采供人员应知应会手册Word下载.docx
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团购主要针对集团且为一些大宗物品和货物,如空调、冰箱、洗衣机、热水器、劳保用品(洗衣粉、肥皂、卫生纸)等。
通过与一
些公司联系洽谈采购。
6、实行邀请采购:
一是由使用科室根据实际需要,派人参与和采供科共同考察选型定号,一起商谈物品价格。
二是采供科询价议价,征得使用科室认可同意,如部分检验试剂(尿沉渣、血凝仪)、病理试剂、放免试剂、PCR试剂等。
7、临时采购。
在实行招标和集体集中采购时,根据实际情况,由医院决定上述前三种方式之一进行实施。
相对定点采购和临时采购时,由院采供科同院监察室、设备科、使用科室对预选供货单位严格审查有关经营资质证件,采取比质比价、公开、公平的原则,选定供货单位,并与之签订协议。
实行供货上门,定期结算。
第二章招标和集体采购范围
第五条大型医疗仪器设备,单价金额大的医疗仪器设备及物资,由医院委托专业招标机构组织。
第六条单价在5万元以上、总价值超过5万元以上的医疗仪器设备和物资,采取集中招标、询价谈判或竞争性谈判方式采购,集中招标采购时,由主管副院长审定参加招标的人员;
人民币5万元以上的医疗仪器设备,小型批量超过万元以上的医疗器械、医用耗材、办公用品、检验试剂等采取集体洽谈采购或相对定点采购。
科室急需物品和维修急需零配件采取临时采购,由采供科组织。
第三章招标和集体采购文件
第七条由采供科根据采购需要负责编制招标文件,或与招标代理机构编制招标文件。
主要包括下列内容:
1、招标邀请书;
2、竞标须知;
3、招标产品的名称、数量、技术规格;
4、合同条款;
5、合同格式;
6、附件:
(1)投标书格式;
(2)评标价比较表;
(3)开标一览表;
(4)货物说明一览表;
(5)技术参数比较表;
(6)符合性检查表。
第八条招标方必须提供的文件
1、投标书;
2、法人授权书;
3、制造商授权函。
第四章招标及集体采购程序
第九条各竞标厂商必须在指定的时间到院采供科办理竞标登记手续,带齐产品简要说明及“三证”:
营业执照(复印件)、生产许可证和医疗器械产品注册(复印件)。
第十条为保护竞标公司成交价位和配置等商业机密,竞标实行三轮报价程序。
第一轮由各厂商分别介绍设备性能、报价及成交价,时间5至10分钟,并对每个厂商进行评议,第二轮第三轮具体细节的商务谈判。
第十一条委托招标或集中招标及集体采购,均征求参与厂商是否同意接受医院一系列采购程序。
在同意的基础上参与厂商交投标文件并抽签排序,然后参与投标商谈及评标(以抽签号为序)。
第五章评标规则及评议打分办法
第十二条初评工作严格按照招标文件、投标书,按照公平、公正、公开的原则进行评审。
第十三条设备招标及集体采购评议打分的项目、内容:
1、设备的技术性能
(1)设备的先进性适宜性;
(2)交货及配置水平;
(3)设备各项参数是否符合本院临床工作需要;
(4)运行及维护费用;
(5)安全环保等。
2、价格
3、商务
(1)交货期
(2)质量保证
a、设备经过国家法定部门检测,符合国际、国内相关标准;
b、厂商具有可行的技术培训措施,保证使用单位能熟练操作、维护和正常使用。
(3)业绩及售后服务
a、具有对本次采购设备供货的良好业绩;
b、有可靠的售后服务承诺的措施;
c、针对本次采购供货服务所提供的优惠条件。
第十五条下列情况之一者将导致废标:
1、投标人未提交投标保证金、保函,有效期不足或不符合招标文件要求的;
2、超出经营范围投标的;
3、代理投标人未附有制造商有效委托书的;
4、投票书无法人代表签字,或签字人无法人代表有效委托书的;
5、业绩不满足招标文件要求;
6、投标有效期不足的;
7、投标书不满足技术规格书中主要参数和超出偏差范围的;
8、投标人复印文件的规格作为其投标书中的一部分的。
第六章集体采购及评标工作纪律
第十六条开标之后,直到授予投标方合同止,凡是属于审查、澄清、评价和比较投标的有关文件资料,评标过程中所谈及与招标有关的事情,任何人均不得向投标方或其它无关人员透露;
