试验，保证电梯出现故障时能及时安全可靠地停止。

5.3事后控制

5.3.1电梯安装完成后应及时做好成品保护工作（包括电梯门套、门厅、地面等）。

5.3.2电梯调试完成后，应及时组织验收

5.3.3组织电梯安装单位和物业公司，对特殊设备的使用和日常养护进行培训交底。

5.3.4督促电梯安装单位收集整理资料，做好移交准备工作。

6、质量控制相关记录

6.1电梯安装计划。

6.2分部工程现场检查记录表。

6.3电梯调试记录。

6.4电梯工程验收记录。

7、附加说明

7.1规程中涉及的审批表格由项目公司自制。

7.2本规程自年月日起执行。

7.3本规程由工程部负责解释。

信你自己罢！

只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己