第十七条在评标期间,投标方不能影响招标方的任何活动。
第十八条集体洽谈、评标期间,参与人员一律关闭手机,不随便外出;
严格遵守会议程序,严守各厂商商业机密,不随意泄漏;
认真评议打分;
遵守职业道德,对医院负责,对商家负责。
第七章附则
第十九条为了维护国家利益,医院在授予合同之前仍有选择或拒绝任何竞标方中标的权利,并对所采取的行为不说明理由;
第二十一条中标单位承担招标和集体采购有关的评审专家、工作餐等费用。
第二十二条本规定由我院招标采购领导小组负责解释。
宝鸡市中医医院设备物资采购管理程序及办法
(试行稿)
第一章总则
第一条为规范我院设备、物资采购程序,实行分类管理,统一采购,专人负责,按照程序,规范动作,特制订本办法。
第二条本办法包括全院物资、办公用品、医用卫材、医疗器械、仪器设备、检验试剂、电脑配件等物资的采购。
第三条各类设备物资申购实行分类管理,统一采购,建立登记,专人负责。
第四条各分类管理职能科室在财务科指导下,对分管采购的财物或设备指定专人,建立简易帐卡,制订制度采购预算,对所管设备物资配合固定资产管理部门实行定期核对,年终盘点,对医院负责。
第二章申购程序
第五条科室申购领用各类设备物资,事先必须指定专人书面提出领用或购买申请(由科主任或护士长签字),交采供科。
第六条仪器设备类,使用科室新购或更新仪器设备的申请,要说明申购理由和具体要求。
属更新设备时,设备科负责对原有设备进行鉴定,提出结论。
采供科负责对新仪器设备的考察预选工作。
大型设备(10万元以上)组织可行性论证,提交医疗器械管理委员会论证可行性,采供科统一向院长办公会提交购置报告和小型设备采购计划。
院长公会审查批准后,由采供科根据相关要求组织集体洽谈采购。
第七条办公家具类,使用科室提出购置申请,提出要求意见,5000元以下提交主管院长审定,金额较大的提交院长办公会审定。
第八条卫材器械类,使用科室提出的申购申请,采供科及时汇总上报计划,主管院长审批后组织采购。
。
第九条网络机器类(包括计算机、打印机、复印机等及零配件),使用科室的提出申购申请和具体要求。
1万元以上提交院办公会审定,1千元至1万元主管院长审批,
第一十条专用物资类,使用科室提出采购申请要求,金额较大的提交院办公会讨论决定,5000元以下由主管院长审定,
第一十一条应急申购和维修。
由主管科室按程序及时报告、及时联系、事后使用科室主任签字确认,发票及收条报送采供科,由其纳入计划并办理入出库及报帐手续。
第三章采购组织及方式
第十二条采购科负责接收全院物资、行政办公用品,卫材器械、仪器设备、检验试剂、网络电脑等物资的申购意见和计划汇总,并负责组织实施。
第十三条医院成立集采购领导小组。
人员组成如下:
组长:
副组长:
成员:
财务科、控感科、监察室、审计室、负责管理的设备科、采供科、信息科、等主管科室的科主任、和具体使用科室的科主任,必要时聘请局纪检级、监察室领导和外请有关专家组成。
第十四条实施招标采购或集体采购洽谈时,采购洽谈领导小组的职能为:
3、对采购内容、技术要求和谈判办法解释,决定商谈过程中出现的其它相关问题;
4、通过与投标单位进行技术性和商务性谈判,综合情况,确定意向,提交办公会决定最终签订合同单位。
第十五条组织采购方式。
根据各科室提交的采购品目、型号、规格、数量、单价、质量及技术要求,采购以下述方式进行:
由医院委托的专业招标机构具体组织实施;
2、集体洽谈采购。
由院领导决定参与人员、范围、洽谈内容等;
3、定点采购。
由采供科组织,每年一次,对常用物资卫材进行考察定点采购供货。
4、临时采购。
由采供科对急用物资组织采购。
5、应急采购。
由使用科室与使用科室协商组织,此方式只用于紧急情况,事后按常规办理手续。
无论采取何种方式,采取比质比价,公开,公平的原则。
第四章采购
第十六条采购工作由采供科具体组织实施。
对采购应做到制订制度,分类管理,专人负责,分清轻重缓急,确保临床一线需要。
第十七条各项采购工作要做到合法、规范、公开、公平。
确保在法律和规章制度范围内,杜绝不规范的操作。
第十八条所有采购必须制订计划。
计划以库存为基础,以科室实际需要为依据制订,并报经主管院长审批。
第十九条所有采购必须尽快及时,组织验收。
大中型设备的安装验收由设备科牵头、采供科、使用科室和科技档案共同派人参与,并在验收单上签字,接收完整的技术资料存档。
第五章采购后管理
第二十条退换货。
属质量原因科室要求退换时,问题及时反映给采供科。
由采供科负责联系厂商及供货单位,作出退换处理。
第二十一条维修。
由设备科负责。
在保修期内由采供科负责联系商家上门维修或送修。
保修期外由设备科负责维修事宜,网络系统一由信息科负责。
第二十二条报废。
凡科室需报废的设备、家具等,必须分管科室鉴定并签署意见后,按程序报批地。
经领导批准后,仪器设备类交设备科存放,以便修旧利废。
家具类交物资后勤监管办,电脑、打印机、复印机等统一交信息科,组织相关人员进行处理。
第二十三条凡组织招标及定点采购和集体洽谈采购,必须建立会议纪录。
招标及集体洽谈采购,会后必须整理形成会议纪要,以备事后审查。
4、供货厂商资质及产品注册证动态管理
建立供货商资质档案。
资质包括:
厂商企业法人营业执照,医疗器械经营企业许可证,税务登记证,组织机构代码证,委托授权书、卫生许可证、医疗器械注册证、消毒药剂和消毒器械卫生许可批件、检测检验报告、质量认证证书。
对厂商资质及产吕注册证实行动态管理,及时更新,把好准入关。
采供科工作制度
一、在主管院长的领导下,认真学习党和国家各项方针政策,做好全院总务物资、行政办公用品、医用耗材、医疗设备器械、检验试剂等物资的采购供应工作。
二、根据医院发展规划及各科室的需求,按月作好采购计划的收集、汇总、制订,并按时上报主管院长审批。
三、根据院领导批准的采购计划,积极稳妥地实施计划采购。
根据实际工作需要,实行集体采购和招标采购。
做到急事急办,不误事、不误时。
采购中严格按照规定的品名、型号、规格、数量进行。
大型贵重仪器设备,按照公开、公平、公正的原则,组织相关科室人员进行论证。
四、负责对购人的物资办理入库手续,认真核对品名、单价、数量、规格、型号、产地、厂家、生产日期,做到票、单、物相符。
验收中如发生不合格产品应逐级汇报,并做好索赔工作。
五、对入库物品按其性质进行分类保管,作到防火、防盗、防潮、防灾害,确保库房整洁、通风、安全。
六、所有物品出库必须办理出库手续,按月汇总出、入库单,票据、帐目,物品做到日清月结,定期盘点。
严格执行会计制度。
七、严格执行报废审批程序。
对报废物品必须通过院领导、审计、财务、设备科签字后,方可办理报废手续。
八、掌握市场信息,充分利用采购、定货会、展览会以及各种信息渠道了解市场物资设备器械行情,为临床、医技工作当好参谋。
九、经常征求科室意见,掌握需求信息,做好各种保障工作。
十、组织全体人员认真学习钻研业务,不断提高工作能力,努力完成领导交办的各项任务。
采供科安全工作制度
一、全体工作人员必须强化安全意识,加强安全责任。
任何时候都要树立安全第一的观念,确保工作万无一失。
二、进入库区,严禁烟火,库区内不准抽烟,发现抽烟者立即劝止,未及时劝止,相关人员一次罚款50元。
三、禁止无关人员入库,仔细锁好库门,保管好帐本票据。
四、严格监控水、电、门,做到人走灯灭,人离水关,人去门锁。
五、严格查对验收,做到票物相符,帐帐相符,杜绝差错事故。
六、熟悉灭火常识,熟悉防火沙、灭火器等防火器材配放位置。
七、安全工作实行责任负责制,主任总负责,主管人员具体负责,一级对一级负责。
物资、器械、仪器、设备验收制度
验收是物资、器械、仪器设备管理的重要内容之一,做好验收工作,对于物资、器械、仪器设备的正常投入运行、维护、保养、维修等具有重要的意义。
为此特制定本制度。
一、验收人员组成
物资器械验收由采购员、库管员及使用科室有关人员组成。
仪器设备的验收由专业技术人员、维修人员、使用人员和设备科、采供科,使用科室主任组成。
二、验收内容
1、验收资料:
(1)验收前准备好物资、器械、仪器设备的论证、合同和招标等技术资料;
(2)厂商/代理商提供的产品技术资料(英文、中文)、安装手册、使用和操作手册、维修手册(应包括仪器、设备的电路图)专用维修工具、验收技术指标等资料。
2、验收过程
(1)物资、器械应对照品名、规格、型号、数量、仪器设备到货后应及时安装、调试、验收;
保管员及有关人员要按照相关规定做好完整的记录,记录保存不少于三年。
(2)验收应参照合同、论证和招标的资料,配合商检部门对开箱前包装的外观、开箱后参照装箱单,对仪器、设备部件的数量、质量、新旧程度、部件是否齐全等进行验收。
(3)安装:
对组装、安装过程进行质量控制,详细记录安装步骤(设备到货前,提供安装步骤、场地要求。
在安装时应严格按照提供的步骤执行。
如果发生由厂家准备不足,而造成院方额外负担的费用由厂商/公司负责)。
(4)调试:
对招标文件和合同条款中规定的各种技术指标、性能指标进行逐一测试、调试,检验是否符合指标文件与合同的要求。
(5)检验:
要求厂高/代理商提供具体技术指标(参数)和相应的检验和测试手段、方法,对每一个技术和性能指标进行详细测试。
(6)负责培训维修工程师、操作人员,提供培训方案、培训教材,确定培训时间、地点,维修工程师和操作人员培训后,经厂/公司和院方共同认证合格为止。
(7)安装测试结束后,应在实地选择志愿者进行整机功能的测试。
、
(8)在验收中特别注意询问仪器设备的易损、易耗部件和易出现故障的原因及其排除故障方法(厂商/公司有责任和义务提供)。
三、填写验收报告
验收结束后,院内填写详细的验收报告,帖使用科室主任、设备科、采供科、厂商/代理商共同签字,以此为付款依据。
四、使用
经过验收、试运行30工作日以上,填写仪器设备使用情况报告并被医院有关部门批准后,方可投入运行。
物资、器械、仪器、设备入库制度
入库是物资、器械、仪器、设备管理的重要环节,做好入库工作,坚持工作流程,对搞好库房管理工作具有重要意义。
为此,特制订本制度。
一、物品入库由采购员、库管员依据计划、发票严格验收。
对品名、对产地、对规格、对型号、对生产日期、失效期,查看质量,核对票据,与计划是否相符。
对不符合质量要求或发现数量短缺的产品,应设法补救,有权拒收,不得入库。
二、物资、器械、仪器、设备入库必须填写入库单,内容包括供货单位、日期、批零差价、编码、品名、规格、单位、数量、批发价、零售价、金额。
并分别由采购员、库管员、会计签字。
三、物品入库后,采购发票必须由采购员、库管员、科长签字,与入库单一并经审计室审计,报送主管院长、院长审批后,送财务科报帐付款。
四、物品入库单一式三联,其中一份报财务科,一份会计用于记帐,一份留作库管员作卡。
五、物资、器械、仪器、设备入库、建立总帐、分类帐、分户帐和卡片。
帐、物、卡应相符,每半年进行一次帐、物、卡的清查核对工作。
六、物品入库,应严格按照安全制度,做好防火、防水、防盗工作。
七、入库后的物品,应掌握库存量、有效期、失效期,防止积压、过期、霉烂变质和损坏。
八、物品入库要做到分类清楚,货位准确,排列有序,堆放整齐,卫生整洁,便于存放和检查。
九、各种入库单、单据、帐目必须装订成册,妥善保管以备检查,未经领导和有关部门批准不得自行销毁。
物资、器械、仪器、设备发放制度
发放是物资、器材、仪器、设备管理的重要环节,做好发放工作,对于搞好物资、器械、仪器、设备的管理,降耗节支具有重要意义。
一、物资、器械、仪器、设备发放工作应增强服务意识、积极主动地为一线临床和医技科室服务,做到随叫随到,随要随送,及时征求科室意见,不断改进工作。
二、发放工作要坚持标准,认真执行医院公用物品领用标准、劳保用品标准、公用鞋、卫生纸科室领用标准。
特殊情况超标准发放必须经科长批准并签字。
三、发放的物品、器械如有遗失或损坏时,当事人应及时写出书面材料,注明品种、数量,损坏或遗失原因。
根据情节或损失大小,由科室提出处理意见。
对于因工作失职、不负责任造成的损失应按制度赔偿。
物品、器械发放一律实行送货上门,当接到科室书面或电话通知后,应记清所需物品、器械的名称、规格、型号,及时采购配货,并打印出库单。
物资配送员应立即送货,当面点清,并让科室有关人员签字。
四、发放时应认真核对物品、器械的品名、单价、数量、规格、型号、产地、
厂家、生产日期,做到物、票、单相符。
五、物品发放中的各种凭证、单据、帐目必须装订成册,妥善保管,以备检查,未经领导批准不得不自行销毁。
六、发放的物品、器械如有遗失或损坏时,当事人应及时写出书面材料,注明品种、数量、损坏或遗失原因。
物资采购员职责
1、在科长的领导下,负责全院的办公医杂、水暖电料、劳保用品、布类被服,印刷表格、油料、维修材料等的采购工作。
在采购中坚持“高质量、低价格、优惠今后服务”的原则,不得徇私枉法。
2、严格按计划在协议单位进货,负责查验供货方的三证(工商营业执照、卫生许可证、生产许可证),考察供货方供货渠道及货物来源,坚持比质比价。
3、负责采购后的验收,与保管员仔细核对采购合同物品品牌、生产厂家、生产批号、生产日期、规格型号和产品的性能质量等。
4、经常征求使用维修部门意见,对有质量问题的物资材料,负责联系供应商,商谈换货、退货、要求补偿、拒绝付款等事宜。
5、负责编制办公、医杂、水暖电料、劳保用品、印刷表格、维修材料等的采购计划。
6、负责办理采购物品的入库手续,并协助库管员送货上门。
7、负责全院各科室的办公医杂、水暖电料、劳保用品、印刷表格、维修材料等的月报申购计划的收集、汇总和呈报。
8、负责采购物品的及时报销和清帐手续。
9、完成领导交办的其它工作任务。
物资库房保管员职责
1、在科长的领导下,负责全院的办公用品、水暖电料、劳保用品、布类被服、印刷表格、维修材料的保管工作。
对库存物品做到存放整齐、标识明确,卫生有序、规范化管理。
2、负责购进的各种物资材料的入库验收工作,包括核对生产厂家、产品名称、规格型号、生产日期、数量、价格等,对不符合质量要求的,要查明原因并及时报告领导处置。
3、保持库房的通风安全,做好防火、防盗工作,防止物资材料的积压浪费和霉烂变质。
4、负责按规定标准发放各种物资、材料,并及时办理出库手续,月底分类汇总,做到日清月结、帐物相符。
5、定期对库房物品进行清点,及时掌握库存量、有效期和失效期,每月编制正常需要补充的物品计划,对需补充物品及时与采购员联系,防止采供中断或积压。
6、根据各科室的月报申购计划,对批量以上物品和各科室需要送货的物品负责送货上门,发放至使用科室,并当面清点、签字。
定期主动联系各临床、医技科室有无送货要求。
7、负责给供货开据收货凭证。
8、对无主管领导签字或批准的计划外物品,不得办理入库或出库手续。
9、发扬勤俭节约,交旧领新,做好废品回收工作。
10、完成领导交给的其它工作任务。
物资会计职责
1、在科长的领导下,严格执行医院会计制度,履行会计职责,搞好会计核算。
2、负责办公医杂、水暖电器、劳保用品、印刷表格、布匹被服、维修材料等方面的会计事务处理。
做到科目准确、数字真实、凭证齐全、记载清晰、日清月结、帐及时。
3、办理办公医杂、水暖电器、劳保用品、印刷表格、布匹被服、维修材料方面的入库发放、库存及结算工作。
4、定期与财务科核对所管的帐务工作,每季与保管员进行一次库房盘点,保证帐物相符。
5、负责装订每月的会计凭证,监督出入库工作,管理好会计凭证。
6、根据库存和医院实际编制各类物品申购计划。
7、完成其它临时性任务。
医疗器械、卫生材料采购员职责
1、在科长的领导下,负责全院的低值易耗、卫生材料、小型固定资产、仪器设备、维修配件的采购工作。
在采购中坚持“高质量、低价格、优质售后服务”的原则,不得徇私枉法。
2、严格按计划在协议单位进货,负责查验供货方的三证(工商营业执照、卫生许可证、医疗器械产品注册)、一次性医疗器具应查验供货方的六证(生产许可证、卫生许可证、产品注册证、质量检验合格证、省内准销证及本院控感科出具的热源检测合格证)。
3、负责采购后的验收,与保管员仔细核对采购合同、物品品牌、生产厂家、生产批号、生产日期、消毒日期、规格型号和测试产品的性能、质量等。
4、经常深入使用科室征求意见,对有质量问题的医疗产品,负责联系供应商,商谈换货、退货、要求补偿、拒绝付款等事宜。
5、负责编制低值易耗、小型固定资产、卫产材料的采购计划。
6、负责办理采购物品的入库事宜,并协助库管员送货上门。
7、负责全院各科室月报申购计划的收集、汇总和呈报工作。